業(yè)績(jī)會(huì)實(shí)錄|周大福(01929)鄭家純：毛利率將會(huì)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，暫時(shí)不考慮退休

周大福（01929）主席鄭家純?cè)?月7日香港召開的業(yè)績(jī)會(huì)上直言到，“十分支持現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，對(duì)去年全年的業(yè)績(jī)表示滿意。同樣，沒有退休的考慮，對(duì)未來充滿信心?！?/p>

智通財(cái)經(jīng)APP了解到，截至2018年3月31日年度業(yè)績(jī)，周大福營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)15.4%至591.56億港元；毛利同比增長(zhǎng)8.4%至162.13億港元；股東應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)34%至40.95億港元；每股收益40.9港仙，擬派末期息每股57港仙。

業(yè)績(jī)會(huì)上，管理層透露，2018財(cái)政年度迎來復(fù)蘇之年。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)改善，消費(fèi)需求上揚(yáng)，帶動(dòng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)顯著回升。 過去數(shù)年中國(guó)內(nèi)地的營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)穩(wěn)步上升，于2018財(cái)政年度占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額62.2%。

值得注意的是，該公司致力以創(chuàng)新、科技和可持續(xù)發(fā)展的承諾為基礎(chǔ)，開展“Smart+ 2020”為期3年的策略性工作計(jì)劃，以提供卓越的顧客體驗(yàn)。于2018年3月31日，零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋2585個(gè)零售點(diǎn)，2018財(cái)政年度內(nèi)凈增加204個(gè)零售點(diǎn)。

以下為智通財(cái)經(jīng)APP整理的業(yè)績(jī)會(huì)問答實(shí)錄。

問：去年公司增長(zhǎng)不錯(cuò)，今年會(huì)不會(huì)持續(xù)去年的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)？今年4-5月的銷售情況如何？去年毛利率較低的因?yàn)橹閷毰l(fā)的減值撥備，今年上半年會(huì)不會(huì)還有這種情況？

答：過往香港零售業(yè)有差不多連續(xù)九個(gè)月的穩(wěn)定上升，我們有信心香港零售已經(jīng)恢復(fù)正增長(zhǎng)，2019財(cái)年應(yīng)該也會(huì)維持正增長(zhǎng)的趨勢(shì)，當(dāng)然增幅會(huì)有所放慢，因?yàn)槿ツ暝龇_(dá)到了雙位數(shù)字，所以在這個(gè)高基數(shù)的基礎(chǔ)之上，未來應(yīng)該會(huì)有一個(gè)單位數(shù)字的增長(zhǎng)，從數(shù)據(jù)來看上半年的增幅會(huì)更大，下半年相對(duì)低一些，近期的走勢(shì)也是符合預(yù)期的。

出現(xiàn)減值撥備的情況，主要是由于我們的品牌主要集中在高素質(zhì)的產(chǎn)品，有些原料如果不合適的話就要通過貿(mào)易手段賣出去，的確這次減值規(guī)模相對(duì)較大。將來不排除買回來的存貨還會(huì)出現(xiàn)不合適的情況需要減值，但即使再有的話幅度也會(huì)小很多，所以我們預(yù)期明年的毛利率會(huì)有較大程度的復(fù)蘇，比起今年會(huì)增加100個(gè)點(diǎn)子位以上。

問：今天鄭家純先生回歸記者會(huì)，有什么感受可以分享？會(huì)不會(huì)考慮接班的問題？

答：其實(shí)我一向都有參與公司的業(yè)務(wù)，只是經(jīng)過一年的時(shí)間重新出席這種場(chǎng)合與大家見面，對(duì)于公司各方面的情況也一直都有過問，當(dāng)然主要是在方向和策略方面，具體的操作方面在我們團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下我覺得做得很好，我非常滿意。

關(guān)于接班方面，我們很重視團(tuán)隊(duì)精神，我身體現(xiàn)在也越來越好了，沒有退休的意思，大家通力合作就能做得非常好。

問：公司同店銷售回升，整體零售增長(zhǎng)的勢(shì)頭能持續(xù)多久，是否擔(dān)心會(huì)受到環(huán)球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響？今年新開的店是否以體驗(yàn)店的形式開始？

答：過往9個(gè)月，同店銷售持續(xù)增長(zhǎng)，首先受益于香港整體消費(fèi)增長(zhǎng)，其次顧客購(gòu)買力增加，這可以看到其中的需求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我們看好港澳需求，包括大灣區(qū)、一帶一路等因素會(huì)更加強(qiáng)化香港的地位，香港作為國(guó)際都市給了我們優(yōu)勢(shì)，因此我們持續(xù)看好香港。當(dāng)然，我們一定要實(shí)現(xiàn)差異化策略，開店、體驗(yàn)、場(chǎng)景、產(chǎn)品都不能千篇一律，未來幾年，我們將在這些方面加強(qiáng)差異化，培養(yǎng)國(guó)際、香港的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出更多有創(chuàng)意的產(chǎn)品。

問：能否談?wù)劯嚓P(guān)于周大福smart plus計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)？預(yù)計(jì)未來三年會(huì)推出多少新品牌？在周大福主品牌之外的所有品牌加起來，營(yíng)收貢獻(xiàn)及開店計(jì)劃如何？

答：業(yè)務(wù)復(fù)蘇的原因除了外界環(huán)境向好之外，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的努力也很重要。面對(duì)新零售的挑戰(zhàn)，一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)、多品牌發(fā)展，轉(zhuǎn)變思維學(xué)習(xí)新東西，這不是一天兩天的事。其實(shí)在大約六年前，我們已經(jīng)設(shè)有改革委員會(huì)，我們內(nèi)部叫改革發(fā)展委員會(huì)。

我們T MARKZ專利的打印技術(shù)是全球最精細(xì)的，這可以看出我們著眼于新的未來。三年前，我們?cè)谀陥?bào)提到，我們有一個(gè)Smart Initiative，smart是指我們要應(yīng)對(duì)未來科技創(chuàng)新，如果用，就可以幫到我們；如果不用，我們就可能會(huì)被淘汰。所以這幾年來，在電商方面，我們不斷投入人才、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、物流中心、自動(dòng)化智能化，讓我們做到精準(zhǔn)配送。我們?cè)诓煌懂犕度肟萍己图夹g(shù)，雖然這些暫時(shí)還是碎片的，但我們告訴所有團(tuán)隊(duì)，到2020年，我們要用碎片做出一臺(tái)自動(dòng)化的車，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好一些零件。

以smart production(智能生產(chǎn)）為例，我們有個(gè)計(jì)劃，顧客通過系統(tǒng)在前線用手機(jī)下單，傳統(tǒng)的做法是由發(fā)單部門和工廠收單部門將訂單一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)出去，而將來我們的訂單通過物聯(lián)網(wǎng)用幾個(gè)系統(tǒng)——零售系統(tǒng)、原料系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的電腦連接，從而縮短中間無增值時(shí)間，最后顧客也開心——因?yàn)樗麄兛梢钥吹接唵蔚慕邮铡⑸a(chǎn)等流程，什么時(shí)候可以送到手上，這是我們的其中一個(gè)智能生產(chǎn)。在零售層面，我們要做到無紙化，方便顧客的同時(shí)也更環(huán)保，這在又一城體驗(yàn)店已經(jīng)率先推出了，我們的國(guó)外市場(chǎng)也在試驗(yàn)中。