直擊調(diào)研 | 森馬服飾(002563.SZ):上半年終端零售同比下降6.6% 7月上旬已有明顯改善

7月15日,森馬服飾(002563.SZ)在投資者電話會(huì)議中表示,2022年上半年,截止到6月30日,公司全系統(tǒng)終端零售,包括線上和線下、直營(yíng)和加盟,零售同比下降6.6%

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,7月15日,森馬服飾(002563.SZ)在投資者電話會(huì)議中表示,2022年上半年,截止到6月30日,公司全系統(tǒng)終端零售,包括線上和線下、直營(yíng)和加盟,零售同比下降6.6%,其中,4月、5月同比平均下降16%,6月份同比下降2.6%,6月零售較前兩個(gè)月明顯改善。線上電商零售GMV上半年同比增長(zhǎng)4%。7月1日-10日,全系統(tǒng)終端零售較上年同期增長(zhǎng)10.47%,其中,線上同比增長(zhǎng)8.62%,線下同比增長(zhǎng)11.49%。在線下業(yè)務(wù)中,巴拉巴拉童裝品牌同比增長(zhǎng)8.65%,森馬休閑裝品牌同比增長(zhǎng)13.38%。

1-6月全系統(tǒng)終端零售同比下降6.6%

在零售情況方面,森馬服飾表示,2022年上半年,截止到6月30日,公司全系統(tǒng)終端零售,包括線上和線下、直營(yíng)和加盟,零售同比下降6.6%,其中,4月、5月同比平均下降16%,6月份同比下降2.6%,6月零售同比明顯改善。線上電商零售GMV上半年同比增長(zhǎng)4%。7月上旬(1日-10日),全系統(tǒng)終端零售較上年同期增長(zhǎng)10.47%,其中,線上同比增長(zhǎng)8.62%,線下同比增長(zhǎng)11.49%。在線下業(yè)務(wù)中,巴拉巴拉童裝品牌同比增長(zhǎng)8.65%,森馬休閑裝品牌同比增長(zhǎng)13.38%。線下恢復(fù)比線上快,森馬恢復(fù)比巴拉巴拉好。

從全年零售業(yè)務(wù)情況來看,半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示今年上半年?duì)I收預(yù)計(jì)同比-13%,1-6月全系統(tǒng)的加盟直營(yíng)、線上線下、終端零售同比-6.6%,財(cái)務(wù)報(bào)告和零售終端數(shù)據(jù)有差異主要受到公司批發(fā)業(yè)務(wù)的影響。2020年疫情發(fā)生后,公司財(cái)報(bào)收入比零售終端相差約10個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)時(shí),零售端明顯好于批發(fā)業(yè)務(wù)。主要原因,加盟商在疫情環(huán)境下經(jīng)營(yíng)行為更加謹(jǐn)慎和保守,批發(fā)業(yè)務(wù)萎縮較零售更加明顯,到今年一季度,這個(gè)差異基本彌合。一季度財(cái)報(bào)收入同比-0.3%,零售終端同比-1.3%。今年疫情反復(fù),同樣影響到了批發(fā)業(yè)務(wù),未來隨著疫情好轉(zhuǎn),零售業(yè)務(wù)趨穩(wěn),門店去庫存加快。財(cái)報(bào)受到業(yè)務(wù)周期的影響,與零售終端存在時(shí)間差,大概率財(cái)報(bào)收入和終端零售收入的差異會(huì)在未來逐漸彌合。

在毛利率方面,公司表示,2019年到2022年三年左右的時(shí)間,公司電商的毛利率明顯提升,從28%提升至38%,3-4年間提升了大約十個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)而促進(jìn)了公司整體毛利率提升,公司整體毛利超過百分之四十。電商毛利率上升是推動(dòng)公司整體毛利提高的主要?jiǎng)恿χ?。這主要是由于,隨著數(shù)字化體系的構(gòu)建,小程序、微信社群運(yùn)營(yíng)、直播等一系列新零售工具的運(yùn)用,促進(jìn)線上線下融合,O2O占比提高,電商賣正價(jià)產(chǎn)品的占比提升,盈利能力增強(qiáng),電商業(yè)務(wù)整體占比仍在提高?,F(xiàn)階段電商毛利率仍有上升空間,目前電商38%毛利率仍低于公司總體毛利率42%的水平。未來,電商毛利率會(huì)逐漸趨于平穩(wěn)。公司毛利率在上半年的波動(dòng)影響了公司本期業(yè)績(jī)。

