平安健康在戰(zhàn)略深化棋盤上又落下一枚重要“棋子”。
10月23日,平安健康醫(yī)療科技有限公司(01833)發(fā)布公告,宣布正式收購平安智慧城市旗下業(yè)務(wù)板塊平安智慧醫(yī)療。
具體而言,平安健康將與Scientia Technologies Limited(簡稱“賽安迪科技”)、平安國際智慧城市科技股份有限公司(簡稱“平安智慧城”)訂立股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,本次交易對價為9686.46萬美元。交易完成后,平安健康將持有Scientia Smart Health Technologies Limited及平安穎像 (嘉興)軟件有限公司(合稱“平安智慧醫(yī)療”)100%的股權(quán)。
隨著平安健康將平安智慧醫(yī)療正式納入業(yè)務(wù)版圖,這也意味著,該公司的2.0戰(zhàn)略深化又邁出了重要一步。
據(jù)悉,自2021年第四季度啟動戰(zhàn)略2.0深化期以來,平安健康聚焦支付意愿高、增長空間大的綜合金融渠道和企業(yè)客戶渠道,以及搭建醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈中供給方與支付方的橋梁,逐步形成了中國特色管理式醫(yī)療——即構(gòu)筑了“管理式醫(yī)療+家庭醫(yī)生會員制+O2O醫(yī)療健康服務(wù)”的三位一體的商業(yè)模式。
而平安智慧醫(yī)療這一業(yè)務(wù)的嵌入,也將對該公司的商業(yè)模式產(chǎn)生較大的協(xié)同作用。據(jù)平安健康相關(guān)負責(zé)人表示,此次收購平安智慧醫(yī)療,將全面提升平安健康的線上、線下醫(yī)療服務(wù)能力,在“慢病服務(wù)補充”“醫(yī)生能力提升”“基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)覆蓋”三大方面全方位發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。未來,平安健康有望為個人用戶及企業(yè)客戶提供更加專業(yè)、全面、高品質(zhì)、一站式的醫(yī)療健康服務(wù),實現(xiàn)更穩(wěn)健可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
可以看到,隨著公司積極推進戰(zhàn)略2.0深化,一個屬于平安健康的新價值體系正在悄然升起。
深化2.0戰(zhàn)略 筑厚差異化競爭壁壘
在歷經(jīng)多輪資本狂歡與行業(yè)洗牌,同時疊加政策鼓勵和規(guī)范之際的雙重影響,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)已然逐步邁入了“下半場”。
一方面,行業(yè)邁入規(guī)范生長,自今年5月9日國家藥監(jiān)局發(fā)布《藥品管理法實施條例(修訂草案征求意見稿)以來,藥品交易、人員、質(zhì)量安全等多個維度都進行了進一步規(guī)范;另一方面,雖然政策規(guī)范之心已現(xiàn),但由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展邏輯十分堅挺——即我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需較為失衡以及老齡化的背景下,慢性病管理有非常大的增量空間,這一行業(yè)仍備受資本看好。
隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)邁入更加規(guī)范生長的“下半場”,如何在這一條擁擠的賽道保持核心競爭力優(yōu)勢仍是所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺需要探索的共同課題。
而平安健康的戰(zhàn)略2.0深化,便是主動去探索這一課題并建立差異化競爭壘優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
前文已經(jīng)提過,2021年四季度,平安健康正式公布深化戰(zhàn)略2.0,確立以家庭醫(yī)生為核心,高效鏈接支付方與供應(yīng)方,并形成融合管理式醫(yī)療、家庭醫(yī)生會員制、O2O醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新商業(yè)模式。
其中,家庭醫(yī)生會員制是以“1個家庭醫(yī)生+5大專業(yè)服務(wù)+1個會員健康檔案”為核心,將為每位用戶建立覆蓋其全生命周期的會員檔案,并從健康管理、亞健康管理、疾病管理、慢病管理、養(yǎng)老管理五大場景出發(fā)進行資源整合,協(xié)調(diào)安排貫穿線上到線下的醫(yī)療健康相關(guān)服務(wù)。
