本文來自微信公眾號“李迅雷金融與投資”,作者:梁中華、李俊。
摘要
1、企業(yè)融資高增長:恰因經(jīng)濟(jì)沒那么好。從其他經(jīng)濟(jì)體情況來看,企業(yè)部門和居民部門的融資都是順周期的,而我國企業(yè)融資具有明顯的逆周期特征,與居民部門的融資形成鮮明對比。尤其是今年公共衛(wèi)生事件爆發(fā)以來,企業(yè)融資增速大幅飆升,再度體現(xiàn)了逆周期特征。
2、國企主導(dǎo)融資,逆周期托底經(jīng)濟(jì)。我國企業(yè)部門的融資具有逆周期性的一個可能的原因是,國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)和金融體系中占據(jù)著比較高的比重。一方面,金融資源往往更加青睞于國有企業(yè);另一方面,國有企業(yè)中的城投公司會承擔(dān)起逆周期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的功能。
3、房地產(chǎn)的影響:居民和企業(yè)融資互補。我國企業(yè)部門的融資具有逆周期性也可能與房地產(chǎn)市場有關(guān)。當(dāng)房地產(chǎn)市場處于上行周期時,居民部門大量加杠桿買房,房企可以通過商品房預(yù)售回款,從而對外部融資依賴度降低,房企加杠桿速度會放緩;反之,房企加杠桿速度會加快。
4、周期反彈還是反轉(zhuǎn)?企業(yè)融資高增長,經(jīng)濟(jì)并不一定會強(qiáng)勢復(fù)蘇,關(guān)鍵是要看企業(yè)為什么加杠桿。在需求沒有持續(xù)向好的情況下,企業(yè)加再多杠桿對經(jīng)濟(jì)的提振也相對有限,而影響經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)鍵還是看房地產(chǎn)。當(dāng)前,我國整體的房地產(chǎn)市場依然有下行壓力;此外,公共衛(wèi)生事件防控對經(jīng)濟(jì)需求的壓制也沒有解除,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)或進(jìn)入“瓶頸”期。從這個角度來看,在資金的強(qiáng)力推動下,低估值的周期類資產(chǎn)有反彈修復(fù)的動力,但難有反轉(zhuǎn)的大趨勢。因為只有在經(jīng)濟(jì)持續(xù)上行周期的時候,周期股才會有大機(jī)會。中長期看,資本市場更多的機(jī)會可能還是來自新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
1 企業(yè)融資高增長:恰因經(jīng)濟(jì)沒那么好
從其它經(jīng)濟(jì)體的情況來看,企業(yè)部門和居民部門的融資都是順周期的。例如,通過考察美國歷年數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),美國企業(yè)部門和居民部門融資均是順周期的,也就是說,在經(jīng)濟(jì)好的時候,企業(yè)和居民融資速度加快;反之,速度放緩。而政府部門融資則具有明顯的逆周期特征。
我們同樣考察了歐洲,結(jié)果也很類似。從歐元區(qū)整體來看,企業(yè)和居民融資具有順周期特征,而政府融資則具有明顯的逆周期特征。此外,我們考察了德國、澳大利亞、加拿大等國家,均具有類似的特征。
然而,我國企業(yè)融資具有明顯的逆周期特征。通過仔細(xì)對比數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),與歐美等經(jīng)濟(jì)體不同的是,我國企業(yè)的融資行為完全是逆周期的,和政府部門的融資行為很類似。也就是說,在經(jīng)濟(jì)好的時候,企業(yè)融資放緩;經(jīng)濟(jì)不好的時候,企業(yè)融資反而會加快。這與居民部門的融資形成鮮明對比,我國居民部門的融資行為與歐美等經(jīng)濟(jì)體一致,都是順周期的。
尤其是今年公共衛(wèi)生事件爆發(fā)以來,企業(yè)融資增速大幅飆升,再度體現(xiàn)了逆周期特征。
2 國企主導(dǎo)融資,逆周期托底經(jīng)濟(jì)
按照一般的規(guī)律,在經(jīng)濟(jì)運行狀況不好的時候,金融機(jī)構(gòu)會更偏謹(jǐn)慎,減少對實體企業(yè)和居民的信貸投放,企業(yè)融資會放緩;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)運行良好的時候,金融機(jī)構(gòu)會更增加對實體經(jīng)濟(jì)信用投放,企業(yè)融資會加快。我國企業(yè)部門的融資為何具有逆周期性呢?
