本文來(lái)自微信公眾號(hào)“中金點(diǎn)睛”,作者:張宇。
我們認(rèn)為物管行業(yè)正處于市場(chǎng)化發(fā)展初級(jí)階段,物管企業(yè)2021年仍將呈現(xiàn)普遍快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)亦將有所抬升。整體而言我們判斷今年公司增長(zhǎng)目標(biāo)兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有限,但龍頭公司與一般企業(yè)之間基本面差異可能繼續(xù)放大,往前看估值分化格局料長(zhǎng)期深化。
摘要
行業(yè):2021年是“產(chǎn)業(yè)化”元年,未來(lái)十年將是發(fā)展黃金年代。基礎(chǔ)物管領(lǐng)域,我們認(rèn)為未來(lái)加速完善基層協(xié)商定價(jià)機(jī)制、推動(dòng)服務(wù)水平進(jìn)入正向改善通道應(yīng)是較為明確的方向。與此同時(shí),我們認(rèn)為未來(lái)十年行業(yè)管理規(guī)模伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍將快速擴(kuò)張(我們測(cè)算總在管面積將從2019年底的300億平米左右增長(zhǎng)至2030年底的560億平米),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇下集中度也將持續(xù)提升(我們認(rèn)為2030年末百?gòu)?qiáng)物企管理規(guī)模集中度從2019年底的30%提升至55%上下是較為可能的情形)。此外,物業(yè)公司從事社區(qū)增值服務(wù)與城市服務(wù)也基本處于初期階段,未來(lái)仍有明顯上量空間。
公司:“百舸爭(zhēng)流”下基本面分化將是新常態(tài)。我們認(rèn)為當(dāng)前板塊的基本格局是龍頭公司依靠自身資源優(yōu)勢(shì)和能力稟賦更有望實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年確定性高增長(zhǎng),而大量中尾部企業(yè)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下面臨更多發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)我們判斷龍頭公司與一般企業(yè)之間基本面差異還將繼續(xù)放大,但就龍頭公司之間而言,我們認(rèn)為相對(duì)新上市的公司中有不少具備后發(fā)優(yōu)勢(shì),五年之后頭部公司在管理規(guī)模、業(yè)務(wù)能力、盈利水平上的差異總體應(yīng)較當(dāng)前有所收窄,并可能在實(shí)力排序上發(fā)生一些變化。未來(lái)一段時(shí)間我們認(rèn)為投資的重心應(yīng)當(dāng)更多偏向于優(yōu)質(zhì)新上市企業(yè)。
選股:長(zhǎng)期看資源、中期看能力、短期看增長(zhǎng)。長(zhǎng)期視角,我們認(rèn)為在頭部公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力都可能完善趨同的情況下,最終依托母公司業(yè)務(wù)稟賦形成的賽道優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)(體現(xiàn)在總量、密度、質(zhì)量三個(gè)方面)仍將是物企的長(zhǎng)期第一大非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)力。中期維度,考慮目前行業(yè)部分上市公司處于相對(duì)初創(chuàng)狀態(tài),我們認(rèn)為綜合業(yè)務(wù)能力的建設(shè)是最重要事項(xiàng),這其中包括服務(wù)品質(zhì)和口碑、競(jìng)標(biāo)外拓能力、企業(yè)活力與激勵(lì)機(jī)制、科技化應(yīng)用能力等四個(gè)主要方面。短期維度,我們認(rèn)為增長(zhǎng)的速度、結(jié)構(gòu)、確定性仍是首要的投資關(guān)注點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)
2020年盈利增速不及預(yù)期;2021年管理面積拓展和多元業(yè)務(wù)發(fā)展慢于預(yù)期。
正文
摘要:十個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題
我們首先以問(wèn)答形式簡(jiǎn)要闡釋我們對(duì)市場(chǎng)關(guān)心的十個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的觀點(diǎn),后文章節(jié)中將展開(kāi)詳細(xì)論述。
基礎(chǔ)商業(yè)模型
問(wèn)題一:住宅基礎(chǔ)物業(yè)管理利潤(rùn)率趨勢(shì)怎么看?長(zhǎng)期會(huì)變成一個(gè)爛生意嗎?
利潤(rùn)率將逐步趨同于合理區(qū)間(上市公司未來(lái)3-5年快速下行風(fēng)險(xiǎn)有限),但基礎(chǔ)物管長(zhǎng)期仍是一門“可做的生意”。我們認(rèn)為目前上市公司基礎(chǔ)物業(yè)管理毛利率偏高(不少在20%以上)很大程度上是“樣本偏差”。我們認(rèn)為未來(lái)較為明確的方向在于通過(guò)完善基層協(xié)商共治機(jī)制推動(dòng)物管費(fèi)計(jì)費(fèi)方式改善(包干制下引入動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)機(jī)制,或轉(zhuǎn)向酬金制),主要目的在于促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平提升,步入良性可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)為物業(yè)費(fèi)的計(jì)價(jià)本質(zhì)是“成本加成”,未來(lái)在整體市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度、透明度、協(xié)商機(jī)制逐步提升的背景下定價(jià)偏離度將進(jìn)一步收窄。長(zhǎng)期我們判斷基礎(chǔ)物業(yè)管理毛利率水平應(yīng)在10-20%區(qū)間內(nèi)(若不考慮開(kāi)發(fā)商在成本端予以支持),仍是一門“可做的生意”。對(duì)于上市公司樣本,我們認(rèn)為頭部企業(yè)未來(lái)3-5年仍可基本維持現(xiàn)有毛利率水平,考慮新項(xiàng)目交付和一些科技化改造可提供邊際支撐。
問(wèn)題二:排除業(yè)務(wù)能力以外,什么是未來(lái)最關(guān)鍵的商業(yè)模型變量?
單城市管理項(xiàng)目密度(管理密度)。在長(zhǎng)期基礎(chǔ)服務(wù)能力和利潤(rùn)率水平相對(duì)趨同的情形下,管理密度對(duì)于物業(yè)管理這門“屬地化”的生意來(lái)說(shuō)可能意味著商業(yè)空間的根本差異。從成本端考慮,管理密度決定了通過(guò)“勞務(wù)供應(yīng)鏈管理”優(yōu)化成本的空間,是財(cái)務(wù)模型中更具彈性的一側(cè)。收入端,管理密度是物企開(kāi)展本地生活服務(wù)的本錢,甚至代表在特定城市的“議價(jià)權(quán)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),管理密度是商業(yè)模型實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)的關(guān)鍵。管理密度的實(shí)現(xiàn),除了先天優(yōu)勢(shì)以外,從戰(zhàn)略上重視深耕、主動(dòng)深耕應(yīng)該是正確的選擇。但以目前上市物企的項(xiàng)目分布來(lái)看,單城市管理面積普遍在100萬(wàn)平米左右,應(yīng)該來(lái)說(shuō)密度還有較大提升空間。
問(wèn)題三:物業(yè)管理行業(yè)的遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)格局可能是什么樣的?
