磨了10年,知乎的“劍”終于亮出來了。
3月5日,在線問答社區(qū)知乎首次向美國SEC提交了IPO申請(qǐng),計(jì)劃在紐約證券交易所掛牌上市,代碼為“ZH”,由瑞信、高盛、摩根大通擔(dān)任承銷商。
伴隨著這一把“劍”的亮出,關(guān)于知乎赴美上市這一話題也在知乎APP上也掀起了討論風(fēng)暴。
排在高贊回答第一位是創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華,他是這樣描述知乎的:“不看抖音也可以看快手和視頻號(hào),沒有了知乎的話,是沒有替代品的?!边@一回答也與創(chuàng)新工場的董事長李開復(fù)的評(píng)價(jià)不謀而合——“與時(shí)俱進(jìn)+保持初心,知乎就是這樣走到了今天,成為了世界上非常少數(shù)沒有替代品的app?!?/p>
從這兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬“沒有替代品”的評(píng)價(jià)來看,可見外界對(duì)知乎的評(píng)價(jià)有多高。
但翻閱招股書后,不難發(fā)現(xiàn),目前知乎似乎如其在招股書中所說的那樣“仍然處于商業(yè)化初級(jí)階段”。
一方面,知乎仍處于“虧損難平”的境地:2019年和2020年知乎凈虧損分別為人民幣10億元和5.176億元。另一方面,在知乎大V不斷出走、短視頻時(shí)代不斷沖擊的背景下,知乎的內(nèi)容優(yōu)勢也逐漸面臨被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)。
那么,在稀缺性VS未盈利之爭中,知乎還會(huì)引起一波打新潮嗎?
中國互聯(lián)網(wǎng)的“稀缺產(chǎn)品”
眾所周知,隨著在線內(nèi)容消費(fèi)和付費(fèi)意愿激增,國內(nèi)在線內(nèi)容市場正在以肉眼可見的速度攀升著。
據(jù)悉,中國的在線內(nèi)容市場包括主要提供用戶生成內(nèi)容(UGC)的在線內(nèi)容社區(qū),以及提供專業(yè)生成內(nèi)容(PGC)的平臺(tái)等其他參與者。中投的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國在線內(nèi)容社區(qū)的市場規(guī)模還才386億元,到2019年短短4年時(shí)間就已經(jīng)躍升到千億級(jí)別——2758億元,
并預(yù)計(jì)到2025年將進(jìn)一步增加到1.3萬億元;與此同時(shí),用戶群體也在逐步擴(kuò)大,從2015年的5.162億大幅擴(kuò)展至2019年的7.730億,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到10億。
在這個(gè)大有可為的賽道中,知乎算是一個(gè)“獨(dú)特”的存在。
2010年下半年,知乎成立。早期的它,是一個(gè)僅受邀請(qǐng)參與,且實(shí)名問答為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的在線內(nèi)容社區(qū)。但它的邀請(qǐng)碼是有要求的,一般只發(fā)給在某些領(lǐng)域具有專業(yè)素養(yǎng)的人,比如經(jīng)濟(jì)、數(shù)學(xué)、歷史、教育等領(lǐng)域的從業(yè)者或?qū)<摇?/p>
這一模式,成為了知乎高質(zhì)量內(nèi)容發(fā)展的起點(diǎn)——最早的200位用戶中,涵蓋李開復(fù)、王興、王小川、徐小平和馬化騰等富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家。這群人也很給力,40天里,創(chuàng)造了8000個(gè)問題和2萬個(gè)回答,為知乎后來的高端、精英、專業(yè)化標(biāo)簽打下豐厚基礎(chǔ)。
2013年,趁著這些高質(zhì)量問答帶來的熱度,知乎開始“打鐵”——向公眾開放注冊,一年之內(nèi)用戶就翻了10倍,從40萬攀升至400萬,從中可窺出民眾對(duì)其的喜愛度。
