組織架構(gòu)調(diào)整、啟動“紫領(lǐng)工程”，聯(lián)想集團(00992)埋下了什么伏筆？

在“十四五”開局的2021年，《政府工作報告》明確提到，將繼續(xù)堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其中，智能化轉(zhuǎn)型(“新IT”)依然是各界關(guān)注的熱點領(lǐng)域。為實現(xiàn)制造業(yè)水平的整體升級，時代迫切需要一批既了解生產(chǎn)制造流程，又了解AI、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的復(fù)合型人才隊伍。

然而，領(lǐng)軍人才和大國工匠緊缺、先進制造領(lǐng)域高水平技能人才不足，卻逐漸與我國不斷升級的制造業(yè)整體水平之間形成鴻溝。據(jù)早在2017年印發(fā)的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》提到，預(yù)計“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”類人才缺口到2025年達到950萬人，全國制造業(yè)十大重點領(lǐng)域人才缺口將接近3000萬人。

我國制造業(yè)要向價值鏈高端遷移，需要大量的高素質(zhì)人才填補勞動力空白。在這一形勢背景下，聯(lián)想集團(00992)于2021年2月正式啟動了培養(yǎng)智能制造中堅力量的“紫領(lǐng)工程”，打造“新IT”時代人才生態(tài)圈，助力我國實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、智能化的全面轉(zhuǎn)型。

在宣布啟動“紫領(lǐng)工程”的同時，公司于同月還宣布了組織架構(gòu)的重大調(diào)整，組建全新業(yè)務(wù)集團——SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團，致力于推動行業(yè)智能解決方案、設(shè)備服務(wù)、運維服務(wù)和包括設(shè)備即服務(wù)(DaaS)業(yè)務(wù)增長。

圍繞整體制造業(yè)智能升級趨勢，公司同一時間連續(xù)出拳，究竟寓意幾何?

構(gòu)筑智能制造人才培養(yǎng)生態(tài)圈

在中國職場，人們慣用“領(lǐng)子顏色”來劃分不同工作類型，包括藍領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)等。而聯(lián)想集團“紫領(lǐng)工程”中的“紫領(lǐng)”，據(jù)聯(lián)想集團高級副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場官喬健給出的定義，則是指在智能制造領(lǐng)域，既熟悉實際制造流程又了解相應(yīng)技術(shù)理論，兼具動手操作能力和管理創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。

據(jù)喬健表示，聯(lián)想希望通過“紫領(lǐng)工程”，與各方共建智能制造人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，為新IT時代培養(yǎng)智能制造中堅力量。

據(jù)智通財經(jīng)APP了解，在智能制造時代下，工廠通過信息化、現(xiàn)代化、人工智能技術(shù)打造更加領(lǐng)過的產(chǎn)品線，提高產(chǎn)線效率的同時也使得產(chǎn)線得以更加靈活地根據(jù)需求變化隨時調(diào)整產(chǎn)品，實現(xiàn)定制化。這一過程中，人力成本不斷縮減，但對人才的需求卻越來越高，能夠勝任設(shè)計制造和智能設(shè)備的人少之又少。

而聯(lián)想集團多年深耕職業(yè)教育，貫通智能制造領(lǐng)域技術(shù)技能人才職業(yè)發(fā)展路徑，擁有國內(nèi)最大最領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)基地，并搭建了“端邊云網(wǎng)智”技術(shù)架構(gòu)，為各行業(yè)智能化變革賦能，則構(gòu)成了公司培養(yǎng)“紫領(lǐng)”人才的關(guān)鍵要素。

隨著“紫領(lǐng)工程”的正式啟動，聯(lián)想集團將充分協(xié)同集團內(nèi)部、聯(lián)想教育、聯(lián)想供應(yīng)鏈、聯(lián)想基金會等部門，攜手供應(yīng)鏈合作伙伴、高校與職業(yè)院校，共同打造智能制造人才培養(yǎng)生態(tài)圈，向各行各業(yè)培養(yǎng)和輸送人才，貫穿職業(yè)技能人才成長的各個階段。