物企的競(jìng)爭(zhēng)最終可能演變?yōu)轭^部地產(chǎn)集團(tuán)間的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。我們認(rèn)為物業(yè)公司的增長(zhǎng)本質(zhì)上是“資源依賴”的(資源的內(nèi)涵包括而不限于管理面積的量和質(zhì)、涉足特定賽道的稟賦、獲取第三方項(xiàng)目所需要的軟性資源優(yōu)勢(shì)等等方面)。從供求關(guān)系角度,地產(chǎn)集團(tuán)是物業(yè)項(xiàng)目第一生產(chǎn)供應(yīng)方,本身具備長(zhǎng)期非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從商業(yè)內(nèi)涵來(lái)理解,我們認(rèn)為物業(yè)管理是存量時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán)繼承和延伸其資源實(shí)力的最佳場(chǎng)景之一,物業(yè)管理公司已經(jīng)開(kāi)始并且大概率將繼續(xù)容納更廣義的“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)內(nèi)容,并在不斷疊加的動(dòng)態(tài)路徑中實(shí)現(xiàn)更廣泛的協(xié)同效益和業(yè)務(wù)空間,這和傳統(tǒng)物企在相對(duì)單一場(chǎng)景中線性增長(zhǎng)的模型代表一種升維。因此從行業(yè)整合的方向判斷,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是開(kāi)發(fā)商旗下物企對(duì)一般物企持續(xù)兼并整合,而非反向而行。最終我們認(rèn)為頭部物企間的競(jìng)爭(zhēng)可能是地產(chǎn)集團(tuán)間綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的一種外化。
行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展
問(wèn)題四:行業(yè)走到哪兒了,未來(lái)規(guī)模和集中度怎么看?
行業(yè)仍處初創(chuàng)階段,未來(lái)十年行業(yè)管理規(guī)模和百?gòu)?qiáng)集中度均可能大致翻番。我們(根據(jù)中物協(xié)數(shù)據(jù))測(cè)算2030年末行業(yè)整體基礎(chǔ)物業(yè)管理面積(不考慮城市服務(wù))達(dá)到560平米(2019年末約300億平米,年均復(fù)合增長(zhǎng)6%),主要由新項(xiàng)目供給驅(qū)動(dòng)(期間中國(guó)城鎮(zhèn)化率有望60%上升至70%)。此外,我們認(rèn)為百?gòu)?qiáng)管理面積集中度從2019年底的30%提升至2030年末的55%上下是較為可能的情形(其中我們假設(shè)每年百?gòu)?qiáng)合計(jì)實(shí)施收并購(gòu)面積占整體在管面積的2%左右)。
問(wèn)題五:收并購(gòu)驅(qū)動(dòng)管理規(guī)模擴(kuò)張可行嗎?
合適與否主要取決于風(fēng)控和整合提升能力。當(dāng)前階段物企實(shí)施收并購(gòu)存在的幾個(gè)基本問(wèn)題包括項(xiàng)目質(zhì)量下沉、缺少協(xié)同效應(yīng)、缺少實(shí)質(zhì)性管理整合效果等等。我們認(rèn)為物企在現(xiàn)階段快速擴(kuò)張管理規(guī)模是合理戰(zhàn)略訴求,但收并購(gòu)作為戰(zhàn)術(shù)手段合適與否將主要取決于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制(包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等)和收購(gòu)后的整合提升能力。尤其我們認(rèn)為在行業(yè)當(dāng)前基礎(chǔ)定價(jià)模型和物企基礎(chǔ)能力尚未完備的情況下,對(duì)收購(gòu)標(biāo)的做有效和持續(xù)價(jià)值提升的難度不小。因此總體來(lái)說(shuō)我們認(rèn)為進(jìn)行審慎的收并購(gòu)是可取的,但基于“增長(zhǎng)焦慮”大規(guī)模進(jìn)行收并購(gòu)可能“操之過(guò)急”。
問(wèn)題六:社區(qū)增值服務(wù)還有多少發(fā)展空間?
仍有充分的上量空間,但創(chuàng)業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們基于目前已經(jīng)看到具備業(yè)務(wù)實(shí)踐(和雛形)的社區(qū)增值業(yè)務(wù)測(cè)算認(rèn)為遠(yuǎn)期飽和態(tài)下中國(guó)物業(yè)公司有望參與到居民家庭5-6%的消費(fèi)場(chǎng)景中,約對(duì)應(yīng)2-3萬(wàn)億的消費(fèi)市場(chǎng),但具體物業(yè)公司營(yíng)收潛力將由業(yè)務(wù)滲透率、以及模式輕重決定。就單盤模型出發(fā),我們測(cè)算認(rèn)為中國(guó)典型住宅小區(qū)遠(yuǎn)期常態(tài)化下的社區(qū)增值服務(wù)貢獻(xiàn)利潤(rùn)可以與基礎(chǔ)物業(yè)管理做到對(duì)等,目前大多物業(yè)公司仍有明顯距離。中期維度我們認(rèn)為物業(yè)公司重點(diǎn)發(fā)力方向多集中在地產(chǎn)后周期業(yè)務(wù)(美居、租售、車位等)和社區(qū)空間資源經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(傳媒等),未來(lái)幾年預(yù)計(jì)可持續(xù)上量。
問(wèn)題七:物業(yè)公司選擇做城市服務(wù)合理嗎?
合理且有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該做。目前物業(yè)公司主要通過(guò)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)進(jìn)入城市服務(wù)領(lǐng)域,我們認(rèn)為物業(yè)公司和傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司相比具備如下優(yōu)勢(shì):1)能力角度物業(yè)公司對(duì)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)向下兼容;2)環(huán)衛(wèi)訂單獲取的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)地方城市的能力,物企背靠開(kāi)發(fā)商更具優(yōu)勢(shì);3)物業(yè)公司更有能力形成城市片區(qū)一體化服務(wù)能力(同時(shí)涵蓋環(huán)衛(wèi)、建筑管理、應(yīng)急響應(yīng)、基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)等內(nèi)容),能在更大范圍上優(yōu)化勞務(wù)供應(yīng)鏈管理,并提高服務(wù)質(zhì)效。最后,我們認(rèn)為環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)目前市場(chǎng)化程度和集中度均不高(和物業(yè)管理行業(yè)情景類似),令物業(yè)公司參與難度更低??偨Y(jié)來(lái)說(shuō)我們認(rèn)為城市服務(wù)是一塊“可以吃的蛋糕”,以財(cái)務(wù)模型相對(duì)(物業(yè)管理)較重的原因否定物業(yè)公司進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)的想法是有失公允的。
投資
問(wèn)題八:選股框架?
長(zhǎng)期看資源、中期看能力、短期看增長(zhǎng)。長(zhǎng)期視角,我們認(rèn)為在頭部公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力都可能完善趨同的情況下,最終依托母公司業(yè)務(wù)稟賦形成的賽道優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)(體現(xiàn)在總量、密度、質(zhì)量等三個(gè)方面)仍將是物企的長(zhǎng)期第一大非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)力。中期維度,考慮目前行業(yè)部分上市公司處于相對(duì)初創(chuàng)的狀態(tài),我們認(rèn)為綜合業(yè)務(wù)能力的建設(shè)是最重要事項(xiàng),這其中包括服務(wù)品質(zhì)與口碑、競(jìng)標(biāo)外拓能力、企業(yè)活力與激勵(lì)機(jī)制、科技化應(yīng)用能力等四個(gè)主要方面。短期維度,我們認(rèn)為增長(zhǎng)的速度、結(jié)構(gòu)、確定性仍是首要的投資關(guān)注點(diǎn)。
問(wèn)題九:估值分化會(huì)持續(xù)嗎?中短期投資如何考慮?
我們認(rèn)為未來(lái)估值分化將是新常態(tài),中短期選股更需自下而上進(jìn)行。我們認(rèn)為分化格局將是行業(yè)未來(lái)的“新常態(tài)”,主要由公司間“增長(zhǎng)確定性”呈現(xiàn)明顯差異化而導(dǎo)致。短期視角,我們判斷2020年整體業(yè)績(jī)情況可能偏于“符合預(yù)期”,獲利了結(jié)行為可能帶來(lái)板塊波動(dòng)。短期視角,我們建議關(guān)注從PEG角度仍有“性價(jià)比”的公司,以及伴隨基本面預(yù)期釋放兌現(xiàn)信號(hào)可能迎來(lái)階段性重估的標(biāo)的。中期維度,我們?nèi)越ㄗh扣住“確定性”主線,并更多關(guān)注具備基本面發(fā)展彈性的標(biāo)的。
問(wèn)題十:什么是長(zhǎng)期投資的最好策略和標(biāo)的?
