亞馬遜(AMZN.US)收購米高梅，《007》、《貓和老鼠》改姓，科技公司正在買下好萊塢

3、2、1 成交!

恭喜亞馬遜(AMZN.US)以 84.5 億美元成功買下米高梅工作室 (Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc，簡稱 MGM) 。

這個好萊塢曾經(jīng)的金字招牌、手握眾多 IP 的龍頭影視制作發(fā)行公司，如今被貝索斯大手一揮收購了，日后成為亞馬遜工作室 (Amazon Studios) 的一部分。

亞馬遜表示，米高梅能幫助亞馬遜 Prime Video 在內(nèi)容制作的能力上更進一步，而亞馬遜 Prime Video 高級副總裁 Mike Hopkins 則在發(fā)布會上表示，這次交易的真正價值在于米高梅手握的眾多 IP 及其特許經(jīng)營權(quán)。

在流媒體領(lǐng)域，各家平臺正打得如火如荼。在亞馬遜拿下米高梅后，手上又多了幾副王牌，有了跟剛剛拿下過億訂閱用戶數(shù)的 Disney+ 較勁的資本。

時代的眼淚，米高梅

米高梅工作室成立于 1924 年，是好萊塢最古老、最負盛名的電影制作公司，它曾制作出眾多耳熟能詳?shù)慕?jīng)典電影，除了上面提到的幾個經(jīng)典 IP，還有陪伴著 80、90 后長大的“貓和老鼠”，相信不少人初見米高梅那標志性的獅吼片頭，就是出自該部動畫片。

除了修煉自身的創(chuàng)作能力以外，米高梅還對推進世界電影業(yè)的發(fā)展起到了不可磨滅的作用，米高梅創(chuàng)始人之一的 Louis B. Mayer 發(fā)起成立了美國電影藝術(shù)與科學學院，并推動成立奧斯卡金像獎，而米高梅憑借著厚實的創(chuàng)作底子，當之無愧地拿下迄今為止最多的奧斯卡獎項。

然而在上世紀 50 年代，好萊塢制片廠巨頭們集體遭遇了滑鐵盧，米高梅也不例外。

上世紀 30-40 年代，一些大的制片廠為了汲取更大利潤，將發(fā)行和院線業(yè)務(wù)也整合進體系中，當資源過度集中，必然會形成壟斷趨勢。

在巔峰時期，好萊塢八大制片廠(派拉蒙、米高梅、二十世紀?？怂埂⑷A納兄弟、雷電華、環(huán)球、哥倫比亞和聯(lián)藝)壟斷發(fā)行了超過美國影片數(shù)的 90% 和全球電影影片數(shù)量的 40%，招致獨立電影片商控訴八大制片廠操控發(fā)行、價格歧視，致使他們生存空間變得越來越小。

1948 年，“派拉蒙法案”來勢洶洶，這套法案要求如派拉蒙、米高梅這樣的大制作廠被要求只管制片，不能兼顧發(fā)行和院線的業(yè)務(wù)，避免壟斷。鏈條被瓦解，八大制片廠習慣了一手掌控的滋潤日子，如今規(guī)模被壓縮，只能充當銀行的角色，轉(zhuǎn)而為其他制片商提供資金、設(shè)備支持。

被時代洪流推著走的米高梅也不例外，被迫放棄了部分業(yè)務(wù)，加之當時電視及相關(guān)業(yè)務(wù)的普及，相較于原本需要出門到影院里尋求娛樂項目的人們，如今選擇坐在家里收看電視，而且相對于電影，電視節(jié)目的獲取成本更低、可消費頻次更高。

于是那個時期的電影，將拍攝方向轉(zhuǎn)向為觀眾提供奇觀，也就是我們?nèi)缃癯Ｕf的大片。大片意味著高預算、高投入，同時也意味著高風險。如果觀眾不買賬，可能這一年的努力都成了無用功。

