智通財經(jīng)APP獲悉,3月12日,名創(chuàng)優(yōu)品(09896)召開2023Q4業(yè)績會,名創(chuàng)優(yōu)品介紹,名創(chuàng)國內(nèi)業(yè)務Q4銷售額同比增長66%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),同期國內(nèi)商品零售額同比增長增速約為8%,可按按可比口徑,本季度可比同店銷售額同比增長約32%。2023年全年名創(chuàng)國內(nèi)線下銷售實現(xiàn)了約40%的同比增長,其中可比同店銷售同比增長超過25%。
進入2024年以來,名創(chuàng)的業(yè)績表現(xiàn)保持一貫的韌性。在2023年初報復性消費的高基礎之上,2024年1~2月份線下銷售額規(guī)模增長近13%,可比同店銷售恢復好于去年同期的95%,繼續(xù)處于行業(yè)領先水平。2月份全國有1360家門店刷新了歷史業(yè)績,占全國門店數(shù)的1/3,特別是春節(jié)期間可比同店銷售同比增長10%以上,為Q1的業(yè)績增長打下良好基礎。
在國內(nèi)開店層面,本季度國內(nèi)凈增加名創(chuàng)優(yōu)品門店124家,其中接近70%門店為來來自于一二線城市。2023年全年名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)實現(xiàn)601家門店凈增。
名創(chuàng)優(yōu)品指出,公司海外業(yè)務Q4收入近15億元,再次刷新了海外單季收入記錄,51%的同比增速也超過了之前公司最樂觀的預期,尤其是指引市場收入同比增長近90%,連續(xù)三個季度同比增長超過80%。直營市場收入占海外收入比重首次突破50%。2023年海外整體收入同比增長近47%,其中直營市場同比增長83%,代理市場同比增長約24%。
海外市場競爭174個門店,是2019年以來海外單季度開店之最。2023年全年海外競爭372家門店,完成年初開店目標。2024年公司預計海外凈增加550~650個門店,其中亞洲和拉美仍將貢獻絕大多數(shù)新增門店,歐洲和北美市場也將經(jīng)歷快速開展運營。
TOPTOY方面,本季度收入同比增長90%,門店數(shù)量較上個季度增加26家門店,較去年同期凈增31家。2024年將錨定兩個關鍵戰(zhàn)略方向,一是大力加速門店拓展的步伐,二是深度優(yōu)化利潤結構。2024年公司將繼續(xù)擴大線下門店的網(wǎng)絡布局,打造具有辨識度的品牌門店網(wǎng)絡。
Q&A
Q:過年期間我們有一個非常好的同店表現(xiàn),過年之后有沒有一些銷售放緩的情況?
A:1-2月,國內(nèi)GMV同比增長13%,預計Q1增長是15%的左右。1-2月份同店恢復到95%左右。正常情況下春節(jié)后第一個月會是淡季,今年節(jié)后我們看到的同樣的趨勢,但今年3月份環(huán)比下降略有略低于去年。
關于同店提升,除了更精細的運營管理之外,還有兩個方向,①提升產(chǎn)品力,我們預計可能通過產(chǎn)品結構調整來實現(xiàn)銷售的提升,特別是隨著興趣消費的產(chǎn)品占比提升,對同店銷售會有積極作用,包括盲盒品類,公仔品類和其他IP產(chǎn)品。②渠道提升,國內(nèi)近4000家名創(chuàng)優(yōu)品的門店約2/3面積在100~200方平米之間,店效明顯低于200平到300平的標準門店和300~500方500平的大店。我們今年著手改造一部分門店,擴大經(jīng)營面積,提升店效。③提升品牌力,包括繼續(xù)推進品牌升級工作,打造一批業(yè)績好、形象好,運營好的旗縣店鋪。我們今年還計劃試點不同的門店類型。
Q:如何看待政策風險?
