貝佐斯敲定卸任日期:亞馬遜(AMZN.US)、公益和太空哪個更重要?

作者: 智通編選 2021-05-31 20:30:59
?7月5日之后,亞馬遜(AMZN.US)新任CEO安迪·賈西要面對的是一個怎樣的棋局?

7月5日,亞馬遜(AMZN.US)創(chuàng)始人(現(xiàn)任CEO)杰夫·貝佐斯在公司年度股東大會上宣布,他將于7月5日正式辭去CEO(首席執(zhí)行官)一職。

對于外界而言,這位57歲、身價高達(dá)1900億美元的世界首富接下來要做什么,似乎遠(yuǎn)比亞馬遜公司未來將走向何方更為引人關(guān)注。

交棒亞馬遜最大的“功臣”

一個多月后,貝佐斯將把公司的控制權(quán)交給安迪·賈西,后者是亞馬遜AWS首席執(zhí)行官。卸任CEO之后,貝索斯將擔(dān)任亞馬遜公司的執(zhí)行董事長,也就是“退而不休”。實際上,他仍是亞馬遜的最大股東,擁有公司10.6%股份。

早在今年2月份,亞馬遜方面就透露了這一領(lǐng)導(dǎo)層的重大變動信息,稱安迪·賈西將在第三財季接任。然而在上周四之前,亞馬遜一直未透露這一變化的確切日期。

之所以選在7月5日這天,對于貝佐斯而言還是略有“感傷的”——亞馬遜于1994年的這一天正式成立,至今已經(jīng)27年了。

貝索斯周四在會議上表示:“我很高興能夠接下來擔(dān)任(執(zhí)行)董事長一職,我將把精力和注意力集中在新產(chǎn)品和其他項目上?!彼^的新產(chǎn)品,應(yīng)該是他幾個月前提及的想把更多時間放在亞馬遜公司之外的新項目——包括貝佐斯地球基金(Bezos Earth Fund)和藍(lán)色起源(Blue Origin)。

貝佐斯認(rèn)為繼任者安迪·賈西將會成為“一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者”。后者于1997年從哈佛商學(xué)院畢業(yè),進(jìn)入亞馬遜之后工作至今長達(dá)24年,也正是這個安迪·賈西,將亞馬遜從一家電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家高利潤技術(shù)公司,鞏固了AWS業(yè)務(wù)的優(yōu)勢并稱雄于全球云計算市場。在亞馬遜管理層,安迪·賈西一直被稱為貝佐斯的左膀右臂,從2016年升任亞馬遜最賺錢部門(AWS)的CEO后,他就被視為CEO的最佳繼任者。

顯然,一個多月后走馬上任的賈西,面對的將是一個更為復(fù)雜的局面。

周四早間,亞馬遜宣布將以84.5億美元收購米高梅(MGM)的消息,以及隨后不久股東大會上出現(xiàn)的一些尖銳提問,都證明了賈西將接管一家日益復(fù)雜、時時處在風(fēng)口浪尖的巨型企業(yè)。

收購米高梅,是貝佐斯卸任CEO前給繼任者留下的一個挑戰(zhàn),如果一切OK,這將是亞馬遜2017年以137億美元收購全食超市之后,交易數(shù)額最大的一次收購舉措。外界一致認(rèn)為,這將繼續(xù)提升亞馬遜在全球流媒體服務(wù)領(lǐng)域的競爭力。

不過,更多的麻煩出現(xiàn)在股東大會上出現(xiàn)的很多提議中——盡管這些提議最終都被否決了。有一項提議是允許一名按小時計費的員工在公司董事會任職,此外還有面對反壟斷調(diào)查的一些提議。雖然沒有成功,但這項動議突顯了亞馬遜最近因其倉庫工人不公平待遇而面臨的批評,尤其是在今年4月亞馬遜的一個倉庫里舉行了一場浩大的工會運(yùn)動后,工會的相關(guān)訴求最終因亞馬遜的反對而失敗。

在股東大會上,貝佐斯被股東問及亞馬遜龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模以及面對的反壟斷調(diào)查。此前一天,美國華盛頓特區(qū)總檢察長以違反反壟斷法為由對美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜公司提起訴訟。訴訟稱,亞馬遜以非法使用價格協(xié)議的手段消除競爭并抬高物價。