時(shí)至今日,知乎已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的問答式在線社區(qū)。據(jù)CIC數(shù)據(jù)顯示,就2020年平均移動(dòng)月活用戶和收入而言,知乎是中國最大的問答式在線社區(qū),也是中國前五大綜合在線內(nèi)容社區(qū)之一。此外,截至2020年12月31日,知乎累計(jì)擁有4310萬內(nèi)容創(chuàng)作者,已貢獻(xiàn)3.53億條內(nèi)容,其中包括3.15億個(gè)問答。
當(dāng)然,所謂“生命不息,探索不止”,在積累了一定的用戶群之后,知乎也開啟了它的商業(yè)化之路。2016年,知乎開始提供在線廣告;2018年,該公司逐步引入付費(fèi)內(nèi)容;2019年上半年,其又引入付費(fèi)的鹽選會(huì)員計(jì)劃,2020年初,知乎則正式推出內(nèi)容商務(wù)解決方案。
從順勢擴(kuò)張到商業(yè)化探索,知乎這一路走來看似鎮(zhèn)定從容,實(shí)則背后還是下了不少功夫,最為重要的一點(diǎn)就是——對(duì)稀缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“求賢若渴”從未改變過。
智通財(cái)經(jīng)APP了解到,知乎上的內(nèi)容主要包括UGC及PUGC,內(nèi)容形式除了問答,還包括文章、專欄、視頻、直播、想法及圈子等。當(dāng)然,它并不僅僅是單純地通過生成內(nèi)容進(jìn)行引流,其專業(yè)的門檻、嚴(yán)格的審核機(jī)制,篩除了很多劣質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)而形成一個(gè)“良性循環(huán)”的環(huán)境。
據(jù)悉,在知乎,來自不同背景的內(nèi)容創(chuàng)作者會(huì)創(chuàng)建不同長度、樣式和視角的問題和答案,這些問題和答案再由知乎的算法進(jìn)行評(píng)估和呈現(xiàn),很多創(chuàng)作者就是因?yàn)樵谥蹩吹搅烁哔|(zhì)量的內(nèi)容,從而激發(fā)了他們創(chuàng)造高質(zhì)量內(nèi)容的欲望,也由此形成了良性的社區(qū)生態(tài)環(huán)境。比如“知乎高贊”,已經(jīng)成為中國網(wǎng)民用來形容高質(zhì)量內(nèi)容的一個(gè)重要標(biāo)簽。
這一優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)成的高端精英社區(qū)氛圍,也正是它的稀缺性所在。
而得益于它的稀缺屬性,在還未上市之前,知乎就就成為了資本爭相追捧的“香餑餑”。
自成立以來,知乎獲七輪融資,融資總額接近9億美元,背后也不乏創(chuàng)新工場、騰訊、高盛集團(tuán)(中國)、快手和百度等“大佬”股東的身影。比如最近一輪融資是在2019年8月,知乎宣布完成F輪4.34億美元融資,由快手領(lǐng)投、百度跟投,騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投。
IPO前,周源持有知乎8.2%的股權(quán),并擁有46.6%的投票權(quán),知乎最早的投資方創(chuàng)新工廠持股13.1%,投票權(quán)7.6%,騰訊持有知乎12.3%的股權(quán)和7.6%的投票權(quán),啟明創(chuàng)投持股11.3%投票權(quán)6.6%,賽富持股9.3%投票權(quán)5.4%,快手持股8.3%投票權(quán)4.8%,今日資本持股6.8%投票權(quán)3.9%。
(數(shù)據(jù)來源:知乎招股書)
成長迅速,但兩年虧損15億
不可否認(rèn),稀缺性的加持下,知乎的確成長得很快。
月活方面,2020年,知乎的平均月活為6850萬,同比增長42.7%;月均付費(fèi)會(huì)員236.26;萬人,同比增長311.5%。
營收方面,2019年知乎總營收6.71億元,2020年總營收13.52億元,同比增長101.7%;而毛利和毛利率也呈現(xiàn)增長之勢:2019年為3.12億元,2020年毛利7.58億元,同比增長142.7%;毛利率則從2019年的46.6%上升到了2020年的56%。
但需要指出的是,目前的知乎卻仍舊是處于虧損之中。
2020年,知乎凈虧損為5.18億元,2019年則凈虧損為10.04億元,兩年累計(jì)虧損超15億元。
(數(shù)據(jù)來源:知乎招股書)
營收、毛利皆保持高增長之勢,但凈利潤卻處在虧損之中,這是為什么?
