智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,按照以往的慣例,春節(jié)過后的“金三銀四”是許多家裝企業(yè)搶占一年業(yè)績的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)。但突如其來的新冠疫情,讓眾多裝企陷入了線下接單停滯、開工無望的困境。根據(jù)公開資料顯示,我國營收過50億元的裝企寥若星辰,大部分裝企的年?duì)I收低于5000萬元。線下訂單急劇下降、人工與租金等壓力讓眾多家裝企業(yè)的資金鏈面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
“一旦疫情持續(xù)到三月之后,家裝企業(yè)可能會出現(xiàn)局部倒閉潮現(xiàn)象,但此次疫情將會加速家裝行業(yè)的洗牌和轉(zhuǎn)型?!庇蟹治鋈耸恐赋?,疫情過后隨著市場的回暖,那些善于利用互聯(lián)網(wǎng)、有競爭力的企業(yè)所處的競爭環(huán)境會得到極大改善,倒閉的尾部企業(yè)所騰讓出的市場空間會為存活下來的企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展機(jī)遇。而在疫情期間浮現(xiàn)的許多新需求、新變化,更會可讓行業(yè)內(nèi)的敏感企業(yè)搶先換賽道競爭。
疫情期間,家裝需求會延后但不會消失
根據(jù)新浪家居2月10日發(fā)布的《疫情下的家居消費(fèi)心態(tài)調(diào)查》顯示,有近36%的家庭表示原計(jì)劃在2月或3月有裝修需求,雖然目前疫情仍然比較嚴(yán)重,但是仍有超過六成以上的家庭表示不會因?yàn)橐咔槎艞壯b修。
與此同時,上海某裝企負(fù)責(zé)人表示“目前疫情對于我們最大的影響主要是線下接單渠道基本中斷,我們渴望訂單,只要在目前的情況下也能獲得一定的訂單,短期裝修工人無法按時復(fù)工也能在下半年尋找機(jī)會搶業(yè)績?!?/p>
一方是延后而并未消失的用戶需求,另一方是裝修公司的接單需求更為迫切,在線下接觸渠道暫時中斷之后,用戶和裝修公司的兩端需求紛紛轉(zhuǎn)而尋求線上接觸,使“互聯(lián)網(wǎng)家裝”在行業(yè)內(nèi)受到格外關(guān)注。
疫情正在倒逼家裝企業(yè)的在線化轉(zhuǎn)型。在短暫的困境下,越來越多的裝企發(fā)力線上端或者開始嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)“線上”,為疫情結(jié)束后的繼續(xù)發(fā)展蓄力??梢灶A(yù)見,家裝行業(yè)將會因此次疫情而發(fā)生改變。
開啟在線化進(jìn)程,獲取因疫情日益高漲的線上裝修需求,手握優(yōu)質(zhì)訂單靜待疫情過后的市場回暖成為了全行業(yè)的共識,眾多平臺型企業(yè)也紛紛宣布了各自的扶持舉措來幫助合作裝企完成在線化獲客。
在這其中,最引人注目的當(dāng)屬目前國內(nèi)唯一的上市家裝垂直平臺齊家網(wǎng)。前不久,齊家網(wǎng)公布了億級專項(xiàng)貸款、開放PaaS平臺、免費(fèi)贈送2個月在線設(shè)計(jì)軟件、住唄直播爆破軟件免費(fèi)用、價值1000萬流量扶持、湖北地區(qū)用戶免費(fèi)贈送、2個月新商戶免傭金、免費(fèi)線上培訓(xùn)等“四類八項(xiàng)”具體舉措,幫助其平臺上的萬余家裝企及更多期待與齊家網(wǎng)合作的裝企提升在線獲客及線上經(jīng)營管理能力。
多家裝企在齊家網(wǎng)的技術(shù)支持下開展線上24小時服務(wù),線上一對多視頻講解,開啟無接觸服務(wù),溝通設(shè)計(jì),一對一答疑,疫情過后直接開工,不耽誤裝修。2月7日,齊家網(wǎng)與焱歌裝飾通過齊家住唄數(shù)字營銷直播系統(tǒng)首次嘗試裝企直播,試點(diǎn)2小時即斬獲29單,直播期間峰值在線用戶數(shù)高達(dá)2978人。
可以預(yù)見,在無法開啟線下門店,無法面對面與用戶溝通的情況下,誰能充分利用流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,手握訂單等待“春暖花開”,誰就能更好地應(yīng)對此次疫情帶來的沖擊。而原地等待,不識在線化為何物的中小型裝企在不能開工的背景下,各種成本壓力足以將其壓垮。
“在市場環(huán)境順風(fēng)順?biāo)那闆r下,傳統(tǒng)裝企的生存壓力較小,互聯(lián)網(wǎng)化需求和緊迫感并不顯著,現(xiàn)在疫情正在倒逼這些企業(yè)重視在線化?!庇蟹治稣J(rèn)識指出,家裝垂直平臺的作用正在凸顯,這些平臺將幫企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容,從而將會衍生出各種專業(yè)化、在線化的裝企。