貝佐斯對此的回答是:“我想說,在我們從事業(yè)務(wù)的任何地方,在任何行業(yè),我們都面臨著來自成熟公司的激烈競爭?!彼麖?qiáng)調(diào),“零售業(yè)是一個非常健康的行業(yè),遠(yuǎn)沒有出現(xiàn)贏家通吃的局面?!?/p>

對于亞馬遜很多新業(yè)務(wù)上的投入,貝佐斯承認(rèn)目前仍在致力于進(jìn)行一些可能最終失敗的重大投資,比如亞馬遜的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和柯伊伯(Kuiper)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程。貝佐斯認(rèn)為,“要獲得高于平均水平的回報,唯一的辦法就是承擔(dān)更大風(fēng)險,而很多風(fēng)險是沒有回報的?!?/p>

他對成功與失敗的經(jīng)典理論是眾所周知的。在亞馬遜2019年致股東信中,貝佐斯就表示,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要坦然面對失?。弘S著公司的成長,一切都需要同步增長,包括那些失敗嘗試的代價。如果一家公司如果在某個項目上失敗了,但是失敗的代價相比于公司規(guī)模來說很小,那么即便這個項目成功,可能也沒有太大意義。

“如果亞馬遜偶爾出現(xiàn)數(shù)以十億美元計的失敗項目,那么這時亞馬遜肯定是在進(jìn)行和公司規(guī)模相匹配的試驗。而對于股東來說,就算只有一個試驗成功了,這帶來的收益就能抵消很多個失敗試驗的成本?!边@是貝佐斯當(dāng)時的一句名言。

亞馬遜最大的挑戰(zhàn)是什么?

外界對于貝佐斯的“退”,多數(shù)仍抱著積極的態(tài)度。作為董事會執(zhí)行主席,貝佐斯將領(lǐng)導(dǎo)董事會,密切為新CEO賈西提供建議,并對自己白手起家建立的商業(yè)帝國保持重要影響力。

“董事會執(zhí)行主席通常會非常投入,而他看起來會作為賈西的合作伙伴那樣,繼續(xù)對公司的發(fā)展投入精力。這是一件好事。”長期關(guān)注亞馬遜公司的沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授邁克爾·尤西姆對媒體表示。

在他看來,作為公司的執(zhí)行董事長,貝佐斯可以在公司發(fā)展的道路上繼續(xù)指引方向,“但也不必再為公司未來的戰(zhàn)略成敗負(fù)責(zé)?!薄拔艺J(rèn)為,在接下來的幾個季度里,我們不會看到亞馬遜在業(yè)績上有太大的搖擺?!庇任髂愤~克表示。

其他行業(yè)分析人士也認(rèn)為,兩人的交接和過渡將是無縫的。因為賈西在亞馬遜工作的時間幾乎和貝佐斯一樣長,而且還一直是貝佐斯的左右手,所以賈西很可能已經(jīng)接受了一段時間的培訓(xùn),以成為貝佐斯的繼任者。

沃頓商學(xué)院營銷學(xué)教授芭芭拉?卡恩對此表示贊同,她認(rèn)為賈西在AWS任期里的優(yōu)秀成績表明,這位繼任者“完全被貫徹”了亞馬遜的企業(yè)文化和精神?!昂拓愖羲挂粯樱彩且粋€創(chuàng)新者,他發(fā)展壯大了亞馬遜最賺錢的部門AWS,他的優(yōu)勢在未來也會得到回報。”

多數(shù)分析人士認(rèn)為,亞馬遜的戰(zhàn)略在未來幾年不會發(fā)生巨大變化,過去25年來,亞馬遜的戰(zhàn)略一直保持一致——以客戶為中心,盡并為之提供最好的用戶體驗?!白钪匾氖?,我認(rèn)為消費者在與亞馬遜的日常交易中不會注意到這種管理層的重大變化。”卡恩強(qiáng)調(diào)。

