本文轉(zhuǎn)自微信公號(hào)“非銀觀點(diǎn)”,作者:田良
核心觀點(diǎn)
不同于基本面影響,交易層面因素對(duì)股價(jià)壓制是短暫的,隨著GDR跨境轉(zhuǎn)換壓力釋放,在良好的基本面支撐下,華泰證券(06886)估值有望回歸頭部券商中樞水平。深化資本市場(chǎng)改革將加速行業(yè)頭部集中趨勢(shì),當(dāng)前雖然不是行業(yè)景氣度最高的時(shí)點(diǎn),卻可能是長(zhǎng)線資金最佳配置時(shí)點(diǎn),維持公司AH股“增持”評(píng)級(jí)。
EPS同比增長(zhǎng)22.95%,業(yè)績(jī)符合預(yù)期。2019年前三季,公司實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)64.41億元,同比增長(zhǎng)43.77%,EPS為0.75元/股, 受發(fā)行攤薄影響,EPS同比增長(zhǎng)22.95%;期末歸屬母公司股東凈資產(chǎn)達(dá)到1199.46億元,同比增長(zhǎng)16.01%,期末BVPS為13.22元/股,符合預(yù)期。
GDR跨境套利壓制華泰近期股價(jià)。華泰證券是滬倫通機(jī)制下首家在倫敦發(fā)行GDR的公司,由于滬倫兩市金融股估值水平存在差異,發(fā)行時(shí)GDR較A股折價(jià)23.8%。根據(jù)制度安排,GDR上市120天后可以兌回A股賣出,套利資金采用兩種方式兌現(xiàn)收益,一是通過(guò)融券賣空華泰A股,待GDR轉(zhuǎn)回后還券了結(jié)交易;二是等待跨境轉(zhuǎn)換窗口打開(kāi),將GDR轉(zhuǎn)成A股賣出。兩種方式都對(duì)華泰A股走勢(shì)產(chǎn)生壓制,GDR發(fā)行后華泰的融券余額從143萬(wàn)股增加至8780萬(wàn)股,轉(zhuǎn)換當(dāng)日A股價(jià)格出現(xiàn)5.7%的下跌。
跨境轉(zhuǎn)換對(duì)A股負(fù)面影響已經(jīng)消除。第一,GDR價(jià)格已經(jīng)與A股價(jià)格完全接軌,不再有套利空間,近7日GDR與A股價(jià)差從8.2%持續(xù)收窄至1.6%,且保持穩(wěn)定;第二,最近7個(gè)交易日內(nèi)華泰A股融券余額已經(jīng)從8780萬(wàn)股降至2427萬(wàn)股,沽空力量釋放;第三,倫敦股本占比從9.1%降至4.4%, A股股本為倫敦股本的17.4倍,即使再有股份轉(zhuǎn)回A股,對(duì)GDR的向上拉動(dòng)效應(yīng)比A股沖擊更明顯,表現(xiàn)為GDR價(jià)格持續(xù)跟緊A股,套利可能性大幅下降。
財(cái)富管理和機(jī)構(gòu)服務(wù)雙輪戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。2019年,公司啟動(dòng)了科技賦能下的財(cái)富管理和機(jī)構(gòu)服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,通過(guò)市場(chǎng)化的管理和激勵(lì)機(jī)制,客戶導(dǎo)向型的組織架構(gòu),線上線下結(jié)合的業(yè)務(wù)模式,為個(gè)人和機(jī)構(gòu)客戶提供全方位金融服務(wù)。一流的人才團(tuán)隊(duì)和健全的管理機(jī)制是券商發(fā)展的必備基礎(chǔ),華泰正在向著正確的方向努力,公司數(shù)字化賦能下的財(cái)富管理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”初顯成效。
風(fēng)險(xiǎn)因素:股市超預(yù)期下跌,GDR跨境套利沖擊,華泰市場(chǎng)化改革低于預(yù)期。
投資建議:維持華泰證券A/H股增持評(píng)級(jí)。華泰證券A股2019年動(dòng)態(tài)PB為1.30倍,可比頭部券商估值中樞約1.50倍,不同于基本面影響,交易層面因素對(duì)股價(jià)壓制是短暫的,隨著GDR轉(zhuǎn)換壓力釋放,在良好的基本面支撐下,華泰A股估值有望回歸頭部券商中樞水平。深化資本市場(chǎng)改革將加速行業(yè)頭部集中趨勢(shì),雖然當(dāng)前不是行業(yè)景氣度最高的時(shí)點(diǎn),卻可能是長(zhǎng)線資金最佳配置時(shí)點(diǎn),H股PB估值為0.82倍,仍處在價(jià)值區(qū)間,維持“增持”評(píng)級(jí)。