本文來(lái)自微信號(hào)“國(guó)泰君安證券研究”。
投資建議:IP優(yōu)勢(shì)凸顯,全產(chǎn)業(yè)布局享行業(yè)紅利。泡泡瑪特(09992)目前是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的集IP自研、運(yùn)營(yíng)及銷售推廣的綜合潮玩運(yùn)營(yíng)商。公司憑借在潮玩領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)及完善的銷售運(yùn)營(yíng)渠道,有望保持并擴(kuò)張自身優(yōu)勢(shì),持續(xù)高速增長(zhǎng),我們預(yù)計(jì)泡泡瑪特2020-2022年的盈利為 6.1/12.1/17.6億元,對(duì)應(yīng)PE分別為142/72/49,首次覆蓋,給予“增持”評(píng)級(jí)。
全產(chǎn)業(yè)布局構(gòu)建先發(fā)優(yōu)勢(shì),加速擴(kuò)張渠道享行業(yè)紅利。目前潮玩產(chǎn)業(yè)尚處于廣泛鋪設(shè)渠道的早期階段,渠道方議價(jià)能力較強(qiáng),在產(chǎn)業(yè)鏈中分成50%-60%。
公司是業(yè)內(nèi)唯一覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),2017-2020年上半年加速擴(kuò)張渠道,線下零售店由32家增至136家,機(jī)器人商店由43家增至1001家;線上泡泡抽盒機(jī)不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),2019年收入大幅增長(zhǎng)1079%至2.7億元。公司總營(yíng)收由1.58億元增至16.83億元,CAGR高達(dá)226.3%,凈利潤(rùn)由157萬(wàn)元增至4.52億元,CAGR高達(dá)1595.6%,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
未來(lái)公司將繼續(xù)開拓一二線城市、加速下沉三四線超市,并通過(guò)以韓國(guó)為代表的海外市場(chǎng)輻射全球。
Z世代推動(dòng)我國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)大,盲盒進(jìn)一步加速潮玩出圈。Z世代關(guān)注高層次的精神需求及陪伴需求,更愿意為興趣買單,是潮玩市場(chǎng)正在崛起的消費(fèi)主力軍。與其他形式的潮玩相比,盲盒同時(shí)具備單價(jià)低、系列化產(chǎn)品豐富、驚喜感強(qiáng)、尺寸適中、社交屬性強(qiáng)等特點(diǎn),推動(dòng)潮玩出圈擴(kuò)大粉絲群體。
2015-2019年我國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模由63億元增至207億元,CAGR為34.6%,隨著Z世代收入水平逐步提升、潮玩受眾范圍不斷擴(kuò)大,我國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)于2024 年達(dá)到763 億元,CAGR達(dá)29.81%。
Dimoo、The Monsters等新秀IP嶄露頭角,未來(lái)有望釋放更大潛力。Dimoo與The Monsters上線于2019年,在約半年的時(shí)間內(nèi)收入均過(guò)億躋身四大IP,可見(jiàn)公司日益重視對(duì)新IP的培養(yǎng)。此外,公司自2018年起積極探索IP授權(quán)帶來(lái)的額外變現(xiàn)機(jī)會(huì),如與伊利、芬達(dá)等跨界合作推出聯(lián)名產(chǎn)品,IP授權(quán)作為重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有望拓展衍生變現(xiàn)空間。
風(fēng)險(xiǎn)提示:政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、用戶流失風(fēng)險(xiǎn)、合作終止風(fēng)險(xiǎn)、線下渠道拓展不及預(yù)期、海外市場(chǎng)拓展不及預(yù)期。
由于本報(bào)告篇幅較長(zhǎng),以下為部分節(jié)選內(nèi)容。
1.Z世代消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下,潮玩市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到763億元
我國(guó)Z世代數(shù)量龐大,在經(jīng)濟(jì)紅利下培養(yǎng)出極強(qiáng)的消費(fèi)意愿。Z世代出生于1995-2009年,人口數(shù)量高達(dá)2.6億,占總?cè)丝?8.8%,充分享受我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與科技變革的紅利,是成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的“網(wǎng)絡(luò)原住民”。
OC&C數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)Z世代對(duì)經(jīng)濟(jì)前景更樂(lè)觀并因此擁有更強(qiáng)的消費(fèi)意愿,開支高達(dá)4萬(wàn)億人民幣,占家庭總開支13%,為全球最高。 高學(xué)歷、高收入的Z世代已成為潮玩消費(fèi)主力軍,并表現(xiàn)出較高忠誠(chéng)度。
根據(jù)谷雨數(shù)據(jù)2019年的統(tǒng)計(jì),泡泡瑪特用戶以18-34歲的年輕群體為主,其中Z世代占比達(dá)到32%,從職業(yè)來(lái)看,白領(lǐng)與學(xué)生居多,分別占比33%、25%。泡泡瑪特招股書亦顯示,95%潮玩消費(fèi)者的年齡介15-40歲之間且受過(guò)良好文化教育,63%持有學(xué)士及以上學(xué)位;潮玩消費(fèi)者有較強(qiáng)的支付和復(fù)購(gòu)意愿,受訪者中近1/5在2019年購(gòu)買超過(guò)5次,超過(guò)1/4愿意為喜愛(ài)的潮玩支付超過(guò)500元。