翻閱招股書,不難發(fā)現(xiàn),知乎凈利仍處于虧損之中主要還是歸咎于內(nèi)容成本的大幅增長。
據(jù)招股書顯示,知乎的營業(yè)費(fèi)用2020年為13.6億元,相比2019年同期的13.7億元有所減少,減少的原因主要是營銷費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用有所下降——營銷費(fèi)用從2019年的7.67億元減少至2020年的7.35億元,研發(fā)費(fèi)用從2019年的3.51億元下降到2020年的3.3億元。
不過,與下降的營業(yè)費(fèi)用相反的則是大增的內(nèi)容成本。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2020年知乎的內(nèi)容成本為2.24億元,同比增長了164.94%。而增長的原因則主要是因其擴(kuò)大廣告和付費(fèi)會(huì)員服務(wù),以及該公司內(nèi)容產(chǎn)品而產(chǎn)生的內(nèi)容相關(guān)成本和廣告服務(wù)執(zhí)行成本。
拆分到具體業(yè)務(wù)上,或許可以找到知乎內(nèi)容成本大幅攀升的秘密。
智通財(cái)經(jīng)APP了解到,知乎主要是以內(nèi)容為中心的多元化變現(xiàn)方法,主要包括廣告收入、付費(fèi)收入、內(nèi)容商業(yè)化解決方案收入及其他服務(wù)(包括在線教育、電商)等變現(xiàn)途徑。
2020年,該公司廣告業(yè)務(wù)帶來的收入為8.43億元,同比增62.4%,占總收入比為62.4%;付費(fèi)會(huì)員收入為3.2億元,同比增264.%,占比為23.7%。內(nèi)容商務(wù)解決方案收入也大幅增長,從2019年的64萬元增長至2020年的1.36億元,占比10%;其它收入則由2019年的445萬增長至2020年的5263萬,同比增長1083%,占比3.9%。
(數(shù)據(jù)來源:知乎招股書)
由上可見,雖然知乎的付費(fèi)收入、內(nèi)容商業(yè)化解決方案收入以及其他服務(wù)收入正在呈暴增趨勢,但增長體量還是很小,其核心收入來源還是得靠廣告收入這一“主力軍”,而這一表現(xiàn)也變相道出了知乎的商業(yè)化還處于早期階段的事實(shí)。
基于此,為了不遺余力地推進(jìn)商業(yè)化變現(xiàn),知乎當(dāng)然也需要“花重金”擴(kuò)大廣告和付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。
而在這個(gè)虧損的狀態(tài)中,知乎的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額也常年為負(fù)——2019年,該公司的經(jīng)營活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額為負(fù)7.15億元,2020年經(jīng)營活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額則為負(fù)2.44億元。
對(duì)此,知乎也在招股書中提示風(fēng)險(xiǎn)稱,由于公司在營銷和云服務(wù)方面的持續(xù)支出以及在技術(shù)、人員和新計(jì)劃方面的投資,未來可能會(huì)出現(xiàn)虧損和負(fù)運(yùn)營現(xiàn)金流,并預(yù)計(jì)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,公司的成本和運(yùn)營費(fèi)用的絕對(duì)金額將繼續(xù)增加,這可能會(huì)導(dǎo)致未來的損失。
然而,雖然仍舊處于虧損之中,但知乎還是眾多投資人士眼中無可替代的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
而基于“稀缺性”這一優(yōu)勢,外界似乎對(duì)知乎也比較寬容,愿意多給它一點(diǎn)時(shí)間將盈利戰(zhàn)線拉長一點(diǎn)。
知乎成長階段融資的財(cái)務(wù)顧問及投資人,光源資本鄭烜樂曾表示,“看好知乎內(nèi)容的增長,主要是因?yàn)橹醺哔|(zhì)量內(nèi)容社區(qū)的形態(tài)以及高可信度的內(nèi)容篩選機(jī)制,造就了知乎內(nèi)容的強(qiáng)大的復(fù)利效應(yīng)。”
他指出,大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)上的內(nèi)容,或偏重時(shí)效性,或偏重碎片化娛樂性,如其5年前的一條內(nèi)容,放到現(xiàn)在可能已經(jīng)過時(shí),但是知乎上五年甚至十年前的內(nèi)容,放到現(xiàn)在仍然是真知灼見,有極強(qiáng)的有用性和可讀性。這個(gè)特性造就知乎內(nèi)容的價(jià)值每一天都是存量+增量的價(jià)值累計(jì)。而隨著內(nèi)容價(jià)值的進(jìn)一步累積,這一定會(huì)是個(gè)遞減模型,虧損收窄之下加速增長的結(jié)果也論證了這個(gè)模型。
顯然,在這一場稀缺性VS未盈利之爭中,稀缺價(jià)值占了上風(fēng)。而作為稀缺標(biāo)的知乎,恐怕會(huì)引起一波打新熱潮了。