本文轉自微信公眾號“固收彬法”,文中觀點不代表智通財經觀點。
房企降低杠桿的手段有多種,如明股實債、有息債務無息處理、發(fā)行永續(xù)債和真股權融資等,能夠真實降低杠桿水平的有股權融資,或提高運營管理水平以減少資金占用。而明股實債、有息債務無息處理和發(fā)行永續(xù)債等財務手段只是降低了財報的杠桿數(shù)據(jù),并未真實的降低房企的杠桿。從2019年房企表內財務數(shù)據(jù)估算來看,部分高杠桿房企凈負債率下行。但結合少數(shù)股東權益占比的“不正常”提高來看,尚難言真正的降杠桿。對于一些高杠桿、高少數(shù)股東權益占比的房企仍要高度關注。
2019年房企融資由松入緊。年初的“小陽春”不僅體現(xiàn)在銷售與拿地,融資端同樣“暖風吹”,銀行、海外債和ABS均有明顯增長。但時間進入5月后,房企融資開始收緊。5月的銀保監(jiān)會23號文、8月初的信托64號文逐步收緊非標融資,7月的發(fā)改委778號文收緊房企海外債融資,8月開始ABS進入“借新還舊”的狀態(tài)。7月底的中央政治局會議再次強調“房住不炒”并提及“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”[1]。在經歷這些政策監(jiān)管之后,房企的財報表現(xiàn)如何?房企的信用資質呈現(xiàn)出什么樣的邊際變化?
杠桿情況
為了準確統(tǒng)計房企的財務數(shù)據(jù),觀察行業(yè)的發(fā)展趨勢,我們以2019年克爾瑞銷售規(guī)模Top100的房企為基礎,篩選出能夠查找到財務數(shù)據(jù)的80家房企為樣本。篩選過程中,若同一公司有多個證券發(fā)行主體,則選取規(guī)模更大、更具代表性的主體;若同一主體涉及A股、港股和債券等多種公開證券發(fā)行,按照港股、A股和債券的先后順序,優(yōu)先提取順序靠前證券的財務數(shù)據(jù)。
樣本房企總資產規(guī)模增速持續(xù)下滑。受益于相對寬松的融資環(huán)境,房企在2015~2017年均保持了較快的資產規(guī)模增速,2018~2019年隨著融資收緊,房企的資產規(guī)模增速快速下滑,2019年總資產規(guī)模增速19.4%。
有息負債增速下降,凈負債率下降,但下降的主要動力或來自少數(shù)股東權益的增長。無論是整體法計算出來的樣本房企的凈負債率,還是房企凈負債率的平均數(shù)和中位數(shù),均顯示房企凈負債率呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢。但少數(shù)股東權益占比持續(xù)快速上升,反映出房企凈負債率下降的主要動力或來自少數(shù)股東權益的增長。
高杠桿房企數(shù)量減少,但高少數(shù)股東權益的企業(yè)數(shù)量增長明顯。樣本房企凈負債率下降主要是由于高杠桿房企數(shù)量減少,但少數(shù)股東權益占比在45%以上的房企數(shù)量顯著增多。少數(shù)股東權益如果作為真正的股權投資,在一定范圍內上升是合理的,也是降杠桿的較好手段,但是相比于普通行業(yè),房地產行業(yè)的少數(shù)股東權益普遍高占比,尤其是部分房企“少數(shù)”股東權益占比超過“控制性權益”,具有比較典型的“明股實債”嫌疑。而房企少數(shù)股東權益占比提高而帶來的凈負債率下降,難言是真正的降杠桿。對于高杠桿、高少數(shù)股東權益占比的房企,還是應適當關注。
盈利能力
房企營收增速、利潤增速均明顯降低。2019年全年房企營業(yè)收入增速降低,樣本房企營收增速降為22%;而受2016~2017年土地市場普遍較高的溢價率影響,房企的利潤空間被壓縮,房企營業(yè)利潤增速僅7.4%,即使考慮部分非并表企業(yè)的投資收益,歸母凈利潤增速也僅15%,顯著低于營收增速。
毛利率降低是普遍趨勢,但房地產行業(yè)仍然保持了較高的毛利率。2019年,80家樣本房企中毛利率降低的房企數(shù)量達到56家,其中降幅在3%以內的房企27家,降幅超過3%的房企29家。盡管房企利潤空間被壓縮,但從房企的毛利率、凈利率分來來看,房地產行業(yè)仍然屬于典型的高毛利行業(yè),樣本房企的毛利率大多處于24%~36%這一區(qū)間,凈利率大多處于7%~17%。
償債能力
房企有息負債規(guī)模持續(xù)保持增長,截止2019年末,樣本房企有息負債規(guī)模已經達到7.25萬億,仍然保持了增長,但增速降低至12.9%。觀察房企的有息負債規(guī)模增速,能夠明顯看到融資政策變動的影響。2015~2017年,融資政策相對寬松,房企有息負債規(guī)模增速保持在30%以上,而2018~2019年融資政策收緊,有息負債增速則快速降低。
貨幣短債比小幅降低。房企的貨幣資金/短期債務是房企風險預警的典型指標,也是房企短期償債壓力的觀察指標。2019年,樣本房企貨幣短債比小幅下滑,但仍然處于相對健康的水平。從個體分布來看,大部分房企的貨幣短債比處于0.7~1.9的區(qū)間范圍內。個別房企貨幣短債比低于0.4,需要高度關注。