根據(jù)美國電影協(xié)會統(tǒng)計，1960 年至 1968 年期間發(fā)行的影片里，僅僅只有 1% 的毛利能夠超過 100 萬美元。

都說“干掉你的,不一定是你的同行”，這句話在電影行業(yè)得到了驗證。面臨連年虧損，八大制片廠開始尋求并購。派拉蒙被海灣西方工業(yè)公司 (Gulf and Western) 收購，環(huán)球被美國音樂集團 (MCA) 收購，而米高梅則撐到了 1966 年，隨后被美國賭場巨富科克里安 (Kirk Kerkorian) 收購，并入旗下娛樂產(chǎn)業(yè)當中。

這些好萊塢電影巨頭在 80 年代迎來了一波復興時期，然而并不是因為電影市場復蘇，而是他們瞅準時機與媒體集團們合體了。

時代華納、默多克集團、維旺迪環(huán)球、索尼便是在那個時期涌現(xiàn)的新一代娛樂巨頭。

而米高梅呢?那時候它被被科克里安賣出又收回，已經(jīng)屬于集團的邊緣資產(chǎn)了，直到 2005年，索尼公司又以 48 億美元收購了米高梅，那時的米高梅已經(jīng)債臺高筑，負債 20 億的它，被索尼從破產(chǎn)邊緣暫時拉了回來。

但最終，由于 IP 老舊、制作技術(shù)落后等諸多復雜因素，米高梅終究難逃破產(chǎn)的命運，于 2010 年正式申請破產(chǎn)。自那時起，米高梅就在尋求合適的買家，十年過去，它終于等來了亞馬遜。

米高梅的起起落落，恰好是上世紀好萊塢的一個縮影，時代在變遷，一不小心，就有可能從山峰掉進谷底一蹶不振。

收購米高梅只為讓用戶在 Prime 會員上多花點錢?

這次收購為亞馬遜發(fā)展歷史上第二大收購案，2017 年，亞馬遜曾以 137 億美元收購全食超市 (Whole Foods Market)。

如今看來，亞馬遜收購全食超市的價值，不僅僅是為了更深入線下零售，也為了鞏固 Prime 會員體系。

這種策略同樣可以套用到此次對米高梅的收購案中，畢竟 Prime 會員的權(quán)益越多，用戶也就越愿意為 Prime 會員續(xù)費，亞馬遜 CEO 貝佐斯曾表示，對內(nèi)容投資，能為公司帶來飛輪效應(yīng)，其主要表現(xiàn)就在于提高 Prime 會員的訂閱數(shù)。

在初始的 Prime 會員體系里，只有無限量免費包裹快遞服務(wù)一項主要權(quán)益，隨后增加了免費的 Prime Video、Amazon Music、無限相冊存儲空間、Kindle 圖書館服務(wù)，以及之后的全食超市的 Prime 會員專屬折扣。

目前亞馬遜 Prime 的全球訂閱用戶數(shù)已超過 2 億，每年花 119 美元會費即可換取以上所有服務(wù)。

2020 年全美 Prime 會員數(shù)已達 1.5 億人，圖片來源：Viral-Launch

但細想一番，這次亞馬遜收購米高梅，對促進 Prime 會員訂閱數(shù)似乎不能起到立竿見影的效果，或許這次貝索斯真的只是想把自己的娛樂產(chǎn)業(yè)再夯實罷了。

命運坎坷的米高梅能迎來“文藝復興”嗎?

米高梅與亞馬遜的結(jié)合，其實可以抽象成傳統(tǒng)影視巨頭擁抱流媒體的又一案例。

這樣的結(jié)合并不新鮮：華納影業(yè)為了給旗下 HBO max 平臺輸血，不惜宣布 2021 年所有新片都會線上線下同映，寧可犧牲院線同盟也要轉(zhuǎn)型成功;迪士尼(DIS.US)也在 2019 年 11 月推出了自家流媒體服務(wù) Disney+，至今訂閱用戶已經(jīng)破億，從推出原創(chuàng)劇集為起點算起，Netflix (NFLX.US)達成一億用戶目標花了六年時間，而迪士尼只花了三年不到的時間;就連動作最慢的派拉蒙，也在今年初上線了 Paramount+ 流媒體服務(wù)。