其中，聯(lián)想教育將整合多年來在職教領(lǐng)域的經(jīng)驗，與各地方政府及院校合作，共育智能制造人才精英。聯(lián)想供應(yīng)鏈是高質(zhì)量職業(yè)技能培訓(xùn)的提供者和高質(zhì)量就業(yè)的最終承載方。聯(lián)想公益基金會則為來自鄉(xiāng)村的中職、高職學(xué)生提供資助。

目前，紫領(lǐng)工程已成為業(yè)內(nèi)首個在“后疫情”時代啟動，旨在培養(yǎng)新IT智能制造人才的工程;是業(yè)內(nèi)首個由具備“端-邊-云-網(wǎng)-智”全要素的企業(yè)發(fā)起，旨在培養(yǎng)多層次、復(fù)合型人才的工程;也是業(yè)內(nèi)首個集企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、供應(yīng)鏈上下游人才合作、校企合作之力于一身的人才培養(yǎng)工程，喬健總結(jié)道。

組織重構(gòu)發(fā)力行業(yè)智能，或成新增長引擎

聯(lián)想對“紫領(lǐng)工程”的大膽探索,源自其在智能化領(lǐng)域的多年深耕。據(jù)智通財經(jīng)APP了解到，聯(lián)想集團曾提出聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型的3S戰(zhàn)略，即智能物聯(lián)網(wǎng)(SmartIoT)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)(SmartInfrastructure)和智能行業(yè)的解決方案(SmartVertical)。

其中，智能物聯(lián)網(wǎng)主要以公司智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團為載體，旨在推進硬件設(shè)備的智能化和拓寬IoT設(shè)備品類，構(gòu)建IoT生態(tài)，提供更多互聯(lián)接觸點;智能基礎(chǔ)架構(gòu)主要以公司基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團為載體，提供計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)功能，以支持智能設(shè)備;行業(yè)智能主要以公司方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團為載體結(jié)合了智能設(shè)備里的大數(shù)據(jù)和智能基礎(chǔ)架構(gòu)的計算能力，為客戶提供前瞻性建議和流程改進。

為深化智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聯(lián)想集團于2月3日正式宣布了新的組織架構(gòu)調(diào)整。在新架構(gòu)下，聯(lián)想集團核心業(yè)務(wù)由三大業(yè)務(wù)集團(1.專注智能物聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團—IDG;2.專注智能基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團—ISG;3.及專注行業(yè)智能與服務(wù)的方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團—SSG)構(gòu)成，分別承接聯(lián)想智能化變革3S戰(zhàn)略三大領(lǐng)域的執(zhí)行與落地，真正完成從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)上的耦合。

其中，方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(SSG)為此次公司組建的一個全新業(yè)務(wù)集團，為公司最年輕的業(yè)務(wù)集團，也承載著智能化轉(zhuǎn)型的核心,致力于推動行業(yè)智能解決方案、設(shè)備服務(wù)、運維服務(wù)和包括設(shè)備即服務(wù)(DaaS)與Truscale在內(nèi)的“x即服務(wù)”系列業(yè)務(wù)增長，成為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。

據(jù)智通財經(jīng)APP了解到，以設(shè)備為基礎(chǔ)，聯(lián)想集團提供了一整套的解決方案，包括數(shù)字桌面管理、數(shù)據(jù)中心管理等運維服務(wù)相關(guān)方案，公司的LEAP平臺包含工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、人工智能平臺。在軟件即服務(wù)領(lǐng)域打下了扎實基礎(chǔ)之上，公司現(xiàn)已提供電力、能源、制造、醫(yī)療等多種垂直行業(yè)解決方案。