守正出奇:長(zhǎng)期持有龍頭公司,捕捉業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)不斷增強(qiáng)的“內(nèi)生復(fù)利”。我們認(rèn)為龍頭物企的長(zhǎng)期發(fā)展可能呈現(xiàn)出“能力不斷復(fù)合疊加”和到某些階段“量變觸發(fā)質(zhì)變”的過(guò)程,并不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同效應(yīng),形成更大的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而從投資角度充分捕捉這一“內(nèi)生復(fù)利”是最好的選擇,這是我們所謂的“守正出奇”。
行業(yè):黃金年代正當(dāng)起步
行業(yè)發(fā)展階段:整體仍處初創(chuàng)期,2021年是“產(chǎn)業(yè)化”元年
2021年是物業(yè)管理行業(yè)真正意義上的“產(chǎn)業(yè)化”元年
2020年來(lái)行業(yè)完成重大蛻變,江湖地位初步確立。我們認(rèn)為2020年以來(lái)行業(yè)經(jīng)歷三項(xiàng)重大事件,標(biāo)志著物業(yè)管理行業(yè)地位的初步確立:1)疫情:物業(yè)公司協(xié)助抗疫表現(xiàn)突出,證明其作為社會(huì)治理基礎(chǔ)單元的重要性和有效性;2)上市:經(jīng)歷2020年下半年密集上市,當(dāng)前頭部公司大多已在資本市場(chǎng)布局;3)政策定調(diào):2020年末和2021年初相關(guān)部委接連發(fā)布文件對(duì)物管管理行業(yè)及公司未來(lái)的發(fā)展方向指明了方向,表達(dá)了愿景,這也是行業(yè)發(fā)展至今在政策層面接受到的最高規(guī)格、最具體系的指引。
資本市場(chǎng)板塊地位亦不可同日而語(yǔ)。截至2月1日收盤,我們統(tǒng)計(jì)物業(yè)管理板塊(A股+港股,A股公司市值使用中金匯率假設(shè)折算港元)總市值已近萬(wàn)億港元,行業(yè)上市公司數(shù)量43個(gè),且2021年仍有一定擴(kuò)容預(yù)期。整體來(lái)看我們認(rèn)為當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)在產(chǎn)業(yè)定位、資本市場(chǎng)布局、業(yè)務(wù)擴(kuò)容上均邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,標(biāo)志著“產(chǎn)業(yè)化”的真正開(kāi)始。
圖表: 截至2021年2月1日,物業(yè)管理上市公司總市值已近萬(wàn)億港元
注:數(shù)據(jù)截至2021年2月1日,資料來(lái)源:萬(wàn)得資訊,中金公司研究部
完善物業(yè)管理基礎(chǔ)商業(yè)模型和拓展能力邊界是兩條發(fā)展主線
提升服務(wù)管理品質(zhì)和完善計(jì)費(fèi)機(jī)制是明確的行業(yè)發(fā)展方向。我們認(rèn)為政策的首要訴求在于促進(jìn)提升基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,這意味著服務(wù)支出水平提高,對(duì)應(yīng)從收費(fèi)的角度可以有兩種對(duì)策,一是包干制下引入動(dòng)態(tài)價(jià)格調(diào)整機(jī)制,二是轉(zhuǎn)向酬金制(這兩種方案其實(shí)在政策文件中被同時(shí)提及)。整體上可以認(rèn)為是通過(guò)完善計(jì)費(fèi)機(jī)制來(lái)促進(jìn)服務(wù)管理水平可持續(xù)提升,這無(wú)疑代表著健康的行業(yè)發(fā)展方向。手段上,未來(lái)可能首先需要通過(guò)居委會(huì)引領(lǐng)更多成立業(yè)委會(huì)(我們根據(jù)上市公司樣本統(tǒng)計(jì)目前管理社區(qū)中成立業(yè)委會(huì)的比例不足25%),以便在更大范圍內(nèi)完善基層的協(xié)同共治和決策體系,我們認(rèn)為這對(duì)于推進(jìn)基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)的市場(chǎng)化和長(zhǎng)期價(jià)值提升具有正向意義。
中國(guó)物業(yè)公司的能力邊界拓展將更具想象空間。橫向來(lái)看,中國(guó)城鎮(zhèn)空間中住宅用地的占比約30%,另外70%的非住宅用地和開(kāi)放空間上的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)待挖掘??v向來(lái)看,近期政策文件也明示了物業(yè)公司當(dāng)更多對(duì)接服務(wù)業(yè),做到“集成化”,促進(jìn)“專業(yè)化”,這里不多贅述。整體上我們認(rèn)為中國(guó)語(yǔ)境下物業(yè)管理的獨(dú)特之處在于住宅小區(qū)因?yàn)椤凹惺礁呙芏裙芾怼倍蔀橐婚T可做的生意,并同時(shí)被賦予了“基層社會(huì)治理單元”和“本地生活服務(wù)商”的內(nèi)涵,令物業(yè)公司得以參與管理居民家庭生活的方方面面,是中國(guó)特色。此外,中國(guó)物業(yè)公司在城市服務(wù)領(lǐng)域的拓展(得益于地方政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)趨勢(shì)的不斷深化)以及部分公司集成商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)也是比較獨(dú)特的現(xiàn)象。綜合來(lái)看,我們認(rèn)為中國(guó)物管公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與能力范疇要大于我們?cè)诤M饪吹降臉颖尽?/p>
圖表: 2020年來(lái)公共政策明確鼓勵(lì)支持物業(yè)公司探索社區(qū)服務(wù)
資料來(lái)源:萬(wàn)得資訊,國(guó)家發(fā)改委,中金公司研究部
基礎(chǔ)物業(yè)管理:規(guī)模與集中度雙突進(jìn)
十年后維度上幾可再造一個(gè)當(dāng)前管理規(guī)模
我們預(yù)計(jì)2030年末行業(yè)在管面積達(dá)到約560億平米(2019年末約300億平米)。中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)2019年末行業(yè)在管總規(guī)模達(dá)到302億平米,過(guò)去五年復(fù)合增長(zhǎng)率為13%,年均增長(zhǎng)中樞約27.5億平米。不考慮城市服務(wù),我們預(yù)計(jì)未來(lái)十年行業(yè)年均增長(zhǎng)中樞在23.5億平米,于2030年末達(dá)到560億平米總在管規(guī)模,年均復(fù)合增速為6%。
新開(kāi)發(fā)物業(yè)仍是未來(lái)十年行業(yè)管理規(guī)模增量主要來(lái)源,存量市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放或引入上行空間。我們認(rèn)為未來(lái)十年中國(guó)城鎮(zhèn)化率從60%走向70%的進(jìn)程中,新房竣工仍將是物業(yè)管理行業(yè)新增在管項(xiàng)目的主要來(lái)源。同時(shí)考慮商品房和其他類型物業(yè)竣工,我們預(yù)計(jì)未來(lái)十年年竣工量在15-20億平米區(qū)間內(nèi)(其中可以成為有效管理面積的比率可能在70-80%)。此外,我們測(cè)算2015年來(lái)公共物業(yè)領(lǐng)域“放管服”的加速可能平均每年為行業(yè)額外貢獻(xiàn)了6-8億平米在管面積,我們預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)仍將持續(xù),但保守假設(shè)其中樞將降至每年4億平米左右。
圖表: 我們測(cè)算2030年末行業(yè)總在管面積將達(dá)到560億平米(2019年末約300億平米)
資料來(lái)源:公司公告,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
圖表: 我們預(yù)計(jì)2030年末全行業(yè)住宅在管面積將達(dá)到334億平米(2019-2030年年均復(fù)合增速為5%)
資料來(lái)源:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
圖表: 我們預(yù)計(jì)2030年末全行業(yè)非住宅在管面積將達(dá)到227億平米(2019-2030年復(fù)合增速為6%)
