本文來自微信公眾號(hào)“草叔消費(fèi)升級(jí)”。
事件
波司登公司(03998)發(fā)布2018/19財(cái)年業(yè)績:截至2019/3/31的年度,公司收入103.8億元,同比+16.9%;歸母凈利潤9.8億元,同比+59.4%。公司擬每股普通股派發(fā)末期股息6.0港仙,相當(dāng)于每股人民幣0.053元。
點(diǎn)評
聚焦主航道元年,品牌羽絨服收入同比+35.5%,毛利率同比+5.9pct;貼牌加工管理收入同比+46%,女裝業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,多元化業(yè)務(wù)大幅收縮:2018/19財(cái)年,公司定位“全球熱銷的羽絨服專家”,品牌羽絨服業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入76.58億元,同比+35.5%,占總收入比重由63.6%提升至73.7%;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)提價(jià)且暢銷,毛利率同比+5.9pct。貼牌加工管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入13.68億元,同比+46.1%,收入占比由10.5%上升至13.2%。女裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入12.02億元,同比+4.2%,收入占比由13%下降至11.6%。多元化業(yè)務(wù)大幅收縮,占比由12.8%下降至1.5%。
主品牌波司登通過產(chǎn)品、傳播、渠道多維度共振重塑成功,實(shí)現(xiàn)收入68.49億元,同比+38.3%:這兩年加拿大鵝、Moncler進(jìn)入中國,讓消費(fèi)者對于羽絨服價(jià)格的心理預(yù)期有所抬升,對波司登的價(jià)格帶提升起到了積極作用。2018/19財(cái)年公司推出諸多如高端戶外系列、設(shè)計(jì)師系列、漫威系列及泡芙輕暖系列等吸引消費(fèi)者眼球的產(chǎn)品;在渠道端回歸主流商圈、改良店面形象,在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量在3%-4%的增速水平下收入實(shí)現(xiàn)35%以上的增長,反映出渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。此外,公司積極布局電商,品牌羽絨服業(yè)務(wù)線上銷售實(shí)現(xiàn)55.6%的增長,收入占比提升至23.1%。未來公司將增加在線專供款比例,進(jìn)一步拓展25-35歲年輕消費(fèi)人群的銷售占比。
利率同比+6.7pct,銷售費(fèi)用率同比+5.5pct,商譽(yù)減值數(shù)額下降,凈利率同比+2.5pct:伴隨成功的品牌重塑、產(chǎn)品拓展及渠道優(yōu)化,公司毛利率同比+6.7pct至53.1%,銷售費(fèi)用率同比+5.5pct至33.1%,管理費(fèi)用率基本持平,去年男裝業(yè)務(wù)存在1.65億元商譽(yù)減值,今年商譽(yù)減值收窄至4300萬元,最終公司凈利率同比+2.5pct至9.68%。
投資建議:今年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得積極成效的元年,期待未來品牌影響力的持續(xù)提升。預(yù)計(jì)FY20、FY21、FY22公司歸母凈利潤為11.8/13.9/16.2億元,對應(yīng)PE為16x/14x/12x,維持評級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:新開店不及預(yù)期、能否準(zhǔn)確把握消費(fèi)偏好、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
1. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元年,公司收入突破百億元,凈利潤同比+59.4%
2018/19財(cái)年公司實(shí)現(xiàn)收入103.8億元,同比+16.9%;歸母凈利潤9.8億元,同比+59.4%。2018/19財(cái)年,是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元年,在“聚焦主航道、收縮多元化”的戰(zhàn)略指引下,公司集中資源對波司登主品牌在品牌、產(chǎn)品、渠道及營銷等方面升級(jí),大幅提振了其在消費(fèi)者心中“全球熱銷的羽絨服專家”的認(rèn)知度及品牌力。品牌認(rèn)知升級(jí)帶動(dòng)公司營收、利潤規(guī)??焖僭鲩L,2018/19財(cái)年(截至2019年3月31日的年度)公司收入突破百億元,達(dá)到歷史新高;歸母凈利潤9.8億元,同比+59.4%。公司擬每股普通股派發(fā)末期股息6.0港仙,相當(dāng)于每股人民幣0.053元。