A:我們長期的堅定的看好歐美市場,特別是美國市場。
1.我們是消費企業(yè),不是敏感方向。2.我們始終認為假如會產(chǎn)生貿(mào)易摩擦,由于美國線下零售非常依賴中國供應鏈,最終會影響到將是美國的消費者,因此即使將來會這樣的政策,也不會是長期政策。3.我們做了準備,包括①我們有品牌、供應鏈,可以把成本的物理影響傳遞到終端定價。②儲備了很多海外優(yōu)質供應商資源,名創(chuàng)優(yōu)品全球1400多家供應商中,有24%是海外供應商。
Q:今年增速比較慢的區(qū)域,未來舉措?
A:MINISO歐洲在未來5年將迎來大發(fā)展。我們的目標是5年之后歐洲能達到千店規(guī)模,會嘗試直營旗艦店入股代理商等多種合作形式去支持當?shù)厥袌霭l(fā)展。同時歐洲還有很多國家沒有名創(chuàng)優(yōu)品門店的布局,我們也打算逐步進入這些市場。
墨西哥、智利、秘魯為代表的拉美市場是名創(chuàng)優(yōu)品海外經(jīng)營效率最高的市場。我們目前海外單店店效最高的是5個市場,4個在拉美,拉美目前有550個店,這是個5.6億人的市場。我們在當?shù)亻_店空間在2800個左右。
亞洲市場銷售規(guī)模占海外1/3。雖然現(xiàn)在同店銷售恢復水平落后于其他地區(qū),占全年仍然貢獻了40%以上的海外收入。2024年2023年4個季度,當?shù)叵M銷售數(shù)據(jù)的恢復率從Q1的60%穩(wěn)定提升到Q2/3的75%和79%,再進一步提升到Q4的82%。我們有信心把同店銷售水平再提高一些,規(guī)模再繼續(xù)做大。
Q:歐洲打法策略和美國比,會有哪些不同?
A: 歐洲我們現(xiàn)在經(jīng)營方式很靈活,有參股的,也有代理商自己做的。歐洲的空間,我認為跟北美應該差不多,因為他們的經(jīng)濟狀況收入人均收入和消費結構幾乎一樣,所以我們對歐洲還是很有信心的,歐洲跟北美的市場規(guī)模和市場潛力是差不多的。人口加起來遠遠超過北美。
Q:國內(nèi)單店利潤率和回收期?以及和19年對比?
A:中國的同店銷售額比之前的2019年增長了近20%。而且我們?nèi)匀槐3种浅:玫匿N售業(yè)績。 我們的特許經(jīng)營店和零售合作伙伴的健康投資回收期在1年內(nèi)。
Q:海外直營opm?
A: 不披露,因為它還處于早期階段,其利潤率不太穩(wěn)定。
Q:美國以后是否會開放加盟?
A: 我們?nèi)匀辉敢馓剿鞲鞣N可能性,但目前我們聚焦自營。對比海外的批發(fā)市場和dtc市場,顯然當我們想要加速某個市場的增長時,最好的方法就是自己做,因為你可以對整個業(yè)務有更多的控制權。目前,美國市場正處于強勁的勢頭,所以我們想抓住這個勢頭,暫時不考慮開放加盟。
Q:TOP TOY毛利率提升對公司總體的貢獻,以及原因?
A:Top toy 2023年毛利率提升8pct。TOP TOY產(chǎn)品結構發(fā)生很大變化,一開始什么品類都有嘗試,比如雕像等。去年開始聚焦在盲盒和積木,以及一些獨家產(chǎn)品;雕像等低毛利產(chǎn)品不做了。以此實現(xiàn)毛利提升。
過去幾個季度,盲盒大概占4成,積木占2~3成。獨家產(chǎn)品20~25%(中國積木),其他獨家產(chǎn)品10~20%,其他是外采產(chǎn)品。
虧損率下降到去年全年低個位數(shù)虧損率,基本實現(xiàn)盈虧平衡。
Q:本季度毛利率提升的原因貢獻?
