頂級風(fēng)投Greylock：云計(jì)算的時(shí)代演變

本文來自36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)神譯局。

編者按：云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用軟件、服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。在不同的歷史時(shí)期，云計(jì)算有著不同的角色。在本文中，美國頂級風(fēng)投Greylock分析盤點(diǎn)了云計(jì)算的歷史，并對未來的歷史方向給出了自己的判斷。原文發(fā)布于Greylock官網(wǎng)，標(biāo)題為：The Evolution of Cloud。

現(xiàn)代企業(yè)的生存依賴于不斷的創(chuàng)新。這一點(diǎn)也許在經(jīng)濟(jì)和社會大幅動蕩的時(shí)期最為明顯，就像我們今天所處的情況。在未來的歲月里，我們將不可避免地把2020年看作是重大轉(zhuǎn)型的一年。

其中一個(gè)重要的變化，是幾十年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速。過去幾年，在引領(lǐng)移動和云計(jì)算轉(zhuǎn)型的技術(shù)浪潮下，一批新的行業(yè)巨頭涌現(xiàn)并成為上市公司。從最近Snowflake、Unity和sumo logic的成功上市，以及去年Uber、Lyft和Pinterest等眾多公司的上市，可以看出，我們現(xiàn)在正生活在一個(gè)新的云技術(shù)時(shí)代。

在2020年的經(jīng)濟(jì)混亂中，資本市場的強(qiáng)勢亮相，表明了云和開發(fā)者基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)系統(tǒng)的集體成熟和擴(kuò)張。此外，他們的成功表明，華爾街和公共市場投資者正在認(rèn)識到技術(shù)和SaaS商業(yè)模式的真正價(jià)值，他們強(qiáng)調(diào)新的商業(yè)防御性護(hù)城河，即使在最糟糕的時(shí)期也具有內(nèi)在的規(guī)?；赡堋?/p>

這些“云優(yōu)先”公司的創(chuàng)新速度很快就超過了他們的前輩。我預(yù)測未來幾年將是云優(yōu)先生態(tài)系統(tǒng)的重要增長期，這基于過去幾十年技術(shù)的發(fā)展方式。從20世紀(jì)90年代的個(gè)人電腦到2000年代初的dot.com，再到2000年代中期移動和云計(jì)算的崛起，每一個(gè)時(shí)代都由核心技術(shù)的轉(zhuǎn)變來定義，這些轉(zhuǎn)變使得企業(yè)有可能在不斷變化的市場環(huán)境中進(jìn)步。重要的是，每一次重大的技術(shù)飛躍都是在上一代建立的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。

前云計(jì)算時(shí)代

(1980年代至2000年代中期)

在20世紀(jì)80年代和90年代，像DEC、Sun Microsystems、HP和IBM這樣的“恐龍”傳統(tǒng)公司漫游并統(tǒng)治著地球。其他云計(jì)算前的“史前”巨頭如甲骨文和SAP也存在，并且類似于今天仍在地球上的鯨魚和海龜，在恐龍滅絕的時(shí)候，它們設(shè)法進(jìn)化并保持了壯大。甲骨文和SAP曾各自創(chuàng)造了護(hù)城河，成為大型企業(yè)的記錄系統(tǒng)。無論是他們的客戶裝機(jī)量、強(qiáng)大的分銷渠道，還是周圍的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，都讓他們過渡到了云時(shí)代，至今保持著他們的地位。與此同時(shí)，還有一些互聯(lián)網(wǎng)原生公司，如網(wǎng)景、雅虎和AOL，也是在同一時(shí)代誕生的，然后或多或少地淡出了人們的視線。戴爾科技公司就是達(dá)爾文適者生存的一個(gè)例子，它從PC和服務(wù)器演變而來，最“適應(yīng)”的公司得以生存。通過對VMware等公司的收購和投資，該公司能夠融入必要的生存技能，使其一直保持至今。

然而，盡管幾家傳統(tǒng)巨頭成功地保持地位，但默認(rèn)的企業(yè)堆棧不再是內(nèi)部硬件和授權(quán)軟件。它已經(jīng)永久地轉(zhuǎn)向了移動和云。在過去的四年里，圍繞著亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、谷歌云平臺和微軟Azure的“大云”生態(tài)系統(tǒng)，新一代的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)出現(xiàn)。

云計(jì)算過渡階段

(2006年至2020年的電子逆向拍賣)

2006年亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的亮相和2007年iPhone的推出，標(biāo)志著云和移動平臺轉(zhuǎn)型的開始。下一階段，競爭性產(chǎn)品的開發(fā)和新公司的組建都很迅速。亞馬遜成功之后，很快就有微軟Azure和谷歌云平臺，形成了云計(jì)算的 “三巨頭”。在接下來的十年半時(shí)間里，各家公司紛紛將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到云端或移動端。在微軟推出Office 365之前，微軟Exchange和Office被GMail和Google Apps所繼承。在這一過渡時(shí)期，誕生了Dropbox、Slack和Notion等新的協(xié)作和生產(chǎn)力公司。思科Webex被Zoom的云端產(chǎn)品所取代，視頻和照片共享從主要的桌面體驗(yàn)變成了移動應(yīng)用為先。

在這個(gè)向云計(jì)算過渡的時(shí)代，創(chuàng)始人和公司試圖迎合多種環(huán)境：內(nèi)部私有云、大型云平臺和混合云環(huán)境。此外，移動技術(shù)和云技術(shù)的雙重演進(jìn)，孕育了Instagram、TikTok、Uber和DoorDash等全新一代的應(yīng)用，而這些應(yīng)用在以前是不可能實(shí)現(xiàn)的。與此同時(shí)，底層的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施堆棧也被云計(jì)算所顛覆，無論是基于消費(fèi)的新商業(yè)模式，還是創(chuàng)建能夠支持云計(jì)算和移動應(yīng)用的彈性基礎(chǔ)設(shè)施堆棧的需求，都將開發(fā)者置于造王者的角色。像Docker和Kubernetes這樣的新技術(shù)成為新的計(jì)算層，而像Hadoop、MongoDB和Elastic這樣的新數(shù)據(jù)庫則被開源，以理解這些新應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)海嘯。