公司定位“全球熱銷的羽絨服專家”,品牌羽絨服收入占比提升10.1pct:2018/19財(cái)年品牌羽絨服業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入76.58億元,同比+35.5%,占總收入比重由63.6%提升至73.7%;貼牌加工管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入13.68億元,同比+46.1%,收入占比由10.5%上升至13.2%;女裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入12.02億元,同比+4.2%,收入占比由13%下降至11.6%;多元化服裝業(yè)務(wù)大幅收縮,收入由11.4億元下降至1.56億元,占比由12.8%下降至1.5%。
2.品牌羽絨服業(yè)務(wù):收入同比+35.5%,毛利率同比+5.9pct
2018/19財(cái)年品牌羽絨服業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入76.58億元,同比+35.5%;其中波司登主品牌實(shí)現(xiàn)收入68.49億元,同比+38.3%:公司聚焦“以功能為中心”的主航道,做強(qiáng)羽絨服產(chǎn)品核心主業(yè),推出了諸多吸引消費(fèi)者眼球、令人耳目一新的產(chǎn)品系列,例如高端戶外系列(采用全球頂級(jí)戶外裝備首選面料GORE-TEX面料以及800+蓬松度含絨量高達(dá)90%的白鵝絨)、設(shè)計(jì)師系列(推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款,時(shí)尚及功能兼?zhèn)洌⒙盗校ㄔ黾勇腎P聯(lián)名合作,獲得年輕人群的好評和追捧)及泡芙輕暖系列(選用比普通面料輕60%的面料、“絨子含量”高達(dá)90%的高蓬松度大朵白鵝絨,更輕更保暖)等。此外,公司在傳播端不斷推高品牌勢能和品牌力量,渠道端回歸主流商圈、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、改良店面形象、調(diào)整陳列布置。在產(chǎn)品、渠道、傳播的共振下,品牌羽絨服終端銷售能力得到大幅提升。
品牌羽絨服業(yè)務(wù)毛利率同比+5.9pct至57.4%:2018/19財(cái)年公司,特別是波司登品牌,成功地進(jìn)行了一定力度的品牌重塑,通過品牌的升級(jí)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,對推向市場的高質(zhì)量產(chǎn)品提升了一定的平均價(jià)格(提價(jià)約30%~40%)。此外,由于公司是羽絨服市場多年的參與者,與上游原材料供貨商保持常年穩(wěn)定且良好的關(guān)系,故今年行業(yè)整體的原材料成本壓力對公司的影響相對不大,公司成本上升約10%~20%,因此公司品牌羽絨服業(yè)務(wù)毛利率同比+5.9pct。
減法戰(zhàn)略取得積極成效,波司登主品牌在品牌羽絨服中的收入占比提升:2018/19財(cái)年,公司主要聚焦資源升級(jí)主品牌,波司登主品牌占公司品牌羽絨服業(yè)務(wù)的比重達(dá)到89.4%,同比+1.8pct,雪中飛占比為4.7%,同比-0.9pct,冰潔占比為2.8%,同比-0.8pct,波司登主品牌營收占比得到提升。未來公司將在重塑波司登為中高端功能性品牌的同時(shí),利用在羽絨服生產(chǎn)、技術(shù)、分銷等方面的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展定位在中端市場的雪中飛品牌和高性價(jià)比的冰潔品牌,以提升整體市場份額。
FY2015-FY2019,在公司大力調(diào)整較為低效的第三方經(jīng)銷商渠道、新增質(zhì)量更高的直營渠道的策略下,公司羽絨服業(yè)務(wù)自營收入占比由51%上升至64.8%:FY2015-FY2019,公司品牌羽絨服的自營業(yè)務(wù)收入增速分別為-4%、1.5%、2.9%、61.9%和40.9%,近兩個(gè)財(cái)年保持高速增速;而批發(fā)業(yè)務(wù)收入增速分別為-49.5%、-5.8%、29.1%、-11.5%和19.5%,增速在FY2019實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。