A:海外直營和海外代理毛利率提升為中低個位數(shù),但海外收入占比接近40%。其次TOP TOY毛利率提升高個位數(shù),收入占比5%左右。國內(nèi)MINISO毛利率基本穩(wěn)定、略有提升。
Q:海外市場凈開店計劃的結構分布?
A:600家,直營、代理市場各自一半。拉美和亞洲仍然貢獻絕大多數(shù)。2023年拉美+亞洲占60%多,今年預計相似。今年北美和歐洲預計門店增速更快。預計北美(新增)門店數(shù)貢獻來到20%,歐洲來到10%+。
Q:利潤率提升的原因?
A:國內(nèi)和海外各個板塊都有提升。國內(nèi)有提升,但國內(nèi)很成熟,提升并不明顯了。海外直營市場利潤率提升更快,過去兩個季度中有中個位數(shù)體提升,對公司整體opm提升貢獻顯著。
降本+品牌升級之后的貢獻預計趨于穩(wěn)定,未來利潤率,可能和季節(jié)性及折扣率變化而波動。
代理市場年對年的毛利率提升,和直營市場的提升幅度差不多。因為隨著海外產(chǎn)品結構的調整,會對海外的毛利率有整體性的提升。
過去一兩個季度觀察到海外提價空間大,因此實現(xiàn)毛利率提升。未來海外市場的毛利率還有提升空間,但公司會平衡性價比和利潤。
Q:guidance
A:今年季度之間的費用率波動,由于直營市場的占比變大,直營市場相關費用會有季節(jié)波動。
Q:國內(nèi)新門店的線級、選址的拆分?
A:國內(nèi)新增門店601個,超過10%在一線城市(70個),二線城市25%,三線城市45%。Shopping mall門店在80%左右,街邊店17%左右,2~3%是交通樞紐、景點等。今年的分線級城市開店分布可參考Q1。
Q:公司大店戰(zhàn)略的信息更新?
A:2023開了10個直營店,主要是大店。目的:①類似上海淮海路,公司的旗艦店,投入高租售比較高,但模型還可以,中高個位數(shù)的利潤率,除了營業(yè)之外也有marketing作用。②加盟門店之前都是200平之下的,有2/3面積是100~200平。之后會有加盟店擴到250平左右。2024年pipeline上也有幾個大店在準備。會在交通樞紐等開門店;會在萬象城體系開中國名創(chuàng)實驗門店,以及名創(chuàng)IP樂園店(國內(nèi)和海外都有)。海外會嘗試3000平的IP樂園,會以IP為主。
Q:如何看待競爭?
A:首先和電商區(qū)別開,其他也有競對來開集合店、甚至做ip。在競爭中能否脫穎而出取決于UE。其次,IP需要規(guī)模,一方面是IP的保底授權費,另一方面對于IP方的吸引力,門店廣的企業(yè)會有優(yōu)勢。總之,認為公司的優(yōu)勢是全方面的,而非單一環(huán)節(jié)。
Q:名創(chuàng)門店擴店成本高嗎?
A:門店改造裝修成本不高,裝修成本40w左右,單平米2000元。擴大門店的投資低于2000元/平,因為不需要采購貨架和電子屏。擴大之后一年可以多賣幾十萬,所以新增投入的回本是很快的。
Q:IP是否需要一個個國家談?
A:是的,第一IP方也有顧慮。第二,保底費很高,所以還是在做的比較好的市場一個個拿,會比較好。一般做好第一單之后,才會考慮新品類和新市場的IP。
Q:庫存增加、現(xiàn)金流比較弱的原因?
A:QOQ庫存看起來增加5億,一方面有直營影響,另一方面有年終中國備貨。這個季度80天周轉率,比平時60天高一點,是季節(jié)波動,全年會回歸到比較正常的狀態(tài)。
現(xiàn)在我們收入增速比資產(chǎn)增速快,因此資產(chǎn)周轉率帶動ROE還是有所提升的。存貨情況我們會綜合經(jīng)營需求去考慮。
Q:銷售費用增長部分?