目前，聯(lián)想集團已在行業(yè)解決方案領(lǐng)域已擁有包括石化、汽車、電子、電力等行業(yè)的解決方案，未來將繼續(xù)拓展智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市等行業(yè)智能解決方案。其中，公司客戶多為重量級客戶，包括三一重工、可口可樂、羅氏制藥。2020財年三季度，公司行業(yè)智能收入同比增長超過54%。

據(jù)太平洋證券表示，公司的管理組織重構(gòu)彰顯了其對軟件及服務(wù)的重視程度，新成立SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團，從組織架構(gòu)層面將解決方案的重要性進一步提高。未來有望拉動公司整體毛利率的提升。

為長期投資價值埋下伏筆

在智通財經(jīng)APP看來，應(yīng)對智能化轉(zhuǎn)型趨勢，“紫領(lǐng)工程”與方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(SSG)可被視作聯(lián)想集團圍繞行業(yè)智能解決方案推動，在技術(shù)支撐層面和底層驅(qū)動層面所延伸出來的兩條線。通過促進“新IT”發(fā)展推動效率紅利釋放，是公司的最終目標。

其中，方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(SSG)中所提供的行業(yè)智能解決方案、設(shè)備服務(wù)、運維服務(wù)和設(shè)備即服務(wù)(DaaS)等業(yè)務(wù)，均旨在為不同行業(yè)垂直領(lǐng)域企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供一整套解決方案。

面對大型企業(yè)，聯(lián)想以自身工廠和管理為基礎(chǔ)的解決方案具備極強的競爭力。其中，“紫領(lǐng)工程”首先為聯(lián)想內(nèi)部員工再培訓(xùn)、實現(xiàn)技能升級，提供了新動能，進一步夯實了聯(lián)想團隊對制造業(yè)全價值鏈的深度理解及一級實踐能力，也為合作伙伴實現(xiàn)智能化升級培養(yǎng)了大量智能制造領(lǐng)域急需的復(fù)合型紫領(lǐng)人才。

相較大型制造商智能化轉(zhuǎn)型已取得長足進步，小型制造商則仍處于較為落后階段。從長遠來看，隨著我國積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，于2018年數(shù)量占工業(yè)企業(yè)總數(shù)98%的中小企業(yè)或?qū)⒊掷m(xù)實施智能化轉(zhuǎn)型。然而，受困于中小企業(yè)因規(guī)模較小無人承接，其在智能化方面的轉(zhuǎn)型往往只能自行摸索。

應(yīng)對中小企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型需求，“紫領(lǐng)工程”則在新IT時代中為各行各業(yè)培養(yǎng)人才，賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)通過招聘紫領(lǐng)人才自帶簡單解決方案，降低轉(zhuǎn)型升級門檻。而這一過程，有望驅(qū)動萬億級的中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型熱潮。

從上述邏輯來看，“紫領(lǐng)工程”與方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(SSG)之間主要存在兩層關(guān)聯(lián)：一方面，“紫領(lǐng)工程”首先通過內(nèi)部員工再培訓(xùn)，對公司內(nèi)部團隊的業(yè)務(wù)能力而言起到進一步夯實作用。另一方面，聯(lián)想集團在擁有培訓(xùn)利潤的前提下，公司通過“紫領(lǐng)工程”則將自身的制造經(jīng)驗向外輸出，讓聯(lián)想解決方案成為教科書上的慣用教程，加速行業(yè)變革、促進整體市場空間擴大，則反過來也為公司IDG，ISG和SSG三大板塊尤其是SSG增加了機會。

十年種樹，百年育人?？梢钥吹?，“紫領(lǐng)工程”從底層人才層面助推企業(yè)智能化升級、成為行業(yè)變革助推器的同時，也向行業(yè)客戶埋下了一個伏筆，將聯(lián)想的方法流程和軟件預(yù)埋到從業(yè)者的心中。最終則有望反饋于公司整體業(yè)務(wù)，助力聯(lián)想集團成為具備長期投資價值的新IT標桿企業(yè)。