全年品牌羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)凈增162家,波司登品牌零售網(wǎng)點(diǎn)凈增106家:2018/19財(cái)年,羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較去年同期凈增加162家至4628家,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長3.6%;波司登品牌零售網(wǎng)點(diǎn)凈增106家至3443家,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長3.2%。目前品牌羽絨服業(yè)務(wù)的總零售網(wǎng)點(diǎn)中,一、二線城市(即北上廣深及中國省會(huì)城市)占比約為24.3%,三線或以下的城市占比約為75.7%。
在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量在3%-4%的增速水平下收入實(shí)現(xiàn)35%以上的增長,反映出渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化:即單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)收入和效率的大幅提升。2018/19財(cái)年,公司在購物中心及時(shí)尚百貨等核心商圈的終端門店的鋪設(shè)明顯增加;此外,公司通過加強(qiáng)并改良終端售點(diǎn)裝修形象、改進(jìn)貨品陳列、優(yōu)化銷售人員素質(zhì)、關(guān)閉低效店鋪的多種靈活方法,極大地提升了終端售點(diǎn)的銷售效率。
電商渠道持續(xù)發(fā)力,品牌羽絨服業(yè)務(wù)的線上銷售實(shí)現(xiàn)55.6%的增長,收入占比提升至23.1%:2018/19財(cái)年,公司品牌羽絨服電商銷售實(shí)現(xiàn)營收17.66億元,同比+55.6%,高于線下增速(30.5%),公司與天貓達(dá)成突破性合作關(guān)系,與唯品會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效拉動(dòng)了在線銷售的流量;此外,在電商重點(diǎn)節(jié)慶的強(qiáng)勢高質(zhì)量推廣亦推動(dòng)了業(yè)績的增長。未來公司將增加在線專供款比例,逐步豐富在線款式風(fēng)格特點(diǎn),拓展25-35歲人群銷售占比。同時(shí)將成立電商視覺形象優(yōu)化小組,承接電商形象優(yōu)化,統(tǒng)一規(guī)范電商視覺形象與品牌形象的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步優(yōu)化線上消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
3.非品牌羽絨服業(yè)務(wù):貼牌加工管理收入同比+46%,女裝業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,多元化業(yè)務(wù)大幅收縮
2018/19財(cái)年貼牌加工管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入13.68億元,同比+46.1%,占總收入的13.2%:過去一年里,貼牌加工管理業(yè)務(wù)板塊持續(xù)聚焦核心客戶需求,逐步增加ODM管理業(yè)務(wù)的比重,實(shí)現(xiàn)從單純的貼牌加工管理業(yè)務(wù)到原始設(shè)計(jì)制造管理業(yè)務(wù)的不斷升級(jí),提升了客戶的粘性,使得原有客戶的實(shí)際訂單總量較去年同期有明顯增長,目前來自前五大客戶的收入約占貼牌加工管理業(yè)務(wù)的86.2%。毛利率方面,2018/19財(cái)年貼牌加工管理業(yè)務(wù)受國內(nèi)人工及成本壓力影響,且有小部分毛利較低的訂單轉(zhuǎn)給了公司合作的越南工廠,故毛利率同比下降1pct至16.3%。
女裝業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展:2018/19財(cái)年,公司女裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入12億元,同比+4.2%,占總收入比重為11.6%。杰西女裝收入增長6.0%至4.12億元,自營和批發(fā)業(yè)務(wù)收入分別上升6.3%和4.5%。邦寶收入為3.62億元,同比-3.7%??吕麃喼Z及柯羅芭收入分別為2.26億元1.94億元,同比增長28.4%及下降5.9%。女裝業(yè)務(wù)的毛利率較去年同期略下降0.9pct至75.5%,主要由于杰西20周年等年內(nèi)大型活動(dòng),部分產(chǎn)品進(jìn)行了一定的打折。