資料來(lái)源:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
圖表: 我們預(yù)計(jì)2019-2030年行業(yè)整體有效市場(chǎng)比率(在管面積占存量建筑面積的比例)持續(xù)提升
資料來(lái)源:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
圖表: 我們預(yù)計(jì)未來(lái)十年新竣工物業(yè)仍將是行業(yè)新增在管面積的主要來(lái)源
資料來(lái)源:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
百?gòu)?qiáng)集中度有望大致翻番
我們預(yù)計(jì)百?gòu)?qiáng)物企2030年末的管理規(guī)模份額有望達(dá)到55%上下,較2019年底的30%大致翻番。中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)2019年底百?gòu)?qiáng)物企在管規(guī)模市占率30%,合計(jì)在管面積約90億平米,過(guò)去5年年均面積增長(zhǎng)中樞約13億平米。往前看我們認(rèn)為伴隨頭部物業(yè)紛紛加大第三方項(xiàng)目拓展力度,未來(lái)十年年均面積增長(zhǎng)中樞可能達(dá)到20億平米(非百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理規(guī)??赡茉谑旰筮M(jìn)入凈減少狀態(tài)),2030年末百?gòu)?qiáng)物業(yè)整體市占率有望達(dá)到55%上下。
收并購(gòu)力度是影響集中度上升速度的主要變量,但考慮商業(yè)發(fā)展規(guī)律我們判斷龍頭公司未來(lái)有望保持高頻常態(tài)化收購(gòu)。實(shí)際上2020年以來(lái)行業(yè)收并購(gòu)活動(dòng)已經(jīng)明顯提速,我們目前通過(guò)自下而上統(tǒng)計(jì)測(cè)算2021-2022年每年頭部公司收并購(gòu)面積總量將至少達(dá)到6-7億平米,相當(dāng)于在管面積的2%左右,簡(jiǎn)單假設(shè)該活躍程度延續(xù)十年,則我們判斷2030年末百?gòu)?qiáng)企業(yè)市占率可能達(dá)到55-60%(如若完全不考慮收并購(gòu)影響也將上升到45-50%)。
圖表: 我們預(yù)計(jì)2030年末百?gòu)?qiáng)物管企業(yè)的總在管規(guī)模將達(dá)到326億平米(對(duì)比2019年末為約90億平米)
資料來(lái)源:公司公告,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
圖表: 基準(zhǔn)情形下市占率測(cè)算中我們認(rèn)為未來(lái)十年百?gòu)?qiáng)物企新增在管面積中收并購(gòu)整體貢獻(xiàn)比例在30%以上
資料來(lái)源:公司公告,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
圖表: 我們認(rèn)為2030年末百?gòu)?qiáng)物企管理規(guī)模市占率達(dá)到55%上下是較為可能的情形
資料來(lái)源:公司公告,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
多元賽道:潛力可觀,且具備深耕價(jià)值
社區(qū)消費(fèi)可能是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)未來(lái)最大的想象空間
社區(qū)消費(fèi)類業(yè)務(wù)是目前增值服務(wù)中最薄弱的環(huán)節(jié),未來(lái)最想象空間但需要觀察公共資源有無(wú)可能做適度傾斜。我們認(rèn)為社區(qū)增值服務(wù)大致包括三個(gè)范疇的內(nèi)容:社區(qū)空間資源運(yùn)營(yíng)(廣告位出租、公共空間運(yùn)營(yíng)等)、地產(chǎn)后周期業(yè)務(wù)(家裝、車位銷售、房屋租售等)、以及社區(qū)消費(fèi)類業(yè)務(wù)(零售、養(yǎng)老、幼托等)。以后續(xù)發(fā)展空間來(lái)看,我們認(rèn)為未來(lái)社區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)最具開(kāi)發(fā)空間,相較之下社區(qū)空間資源運(yùn)營(yíng)絕對(duì)收入體量較小,而地產(chǎn)后周期業(yè)務(wù)總體和地產(chǎn)交付關(guān)聯(lián)度高因此天花板有限(往存量市場(chǎng)發(fā)展也有一定難度)。但我們也提示物業(yè)公司此前在社區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的探索整體不算成功,未來(lái)我們認(rèn)為需要觀察在相關(guān)領(lǐng)域(比如社區(qū)養(yǎng)老和幼托)是否可能有適度的公共資源嫁接和傾斜,而商業(yè)模型的培育也需要時(shí)間來(lái)打磨。
中性情形下我們估算未來(lái)物業(yè)公司有望參與到中國(guó)居民家庭5-6%的消費(fèi)支出,最終模式輕重將決定物企營(yíng)收能力。不考慮社區(qū)空間資源運(yùn)營(yíng),我們認(rèn)為物業(yè)公司通過(guò)社區(qū)消費(fèi)類業(yè)務(wù)和地產(chǎn)后周期業(yè)務(wù)遠(yuǎn)期有望參與到5-6%的中國(guó)居民家庭消費(fèi),這已經(jīng)是可觀的萬(wàn)億元級(jí)的潛在市場(chǎng)。而具體到物業(yè)公司在這些消費(fèi)業(yè)務(wù)中的營(yíng)收潛力,則取決于作為“通道”來(lái)收費(fèi)(做輕)還是作為“經(jīng)營(yíng)方”來(lái)獲取收入(做重)。但即便基于基本都做輕的假設(shè),我們認(rèn)為十年后行業(yè)的最大利潤(rùn)增長(zhǎng)空間提升仍可能來(lái)自于這些潛在的消費(fèi)類業(yè)務(wù)。
圖表: 我們認(rèn)為社區(qū)增值服務(wù)可以大致分為三個(gè)范疇的業(yè)務(wù),未來(lái)最大的創(chuàng)業(yè)空間在于社區(qū)消費(fèi)
資料來(lái)源:中金公司研究部
城市服務(wù)
當(dāng)前物業(yè)公司主要通過(guò)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)切入城市服務(wù)。未來(lái)我們認(rèn)為物業(yè)公司從事城市服務(wù)將是普遍現(xiàn)象,目前參與程度較高的公司(覆蓋公司范圍內(nèi))包括碧桂園服務(wù)、保利物業(yè)、雅生活服務(wù)等。中金環(huán)保組預(yù)測(cè)傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模(包括道路清掃、垃圾清運(yùn)及公廁運(yùn)營(yíng))在2024年突破2,000億元,而包括綠化保潔、垃圾分類和智能化服務(wù)等業(yè)務(wù)的廣義環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)??赡芡黄?,500億元,是一個(gè)體量可觀的市場(chǎng)。環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的發(fā)展階段和物業(yè)管理類似,特征上包括市場(chǎng)程度和行業(yè)集中度仍不高,這也為物業(yè)公司的參與提供了空間。
我們認(rèn)為物業(yè)公司和傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司相比從事城市服務(wù)具備關(guān)鍵優(yōu)勢(shì):1)能力角度物業(yè)公司對(duì)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)向下兼容,但傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司很難反過(guò)來(lái)涉足物業(yè)管理(尤其是住宅領(lǐng)域);2)環(huán)衛(wèi)訂單獲取的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力是政府資源關(guān)系,物業(yè)背靠開(kāi)發(fā)商更具優(yōu)勢(shì);3)物業(yè)公司更有能力形成城市片區(qū)一體化服務(wù)能力(同時(shí)涵蓋環(huán)衛(wèi)、建筑管理、應(yīng)急響應(yīng)、基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)等內(nèi)容),能否在更大范圍上優(yōu)化勞務(wù)供應(yīng)鏈管理,并提高服務(wù)質(zhì)效。整體上我們認(rèn)為環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)(及其他基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)類業(yè)務(wù))具有參與價(jià)值。