短期債務占比小幅提升。短期債務占比是房企負債結構重要的衡量指標,這一指標同樣受融資環(huán)境的變化影響非常明顯。2014~2016年,房企的短期債務占比呈下降趨勢,2017年開始逐漸上升。2019年,房企負債中,整體法計算的短期債務占比33.2%,相比2018年的額31.5%小幅上升。從中位數(shù)、平均數(shù)來看,基本處于持平于2018年,房企內部小幅分化。
長期償債能力小幅提升。我們以(存貨+投資性房地產+貨幣資金-預收賬款)/(有息負債+應付票據(jù)及應付賬款)作為衡量房企長期償債能力的指標,無論是整體法計算出的結果還是中位數(shù)、平均數(shù)統(tǒng)計出的結果,均顯示房企長期償債能力小幅上升。短期償債能力小幅下降,長期償債能力小幅上升,對應來看反映出房企債務結構的小幅弱化,資產周轉速度或有小幅下降。
房企融資成本分化。2019年房企的信托、信用債、海外債和ABS融資均遭遇了融資收緊,在此背景下,房企信用資質分化,進而導致融資成本出現(xiàn)明顯分化。根據(jù)房企年報公布的綜合融資成本,中梁(02772)、恒大(03333)、藍光等房企融資成本較高,融創(chuàng)(01918)、華夏幸福股份、藍光、恒大和富力(02777)等房企融資成本出現(xiàn)大幅攀升,而信用資質較好的中海(00688)、華潤(01109)、龍湖(00960)、保利等房企融資成本仍然出現(xiàn)了小幅的下降。綜合來看,警惕各項償債指標全面惡化的房企,而對于一些單個指標惡化的房企,在兼顧資產質量和收益的情況下,可以適當博弈。
現(xiàn)金流狀況
房企經營性現(xiàn)金流下滑,但整體仍然保持了比較高的水平。2019年樣本房企經營性現(xiàn)金凈流量2450億元,相比2018年的4761億元,同比減少45%,但仍然處于相對較高的水平。
擴張速度放緩,投資性凈現(xiàn)金流小幅收縮。在房企融資難度加大的背景下,房企擴張速度放緩,投資性凈現(xiàn)金流小幅收縮至-6775億元。
融資難度加大,資金缺口小幅擴大。以經營性凈現(xiàn)金流+投資性凈現(xiàn)金流的缺口作為衡量房企融資壓力的指標,房企2019年融資壓力小幅上升。當然,現(xiàn)金缺口從某種程度上也反映出房企擴張的意愿,如2017年融資環(huán)境寬松,房企擴張意愿較強,主動形成了較大的資金缺口;2019年房企資金缺口的擴大,難言是由房企主動行為造成的,大概率是經營性現(xiàn)金流下滑下被動形成的資金缺口。
恒大、融創(chuàng)、華夏幸福、旭輝(00884)、富力(02777)、佳兆業(yè)(01638)、奧園(03883)等房企資金缺口較大,且相比于2018年資金缺口明顯擴大,萬科、保利、新城、龍光(03380)等房企資金缺口改善明顯。
小結
(1)房企降低杠桿的手段有多種,如明股實債、有息債務無息處理、發(fā)行永續(xù)債和真股權融資等,能夠真實降低杠桿水平的有股權融資,或提高運營管理水平以減少資金占用。而明股實債、有息債務無息處理和發(fā)行永續(xù)債等財務手段只是降低了財報的杠桿數(shù)據(jù),并未真實的降低房企的杠桿。從2019年房企表內財務數(shù)據(jù)估算來看,部分高杠桿房企凈負債率下行。但結合少數(shù)股東權益占比的“不正常”提高來看,尚難言真正的降杠桿。對于一些高杠桿、高少數(shù)股東權益占比的房企仍要高度關注。
(2)2019年,毛利率降低成為行業(yè)的共同特征,80家樣本房企中56家房企毛利率降低。這主要是由于2016~2017年,土地市場的火熱造成部分房企的拿地均價較高,壓縮了其利潤水平。而隨著土地市場的規(guī)范化,招拍掛成為主流的拿地方式,房企的毛利率水平將維持或小幅下行。
(3)房企融資受政策影響相當明顯,2019年融資政策收縮,房企有息負債增速顯著降低,貨幣短債比小幅下降,但整體2019年房企短期債務占比與2018年基本持平。在2019年房企融資收緊的背景下,房企融資成本分化,融創(chuàng)、華夏幸福股份、藍光、恒大和富力等房企融資成本出現(xiàn)大幅攀升,而信用資質較好的中海、華潤、龍湖、保利等房企融資成本仍然出現(xiàn)了小幅的下降。(4)房企經營性現(xiàn)金流小幅下降,投資性現(xiàn)金流小幅收縮,在融資政策收緊的背景下融資壓力小幅被動上升。部分房企現(xiàn)金流惡化比較明顯,需要關注。
(5)綜合來看,2019年房企實際杠桿情況難言改善,但行業(yè)盈利能力普遍下滑,在“房住不炒”的定位下,房企的現(xiàn)金流小幅惡化。當前,在利率下行至低位的背景下,大型優(yōu)質房企的發(fā)債成本降至歷史低位,參與價值有限;可以適當參與土儲布局較好、各項財務數(shù)據(jù)處于合理水平的房企博取收益。
風險提示:宏觀經濟、地方政府債務壓力、信用風險事件超預期集中爆發(fā)
(編輯:趙芝鈺)