Z世代推動(dòng)我國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大,增速遠(yuǎn)高于全球水平。Frost & Sullivan數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年全球潮玩市場(chǎng)規(guī)模由87億美元增至198億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為22.8%;我國(guó)潮玩市場(chǎng)仍處于早期階段,2015-2019年規(guī)模由63億元增至207億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為34.6%,增速遠(yuǎn)高于全球水平,未來(lái)隨著潮玩受歡迎程度不斷上升,我國(guó)潮流市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)高速增長(zhǎng),預(yù)期于2024 年達(dá)到763 億元。
IP授權(quán)/IP改編娛樂(lè)市場(chǎng)潛力巨大,為潮玩IP提供額外變現(xiàn)機(jī)會(huì)。隨著潮玩IP受歡迎程度及知名度在消費(fèi)者中不斷擴(kuò)大,潮玩IP的價(jià)值有望從產(chǎn)品零售逐步延伸至IP授權(quán)及IP改編(如游戲、電影、劇集等)領(lǐng)域拓展變現(xiàn)空間。
Frost & Sullivan數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)IP 授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模為844億元,未來(lái)預(yù)計(jì)保持13.1%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增至2024年的1561億元;我國(guó)IP改編娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模由2015 年的1400億元增至2019 年的3080億元,年復(fù)合年增長(zhǎng)率為21.8%,2024年規(guī)模將達(dá)5867億元。
2.門檻低、樂(lè)趣多,盲盒推動(dòng)潮玩出圈
與其他形式的潮玩相比,盲盒同時(shí)具備單價(jià)低、系列化產(chǎn)品豐富、驚喜感強(qiáng)、尺寸適中、社交屬性強(qiáng)等特點(diǎn),推動(dòng)潮玩出圈、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模:
1)低單價(jià)降低購(gòu)買門檻,消費(fèi)者更易“入圈”。盲盒單價(jià)大多在39-69元區(qū)間內(nèi),顯著低于手辦、藝術(shù)玩具等中重度潮玩低則千元、高則上萬(wàn)的價(jià)格,面對(duì)“59元就能買到的快樂(lè)”,消費(fèi)者更容易接受與嘗試。
2)上新速度快、系列化產(chǎn)品豐富,IP內(nèi)涵得以不斷充實(shí)。盲盒產(chǎn)品系列上新周期為2月左右,每個(gè)系列會(huì)推出12個(gè)常規(guī)款產(chǎn)品,較快的上新節(jié)奏可有效促進(jìn)銷售。
3)隨機(jī)抽取+隱藏款增添體驗(yàn)趣味性,可制造極強(qiáng)的驚喜感。盲盒的隨機(jī)抽取玩法增添了內(nèi)容物的神秘感,消費(fèi)者拆盒前充滿期待,拆盒后或滿足、或失落、或驚喜,這些情緒上的起落會(huì)進(jìn)一步刺激復(fù)購(gòu)。
4)尺寸適中,便于收藏與攜帶。盲盒的高度一般為7-10cm,和尺寸更小的扭蛋相比做工更精致、手感更佳;和中重度潮玩相比更小巧、形狀更規(guī)則,因此更方便收藏和攜帶。
5)社交屬性強(qiáng),品牌口碑在盲盒愛(ài)好者的“曬娃”交流中自然傳播。盲盒愛(ài)好者們熱衷于在社交平臺(tái)上炫耀自己的拆盒戰(zhàn)績(jī)、“改娃”心得、“帶娃”旅行的精美照片,還會(huì)組建交流社群、打造專屬社區(qū),相關(guān)IP的口碑在社交網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)自然傳播,品牌營(yíng)銷效果不斷得以強(qiáng)化。
3.潮玩VS手游,潮玩強(qiáng)社交、高付費(fèi)、高滲透空間
潮玩對(duì)比手游,潮玩可看作強(qiáng)社交、高付費(fèi)、高滲透空間的“線下手游”。手游與潮玩均為大眾獲得愉悅滿足感的娛樂(lè)方式,用戶受眾均以35歲以下群體為主,按照沉浸程度均可分為輕度、中度、重度三類。潮玩與盲盒除了形式不同外主要差異在于:
1)潮玩社交屬性更強(qiáng):不同手游社交程度不同,潮玩則以強(qiáng)社交為主,潮玩用戶間的分享、交流、交易更多;
2)潮玩用戶付費(fèi)意愿更強(qiáng):多數(shù)手游為免費(fèi)產(chǎn)品,用戶無(wú)需付費(fèi)亦可獲得一定滿足感,付費(fèi)率較低,而購(gòu)買潮玩必須付費(fèi),即付費(fèi)率為100%,遠(yuǎn)高于手游;從ARPU來(lái)看,泡泡瑪特會(huì)員的ARPU為765.2元,遠(yuǎn)高于2019年我國(guó)手游用戶人均貢獻(xiàn)290.7元。
3)潮玩行業(yè)滲透率提升空間更為可觀:Frost & Sullivan 數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)手游玩家數(shù)為6.3億人,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1817億元,而我國(guó)潮玩行業(yè)2019年市場(chǎng)規(guī)模僅為207億元,用戶數(shù)按泡泡瑪特ARPU推算得出潮玩用戶規(guī)模大約為2705萬(wàn)人。由于手游與潮玩用戶畫像類似、重疊度較高,我們認(rèn)為未來(lái)潮玩行業(yè)的滲透率及產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯示出更為可觀的提升空間。
(編輯:mz)