圖表: 我們認(rèn)為傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模將于2024年突破2,000億元
資料來(lái)源:生態(tài)環(huán)保部,城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)年鑒,中金公司研究部
圖表: 我們認(rèn)為廣義環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模將于2025年達(dá)到4,700億元以上
資料來(lái)源:生態(tài)環(huán)保部,城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)年鑒,中金公司研究部
圖表: 從競(jìng)標(biāo)口徑看,我們判斷環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)集中度不高
資料來(lái)源:公司公告,萬(wàn)得資訊,中金公司研究部
圖表: 我們認(rèn)為頭部環(huán)衛(wèi)公司收入盈利規(guī)模不大
資料來(lái)源:公司公告,萬(wàn)得資訊,中金公司研究部
圖表: 預(yù)計(jì)2030行業(yè)總收入規(guī)模(假設(shè)基礎(chǔ)物業(yè)管理仍遵循包干制收費(fèi))達(dá)到2.5萬(wàn)億元
資料來(lái)源:物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
圖表: 預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期社區(qū)增值服務(wù)和城市服務(wù)利潤(rùn)占比擴(kuò)大
資料來(lái)源:物業(yè)管理協(xié)會(huì),中金公司研究部
公司:基本面分化是新常態(tài)
規(guī)模與賽道布局:頭部公司優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯,中尾部企業(yè)同質(zhì)化加劇
在管規(guī)模已經(jīng)形成分明的梯隊(duì),未來(lái)方差料進(jìn)一步放大
目前板塊按在管規(guī)模已經(jīng)形成少數(shù)龍頭+中尾部長(zhǎng)尾的格局。以在管規(guī)模過(guò)1億平米為邊界,我們看到目前板塊上市48家公司中截至2020上半年末有10家達(dá)到該門檻,其平均在管面積約2億平米。最頭部公司在管面積已經(jīng)近4億平米,合約口徑已經(jīng)達(dá)到約7億平米。但考慮行業(yè)容量可觀,我們認(rèn)為當(dāng)前頭部物企(第一名市占率也僅1.3%左右)仍不算“大公司”。
我們認(rèn)為,未來(lái)頭部公司在管理規(guī)模擴(kuò)展上將呈現(xiàn)“百舸爭(zhēng)流”的態(tài)勢(shì),與非頭部企業(yè)的差距將進(jìn)一步拉開(kāi)。以我們目前覆蓋的頭部公司來(lái)看,未來(lái)年均在管面積的增量少則在4,000-5,000平米,多則可能在1億平米上下,將和行業(yè)中的中小公司進(jìn)一步拉開(kāi)差距。而頭部公司之間,其順位也將發(fā)生一些變化,尤其是近期新上市的一些龍頭企業(yè)三年后便可能躍居第一梯隊(duì)。
圖表: 物業(yè)公司管理面積已經(jīng)形成分明梯隊(duì)
注:碧桂園服務(wù)數(shù)字含三供一業(yè);雅生活不含咨詢服務(wù)。資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
賽道選擇將形成長(zhǎng)期空間與競(jìng)爭(zhēng)力差異
目前上市公司呈現(xiàn)出的賽道多樣性已明顯提升。我們認(rèn)為2019年上市的保利物業(yè)和招商積余引起了投資者對(duì)公共物業(yè)管理的更多專注,而更為新近上市的寶龍商業(yè)、卓越商企、華潤(rùn)萬(wàn)象生活則代表了商業(yè)地產(chǎn)管理開(kāi)始進(jìn)入資本市場(chǎng)視野。和去年同期不同的是,我們認(rèn)為目前對(duì)物業(yè)公司的分析還需要更多關(guān)注不同賽道本身的基本面特性。
賽道布局差異將逐步形成更為本質(zhì)的商業(yè)模式分化。我們認(rèn)為物業(yè)管理中不同賽道選擇的差異還不僅意味著財(cái)務(wù)模型的區(qū)別,更多的可能是通過(guò)不同的業(yè)務(wù)組合塑造出不同的企業(yè)發(fā)展邏輯。舉例來(lái)說(shuō),華潤(rùn)萬(wàn)象生活通過(guò)“全業(yè)態(tài)全服務(wù)”的模式打造一種“自循環(huán)”式的平臺(tái)生長(zhǎng)模式,是當(dāng)前板塊中的特例(具體請(qǐng)參考我們近期發(fā)布首次覆蓋報(bào)告中的解讀),碧桂園服務(wù)未來(lái)幾年通過(guò)垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)能力的疊加可能真正進(jìn)入一種“全場(chǎng)景覆蓋”和“協(xié)同效應(yīng)不斷強(qiáng)化”的發(fā)展階段,保利物業(yè)可能通過(guò)在城鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)域的深耕形成有別于傳統(tǒng)分包式的城市服務(wù)模式等等。但總體而言需要注意到賽道布局差異對(duì)于公司長(zhǎng)期生長(zhǎng)邏輯造成的本質(zhì)影響,而非簡(jiǎn)單看到財(cái)務(wù)特性。
圖表: 目前各個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域各自有主要龍頭,但將來(lái)發(fā)展“綜合性”服務(wù)商是大勢(shì)所趨
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
面積拓展方式:仍將是基本面分化的第一顯性要素,但需動(dòng)態(tài)看待差異關(guān)系
面積拓展方式的差異性仍將是公司基本面分化的第一要素
目前板塊中各公司基本面差異的第一層次就體現(xiàn)在面積拓展方式差異。我們認(rèn)為目前各公司根據(jù)自身資源稟賦、能力差異、增長(zhǎng)目標(biāo)已經(jīng)形成了較為明確的面積增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)差異,整體來(lái)看我們也認(rèn)為頭部公司在增長(zhǎng)上依靠母公司交付和獨(dú)立競(jìng)標(biāo)更多,而中尾部公司依靠收并購(gòu)驅(qū)動(dòng)的特征更為明顯,且增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。
預(yù)計(jì)覆蓋主要公司2019-2022在管面積年均復(fù)合增長(zhǎng)38%,但結(jié)構(gòu)迥異。我們測(cè)算主要覆蓋公司2020-2022新增在管面積中第三方項(xiàng)目的比例平均達(dá)到68%,但方差較大(23%-89%不等),且對(duì)收并購(gòu)的依賴度不一。截至2022年末,我們預(yù)計(jì)這些公司在管面積中來(lái)自第三方項(xiàng)目的占比整體可能達(dá)到59%,較2019年底(42%)明顯提升。未來(lái)我們認(rèn)為第三方項(xiàng)目占比的繼續(xù)提升是大勢(shì)所趨。
圖表: 2019年各物業(yè)公司新增在管面積結(jié)構(gòu)迥異
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
動(dòng)態(tài)看待收并購(gòu)和競(jìng)標(biāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的關(guān)系轉(zhuǎn)變
