“春江水暖鴨先知”,防控政策重大調(diào)整后,都市麗人(02298)迅速抓住消費復(fù)蘇的春潮。
2022年12月23日,都市麗人在廣東東莞召開了“都市麗人心想事成百城千店戰(zhàn)役發(fā) 布會”,都市麗人宣布,百城千店戰(zhàn)役開始全國落地實施,春節(jié)檔營銷活動全國上線。同時,都市麗人官宣周筆暢為都市麗人新的品牌代言人。
圖片說明:都市麗人官宣周筆暢為全新品牌代言人
為什么都市麗人選在此時推進(jìn)百城千店計劃?
消費增長可預(yù)期——百城千店計劃率先扛起復(fù)蘇大旗
12月以來,優(yōu)化疫情防控“新十條”發(fā)布,不再對跨地區(qū)流動人員查驗核酸檢測陰性證明和健康碼,不再開展落地檢。廣東、湖北、福建、四川等地火速采取行動,派發(fā)新一輪消費券,啟動購物節(jié),希望將疫情期間失去的消費補回來。消費市場整體將呈現(xiàn)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢,但恢復(fù)消費信心還尚待努力。而都市麗人決定,率先激發(fā)內(nèi)衣行業(yè)消費復(fù)蘇,百城千店計劃即是關(guān)鍵一環(huán)。
光大證券研究報告指出,從海外實際消費數(shù)據(jù)來看,消費的恢復(fù)分為“高增速”及“回歸正常”兩階段。在第一個階段,受到消費場景恢復(fù)等因素的影響,消費的增長會顯著高于疫情前的正常水平;而在第二個階段,消費將逐漸回歸到正常的增長狀態(tài)。
隨著國內(nèi)疫情防控逐漸優(yōu)化,全國加速復(fù)產(chǎn)復(fù)工,后疫情時代背景下,消費端有望加速進(jìn)入恢復(fù)周期。都市麗人將通過“百城千店戰(zhàn)役”,拉動內(nèi)衣行業(yè)的恢復(fù)性增長。
圖片說明:都市麗人百城千店戰(zhàn)役正式啟動
這一商業(yè)邏輯,在都市麗人SARS戰(zhàn)役中曾得到印證:2003年嚴(yán)重時疫區(qū)服裝產(chǎn)品的銷售下降60%以上,正是在此期間,都市麗人果斷收購了大量的廠房、門店,出現(xiàn)一條街能看到數(shù)家“都市麗人”門店的現(xiàn)象。隨著疫情的消退,服裝銷售逐步恢復(fù),都市麗人進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期。
本次百城千店計劃的落地,從目前都市麗人品牌實力、戰(zhàn)略布局和加盟商的群體意愿來看,預(yù)示著更值得期待的未來。
疫情下的堅持——都市麗人看到未來
來自江蘇、湖南、河北、甘肅的省總及加盟商對記者表示,跟隨都市麗人一路走來,有上市高光時刻的輝煌,有市場變化下的挫折,有集團(tuán)幫扶的感激,更有疫情重壓下的重重考驗,但他們并不氣餒,在后疫情時代“放開”的時刻準(zhǔn)備跟都市麗人一起再創(chuàng)輝煌。
“我們從2012年到2015年,從不到一兩千家店增長3、4倍,大家都賺到錢嘗到了甜頭。當(dāng)然,其后有一段時間蹣跚不前,又進(jìn)行了改革?,F(xiàn)在最大的考驗是,疫情對整體內(nèi)衣行業(yè)打擊都很大,所有品牌都一樣。但疫情也帶來變革,如整個團(tuán)隊協(xié)作提升,包括從供應(yīng)鏈、品牌、市場的整體提升,疫情結(jié)束以后,我們的利潤肯定還是行業(yè)頂級。”都市麗人河北省總楊先生表示。
圖片說明:都市麗人江西省總及加盟商講述開店經(jīng)歷
加盟商們?yōu)槭裁从行判模渴紫仁且咔橹貕褐碌钠放粕墶?/p>
“在這種疫情之下,還持續(xù)作品牌升級,只有都市麗人”,多位經(jīng)銷商表示。他們所指的,正是疫情以來的系列品牌升級和推廣動作,正如此次東莞總部舉辦的“都市麗人心想事成百城千店戰(zhàn)役發(fā)布會”,時代偶像周筆暢在春節(jié)之際,以好運歌引發(fā)全民狂歡,千城百店響應(yīng)線上話題,全面開啟全新樣板店打造,打造城市「轉(zhuǎn)運」樣板間。同時,流量最終引導(dǎo)門店,促發(fā)銷量提升。據(jù)悉,都市麗人在北京、深圳、廣州、蘇州、合肥、長沙、武漢、沈陽、重慶等城市開設(shè)線下門店活動,并在北京、深圳、廣州進(jìn)行達(dá)人探店打卡,同步參與線下活動體驗。
此前,2022年7月在重慶,《中國女性內(nèi)衣白皮書》發(fā)布,都市麗人確立了“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”行業(yè)定位,再次震動了整個市場?!吨袊詢?nèi)衣白皮書》顯示,女性消費者受外部廣告營銷、種草推薦及潮流趨勢的影響而盲選內(nèi)衣,并未購買和穿戴真正適合自己的內(nèi)衣。都市麗人堅定走“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”之路,通過模杯、功能、面料、研發(fā)、質(zhì)檢五大專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,對消費者形成廣泛的影響,這也成為都市麗人在疫情期間品牌煥新的關(guān)鍵節(jié)點。
而加盟商們,也對都市麗人門店布局持認(rèn)同的態(tài)度。
“我們旗下七家門店的位置具體都不一樣,有商業(yè)街的店鋪,有大學(xué)城的店鋪,還有社區(qū)店,還有批發(fā)市場店?!眮碜越K的加盟商胡總表示,商業(yè)街的店鋪針對綜合性顧客,大學(xué)生店主要針對的是學(xué)生群體,然后社區(qū)店就針對的社區(qū)就是周邊的幾小區(qū)顧客,而批發(fā)市場店靠近城郊結(jié)合部,也有比較精準(zhǔn)的客戶。
圖片說明:都市麗人線下門店全方位煥新
這些情況背后,是都市麗人全方位、多維度遍布全國的店面布局。對都市麗人來說,線下連鎖門店是立身之本,其擁有中國最強大、覆蓋最廣、服務(wù)人群最多的4000+線下門店渠道。
為擴大自身的獨特優(yōu)勢,都市麗人還提出了“1+N+特”的全面布局,即都市麗人將繼續(xù)拓展購物中心店,同時在空白市場拓展開店機會、挖掘舊門店潛力和提高效率,并持續(xù)建立“前店后倉”。1即購物中心店;N即門店在一定區(qū)域內(nèi)高密度分布,形成店群效應(yīng);特即“前店后倉”及特賣店。
對此次百城千店計劃,眾多加盟商表示將堅定跟都市麗人一起,對線下門店持續(xù)賦能并全面升級。多位加盟商認(rèn)為,2022年以來,眾多消費者逐漸回歸理性消費,未來三五年專業(yè)內(nèi)衣品牌機會非常大。事實上,都市改革初見成效,據(jù)2022年半年報,都市麗人的存貨較2021年年底下降21.4%。而優(yōu)化疫情防控政策落實后,消費市場將呈現(xiàn)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢,都市麗人的營收及效益將進(jìn)一步提升。都市麗人則希望,在未來五年完成百億銷售額、百億市值的雙百目標(biāo)。