長達(dá)2年多時間的疫情與“懶人經(jīng)濟(jì)”的興起,讓預(yù)制菜悄然“走紅”。比自己動手做飯更省事、比外賣更安全健康,預(yù)制菜儼然已經(jīng)成為了年輕消費(fèi)者群體中“兩全其美”的選擇。
近日,家庭餐飲解決方案品牌鍋圈食品(上海)股份有限公司(以下簡稱“鍋圈”)正式向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市,華泰國際以及中金公司擔(dān)任保薦人。
成立不到6年就做出了70多億元的規(guī)模,并在2019年至2022年的三年多時間里完成7輪融資,明星股東陣容包含IDG、三全、物美、茅臺等……而最令人矚目的是,根據(jù)其最新官網(wǎng)信息,鍋圈的門店數(shù)量已超10000家,超過蜜雪冰城、華萊士、正新雞排、瑞幸等一眾餐飲界“頂流”,可謂當(dāng)之無愧的“黑馬”。
時至2023年,中央一號文件首次提出發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。此前,各地已就預(yù)制菜出臺多項(xiàng)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如福建、浙江、江西、遼寧等多個省份的市場監(jiān)管部門發(fā)布相關(guān)政策指導(dǎo)文件,滬蘇浙皖的市場監(jiān)管局更是共同推出跨省份聯(lián)合制定區(qū)域內(nèi)一體化的預(yù)制菜操作規(guī)范。
監(jiān)管政策與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善將促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,作為預(yù)制菜企業(yè),鍋圈食品有望持續(xù)受益。
高增長源自“跑馬圈地”,研發(fā)或成瓶頸
據(jù)招股書介紹,鍋圈成立于2017年,是一家快速成長的在家吃飯餐食解決方案品牌,使用鍋圈食匯品牌提供各種各樣的在家吃飯餐食解決方案產(chǎn)品,并提供多種用餐場景。
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,相比在家烹飪、餐廳堂食或外賣,在家吃飯餐食解決方案具有省時省事、方便快捷的特點(diǎn),同時比外賣有著更高的衛(wèi)生、營養(yǎng)與口感。
在業(yè)績方面,公司營收與利潤雙雙錄得快速增長,2020-2022年間營收分別為29.6億元、39.6億元以及71.7億元(單位:人民幣,下同),毛利潤分別為3.3億元、3.6億元以及12.5億元,并于2022年首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為2.4億元。
與業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大相對的是,公司盈利能力指標(biāo)波動較大,2020年-2022年毛利率分別為11.1%、9.0%及17.4%。
在銷售渠道方面,截至2022年12月31日,公司在國內(nèi)擁有9221家零售店的全國銷售網(wǎng)絡(luò),其中9216家為加盟店;線上銷售渠道則包括鍋圈APP、微信小程序及抖音等社交媒體平臺,并且與第三方外賣平臺合作提供外賣到家服務(wù)。
與業(yè)績大幅增長互相佐證的是,公司在線下渠道拓展上取得了顯著成效,加盟店總數(shù)由截至2020年1月1日的1,441家增至截至2022年12月31日的9,216家,而2022年的關(guān)店率低至3.0%。
另一方面,鍋圈食品也被“重銷售輕研發(fā)”問題所困擾。據(jù)招股書披露,目前公司已在多地自建生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,與上游超600家嚴(yán)篩精選的ODM工廠達(dá)成縱深合作。2020-2022年公司銷售及分銷開支分別為2.2億元、6.29億元和6.24億元,相比之下,研發(fā)成本僅分別約為0.4億元、1.85億元、1.38億元。
對于此次IPO的資金用途,鍋圈表示,IPO募集所得資金凈額將主要用于通過提高上游產(chǎn)能和效率,增強(qiáng)其供應(yīng)鏈能力、投資建設(shè)食材產(chǎn)品預(yù)制中心和產(chǎn)品研發(fā)、拓展門店網(wǎng)絡(luò)、品牌建設(shè)和市場營銷活動、提升數(shù)字化能力以及用作營運(yùn)資金及一般公司用途。
靠火鍋產(chǎn)品能否“一招鮮吃遍天”?