此基礎(chǔ)上,圍繞全周期全場景的健康管理服務(wù),平安健康尤其針對企業(yè)員工群體,按需為其匹配一站式的健康管理服務(wù);綜合金融渠道方面,隨著平安健康在管理式醫(yī)療模式上的不斷實踐,則將醫(yī)療健康權(quán)益深度賦能保險等金融產(chǎn)品,用戶無需額外付費即可便捷享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。而O2O服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面也不斷發(fā)力,通過進一步整合線上線下服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò),打造一站式履約體系。
可以看到,通過積極推進戰(zhàn)略2.0深化,平安健康已經(jīng)構(gòu)筑了一個完善且豐富的業(yè)務(wù)版圖。而這一業(yè)務(wù)版圖的形成,也將意味著平安健康將形成屬于自己的差異化競爭優(yōu)勢。
據(jù)悉,由于在線診療、健康管理等業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性本來就比較高,將這些業(yè)務(wù)完全打通,并構(gòu)成醫(yī)療服務(wù)體系閉環(huán),是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)們一直在努力的方向,而平安健康打造的“管理式醫(yī)療+家庭醫(yī)生會員制+O2O醫(yī)療健康服務(wù)”的商業(yè)模式則意味著該公司已經(jīng)構(gòu)筑了屬于自己的競爭壁壘。
而不止于此,隨著平安健康正式收購平安智慧醫(yī)療,該公司的差異化競爭壁壘優(yōu)勢或更加深厚。
據(jù)智通財經(jīng)APP了解,平安智慧醫(yī)療隸屬原平安智慧城市的重要板塊,業(yè)務(wù)現(xiàn)已服務(wù)180多個城市,覆蓋5.5萬家醫(yī)療機構(gòu),賦能超140多萬名醫(yī)生。其聚焦醫(yī)療系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,以智慧大數(shù)據(jù)平臺為核心,面向政府、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)護人員及患者四大群體,提供公共衛(wèi)生應(yīng)急管理、AskBob醫(yī)生站、慢病管理、診所監(jiān)管服務(wù)等多類應(yīng)用服務(wù)。
平安智慧醫(yī)療的納入后,不僅通過智慧大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能平安健康,還通過自帶的醫(yī)療資源提升公司的醫(yī)療服務(wù)能力,從而進一步鞏固公司的核心競爭力。
聚焦B端 錨定萬億市場新機遇
當(dāng)然,如果從更深的角度去探討,平安健康積極深化戰(zhàn)略2.0,除了“時勢使然”之外,背后則是直指萬億市場空間的發(fā)展機遇。
據(jù)悉,隨著平安健康步入戰(zhàn)略2.0深化期以后,該公司的獲客重點也從C端轉(zhuǎn)向B端和F端(金融端)。這是一個比較重要的轉(zhuǎn)變點,因為相對C端來說,B端支付市場前景更為廣闊,獲客更為高效和優(yōu)質(zhì)。
我們來看一組數(shù)據(jù)——據(jù)平安健康半年報數(shù)據(jù)顯示,截至2022年上半年,在公司4000萬付費用戶中,F(xiàn)端超過3300萬人;而累計服務(wù)的749家企業(yè)中,付費的企業(yè)員工和企業(yè)的客戶數(shù)超過200萬人。
這是一個可觀的市場空間,而更為重要的是,依托母公司的資源優(yōu)勢,平安健康在B端和F端獲客也更為輕松。
據(jù)了解,平安健康背靠平安集團,平安集團2.23億的個人金融客戶、7000萬的服務(wù)員工數(shù)都是未來醫(yī)療和健康服務(wù)的潛力客戶,平安健康可與平安集團在產(chǎn)品融合、交叉銷售上進行深入合作。提供協(xié)同性更高的醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)品為金融保險用戶提供全生命周期的服務(wù),通過豐富的產(chǎn)品矩陣幫助合作渠道更有效拓客和黏客,也帶動平安健康用戶數(shù)量、粘性及認(rèn)可度的增長。
而將目光聚焦到企業(yè)健康管理服務(wù)的外在環(huán)境,不難發(fā)現(xiàn),平安健康所錨定的這一新路線的確是“大有可為”的。
據(jù)第三方機構(gòu)Mercer發(fā)布的《2020年中國企業(yè)管理報告》披露,針對中國25個行業(yè)2000多家企業(yè)的調(diào)研,2020年制定健康戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)比例達33%;2020-2021年期間,計劃增加健康管理費用的企業(yè)近八成。越來越多的企業(yè)正在采取額外措施來支持員工健康福利,健康管理福利正逐漸成為企業(yè)的第一大員工福利類型。
另據(jù)數(shù)據(jù)披露,當(dāng)前中國企業(yè)健康管理市場大約在2300億元人民幣,從中長期看,中國企業(yè)健康市場的規(guī)模預(yù)計將達到2至3萬億元人民幣。
此外,由于平安智慧醫(yī)療的慢病服務(wù)能力及覆蓋率領(lǐng)先行業(yè)——目前已覆蓋35種慢病病種,AI系統(tǒng)提供69項服務(wù),這一業(yè)務(wù)的納入也將幫助平安健康深度挖掘來自慢病服務(wù)的發(fā)展空間。