一個可能的原因是,國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)和金融體系中占據(jù)著比較高的比重。按照規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計,國有企業(yè)總資產(chǎn)占比在40%左右,尤其是油氣開采、煤炭采選、黑金采選、黑金冶煉加工、有色采選、石油加工等上游行業(yè)中,我國國有企業(yè)總資產(chǎn)占比都在50%以上。
在銀行貸款方面,截至2016年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,銀行貸款中有61%流向了國有和集體企業(yè),較2013年上升了6個百分點,其他類型企業(yè)僅占39%。
在債券融資方面,截止2019年末,Wind統(tǒng)計的接近18萬億非金融企業(yè)債券融資存量中,接近90%、將近16萬億的融資存量來自國有企業(yè),而民營企業(yè)融資存量僅1.4萬億。而且我們發(fā)現(xiàn),在08年和今年年初經(jīng)濟(jì)困難的時候,國有企業(yè)債券融資余額都明顯上行,而民營企業(yè)則在下行。
一方面,金融資源往往更加青睞于國有企業(yè),在經(jīng)濟(jì)下行階段,貨幣信用趨于寬松,但信用風(fēng)險也會明顯增加,金融機(jī)構(gòu)為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),或許會更加傾向于向國有企業(yè)放貸。
另一方面,國有企業(yè)中的城投公司會承擔(dān)起逆周期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的功能。在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的時候,城投公司會加快基建相關(guān)融資。從基建資金來源來看,接近60%來自于自籌資金,其中包括政府性基金(含專項債)、城投債、政策銀行金融債、鐵道債、PPP和非標(biāo)等。而通過歷史數(shù)據(jù)對比來看,城投平臺在拉動基建增速以及逆周期調(diào)節(jié)方面的確起到了很大的作用。
而一旦經(jīng)濟(jì)處于上行周期,政策穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的必要性就會下降。國有企業(yè)和城投公司的融資增速也就相應(yīng)放緩了。也許正是這一類企業(yè)的融資行為和政府類似,導(dǎo)致整體的企業(yè)融資行為具有了逆周期的特點。
3 房地產(chǎn)的影響:居民和企業(yè)融資互補
我國企業(yè)部門融資的逆周期性,也可能和房地產(chǎn)市場有關(guān)。當(dāng)房地產(chǎn)市場處于上行周期的時候,居民部門大量加杠桿買房,房地產(chǎn)企業(yè)可以從商品房預(yù)售中獲得大量現(xiàn)金流,用于未來一段時間的投資支出,對外部融資的依賴程度明顯降低,而且此時房地產(chǎn)企業(yè)的融資環(huán)境也會偏緊,加杠桿速度就會放緩;當(dāng)房地產(chǎn)市場處于下行周期時,居民加杠桿速度放緩,房地產(chǎn)企業(yè)提前獲取的經(jīng)營現(xiàn)金流減少,將更加依賴外部融資,此時房地產(chǎn)企業(yè)的融資環(huán)境也會趨于寬松,加杠桿速度會加快。
所以當(dāng)居民加杠桿多的時候,企業(yè)部門加杠桿的速度就會放緩;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力大的時候,居民加杠桿速度放緩,企業(yè)部門加杠桿也會加快。房地產(chǎn)企業(yè)的融資也具有一定的逆周期性。
4 周期的反彈?還是反轉(zhuǎn)?
企業(yè)融資高增長,經(jīng)濟(jì)并不一定會強(qiáng)勢復(fù)蘇,關(guān)鍵是要看企業(yè)為什么加杠桿。事實上,很多時候,企業(yè)都是被動加杠桿,其對應(yīng)的往往是經(jīng)濟(jì)的下行而非上行。在需求沒有持續(xù)向好的情況下,企業(yè)加再多杠桿對經(jīng)濟(jì)的提振也相對有限。而影響經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)鍵還是房地產(chǎn),09年、12年和15年每一輪經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇都伴隨著房地產(chǎn)銷售的明顯好轉(zhuǎn),這一輪恐怕也不會例外。
當(dāng)前,我國整體的房地產(chǎn)市場依然有下行壓力。在企業(yè)和政府大力加杠桿的背景下,我國居民部門的貸款增速并沒有上升,而是在不斷下滑,這在很大程度上表明我國房地產(chǎn)市場的調(diào)整壓力。由于過去幾年中小城市需求過度透支,房地產(chǎn)市場在未來幾年都將面臨較大的均值回歸壓力。
本輪房地產(chǎn)市場的調(diào)整從2018年就開始了,雖然由于因城施策,不同城市出現(xiàn)周期錯位,但方向依然在向下。據(jù)人民法院公告網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止6月24日,房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量達(dá)到230家,超過18年同期水平,與19年同期相近,其中絕大多數(shù)破產(chǎn)企業(yè)分布在中小城市。
盡管在貨幣寬松的情況下,部分核心城市房地產(chǎn)市場再度火熱,但這些并不是宏觀經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。就像2014、2015年在貨幣寬松的大背景下,核心一二線城市房價普遍大漲,但當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)依然是下行的。這是因為一二線城市房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)只占1/3左右,當(dāng)時小城市的地產(chǎn)依然處于大幅調(diào)整的狀態(tài),直到棚改貨幣化將小城市房地產(chǎn)拉升起來,才有了上一波宏觀經(jīng)濟(jì)周期的上行。
而這一次,在沒有棚改貨幣化刺激、需求大量透支的情況下,我們能夠迎來一波房地產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)上行的周期嗎?恐怕比較困難。更何況在核心城市地產(chǎn)泡沫再度抬升后,刺激政策已經(jīng)在退出。
經(jīng)濟(jì)恢復(fù)或?qū)⑦M(jìn)入“瓶頸”期。除了整體房地產(chǎn)市場的調(diào)整壓力,公共衛(wèi)生事件防控對經(jīng)濟(jì)需求的壓制也沒有解除。往前看,經(jīng)濟(jì)環(huán)比指標(biāo)的回落壓力會進(jìn)一步增大。
從這個角度看,在資金的強(qiáng)力推動下,低估值的周期類資產(chǎn)有反彈修復(fù)的動力,但難有反轉(zhuǎn)的大趨勢。因為只有在經(jīng)濟(jì)持續(xù)上行周期的時候,周期股才會有大機(jī)會。中長期看,資本市場更多的機(jī)會可能還是來自新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
風(fēng)險提示:中美問題,公共衛(wèi)生事件,政策變動。
(編輯:張金亮)