從定位來看,鍋圈并非單純的方便快餐,而是主打下鍋煮熟或微波爐加熱便可食用的半成品預(yù)制菜,在便利的基礎(chǔ)上對美味、健康提出了更高要求。目前,隨著公司向多元化產(chǎn)品品類的開拓,鍋圈儼然已經(jīng)成為了一站式火鍋燒烤食材預(yù)制菜超市。
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,截至2022年年底,公司的多元化產(chǎn)品組合中共擁有755個SKU,涵蓋火鍋產(chǎn)品、燒烤產(chǎn)品、飲料、一人食、即烹餐包、生鮮食品、西餐和零食等共8個類別。
為滿足不斷變化的消費(fèi)者需求及偏好,公司不斷針對個人及地區(qū)偏好推出新品,分別于2020年、2021年及2022年推出66個、185個及173個新SKU。根據(jù)弗若斯特沙利文于2023年2月進(jìn)行的消費(fèi)者調(diào)研,于在家吃飯餐食解決方案市場的所有主要參與者中,鍋圈在產(chǎn)品組合多樣性方面排名第一。
不過,盡管鍋圈在拓展收入來源上下了很多功夫,2022年火鍋產(chǎn)品仍是銷售的絕對主力,收入占比為75.8%,燒烤產(chǎn)品和其他產(chǎn)品則分別占比10.1%和14.1%。
火鍋因其食材多樣、簡單快捷、現(xiàn)燙現(xiàn)煮的屬性,天然適合預(yù)制菜的打法。得益于疫情期間消費(fèi)者居家時間大幅延長,“宅家吃火鍋”成為一時風(fēng)尚,帶動了預(yù)制菜賽道的火熱。
在疫情防控放開后,預(yù)制菜料將迎來階段性的需求回落,加上競爭門檻低、新玩家紛紛涌入,大型商超、生鮮團(tuán)購平臺與火鍋餐飲店?duì)幭鄵寠Z客源,鍋圈想要憑火鍋產(chǎn)品“一招鮮吃遍天”顯然不是長久之計(jì)。在跑馬圈地速度放緩之后,如何打破業(yè)績增長承壓的瓶頸,將成為亟待管理層考慮的問題。
此外,由于鍋圈線下門店99%為加盟店的特點(diǎn),對于加盟商的管理和質(zhì)量控制能力也將成為制約鍋圈未來發(fā)展的重要考量。
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活消費(fèi)模式的變化,中國人的就餐方式也在不斷演變,在買菜回家做飯、餐廳用餐以及外賣之外,預(yù)制菜這種兼顧營養(yǎng)、美味、衛(wèi)生及高效多方面需求的產(chǎn)品屬于潛在的萬億級賽道,崛起潛力巨大。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,中國在家吃飯餐食解決方案市場的總收入由2017年的1149億元大幅增長至2021年的2903億元,復(fù)合年增長率為26.1%。預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到8000億元,自2021年起的復(fù)合年增長率為22.5%。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,在中國所有零售商中,按2022年的在家吃飯餐食解決方案產(chǎn)品零售銷售額計(jì),五大零售商占市場份額的11.1%,市場相對分散,集中度較低。其中鍋圈在所有零售商中排名第一,是最大的在家火鍋和燒烤食品提供商,于在家吃飯餐食解決方案中占據(jù)3%的市場份額,于在家火鍋和燒烤食品中占據(jù)12.7%的市場份額。
從整體情況分析,盡管鍋圈已然憑借加盟商制度快速建立了一定領(lǐng)先優(yōu)勢,但在這個進(jìn)入門檻低、相對分散的市場中,這樣缺乏核心競爭力的優(yōu)勢并不穩(wěn)固。在招股書中,公司也坦承,過去的收入增長很大程度上依賴門店網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)張,若未來無法進(jìn)一步吸引新加盟商及開設(shè)新加盟店,將對未來業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生不利影響。
在預(yù)制菜這個處于高速成長期的賽道內(nèi),如何打磨自身的品牌“護(hù)城河”,將成為維系鍋圈食品長期價值的重中之重。