本文來(lái)自微信公眾號(hào)“零售思享+”,作者:招商證券零售組 寧浮潔、丁浙川、周潔。
核心摘要
效率和體驗(yàn)的提升改變零售的流量分配,推動(dòng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。直播電商作為“場(chǎng)”的展現(xiàn)形態(tài),實(shí)現(xiàn)圖片到視頻的展示迭代,過(guò)去線上封閉式的窗口體驗(yàn)過(guò)渡到交互式的開(kāi)放駐足體驗(yàn),直播電商毋庸置疑增強(qiáng)了商戶和消費(fèi)者的實(shí)時(shí)交互,提升了用戶體驗(yàn)。體驗(yàn)的提升撬動(dòng)了流量及商品規(guī)模,平臺(tái)獲得新增用戶和復(fù)購(gòu),品牌提升ROI和知名度,整體品類線上滲透率進(jìn)一步提升。
直播電商分為MCN機(jī)構(gòu)直播和商戶自播兩種方式,發(fā)展階段不同受益程度不同,前期平臺(tái)造神,MCN受益;后期商戶直播風(fēng)靡,品牌和平臺(tái)更受益,MCN機(jī)構(gòu)也有望向服務(wù)商及品牌賦能類型轉(zhuǎn)型。
報(bào)告摘要
內(nèi)容化的直播電商是零售界“人貨場(chǎng)”的一次蒸汽革命,全方位提升交易效率。傳統(tǒng)電商屬于貨架式電商,更多“被動(dòng)式購(gòu)物”,用戶根據(jù)自身需要檢索和購(gòu)買(mǎi),且由于生態(tài)內(nèi)變現(xiàn)手段原因(以搜索式廣告為主),爆款思維頻現(xiàn)、長(zhǎng)尾商品得不到曝光、各環(huán)節(jié)跳失率較高,交易效率低下。而直播電商是“互動(dòng)式電商”,跳過(guò)傳統(tǒng)電商A(Awareness)與I(Interest)鏈路,對(duì)剛觸網(wǎng)用戶進(jìn)行全面種草與收割,提高流程轉(zhuǎn)化率,且直播電商將結(jié)算方式從傳統(tǒng)電商的CPC向CPS過(guò)度,顛覆電商交易效率。但MCN機(jī)構(gòu)也存在痛點(diǎn):1)造神難,且網(wǎng)紅高投放成本與品牌方追求“品效合一”天然矛盾;2)直播平臺(tái)多元化,各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)玩法不同,跨平臺(tái)復(fù)制有難度和風(fēng)險(xiǎn)。
直播帶貨近萬(wàn)億市場(chǎng)空間潛力仍足,MCN機(jī)構(gòu)突圍之道在于“提升交易效率”與“為品牌賦能”。以“人”為主的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不可持續(xù),有望向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”變革,且我們預(yù)計(jì)KOL或與品牌方將互相“解綁”,MCN與商家將深度“捆綁”。一方面,主播基于對(duì)產(chǎn)品的豐富性要求及考慮觀眾審美疲勞,與單一品牌方長(zhǎng)期合作概率較低;另一方面,大品牌上億月銷量指標(biāo)對(duì)單一紅人來(lái)說(shuō)完成較難,需要依賴KOC投放矩陣,因此長(zhǎng)期來(lái)看,品牌方與KOL將互相“解綁”。
同時(shí),店鋪?zhàn)圆ケ榈亻_(kāi)花,機(jī)構(gòu)影響力未來(lái)會(huì)被大幅弱化,MCN機(jī)構(gòu)唯有“提升效率”以及“創(chuàng)造價(jià)值”才能實(shí)現(xiàn)突圍,因此“代運(yùn)營(yíng)、代播、代銷、培訓(xùn)”等整合供應(yīng)鏈、深度綁定商家的商家服務(wù)市場(chǎng)有望興起,并且隨MCN整合供應(yīng)鏈能力持續(xù)升級(jí),MCN有望打造成直播電商的“品牌孵化基地”, MCN機(jī)構(gòu)以“人”為主的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式有望向“服務(wù)”回歸。
投資建議:MCN大多數(shù)停留在概念和跑模型階段,盈利能力仍待觀察。直播電商今年有望加速滲透,推薦直播電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)受益標(biāo)的:阿里巴巴(09988)、拼多多(PDD.US)、京東(JD.US)、三只松鼠、良品鋪?zhàn)?擅長(zhǎng)直播玩法品牌商)、值得買(mǎi)(導(dǎo)購(gòu)電商);建議關(guān)注星期六(未覆蓋、純正MCN標(biāo)的)、有贊(08083,未覆蓋、小程序+直播電商saas服務(wù)提供商)、ST昌九(未覆蓋、導(dǎo)購(gòu)電商返利網(wǎng)借殼)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:電商整體增速下行,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,網(wǎng)紅帶貨質(zhì)量問(wèn)題等。
(編輯:孟哲)