收并購(gòu)的可實(shí)現(xiàn)性是短期主要矛盾,但我們建議相比總量?jī)冬F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)更加關(guān)注公司自身整合能力。我們?cè)谏弦徽鹿?jié)中已經(jīng)討論了行業(yè)收并購(gòu)總量對(duì)于未來(lái)集中度提升的影響,整體上我們不認(rèn)為目前上市公司計(jì)劃執(zhí)行的收并購(gòu)從總量而言是過(guò)激的。我們認(rèn)為主要的問(wèn)題在于項(xiàng)目整合能力,尤其是能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,而這從目前的市場(chǎng)實(shí)踐中尚未得到很好驗(yàn)證(我們看到更多的是相對(duì)簡(jiǎn)單的“利潤(rùn)購(gòu)買”行為)。靜態(tài)視角下確實(shí)收并購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格有水漲船高之勢(shì),且項(xiàng)目質(zhì)量可能偏于下沉,存在戰(zhàn)略適當(dāng)性的問(wèn)題。整體而言我們認(rèn)為未來(lái)一段時(shí)間圍繞收并購(gòu)可能出現(xiàn)“自上而下”規(guī)劃增長(zhǎng)目標(biāo)和“自下而上”執(zhí)行中所出現(xiàn)的質(zhì)量矛盾,而未能證明自身?yè)碛辛己谜夏芰Φ墓究赡苓M(jìn)入“一二級(jí)市場(chǎng)價(jià)差收窄”—“二級(jí)市場(chǎng)估值下跌”的負(fù)向循環(huán)。
競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)可能從“寡頭化”走向“多強(qiáng)”格局。我們從目前上市企業(yè)樣本中可以觀察到的具備較強(qiáng)競(jìng)標(biāo)外拓能力的企業(yè)是屈指可數(shù)的,我們認(rèn)為這和大部分企業(yè)啟動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)較晚有比較直接的關(guān)系。繼我們?cè)诘谝徽轮械姆治?,我們認(rèn)為未來(lái)十年行業(yè)新增管理項(xiàng)目的主要來(lái)源仍將是新竣工項(xiàng)目(即物業(yè)管理市場(chǎng)仍未進(jìn)入到存量市場(chǎng)占主導(dǎo)的階段),對(duì)應(yīng)到競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)也將延續(xù)以新項(xiàng)目為主的格局。就決定競(jìng)標(biāo)能力幾個(gè)最重要的方面,包括服務(wù)品質(zhì)和口碑、資源關(guān)系、屬地化優(yōu)勢(shì)等,我們認(rèn)為頭部開(kāi)發(fā)商旗下物業(yè)公司都有望充分培育競(jìng)爭(zhēng)力和加速參與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分發(fā)。以新上市的一些公司為例,我們預(yù)期未來(lái)2-3年內(nèi)其自身通過(guò)獨(dú)立競(jìng)標(biāo)獲取在管面積將從每年百萬(wàn)平米擴(kuò)大至千萬(wàn)平米級(jí)別的體量。以2022年來(lái)看,我們統(tǒng)計(jì)主要覆蓋公司合計(jì)通過(guò)獨(dú)立競(jìng)標(biāo)新增在管面積3.3億平米(合約口徑則更高),若假設(shè)其中70-80%為新項(xiàng)目,則這些項(xiàng)目合計(jì)大約占到當(dāng)年全國(guó)新竣工建筑面積總量的12-14%。
關(guān)注(尤其新公司)競(jìng)標(biāo)外拓上量對(duì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在假設(shè)每年面積拓展總量基本維持線性的情景下,我們認(rèn)為需要關(guān)注(尤其新上市)公司未來(lái)幾年競(jìng)標(biāo)外拓(包括和第三方開(kāi)發(fā)商成立合資公司,本質(zhì)上是同一行為)的上量對(duì)于收并購(gòu)的邊際替代,這可能是影響其未來(lái)估值中樞的一個(gè)重要因素之一。
圖表: 2019年來(lái)物業(yè)公司收并購(gòu)日趨活躍
注:數(shù)據(jù)根據(jù)上市公司公開(kāi)信息整理。
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
圖表: 目前物業(yè)公司的收購(gòu)標(biāo)的仍以傳統(tǒng)的住宅物業(yè)公司為主
注:數(shù)據(jù)根據(jù)上市公司公開(kāi)信息整理。
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
圖表: 近年來(lái)物業(yè)公司通過(guò)收并購(gòu)獲得的在管面積迅速攀升,2020年已達(dá)到4.3億平米
注:數(shù)據(jù)根據(jù)上市公司公開(kāi)信息整理。
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
圖表: ……收并購(gòu)總交易對(duì)價(jià)亦快速上升,2020年已達(dá)到100億元
注:數(shù)據(jù)根據(jù)上市公司公開(kāi)信息整理。
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
圖表: 收并購(gòu)市場(chǎng)平均價(jià)格呈上升趨勢(shì),和收購(gòu)企業(yè)從傳統(tǒng)物管公司更多向?qū)I(yè)平臺(tái)公司延伸也有一定關(guān)系
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
房地產(chǎn)行業(yè)政策對(duì)項(xiàng)目交付節(jié)奏拖拽影響有限
近期出臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)融資端調(diào)控政策可能令行業(yè)發(fā)展放慢節(jié)奏,但整體影響有限。我們判斷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)整體發(fā)展降速但不失速,但內(nèi)部分化(視土地和財(cái)務(wù)資源稟賦)可能進(jìn)一步凸顯。對(duì)于依賴母公司交付和一手市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)較多的物企而言,我們不排除未來(lái)幾年整體交付量受房企現(xiàn)金流管理影響有下行壓力,但幅度可控。
母公司交付項(xiàng)目數(shù)量幾何目前對(duì)于絕大多數(shù)上市物企已非主要發(fā)展矛盾。我們認(rèn)為除了對(duì)于少數(shù)母公司交付項(xiàng)目規(guī)模較大的公司來(lái)說(shuō),探討房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行放緩對(duì)物企未來(lái)幾年擴(kuò)展的影響意義有限。我們統(tǒng)計(jì)覆蓋上市公司2022年新增在管面積中來(lái)自母公司交付的比例在34%,較2019年的42%明顯下降。
圖表: 預(yù)計(jì)2021年商品房銷售面積同比下降2%,降速而不失速
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
圖表: 預(yù)計(jì)2021年全國(guó)房屋新開(kāi)工面積同比下降3%,維持韌性
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中金公司研究部
圖表: 我們認(rèn)為未來(lái)母公司交付面積占新增在管面積的比重整體將進(jìn)一步下降
資料來(lái)源:公司公告,中金公司研究部
盈利:總量?jī)冬F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控,但結(jié)構(gòu)質(zhì)量不一
總體盈利將呈現(xiàn)低基數(shù)上的快速增長(zhǎng)
我們預(yù)測(cè)覆蓋公司2019-2022年盈利復(fù)合增速平均在50%,方差較大主要因基數(shù)不同。我們認(rèn)為目前物企增長(zhǎng)利潤(rùn)仍處于“手段較為豐富”的階段,考慮到在母公司項(xiàng)目定價(jià)、各類增值服務(wù)上均有一定操作空間,因此我們認(rèn)為至少短期內(nèi)總量上的增長(zhǎng)并非主要矛盾(尤其對(duì)于新上市公司)。整體我們預(yù)計(jì)覆蓋公司2019-2022年盈利復(fù)合增速為50%(上市公司整體約50%),但因基數(shù)條件差異呈現(xiàn)較大方差(8%-92%)。