有華爾街分析人士指出,CEO繼任在商界是司空見慣的事,也是意料之中的事。即便不擁有亞馬遜純正的企業(yè)文化血液,賈西也有很大的前途。

“想想蒂姆·庫克,他繼史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)之后成為蘋果公司首席執(zhí)行官,而且業(yè)績一直良好;桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)從創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)手中接過谷歌大權(quán),也延續(xù)了谷歌的行業(yè)影響力。要想保持亞馬遜的增長軌跡和盈利能力,賈西當(dāng)然會面臨巨大的壓力,但是他在AWS的能力顯示其沒有太大問題?!耙晃蝗A爾街分析師評估指出。

“尤其是現(xiàn)在是一個不同的互聯(lián)網(wǎng)時代了。要想讓亞馬遜保持其驚人的增長勢頭,需要一套不同的技能,也需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?!敝Z頓商學(xué)院教授尤西姆表示,“我認(rèn)為貝佐斯可能在安迪·賈西下決心的時候會這樣對他說——做你自己,你不是我,這是一個不同的時代。你必須以自己的方式來領(lǐng)導(dǎo)亞馬遜?!?/p>

的確如此,至少硅谷輿論普遍認(rèn)為,如果有誰能延續(xù)貝佐斯開創(chuàng)的這個事業(yè),那一定也只能是像賈西這樣的人。

不過對于亞馬遜未來三到五年的發(fā)展前景,有分析人士指出,賈西將不得不解決該公司未來將面臨的一些難題和爭議,包括假冒和劣質(zhì)商品、潛在的反壟斷訴訟和員工不公平待遇。

另一個尷尬境況,是亞馬遜(主要是貝佐斯本人)的財富變化與社會公平問題。

近期,在由麻薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校(University of Massachusetts Amherst)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授賈亞蒂·戈什參與并提交的一份經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告中,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2020年3月至12月,全球億萬富翁的財富總額增加了3.9萬億美元,達(dá)到11.95萬億美元。

報告顯示全球資產(chǎn)排名前10的富豪,整體凈資產(chǎn)同期增加了5400億美元。榜單上的富豪包括貝索斯和馬斯克,以及比爾·蓋茨和臉書的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格。相關(guān)研究人員認(rèn)為,新冠疫情導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收入暴增暴露出了經(jīng)濟(jì)差距,報告呼吁提高對這些超級富豪的財富和巨頭企業(yè)的稅收,同時加強(qiáng)對普通工人的收入保障,以及對環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的支撐。

“了解一家公司在其社會中所扮演的角色,包括該公司如何對待員工(包括兼職人員)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題等,將變得更加重要??紤]到過去貝佐斯領(lǐng)導(dǎo)下亞馬遜圍繞這些問題的爭議,公平地說,有一個新的領(lǐng)導(dǎo)人可能是一件好事?!币晃蝗A爾街分析師指出。

功成身退和廉頗尚能飯否?

有業(yè)界人士認(rèn)為,57歲的貝佐斯此時選擇離開亞馬遜的CEO崗位,有些像是“急流勇退”。

不過,他自己則表示此舉“不是為了退休”。

貝佐斯將繼續(xù)擔(dān)任亞馬遜的執(zhí)行董事長,也就是站在另一個高度繼續(xù)關(guān)注亞馬遜的發(fā)展,脫身一線管理工作,他計劃專注的“新產(chǎn)品和新舉措”有以下這些:

第一天基金

貝佐斯2018年9月宣布成立的一項慈善工作,為現(xiàn)有的非營利組織提供資金,幫助貧困家庭,并在低收入社區(qū)創(chuàng)建一個新的、非盈利的一級幼兒園網(wǎng)絡(luò)。

藍(lán)色起源

貝佐斯設(shè)立的太空公司,旨在通過可重復(fù)使用的運(yùn)載火箭使進(jìn)入太空的成本更低。該公司目前正在測試火箭系統(tǒng),以及名為“藍(lán)月亮”(Blue moon)的月球著陸器,計劃在2024年進(jìn)行首次任務(wù)。

貝索斯地球基金

2020年貝佐斯承諾向致力于保護(hù)環(huán)境和應(yīng)對氣候變化影響的科學(xué)家、活動人士、非營利組織和其他組織提供100億美元的資金。2020年11月,他宣布了首批16名受助人,獲得的贈款總額為7.91億美元。

