各項核心指標繼續(xù)領(lǐng)跑 中國恒大（03333）擬2022年“三道紅線”全達標

智通財經(jīng)APP了解到，3月31日，中國恒大(03333)發(fā)布2020年度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，恒大2020年實現(xiàn)銷售額7232億元，銷售回款6532億元，營業(yè)額5072億元，凈利潤314億元，各項核心指標繼續(xù)位居行業(yè)前列。

業(yè)績持續(xù)增長的同時，恒大降負債的表現(xiàn)同樣突出：自去年3月底提出新的發(fā)展戰(zhàn)略以來，恒大有息負債大幅下降2000億元，并通過引入戰(zhàn)略投資、分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市等方式增加權(quán)益888億港元，全面優(yōu)化了負債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

同時，今日中國恒大也召開了2020年業(yè)績發(fā)布會，在業(yè)績會上，恒大宣布了未來三年降負債目標：有息負債2021年6月30日降至5900億元以下，2022年6月30日降至4500億元以下，2023年6月30日降至3500億元以下;針對“三條紅線”，恒大計劃在2021年6月30日將凈負債率降至100%以下，2021年12月31日現(xiàn)金短債比達到1倍以上，2022年12月31日將資產(chǎn)負債率降至70%以下，全面達到監(jiān)管要求。

以下是智通財經(jīng)APP整理的中國恒大業(yè)績會議實錄：

問：如何理解新恒大的概念，多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技如何達到1+1>2的效果?

許家印答：今天的恒大已經(jīng)不是過往的恒大，所謂的新恒大，即“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的恒大。恒大所做一切關(guān)于新產(chǎn)業(yè)上線，管理以及技術(shù)方面的工作，都是經(jīng)過調(diào)研后的布局。例如“恒大童世界”，該項目是15年前恒大開始對多元化發(fā)展做了大量的調(diào)研工作后，決定布局的文化旅游產(chǎn)業(yè)，在12年前，我們就打造了第一個恒大的“?；◢u”，并在?；◢u的基礎(chǔ)上，我們又打造了“恒大童世界”，該產(chǎn)品是一款面向少年兒童的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”游樂產(chǎn)品，并且填補了世界空白，未來一兩年后，“恒大童世界”會陸續(xù)開業(yè)。

另外，汽車方面，恒大汽車項目我們在五年前抽調(diào)了2000多人，對市場的各大產(chǎn)業(yè)，如光伏、石油、鋼鐵、新能源源汽車等產(chǎn)業(yè)做了大量的社會調(diào)研后，我們認為新能源汽車前景非常好，不僅環(huán)保，而且是全世界未來都向往的大產(chǎn)業(yè)。從規(guī)模上來看，新能源汽車產(chǎn)業(yè)跟恒大集團規(guī)模相匹配，所以恒大決定進入新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

因此，恒大現(xiàn)在的八大產(chǎn)業(yè)，是通過十幾年不斷努力打造出來的。今天的恒大，已經(jīng)不是單一房地產(chǎn)的恒大，而是“新恒大”，多元產(chǎn)業(yè)的恒大。

尤其是這幾年我們非常注重科技方面的研發(fā)及應(yīng)用方面的工作。數(shù)字科技在“新恒大”的每個新產(chǎn)業(yè)中也都得到了充分的應(yīng)用。如：新能源汽車，恒大聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，目前已經(jīng)與騰訊、百度合作了1年11個月。這個系統(tǒng)是按照中國人的文化，生活習慣，辦公習慣所打造的功能非常齊全，非常超前，非常先進的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)絕對是世界領(lǐng)先的。

例如物業(yè)管理領(lǐng)域，我們在智慧社區(qū)、智能家居、數(shù)字科技和互聯(lián)網(wǎng)科技都得到了非常好的應(yīng)用。五年前，我們的房車寶就來源于恒房通，疫情期間，我們在房車寶上投入了非常多的人力、物力、精力。房車寶平臺是一個大數(shù)據(jù)平臺，將來老百姓想在任何區(qū)域或城市買房，甚至在國外，都可以通過房車寶平臺找到自己想買的房子。而且線上線下交易都可以通過數(shù)字平臺、科技平臺，互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)。

除了上述舉例的幾個板塊外，“恒大童世界”里面的很多內(nèi)容，也是和數(shù)字科技密切相關(guān)，精密相連?，F(xiàn)在的恒大已經(jīng)是“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”綜合性企業(yè)集團，謝謝大家。

問：地產(chǎn)行業(yè)龍頭普遍都面臨“三條紅線”的壓力，恒大是否對此有針對性的舉措，有沒有具體的時間表?

夏海鈞答：恒大非常贊成國家對房地產(chǎn)的管控。由于去年國家出臺了“三條紅線”，使我們的房地產(chǎn)發(fā)展回歸到平穩(wěn)，從金融屬性逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟過渡，實際上我們在去年就已經(jīng)著眼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

去年三月的業(yè)績發(fā)布會上，恒大第一次提出了“高增長、控規(guī)模、降負債”的發(fā)展目標。這一發(fā)展目標，實際上是因應(yīng)了國家對于房地產(chǎn)發(fā)展的政策需求而做出來的，我們的負債從去年3月份負債8700多億，降到現(xiàn)在的6700多億，有息負債下降了2000億元。今年還計劃全年再降1500億元，并且通過未來二三年每年下降1500億元，使得公司無論是凈負債率、現(xiàn)金短債比還是總負債方面都達到國家的要求。

以2019年6月30日作為基數(shù)，未來3年，即2020年6月30日、2021年6月30日以及2022年6月30日，恒大未來每年會有一個指標達標，凈負債率達到100%以下，現(xiàn)金短債比到1.0以上，資產(chǎn)負債率70%以下。根據(jù)這個目標，我們制定了自己的發(fā)展目標和降負債目標。

有息負債方面，我們計劃到今年上半年降到5900億元。對于完成這個目標，我們非常有信心，現(xiàn)在已經(jīng)到6700億元，今年1-3月總負債下降了435億元，月均下降145億，超額完成了月均125億的目標。同時，我們計劃在2022年的6月30日將有息負債下降到4500億元以下，2022年6月30日有息負債下降到3500億元以下，今年6月30日凈負債率要在100%以下，今年年底現(xiàn)金短債比達到1.0以上，到2022年的年底，凈負債率降到70%以下，我們提前半年的時間，要完成“三條紅線” 轉(zhuǎn)為“三條綠線”的目標，使公司回歸到合理的發(fā)展水平和空間，使我們的負債水平和資產(chǎn)的質(zhì)量都呈現(xiàn)最高的狀態(tài)。

為了降負債，我們有以下兩個措施：一是銷售要保持高速增長，今年銷售目標為7500億元，與去年相比進一步保持增長。二是在規(guī)模和土地儲備方面，再下降1500萬平方米，使可售住宅的土地儲備達到2.15億平方米，明年達到2億平方米。土地儲備減少，銷售增加，現(xiàn)金流也將增加。

通過這兩點，我們可以實現(xiàn)負債大幅度的降低。同時在資本市場，我們也不斷分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，包括去年分拆恒大物業(yè)上市。今年計劃房車寶實現(xiàn)引戰(zhàn)投和募集資金的工作，使得權(quán)益資本不斷增加，有效降低我們的負債。通過“高增長、降負債”，控制土地規(guī)模，對于完成自己制定的“三條紅線” 降債的目標，恒大充滿信心。