利潤(rùn)增量角度分化將更加明顯。剔除基數(shù)大小帶來(lái)的增速影響,我們從利潤(rùn)增量的角度可以更明顯的觀察到公司間的分化。未來(lái)幾年我們判斷最頭部公司年均凈利潤(rùn)增量將超過(guò)5億元,而大量中尾部公司不足1億元,整體兩極分化將持續(xù)放大。
盈利結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)進(jìn)一步分化
各公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不一。除了上述的面積增長(zhǎng)方式所代表的第一風(fēng)險(xiǎn)要素之外,各公司在基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)利潤(rùn)率水平改善、社區(qū)增值服務(wù)發(fā)展、三項(xiàng)費(fèi)用率下降等方面給予的假設(shè)合理程度亦有明顯分別。整體來(lái)說(shuō)我們看到新上市企業(yè)的預(yù)測(cè)年份財(cái)務(wù)特性較歷史水平變動(dòng)較大,建議投資者關(guān)注后續(xù)各項(xiàng)指標(biāo)變化趨勢(shì)是否充分兌現(xiàn)。
行業(yè)整體盈利結(jié)構(gòu)仍朝向優(yōu)化角度發(fā)展。我們測(cè)算覆蓋公司2021年非業(yè)主增值服務(wù)貢獻(xiàn)毛利潤(rùn)占比將下降至23%(2019年為30%),同時(shí)社區(qū)增值服務(wù)貢獻(xiàn)毛利潤(rùn)占比將提升至28%(2019年為25%)。整體毛利潤(rùn)中基礎(chǔ)物業(yè)管理貢獻(xiàn)占比也可能有所提升(2021年為47%,2019年為44%)。
投資:“守正出奇”,獲取龍頭公司長(zhǎng)期發(fā)展中的“內(nèi)生復(fù)利”
選股框架:長(zhǎng)期看資源、中期看能力、短期看增長(zhǎng)
行業(yè)終局是什么
微觀:基礎(chǔ)物業(yè)管理利潤(rùn)率趨同。我們認(rèn)為基礎(chǔ)物業(yè)管理的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)是“基本維?!保旧聿⒉淮嬖谔鄡r(jià)值調(diào)整的因素和空間,其計(jì)費(fèi)的基本邏輯是“成本加成”,酬金制計(jì)費(fèi)(按需服務(wù),按勞收取)是和業(yè)主利益更為一致的方式,而當(dāng)前中國(guó)多實(shí)行包干制,尤其在普遍缺少提價(jià)機(jī)制的情況下物企可能更傾向于通過(guò)壓降成本來(lái)獲取利潤(rùn),這是行業(yè)基層定價(jià)協(xié)商機(jī)制不完善(或者說(shuō)基礎(chǔ)商業(yè)模型還不十分成熟)的結(jié)果,包括我們通過(guò)上市物企樣本(大部分是此前市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)間不長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)商系公司)中觀察到的利潤(rùn)率方差較大也可能是定價(jià)不充分市場(chǎng)化的一種體現(xiàn)。繼我們?cè)诘谝徽轮械恼撌?,未?lái)的發(fā)展方向可以較為明確的認(rèn)為是通過(guò)改進(jìn)計(jì)費(fèi)模式(在包干制上引入調(diào)價(jià)機(jī)制,或轉(zhuǎn)變?yōu)槌杲鹬疲﹣?lái)支持服務(wù)水平提升,令行業(yè)步入良性發(fā)展通道,提升市場(chǎng)化水平。因此再進(jìn)一步看,我們認(rèn)為未來(lái)基礎(chǔ)物業(yè)管理的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步聚焦“性價(jià)比”(從消費(fèi)者的角度出發(fā)),而物業(yè)公司在更為透明且更趨“性價(jià)比”導(dǎo)向的環(huán)境中利潤(rùn)率終將趨同。遠(yuǎn)期我們預(yù)計(jì)行業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)管理毛利率合理區(qū)間在10-20%。
中觀:?jiǎn)纬鞘泄芾眄?xiàng)目密度將成為物企商業(yè)模型的關(guān)鍵變量。我們認(rèn)為物業(yè)管理(包括生活服務(wù))首先是一個(gè)高度屬地化的生意,疊加基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容相對(duì)同質(zhì)化,單城市管理項(xiàng)目密度(管理密度)將成為物企競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成中的第一區(qū)分要素。我們認(rèn)為管理密度對(duì)于成本端的作用在于允許更廣泛的實(shí)行“勞務(wù)供應(yīng)鏈管理”以帶來(lái)整體成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,令物企在特定城市能夠進(jìn)入“以成本優(yōu)勢(shì)抵御外部?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)做持續(xù)項(xiàng)目拓展、以規(guī)模效益繼續(xù)邊際優(yōu)化成本”的良性循環(huán)。到收入端,我們認(rèn)為本地生活服務(wù)的開(kāi)展恰好也非常需要依賴管理密度帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),我們不排除頭部物企將來(lái)成為中國(guó)比較重要的私域流量運(yùn)營(yíng)體的可能。因此可以總結(jié)認(rèn)為管理密度從根本上代表了一家物企在特定城市的“議價(jià)權(quán)”(甚至是“話語(yǔ)權(quán)”),是應(yīng)該長(zhǎng)期追求的第一力量。目前我們看到上市物企平均單城市的管理面積僅100萬(wàn)平米左右(個(gè)別區(qū)域性公司可能達(dá)到300-400萬(wàn)平米,目前行業(yè)里的最佳案例應(yīng)該是綠城服務(wù)截至2020上半年末在杭州區(qū)域管理約4,700萬(wàn)平米),應(yīng)該來(lái)說(shuō)還處在十分離散的狀態(tài),離我們所描述的遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)仍比較遙遠(yuǎn),但至少代表了一種長(zhǎng)期基本發(fā)展方向。
宏觀:母公司資源是長(zhǎng)期第一核心競(jìng)爭(zhēng)力,即物管企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是頭部地產(chǎn)集團(tuán)間的綜合資源實(shí)力比拼。我們從若干層次來(lái)闡釋這句話的含義:首先,我們認(rèn)為物企的增長(zhǎng)最終仍將是“資源依賴”的(而非能力依賴,因?yàn)槟芰?huì)趨于同質(zhì)化),開(kāi)發(fā)商作為“資源”的第一生產(chǎn)供給方,天然具備非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),且長(zhǎng)期來(lái)看頭部公司壟斷地位將更為突出(地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的龍頭集中度也在持續(xù)提升)。第二,我們認(rèn)為需認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理正是房企在“存量時(shí)代”繼承和延伸其“綜合實(shí)力”的最佳場(chǎng)景,其戰(zhàn)略定位(不論主動(dòng)被動(dòng))已經(jīng)開(kāi)始并將繼續(xù)升維,以容納房企在廣義“輕資產(chǎn)”領(lǐng)域的多元化的競(jìng)爭(zhēng)力,這相較于一般物企在單一業(yè)務(wù)上的線性增長(zhǎng)代表著一種商業(yè)模型進(jìn)階。參考一些海外公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們也認(rèn)為以多元化的能力疊加不斷產(chǎn)生協(xié)同效益將是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的必由路徑,因此從能力角度考慮,我們認(rèn)為行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期兼并收購(gòu)的方向?qū)⑹穷^部開(kāi)發(fā)商系的物企對(duì)行業(yè)內(nèi)其他公司進(jìn)行持續(xù)整合和業(yè)務(wù)生態(tài)完善,而不是反過(guò)來(lái)。第三,頭部房企的軟性資源(包括政企關(guān)系、財(cái)務(wù)資源、品牌資源)也將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用??偨Y(jié)而言,我們認(rèn)為最終物企的實(shí)力將是其背靠地產(chǎn)集團(tuán)的綜合實(shí)力的外化,盡管物業(yè)行業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)格局可能不完全和地產(chǎn)行業(yè)近似,但從當(dāng)前時(shí)點(diǎn)出發(fā)往前看將呈現(xiàn)邊際靠攏的趨勢(shì)。