今年同款同價(jià)全域款商品的比例達(dá)到10%

從銷售渠道來看,公司正在構(gòu)建以直播業(yè)務(wù)為代表的全系統(tǒng)的新零售體系,以數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),進(jìn)一步打通全域的商品庫存。線下的8000多家店鋪實(shí)現(xiàn)在線經(jīng)營(yíng),成為倉庫和發(fā)貨點(diǎn)、提貨點(diǎn),線上流量引流到線下,線上訂單變?yōu)榫€下的零售觸角,實(shí)現(xiàn)線上線下融合。過去線上線下產(chǎn)品有差異,價(jià)格不同?,F(xiàn)在隨著數(shù)字化進(jìn)程水平的提高,加盟系統(tǒng)也可以在線經(jīng)營(yíng),線上的資源對(duì)加盟和直營(yíng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了共享?,F(xiàn)在可以做線上線下O2O,浙江森馬服飾股份有限公司ZhejiangSemirGarmentCo.,Ltd8線上線下同款同價(jià),去年同款同價(jià)的比例只有5%,今年達(dá)到10%,未來仍會(huì)提高同款同價(jià)全域款商品的比例。一季度的數(shù)據(jù),森馬的店鋪數(shù)量出現(xiàn)凈增加,到目前為止,店鋪數(shù)量穩(wěn)定,未出現(xiàn)減少。森馬業(yè)務(wù)占總體1/3、巴拉巴拉占2/3。

在庫存銷售方面,公司有直營(yíng)的特價(jià)店和工廠店,可以消化庫存。目前電商零售舊貨的占比不到50%,在庫存壓力大的時(shí)候,電商處理存貨的比例可能會(huì)提升。具體執(zhí)行時(shí),庫存會(huì)進(jìn)一步分類,歷史銷浙江森馬服飾股份有限公司ZhejiangSemirGarmentCo.,Ltd9售數(shù)據(jù)較好的產(chǎn)品會(huì)通過天貓渠道銷售,售罄率、轉(zhuǎn)化率較差的流轉(zhuǎn)到消化能力更強(qiáng)的渠道,例如奧萊、天貓奧萊、唯品會(huì)、抖音達(dá)人直播銷售等。

資金充足 保護(hù)好頭部供應(yīng)商

在供應(yīng)鏈方面,森馬服飾表示公司根據(jù)不同品牌采取差異化供應(yīng)鏈拓展。公司秉承的原則是,把頭部供應(yīng)商保護(hù)好。公司優(yōu)勢(shì)之一在于有充分的資金,在采購過程中,越是困難的時(shí)候,越會(huì)給予供應(yīng)商好的付款政策,提供資金支持,并會(huì)努力將訂單向戰(zhàn)略供應(yīng)商集中。公司與數(shù)百家供應(yīng)鏈生產(chǎn)企業(yè)合作,向其采購產(chǎn)品,部分工廠受疫情影響不能正常開工時(shí),公司可以迅速找到相關(guān)資源進(jìn)行替代,因此公司采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)受疫情影響有限。

價(jià)格傳導(dǎo)過程滯后 受影響明顯

2022年以來,吊牌價(jià)平均有上升10%的趨勢(shì),主要受到上游成本上升帶來的影響。全球大宗商品價(jià)格波動(dòng)影響了化纖和棉花價(jià)格,進(jìn)而影響了整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)上游成本,這種成本上升在2022年尤為明顯。與2021年相比,2022年成本上升幅度為高雙位數(shù),漲速較快,影響較大。

公司作為中間的品牌商,實(shí)施商品定價(jià),在價(jià)格傳導(dǎo)過程中,成本上升向下游傳遞相對(duì)滯后,中間部分成本需要公司內(nèi)部消化,雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈每家企業(yè)都面臨消化價(jià)格上漲的情況,但中間環(huán)節(jié)消化成本能力最強(qiáng)和受影響最明顯的就是森馬等品牌公司。

正常情況下品牌公司是產(chǎn)業(yè)鏈中毛利率和凈利率較高的環(huán)節(jié),森馬毛利率和凈利率在正常情況下高于上下游。但在當(dāng)前外部環(huán)境不好的情況下,上下游企業(yè)的業(yè)績(jī)均被擠壓,品牌公司被擠壓得尤其明顯,森馬向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈釋放友好,保證上游不倒、下游堅(jiān)持。

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