純云計(jì)算時(shí)代

(2021年及以后的時(shí)代)

雖然過去十五年的云計(jì)算過渡期產(chǎn)生了一些大公司，而且很可能是經(jīng)久不衰的公司，但今天我們看到的新公司并不是云計(jì)算過渡期或混合云一代的一部分。它們甚至不是云優(yōu)先，它們是純云。這意味著什么？只為云而建的創(chuàng)始人和公司并不是要為傳統(tǒng)和云環(huán)境服務(wù)。它們是云原生的，只為云服務(wù)。它們從第一行代碼開始構(gòu)建和架構(gòu)，以利用云計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，就像20世紀(jì)90年代編寫的軟件被假定為在Windows或Solaris上運(yùn)行一樣。就像那些基于應(yīng)用的公司，如果沒有智能手機(jī)就不會存在一樣，這種新誕生的只用云計(jì)算的公司的整個(gè)架構(gòu)都假設(shè)了某些功能才能存在。同樣，隨著云計(jì)算轉(zhuǎn)型為企業(yè)和商業(yè)模式帶來了新的機(jī)會，這些公司的成功也為創(chuàng)新創(chuàng)造了另一條途徑。GSuite、微軟Office等與Asana、Figma和Coda等公司的純云生產(chǎn)力和協(xié)作工具并駕齊驅(qū)。后面這些公司成立于云計(jì)算轉(zhuǎn)型的高峰期，它們了解市場的發(fā)展方向，從而為純云的未來而打造。

為什么只在云上很重要？來自只在云上的公司的軟件與在云過渡期間形成的軟件擁有微妙但重要的區(qū)別。在過渡期間建立的混合基礎(chǔ)設(shè)施堆棧，是為了在靜態(tài)環(huán)境中的內(nèi)部運(yùn)行而開發(fā)的，然后移植到云上運(yùn)行。從本質(zhì)上講，他們把云計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作由第三方運(yùn)營的內(nèi)部堆棧。相反，只為云而寫的軟件假設(shè)計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)的邏輯分解，意味著它可以利用云的內(nèi)在彈性。這就是為什么簡單地將Elastic或Kafka這樣的開源數(shù)據(jù)庫或項(xiàng)目移到云端并不能使其成為云端專用服務(wù)。MongoDB意識到了這一點(diǎn)，并推出了Mongo Atlas，它從開源的MongoDB項(xiàng)目開始，并通過大量代碼進(jìn)一步增強(qiáng)，使其成為真正的云服務(wù)。同樣，Snowflake將存儲與計(jì)算分離，創(chuàng)建了一個(gè)真正的純云項(xiàng)目，為開發(fā)人員帶來了更好的工作流程。其他先鋒公司正在使用云和建立新的護(hù)城河，如無服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施，這將數(shù)據(jù)、計(jì)算功能和應(yīng)用程序推向邊緣。

現(xiàn)在，有一批創(chuàng)業(yè)公司是專門為滿足云一代的擴(kuò)展需求而成立的。在那些曾在云計(jì)算轉(zhuǎn)型期間崛起的標(biāo)志性科技公司工作的創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下，這些公司認(rèn)識到需要更強(qiáng)大的可觀察性、數(shù)據(jù)、分析和安全工具。包括Rockset、Chronosphere和Cato Networks在內(nèi)的純云公司正迅速成為電子商務(wù)、金融和供應(yīng)鏈物流等多個(gè)行業(yè)組織不可或缺的合作伙伴。最近完成B輪融資的Rockset發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與轉(zhuǎn)向移動云技術(shù)相關(guān)的問題：數(shù)據(jù)大量增加，而現(xiàn)有的分析工具無法快速或輕松地從中獲得洞察力。Rockset的創(chuàng)始人憑借網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的數(shù)據(jù)管理和分布式系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，理解了數(shù)據(jù)應(yīng)用的變化，并創(chuàng)建了一個(gè)無服務(wù)器的實(shí)時(shí)索引數(shù)據(jù)庫，以以前無法實(shí)現(xiàn)的速度和規(guī)模提供分析。同樣，最近完成E輪融資、估值超過10億美元的Cato Networks也發(fā)現(xiàn)了云計(jì)算向邊緣擴(kuò)展的空白，并創(chuàng)建了第一個(gè)邊緣安全訪問服務(wù)（SASE）平臺。

這些只做云計(jì)算的創(chuàng)業(yè)公司的早期增長也是一種征兆，需要建立什么來推動下一代云的發(fā)展？

首先，在一個(gè)大公司云主導(dǎo)的世界里，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司必須有一個(gè)可以解決問題的空間，然后擁有解決這個(gè)問題的意識。在一個(gè)只有云的世界里，你的競爭對手不僅只是一個(gè)點(diǎn)擊的距離，而是一個(gè)API調(diào)用的距離。

其次，純云公司必須利用云架構(gòu)在彈性和規(guī)模方面的底層優(yōu)勢。

最后，要想真正經(jīng)久不衰，這些下一代公司必須在大型云廠商的圍墻之外建立自己的護(hù)城河。這可能是將他們的觸角延伸到邊緣或家庭，或者是在自己周圍建立起一道深深的IP護(hù)城河。

（編輯：張金亮）