物業(yè)公司:長(zhǎng)期看資源、中期看能力、短期看增長(zhǎng)
長(zhǎng)期看資源。長(zhǎng)期角度,我們認(rèn)為在頭部公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力都已較為完善趨同的情況下,最終賽道布局和資源實(shí)力將是物企的主要區(qū)分要素。我們認(rèn)為這兩方面首先取決于物企背靠母公司的內(nèi)生資源稟賦,但后天的主動(dòng)作為也是重要因素。多元賽道中,我們認(rèn)為門檻最高的業(yè)務(wù)應(yīng)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理(很大程度上依靠母公司基因),其次是各類增值服務(wù)(取決于管理基本盤的質(zhì)量,及公司主動(dòng)創(chuàng)業(yè)能力),最后是城市服務(wù)(較為看重政府關(guān)系,但在商業(yè)模式上的壁壘不如前二者高)。資源實(shí)力的角度,我們認(rèn)為長(zhǎng)期來(lái)看管理密度可能是第一要素,但總量規(guī)模和基本質(zhì)量(主要指代業(yè)主的質(zhì)量)也是貫穿始終的重要因素。
中期看能力。考慮目前行業(yè)大部分上市公司處于相對(duì)初創(chuàng)的狀態(tài),中期維度我們認(rèn)為綜合業(yè)務(wù)能力的建設(shè)是最重要的事項(xiàng)。如果我們說(shuō)戰(zhàn)略層面未來(lái)各個(gè)公司需要依循的路徑可能已經(jīng)有一定共識(shí),那么戰(zhàn)術(shù)能力素養(yǎng)就成為中期維度的主要區(qū)分要素。我們認(rèn)為“戰(zhàn)術(shù)能力素養(yǎng)”主要包括四個(gè)方面:1)服務(wù)品質(zhì)與口碑提升:將在中期維度競(jìng)爭(zhēng)升溫的背景下扮演“基石”的角色;2)競(jìng)標(biāo)外拓的能力:提升面積拓展的體量并改善結(jié)構(gòu)(尤其關(guān)注對(duì)于一部分收并購(gòu)的邊際替代);3)激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)活力:支撐企業(yè)發(fā)展動(dòng)能、促進(jìn)人效提升(將同時(shí)體現(xiàn)在基礎(chǔ)物管和多元業(yè)務(wù)上);4)科技化應(yīng)用能力:除了在硬件端可以通過(guò)一些科技化改造優(yōu)化管理成本,物業(yè)公司有必要使用科技化工具,在基于服務(wù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程精細(xì)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能高效的作業(yè)體系,這也是物業(yè)管理行業(yè)應(yīng)用“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”打法進(jìn)行改造升級(jí)的基本場(chǎng)景,是未來(lái)各家都必須進(jìn)一步建設(shè)完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
短期看增長(zhǎng)。我們認(rèn)為增長(zhǎng)需著眼三個(gè)方面:盈利的增速、結(jié)構(gòu)、確定性。我們?cè)谏弦徽鹿?jié)中已經(jīng)對(duì)各個(gè)公司未來(lái)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)參數(shù)進(jìn)行了較為全面的梳理,在此不再詳細(xì)展開(kāi)(更多信息可參考附錄)。整體上我們建議關(guān)注公司自下而上生成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及指引的方式,尤其對(duì)于第三方外拓的量、利潤(rùn)率假設(shè)的變化幅度以及增值服務(wù)的結(jié)構(gòu)給予重點(diǎn)關(guān)注。
中短期投資:估值分化將是新常態(tài),需權(quán)衡考慮“確定性”和“性價(jià)比”
板塊首次形成大面積估值分化,應(yīng)該也是未來(lái)的新常態(tài)。2020年12月以來(lái)板塊整體估值抬升,但公司間分化明顯,我們認(rèn)為主要反映增長(zhǎng)確定性差異(體現(xiàn)在上文提到的面積拓展、盈利結(jié)構(gòu)等方面)。展望2021年,我們認(rèn)為公司間基本面分化導(dǎo)致估值分化的格局將成為新常態(tài)。
預(yù)期板塊短期可能出現(xiàn)波動(dòng),需挖掘個(gè)股“性價(jià)比”。首先我們預(yù)計(jì)覆蓋公司2020年業(yè)績(jī)整體情況偏于“符合預(yù)期”,這和過(guò)往幾個(gè)業(yè)績(jī)期更趨“超預(yù)期”的情況可能略偏平淡,短期內(nèi)獲利了結(jié)的壓力可能有較為集中的釋放,板塊整體波動(dòng)加大。我們認(rèn)為短期選股可以主要關(guān)注兩種“性價(jià)比”:一是增長(zhǎng)相對(duì)確定,但PEG的角度仍相對(duì)低估的;二是增長(zhǎng)確定性稍劣,但絕對(duì)估值有吸引力,且伴隨基本面預(yù)期兌現(xiàn)可能迎來(lái)階段性重估的標(biāo)的。
中期維度投資建議扣住“確定性”主線,并優(yōu)選增長(zhǎng)彈性。一方面,我們認(rèn)為頭部公司整體增長(zhǎng)路徑清晰,能力建設(shè)穩(wěn)健,和一般企業(yè)的差距不斷拉開(kāi),中期維度上對(duì)于板塊增量資金的吸納應(yīng)更為集中,建議在估值相對(duì)合適的情況下積極加配。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為可進(jìn)一步著眼于未來(lái)幾年公司業(yè)務(wù)能力建設(shè)帶來(lái)的增長(zhǎng)彈性(可能由競(jìng)標(biāo)外拓能力的提升、增值服務(wù)的開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)率的改善等因素帶來(lái))。
我們基于PEG框架對(duì)各公司指定目標(biāo)價(jià)。我們認(rèn)為基于對(duì)2022-2025年盈利預(yù)測(cè)的保守估計(jì)(假設(shè)管理面積維持線性增長(zhǎng),即不跟隨公司規(guī)模擴(kuò)大而等比例增多)形成三年復(fù)合增速,然后基于增長(zhǎng)確定性判斷(以及商業(yè)模型稀缺性)給予PEG系數(shù)生成2022年市盈率。
圖表: 遠(yuǎn)期市盈率角度,上市公司加權(quán)平均值開(kāi)始與簡(jiǎn)單平均值拉開(kāi)差距,表明龍頭公司溢價(jià)逐漸增大
資料來(lái)源:公司公告,萬(wàn)得資訊,彭博資訊,中金公司研究部
圖表: 我們選取部分龍頭公司樣本測(cè)算其加權(quán)平均遠(yuǎn)期市盈率與其他公司差值當(dāng)前達(dá)到25倍
資料來(lái)源:公司公告,萬(wàn)得資訊,彭博資訊,中金公司研究部
長(zhǎng)期投資:優(yōu)選母公司資源稟賦與自身能力均好的龍頭公司是最佳策略
長(zhǎng)期持有龍頭公司,捕捉業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)不斷增強(qiáng)的“內(nèi)生復(fù)利”(守正出奇)。我們認(rèn)為龍頭物企的長(zhǎng)期發(fā)展可能呈現(xiàn)出“能力不斷復(fù)合疊加”和到某些階段“量變觸發(fā)質(zhì)變”的過(guò)程,并不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同效應(yīng),形成更大的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而從投資角度充分捕捉這一“內(nèi)生復(fù)利”是最好的選擇,這是我們所謂的“守正出奇”。
(編輯:張金亮)