2018/19財(cái)年,女裝業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較去年同期凈增加6家至528家:其中自營零售網(wǎng)點(diǎn)凈增加17家至398家;第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少11家至130家。自營和第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)分別占整個(gè)零售網(wǎng)絡(luò)的75.4%和24.6%。在女裝業(yè)務(wù)的總零售網(wǎng)點(diǎn)中,約有57.8%位于一、二線城市(即,北上廣深及中國省會(huì)城市),約有42.2%位于三線及以下的城市。
多元化服裝業(yè)務(wù)大幅收縮:2018/19財(cái)年,本集團(tuán)的多元化服裝業(yè)務(wù)收入約人民幣1.56億元,同比減少86.3%,多元化服裝業(yè)務(wù)占本集團(tuán)總收入比重下降至1.5%。多元化服裝業(yè)務(wù)的毛利率較去年同期大幅下降至6.9%,隨著多元化服裝業(yè)務(wù)的收緊,未來對本集團(tuán)整體毛利的影響會(huì)越來越小。多元化服裝業(yè)務(wù)的放緩及下滑,與公司“聚焦主航道、收縮多元化”的整體戰(zhàn)略保持高度一致。通過多元化服裝業(yè)務(wù)板塊的收縮,公司希望在未來,消費(fèi)者可以更加集中地加強(qiáng)波司登主品牌與羽絨服乃至功能性服飾產(chǎn)品的聚焦力和黏性,并進(jìn)一步深化主品類應(yīng)有的市場認(rèn)知及釋放品牌溢價(jià)。
4.毛利率同比+6.7pct,銷售費(fèi)用率同比+5.5pct,商譽(yù)減值數(shù)額下降,最終凈利率同比+2.5pct
毛利率同比+6.7pct,銷售費(fèi)用率同比+5.5pct:2018/19財(cái)年,公司毛利同比+33.9%至55.14億元。伴隨成功的品牌重塑及產(chǎn)品拓展,毛利率較去年同期的46.4%同比+6.7個(gè)百分點(diǎn)至53.1%。公司銷售費(fèi)用主要包括廣告和宣傳費(fèi)用、百貨公司扣點(diǎn)費(fèi)、固定經(jīng)營租賃開支以及雇員開支,銷售費(fèi)用率由去年同期的27.6%上升5.5個(gè)百分點(diǎn)至33.1%,主要由于公司在今年加強(qiáng)對品牌羽絨服業(yè)務(wù)的品牌建設(shè)及渠道優(yōu)化導(dǎo)致。
管理費(fèi)用率基本持平,商譽(yù)減值較去年大幅減少,最終凈利率同比+2.5pct:公司管理費(fèi)用主要包括薪酬及福利、折舊及顧問費(fèi),占總收入比重與去年同期基本持平,為7.0%。去年公司男裝業(yè)務(wù)存在1.65億元商譽(yù)減值,已一次性減值完畢,今年邦寶品牌女裝業(yè)務(wù)存在4300萬元的商譽(yù)減值。整體而言,公司毛利率大幅提升,銷售費(fèi)用率上升幅度小于毛利率,管理費(fèi)用率基本持平,商譽(yù)減值數(shù)額下降,使得最終凈利率同比+2.5pct至9.68%。
公司存貨占總資產(chǎn)比例同比+2.7pct,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比+26天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)基本穩(wěn)定:2018/19財(cái)年,公司的存貨余額為19.31億元,占總資產(chǎn)比例由10.1%上升為12.8%,公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為125天,同比+26天。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為35天,與前兩年基本保持一致。
5.投資建議
2018年以來公司定位“全球熱銷的羽絨服專家”,實(shí)施“減法戰(zhàn)略”,聚焦主航道、收縮多元化,產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈、營銷形成共振,主品牌升級(jí)取得成功,目前公司庫存、現(xiàn)金流均在歷史健康水平,每年高分紅為股東提供價(jià)值,未來3年公司有望邁入改革紅利的收獲期。預(yù)計(jì)FY20、FY21、FY22公司歸母凈利潤為11.8/13.9/16.2億元,對應(yīng)PE為16x/14x/12x,維持評級(jí)。
6.風(fēng)險(xiǎn)提示
新開店不及預(yù)期、能否準(zhǔn)確把握消費(fèi)偏好、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
(編輯:孔文婕)