隨著內(nèi)地教育公司掀起港股上市潮,教育股板塊便受到市場(chǎng)的極大關(guān)注。由于教育資產(chǎn)往往擁有基本面優(yōu)質(zhì)、盈利模式清晰且盈利能力強(qiáng)等特點(diǎn),從而表現(xiàn)出良好的防御性,具有極佳的配置價(jià)值。因此這類公司成為了投資者眼中的“香餑餑”。
近期,華南地區(qū)最大的K12教育培訓(xùn)公司卓越教育已向港交所遞交了上市申請(qǐng),即將成為投資者們的投資新選擇。智通財(cái)經(jīng)APP了解到,此次招銀國(guó)際是公司的獨(dú)家上市保薦人。
與目前教育板塊中的民辦學(xué)校不同在于,卓越教育的公司的產(chǎn)品是定位放在課外輔導(dǎo)上,公司是華南地區(qū)最大的K12課外輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)。
定位上的差異讓卓越教育與許多民辦K12學(xué)校不同在于,雖然學(xué)費(fèi)依然是公司發(fā)展的核心收入來源,但影響公司收入的因素不僅僅只有學(xué)生人數(shù)還有教學(xué)課時(shí)。
從目前卓越教育主打的三大課程輔導(dǎo)項(xiàng)目來看,優(yōu)學(xué)項(xiàng)目的小班輔導(dǎo)以及英才項(xiàng)目的課程時(shí)長(zhǎng)均不相同,因此每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目的收費(fèi)情況也因此大不相同。
這一現(xiàn)象可以看出課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與民辦學(xué)校最大的不同點(diǎn)在于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教學(xué)安排更加靈活,可以根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求安排課程時(shí)長(zhǎng),相較學(xué)校按部就班的教育,此類方式可以針對(duì)不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的合理安排,不僅有利于機(jī)構(gòu)教學(xué)資源的配置,還能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
從這一層面來看,合理的教學(xué)安排的確吸引了不少家長(zhǎng)學(xué)生的關(guān)注,由此公司招生人數(shù)也在逐年上升。
另一方面,由于中高考等升學(xué)考試的存在,使得追求升學(xué)率成為整個(gè)市場(chǎng)的剛需。在此背景下,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)費(fèi)變化的敏感度大幅降低。對(duì)于國(guó)內(nèi)家長(zhǎng)來說,“能讓孩子考上一所好學(xué)校,花再多錢也愿意?!?/p>
這一社會(huì)現(xiàn)狀也為公司的教學(xué)項(xiàng)目付費(fèi)提供了理論上的增值空間。從2015-2017年公司定價(jià)情況來看,卓越教育在優(yōu)學(xué)和英才等項(xiàng)目上進(jìn)行了不同程度的提價(jià),招生人數(shù)卻不降反增。說明市場(chǎng)對(duì)于課外培訓(xùn)的需求依然非常強(qiáng)大。
龐大的市場(chǎng)需求為公司帶來了高額的收益。2015-2017年,公司的客戶合約收益從7.6億元(人民幣,單位下同)增至11.4億元,三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22.5%;與此同時(shí),公司經(jīng)調(diào)整純利從6690.9萬元增至9103.8萬元。
從公司的收入與利潤(rùn)對(duì)比可以很明顯看出,雖然公司目前營(yíng)收已經(jīng)破了10億元,但公司凈利潤(rùn)仍不足1億元,其中銷售成本侵蝕了公司大部分的收入。
從公司的銷售成本構(gòu)成來看,最突出的一項(xiàng)莫過于員工成本。以2017年為例,2017年,公司員工成本達(dá)到4.6億元,占公司總銷售成本的69.9%,并且公司已連續(xù)三年員工成本占比達(dá)7成。
這一現(xiàn)象與整個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)狀不無關(guān)系。智通財(cái)經(jīng)APP觀察到,目前全國(guó)K-12課外教育服務(wù)市場(chǎng)高度分散。
雖然在2017年其市場(chǎng)總規(guī)模已達(dá)3931億元。但按收益計(jì)算,全國(guó)排名前5位的企業(yè)僅占K12課外教育市場(chǎng)的4.7%。其中,卓越教育排名第5位,占全國(guó)市場(chǎng)份額0.3%。
以此來看,整個(gè)K-12課外教育服務(wù)市場(chǎng)屬于典型的“螞蟻市場(chǎng)”。而這導(dǎo)致的最大問題在于,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈,并且一旦落后,公司或?qū)⒅苯颖皇袌?chǎng)淘汰。
為了保持公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,參與者們必須抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),而在教育培訓(xùn)行業(yè),家長(zhǎng)最看重的莫過于誰能提高自己的小孩的成績(jī)。為了滿足這一需求,于是大量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資力量便成為各大機(jī)構(gòu)的共同策略。
由于市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)師資的稀缺性,使得為了留住優(yōu)質(zhì)教師,公司不斷提高老師薪酬,以致每年員工成本逐漸上升。而員工也成為公司發(fā)展的一大風(fēng)險(xiǎn)。若不能控制員工成本或留住優(yōu)質(zhì)師資力量,公司的業(yè)績(jī)都將受到極大影響。
除此之外,卓越教育的還存在地域性發(fā)展問題。
招股書顯示,截至2017年年底,卓越教育總共擁有180家分機(jī)構(gòu),但其中97家位于廣州市,占比超過一半。而且除此之外,絕大部分分店均位于廣東省境內(nèi)。這使得公司業(yè)務(wù)受廣東省教育政策影響較大。
不過,從目前的市場(chǎng)形勢(shì)來看,應(yīng)試教育的主導(dǎo)地位并未發(fā)生本質(zhì)性改變,市場(chǎng)對(duì)于提高學(xué)生成績(jī)的剛需依然存在并可能長(zhǎng)期存在。所以對(duì)于卓越教育而言,其發(fā)展邏輯并沒有改變。且由于公司盈利模式清晰、體量較大,還是擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。綜合考慮,卓越教育依然是不錯(cuò)的教育股標(biāo)的。