《華盛頓郵報》

貝佐斯于2013年收購了這一老牌報社,并期待重振該品牌,使其成為在線媒體領(lǐng)域的強(qiáng)大參與者。

回顧一下過去十年來貝佐斯的多項新工作,一部分是公益項目,一部分是“未來”的項目,比如他重金押注的藍(lán)色起源(不過目前被馬斯克的Space X壓著一頭)。

這也是外界對于貝佐斯選擇卸任CEO舉措有些“廉頗老矣”觀點的原因之一。畢竟在FAANG互聯(lián)網(wǎng)五巨頭(Facebook臉書、apple蘋果、amazon亞馬遜、Netflix奈飛、Google谷歌)之中,除了小年輕扎克伯格,貝佐斯是唯一在位的創(chuàng)始人了。

而環(huán)顧四周的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和科技新秀,包括最近幾年在太空事業(yè)競爭中頻頻讓他吃癟的馬斯克,基本上都是硅谷青壯年創(chuàng)業(yè)精英。

如果把時光推回到1994年,那時候剛剛辭去利潤豐厚的對沖基金工作,在華盛頓州一個車庫里創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)書店的貝佐斯,也是年輕創(chuàng)業(yè)者的代表之一。

彼時,互聯(lián)網(wǎng)世界還是在懵懂和龜速中發(fā)展,全球只有0.447%的人有能力接入互聯(lián)網(wǎng),如果你有幸成為其中一員,也很可能是撥號上網(wǎng)。當(dāng)時,美國在線每月5小時的撥號上網(wǎng)費高達(dá)19.95美元。

正是這種萌芽狀態(tài),讓亞馬遜有了極大的發(fā)展機(jī)遇:美國的互聯(lián)網(wǎng)接入率從1993年的0.252%到1995年的0.777 %,再到1999年增長為26.2%。當(dāng)2006年亞馬遜市值50億美元的時候,這個接入率是41.5%;到了2020年亞馬遜市值突破1.6萬億的時候,全美寬帶接入率達(dá)到了93%。

但是,天花板也開始出現(xiàn)了。所以作為《星際迷航》的忠實粉絲,貝佐斯在前幾年開始琢磨起了太空生意(藍(lán)色起源)。

貝佐斯應(yīng)該想不到,近年來在太空業(yè)務(wù)上的主要競爭對手埃隆·馬斯克(Elon Musk),在他1994年創(chuàng)立亞馬遜的時候正在打兩份暑期實習(xí)工:一個是能源存儲初創(chuàng)企業(yè)Pinnacle Research Institute,另一個是總部位于帕洛阿爾托的Rocket Science Games。

而在那一年,臉書的CEO馬克·扎克伯格剛滿10歲,至于當(dāng)下火爆的社交網(wǎng)絡(luò)SnapChat的聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel),那時候也剛滿4歲。

至于同輩中人,那一年走背字的史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)正在運(yùn)營NeXT,該公司終于宣布實現(xiàn)了首次盈利(100萬美元);而謝爾蓋·布林(Sergey Brin)剛從馬里蘭大學(xué)畢業(yè)不到幾個月,拉里·佩奇還在密歇根大學(xué)上大三,這兩位未來的谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人要在幾年后才萌生出“谷歌”這個念頭;至于如今的流媒體巨頭Netflix,也是在貝佐斯開始創(chuàng)業(yè)三年后才正式成立。

雖然如今FAANG中亞馬遜并不是排在最后面的兩個,但是對于瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界來說,新老交替、觀念轉(zhuǎn)換已經(jīng)成為必然。這也是微軟比爾·蓋茨和谷歌兩位創(chuàng)始人早早交棒的原因之一。

本文選編自“懂懂筆記”,作者:霄總;智通財經(jīng)編輯:熊虓。

智通聲明:本內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表智通財經(jīng)立場。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,文中內(nèi)容僅供參考,不作為實際操作建議,交易風(fēng)險自擔(dān)。更多最新最全港美股資訊,請點擊下載智通財經(jīng)App
分享
微信
分享
QQ
分享
微博
收藏