浙商證券:予宋城演藝(300144.SZ)“增持”評級 目標價19.27元

智通財經APP獲悉,浙商證券發(fā)布研究報告稱,予宋城演藝(300144.SZ)“增持”評級,預計202...

智通財經APP獲悉,浙商證券發(fā)布研究報告稱,予宋城演藝(300144.SZ)“增持”評級,預計2021-23年實現歸母凈利潤5.3/13.1/17.9億元,EPS為0.2/0.5/0.68元/股,PE為71x/29x/21x,予23年30xPE,目標價20.54元/股,折現到22年對應目標價19.27元/股。

浙商證券主要觀點如下:

財務數據優(yōu)異:盈利能力強,資產負債率低,經營活動現金流高增

2010-2019年,公司年均毛利率、凈利率、ROE分別為69%、41%和11%。公司資產負債率低,2010年至2021年前三季度,公司資產負債率穩(wěn)定在20%以下。此外,公司正常經營年份經營活動現金流伴隨項目數量擴張?zhí)嵘?010-2019年經營活動現金流CAGR達23%。

公司為主題公園旅游演藝絕對龍頭,旅游演藝行業(yè)疫情期間迎供需雙側變革,長遠來看行業(yè)仍大有可為

公司重資產項目經營模式為“主題公園+演藝”模式,相比一般演藝企業(yè),以主題公園為載體能減少演出成本及引流成本高的問題,相比傳統(tǒng)旅游企業(yè),公司以文化演藝形成差異化競爭,減少對大型游樂設備的依賴,降低運維成本。在旅游演藝行業(yè),主題公園旅游演藝票房高于劇場旅游演藝及實景旅游演藝,其中宋城的千古情系列占主題公園旅游演藝票房的67%,優(yōu)勢明顯。疫情危中存機,推動旅游演藝行業(yè)供需變革。

供給端,一方面,疫情導致中小旅游演藝企業(yè)出清,競爭格局優(yōu)化,另一方面,疫情導致景區(qū)間歇性閉園,旅游演藝企業(yè)被動進入“休整期”,進行園區(qū)改造及作品升級,反過來優(yōu)化產品供給。

需求端,客戶結構發(fā)生改變,由以團客為主轉向以散客為主,有利于旅游演藝行業(yè)提高下游議價能力,此外,疫情導致游客旅游半徑縮短,周邊游火熱,為旅游演藝企業(yè)創(chuàng)造了本地游客需求。

長期來看,該行認為,文化賦能及科技加持下,“沉浸式”演出的實現將為旅游演藝行業(yè)創(chuàng)造成長機會,此外,旅游演藝向演藝谷的轉型以及整個產業(yè)體系的完善亦為發(fā)展契機。

輕資產項目落地速度快,盈利穩(wěn)定,獲當地政府支持

公司輕資產項目從簽約到落地一般需要1年至2年多的時間,落地速度快。輕資產項目以往合作方多為國有控股的旅游投資公司,由政府投資,宋城輸出品牌,在為公司盈利的同時促進當地服務業(yè)的發(fā)展,改善市場環(huán)境,受當地歡迎。輕資產項目盈利能力強,設計策劃費(不含管理費)的毛利率2018-2019年穩(wěn)定在95%以上。公司目前在營3個輕資產項目,其中寧鄉(xiāng)項目將于2022年到期,目前已完成5年的續(xù)簽,后續(xù)落地的延安千古情也將貢獻業(yè)績增量。

區(qū)位、產品、營銷為公司重資產項目核心競爭力

區(qū)位:公司重資產項目選址遵循大選址(一二線旅游目的地)+小選址(項目具體的區(qū)位位置、交通等)原則。公司重資產項目選址于杭州、三亞、麗江、九寨、桂林、張家界等熱門旅游目的地,項目地距離周邊知名景點或市中心近。此外,公司二輪擴張項目整體較一輪項目游客量更大,市場潛力大。

產品:公司千古情創(chuàng)作團隊具有較強的市場適應能力,千古情系列口碑突出,千古情在桂林、麗江、杭州大眾點評均保持了4.8分以上的高分,對比當地實景演出《印象》系列作品得分更高,2019年麗江宋城項目營收為同期《印象麗江》收入的1.8倍。公司重視產品創(chuàng)作,于2020年成立創(chuàng)新部對景區(qū)各方面進行創(chuàng)新,并對創(chuàng)作人才實施高薪激勵,2021年7月公告以百萬年薪招聘創(chuàng)作人才。2020年,公司推出主打低端市場的《愛在》系列,與主打高端的千古情系列形成互補,豐富產品層次,后續(xù)表現可期。

營銷:一方面,公司銷售渠道廣泛,包括傳統(tǒng)旅行社模式、線上網絡銷售模式、終端和門店直銷模式。另一方面,公司結合節(jié)慶活動如潑水節(jié)、國慶節(jié)、元旦等對景區(qū)進行推廣,開創(chuàng)了“我回”、“萬人同唱一首歌”等特色活動,未來公司計劃對各景區(qū)活動進行統(tǒng)一規(guī)劃及投放,將增強品牌影響力。

增量:疫情好轉促進存量項目流量恢復,增量項目落地后表現可期,城市演藝有望成為異地擴張新邏輯

公司已有重資產項目和輕資產項目在正常經營年份表現穩(wěn)定,疫情好轉后將為公司業(yè)績提供有力保障,2019下半年開業(yè)的張家界項目、2020年新增的西安及上海項目業(yè)績有更大彈性。此外,考慮到公司重資產項目的異地復制經驗豐富,計劃于2021年下半年或2022年初落地的佛山項目、計劃于2022年落地的西塘項目有望提供穩(wěn)定業(yè)績增量。2023年將落地的珠海項目為演藝谷形式,參考法國狂人國主題公園的建設經驗,珠海項目有望創(chuàng)造較以往項目更高的游客回訪率及客流量。上海項目為公司首次嘗試城市演藝,開業(yè)以來月均收入較以往項目更高,長遠來看,城市演藝或可成為異地擴張新邏輯。

提價:演藝王國及演藝谷模式創(chuàng)提價契機

產品價格主要受演藝內容和客戶結構的影響,演藝王國、演藝谷形式的演藝內容、園區(qū)業(yè)態(tài)更加豐富,有利于提價。一方面,在演藝內容逐漸豐富的基礎上,公司將形成多元化、多層次的票價體系,區(qū)分出高凈值人群,提升客單價。此外,餐飲、酒店等二銷收入的增加也將提升客單價。另一方面,在演藝谷及演藝王國模式下,散客占比提升,公司將提升對下游的議價能力。公司以杭州大本營作為演藝王國試驗項目,轉型成效凸顯,2020年,杭州宋城國慶中秋黃金周散客收入占比達到85%,商業(yè)自營收入提升100%,人均客單價提升30多元。此外,較2019H1,2021H1杭州宋城散客恢復率超過100%,非門票收入占比大幅提升。西塘、珠海項目分別計劃于2022、2023年落地,建設為演藝谷形式。

風險提示:疫情反復;重大自然災害風險;安全事故風險;項目異地擴張速度不及預期;新項目落地效果不及預期。

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