流媒體領(lǐng)域的玩家越來越多，原本的增量市場，如今變成了存量市場。米高梅沒精力沒時間更沒錢去做自己的流媒體平臺，那么出路只有一個：找到一個流媒體大腿。

去年 12 月，米高梅正式進入出售程序，邦德最新系列作 007：無暇赴死 (No Time to Die) 差點因為這事兒夭折。

當時米高梅的市值約在 55 億美元，這個數(shù)字要比如今亞馬遜近 85 億美元的收購價低了許多，而且據(jù)媒體估算，亞馬遜花出去的 84.5 億美元收購價錢，大約是米高梅 2021 年估計息稅折攤前收益的 37 倍。

貝索斯是個生意人，他不可能會做虧本買賣。他愿意花這錢，因為他覺得這錢能確保自己拿下米高梅，而且這錢日后可以再賺回來。

而且比起去年亞馬遜在 Prime Video 和音樂業(yè)務(wù)上花的 110 億美元，這筆收購的價格似乎也不算貴。

就在今年的 5 月 13 號，亞馬遜剛剛把老將 Jeff Blackburn 召回，統(tǒng)管亞馬遜的大文娛集團 (Media and Entertainment Group)，旗下包括亞馬遜工作室、Prime Video、音樂 (Amazon Music)、播客 (Wondery)、游戲和 Twitch 等業(yè)務(wù)，當此次收購完成后，這個集團里將添一員大將。

如今，米高梅的資源庫里仍然躺著 4000 多部電影和 17000 多個電視節(jié)目，而旗下的“007”、“霍比特人”、“終結(jié)者”、“洛奇”、“沉默的羔羊”等系列 IP 都等著亞馬遜去挖掘。

這些資源對亞馬遜工作室而言極具吸引力，他們自 2010 年創(chuàng)立以來，便開始向編劇和制片人征集原創(chuàng)劇本或短片，從中挑選出合適的內(nèi)容然后投拍。

還記得 2016 年的那部“海邊的曼徹斯特”嗎?那部片子講述了令人心碎的故事，它就像是一根刺，一直扎在我心里，看完久久不能平復，至今不敢二刷。優(yōu)秀的劇本通過演員的精彩演繹，產(chǎn)生了絕妙的化學反應(yīng)，最終這部電影取得第 89 屆奧斯卡的 6 項提名，并成功斬獲最佳男主角和最佳原創(chuàng)劇本獎。

亞馬遜的 Prime Video 也因此成為第一家在主流電影獎項有所建樹的流媒體平臺，可以視作是好萊塢接納網(wǎng)大的階段性創(chuàng)舉。

隨后 Prime Video 還出品了許多優(yōu)秀的原創(chuàng)劇集，諸如“了不起的麥瑟爾夫人”、“黑袍糾察隊”、“偉大的旅程”等等。

不過，即便我自視為美劇愛好者，在搜集資料之時也發(fā)現(xiàn)，在亞馬遜工作室的原創(chuàng)劇集里面，我能叫上號，也就上面那幾部，其他內(nèi)容大多叫好不叫座，給人留下深刻印象，有里程碑意義的劇集并不多。

隔壁 Netflix 有“紙牌屋”、“怪奇物語”、“愛，死亡和機器人”、“愛爾蘭人”;Disney+ 有漫威這個 IP 金庫;HBO max 有華納做靠山，在“扎導剪輯版正義聯(lián)盟”的推動下，今年的訂閱新用戶數(shù)量上取得階段性勝利。

大佬們都邁著大步向前進，只剩下亞馬遜，成了默默努力但仍被人遺忘的小透明。

這次亞馬遜將米高梅收入囊中，一下子多出那么多可用的 IP，至少在原創(chuàng)能力上算是追上第一梯隊了，之后米高梅能不能成為迎來復興，亞馬遜的娛樂帝國之夢能否成真，就看 Jeff Blackburn 和貝索斯的繼任者 Andy Jassy (現(xiàn)任 AWE CEO) 如何化腐朽為神奇了。

本文來自微信公眾號“愛范兒”，作者：王志劭;智通財經(jīng)編輯：馬火敏。