據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)藍皮書》統(tǒng)計,互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)市場規(guī)模2019年達694.1億元,預(yù)計2024年達2177.1億元,預(yù)測期年復(fù)合增速25.7%。本次收購平安智慧醫(yī)療業(yè)務(wù),將全面提升平安健康慢病服務(wù)能力,未來平安健康將深度拓展4億慢病人群,進一步輻射百億規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)慢病管理市場。
因此,鑒于上述市場空間,不難看出,聚焦B端市場的平安健康或?qū)⒂瓉砣f億級別的發(fā)展新機遇。
修煉內(nèi)功 滾大“價值雪球”
從2021四季度啟動2.0戰(zhàn)略深化期到2022年上半年,平安健康的收效還是比較顯著的。
一是,付費率明顯提升。據(jù)財報數(shù)據(jù)披露,平安健康年付費用戶數(shù)超4000萬人,過去12個月內(nèi)付費用戶數(shù)環(huán)比增長約200萬人。月付費用戶轉(zhuǎn)化率從2021年同期的24.8%,提高到32%,增長了7.2個百分點。
二是,毛利率有所提升。今年上半年,平安健康的毛利率為27.3%,環(huán)比提升7.9個百分點。平安健康表示,毛利率上升的主要原因是毛利率較低的商城類業(yè)務(wù)占整體收入的比重下降。
(數(shù)據(jù)來源:平安健康財報)
平安健康核心財務(wù)數(shù)據(jù)的提升,背后則不乏豐富且優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源支撐。
截至2022年6月30日,平安健康平臺上已有來自20個科室,近4.9萬名內(nèi)外部醫(yī)生團隊、健身教練、營養(yǎng)師和心理咨詢師,可全面覆蓋用戶的醫(yī)療及健康需求,患者五星好評率穩(wěn)定在98%以上。
針對中醫(yī)科、皮膚科、婦產(chǎn)科等需求較高的專科領(lǐng)域,2022年上半年,平安健康設(shè)立7個專病中心,覆蓋預(yù)防、篩查、治療、康養(yǎng)等場景,并與大型三級醫(yī)院及外部優(yōu)質(zhì)專家學(xué)科資源合作,累計簽約名醫(yī)超1500名。同時,截至期末平安健康合作醫(yī)院數(shù)超3000家,其中,近85%為三級醫(yī)院,合作藥店達20.8萬家,全國覆蓋率超35%;在超過150城市實現(xiàn)1小時送藥,在80座城市開通7*24小時送藥服務(wù);合作健康服務(wù)供應(yīng)商超過10萬家。
另外,隨著平安健康收購平安智慧醫(yī)療,平安智慧醫(yī)療自有的醫(yī)療資源、技術(shù)資源也將進一步助力公司醫(yī)療能力提升。據(jù)悉,智慧醫(yī)療旗下Askbob醫(yī)學(xué)智庫等醫(yī)學(xué)輔助平臺則覆蓋1.2萬疾病百科、18萬+藥品等知識庫,支持3000+疾病分診及20+科室分診,可以賦能平安健康4.9萬內(nèi)外部醫(yī)生,提升醫(yī)學(xué)專業(yè)度,實現(xiàn)質(zhì)效雙提,預(yù)計問診效率將提升20%。
而如果從長期的發(fā)展角度來看,隨著平安健康不斷推進戰(zhàn)略2.0深化期,該公司也有望憑借日益豐富的業(yè)務(wù)版圖和醫(yī)療資源斬獲更大的盈利空間。
這一理論可以用“飛輪效應(yīng)”來作以說明。知名管理學(xué)家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中提到,一個公司中不同業(yè)務(wù)板塊之間相互耦合賦能,不同業(yè)務(wù)板塊就像不同的齒輪,剛開始運轉(zhuǎn)推動的時候非常吃力,但每一次轉(zhuǎn)動都對下一次轉(zhuǎn)動提供了勢能,最終“飛輪”會越轉(zhuǎn)越快,企業(yè)的價值也就越來越大。
對應(yīng)來看,隨著平安健康的各大業(yè)務(wù)逐步煥發(fā)強勁增長力后,該公司的盈利能力也將顯著提升,從而促使轉(zhuǎn)動公司的價值雪球?qū)⒃綕L越大。
小結(jié)
回首平安健康的收購動作,可以發(fā)現(xiàn),平安智慧醫(yī)療這一業(yè)務(wù)版圖的納入,帶來的不僅僅是加深業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用。從更深的角度來看,隨著平安健康的業(yè)務(wù)生態(tài)進一步完善,積聚而來的企業(yè)、用戶數(shù)據(jù)逐步釋放大量消費力之后,該公司的盈利能力也將開始顯現(xiàn),從而促使公司估值邏輯發(fā)生明顯變化——即隨著公司的盈利空間進一步打開,平安健康的股價中樞將進一步上移,同時疊加行業(yè)潛力的利好,估值有望迎來更大的上行機遇。
風(fēng)物長宜放眼量。未來,隨著該公司增長的“飛輪”越轉(zhuǎn)越快,有充足的理由相信,平安健康的業(yè)績和估值或不止于眼前。