A:銷售費用增長部分,大多是可變的,如IP授權費。其次物流。最后人工。基本上人工成本是銷售管理成本中是最高的,占費用40%。人工成本占收入8%,IP授權1~2%,物流費可能1~2%。固定營銷費投入3%左右,剩下是租金相關。租金費用率比較難拆分,有不少門店是固定租金。除此之外,SBC股權激勵費用會有所增長。
Q:海外供應鏈布局,海外倉儲布局我們會做嗎?
A:跨境物流不會做。中國有租賃十幾個倉庫。本地采購會適當加大。整個海外市場90%供應鏈依賴中國。美國本地采購占比30%。只要選對品,消化搜非常好
Q:分市場的凈利率?
A:國內(nèi)毛利率37~38%,費用率終稿個位數(shù),OPM接近30%。之后直營店、O2O等會對OPM造成影響(比大盤低一些),但是對總體利潤額是正向貢獻。海外,輕資產(chǎn)代理模式的原理類似,毛利率接近中國,費率比國內(nèi)高一些,10%左右。20%多個點的opm,15~20%的凈利率。直營市場波動大,沒有穩(wěn)定opm分享。
Q:本季度是否有匯兌損益,扣除匯兌后的利潤率變化?
A:23Q4匯兌損失小1000w,0.3pct,加回后經(jīng)調整凈利潤率為17.4%,上個季度是17.1%,去年同期是14.9%。2023全年有匯兌受益
Q:長期看利潤率和費用率的變化方向
A:長期看OPM會有上升空間,中短期會有銷售費用率的波動。這個季度拿了很多新店,所以支付了一些預付的費用。這個季度的費用率提升,短期擾動因素占比比較大。海外市場Q4開店很多,有一些爬坡期內(nèi)會有費用計提。
Q:TT開店數(shù)量加速背后,是否有UE的提升?
A:這個季度TT的SSS提升90%。第一,去年Q4營業(yè)不正常。第二,去年一年沒開店,都在優(yōu)化UE?,F(xiàn)在通過優(yōu)化店效和替換門店,就能實現(xiàn)很好的店效提升。最后,產(chǎn)品結構的調整,外采商品的毛利率也比之前提升中高個位數(shù)。
現(xiàn)在潮玩市場已經(jīng)有過出清了,確保了線下比較合理的毛利率。
分成比例沒有變,對于加盟商來說37~38%,和MINISO相同,主要是收入上升帶來的回本期改善?,F(xiàn)在tt的店效是MINISO的1.8倍,門店稍微大一些,開店成本已經(jīng)有所優(yōu)化,所以對于加盟商來說現(xiàn)在的名創(chuàng)加盟回本周期應該優(yōu)于品牌升級之前的MINISO。
Q:代理轉直營規(guī)劃?
A:之前新加坡、中國香港、越南,今年還會有2~3個市場。
Q:同店變化及貢獻率?
A:1~2月同店恢復到去年95%,是同行業(yè)里面領先水平。長期會把同店當做一個很認真的事情。商場人流下降20%,客單價提升15%。未來提升同店,主要從客單價和大店(轉化率)、換更好的位置等方面著手。
去年3月份有些缺貨,今年沒有這個因素,Q1有希望追一追。
Q:全年營收指引上調原因?
A:管理團隊考察了一下海外市場,空間大、公司經(jīng)營優(yōu)勢明顯。
Q:國內(nèi)高低線城市對于興趣消費的傾向是否有區(qū)別?
A:沒有。
Q:開店爬坡期、閉店率?
A:4%左右,2023年,是歷史上最低的一年,比2019年還低。名創(chuàng)門店沒有爬坡期?;厥掌?年以內(nèi)。改造老店增量投資回收期半年。