疫情加速數(shù)字化進(jìn)程,助推裝企浴火重生
毫無疑問,此次疫情為家裝行業(yè)的競爭帶來了巨大的變量。已完成或在此期間完成在線化改造的裝企,能通過極低的獲客成本、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效率、海量的訂單和家裝垂直平臺的全方位扶持,對剛剛度過疫情危機(jī)、資金緊張、客流難尋的傳統(tǒng)裝企完成代際碾壓。
在線化為裝企帶來了全新的服務(wù)體系、也帶來了與用戶更多的接觸面。但在家裝行業(yè)中,裝修公司屬于傳統(tǒng)型企業(yè),傳統(tǒng)裝企的發(fā)源與發(fā)展不需要依托在線化,以單獨(dú)一家裝企的體量也難以建立在線化所需要的龐大數(shù)字化體系,在實(shí)現(xiàn)在線化的進(jìn)程中,需要家裝垂直平臺為其賦能。
傳統(tǒng)的裝企對在線化的認(rèn)知很有限,部分裝企認(rèn)為在線化就是能在互聯(lián)網(wǎng)上查到自己的信息,只要建一個自己公司的網(wǎng)站,或者在搜索裝修相關(guān)內(nèi)容時能被人檢索到就是完成了“互聯(lián)網(wǎng)+”、就是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其實(shí),在線化成功的表現(xiàn)并不是僅僅將企業(yè)信息放到到線上,也不只是建立新的聯(lián)接關(guān)系。
在線化的背后是數(shù)字化,完成在線化的本質(zhì)是依靠大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、AI等技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)用戶裝修需求的最佳匹配,實(shí)現(xiàn)在線設(shè)計(jì)在線展示,突破裝企建材采購的半徑限制,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)、最具性價比建材在全國范圍內(nèi)的選擇、配送,讓用戶實(shí)現(xiàn)所見即所得,讓裝企實(shí)現(xiàn)真正的降本增效。
這背后需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈邏輯、技術(shù)能力和流程體系建設(shè),來解決技術(shù)體系的構(gòu)建,解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息不對稱,解決企業(yè)經(jīng)營成本高和服務(wù)效率低的問題。從家裝行業(yè)的角色而言,大部分優(yōu)質(zhì)裝企是懂裝修、懂用戶、懂市場的,但缺乏的是應(yīng)對諸如此次疫情等重大危機(jī)的能力、缺乏構(gòu)建數(shù)字化技術(shù)完成在線化轉(zhuǎn)型的能力。
在疫情帶來的危機(jī)關(guān)口,裝企要做的就是積極獲取線上客流,通過在線化完成前期服務(wù),讓用戶順利下單,并從眼下的節(jié)點(diǎn)開始用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更科學(xué)的管理、物流體系實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,改變傳統(tǒng)裝企的路徑束縛或轉(zhuǎn)換到更暢通的賽道競爭。
無論是從當(dāng)前出發(fā)還是長遠(yuǎn)來看,家裝行業(yè)線上流量主要集中在以齊家網(wǎng)等家裝垂直類平臺中,為家裝行業(yè)、為裝修公司量身定做的數(shù)字化技術(shù)也集中在齊家網(wǎng)。在這樣的短期、長期背景下,很多裝企在疫情期間主動選擇依靠大平臺獲取更大的生存空間。
齊家網(wǎng)公布的信息顯示,在疫情期間齊家網(wǎng)將開放Paas平臺,針對平臺商戶贈送2個月的在線設(shè)計(jì)軟件免費(fèi)使用權(quán)限,以及齊家住唄在家直播爆破軟件免費(fèi)試用權(quán)限。
“這些線上軟件的使用,將助力裝企滿足客戶在疫情期間的遠(yuǎn)程裝修需求,緩解裝企經(jīng)營壓力?!庇蟹治鋈耸恐赋?,中小型裝企向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需要一定的適應(yīng)時間和能力,齊家網(wǎng)開放PaaS平臺、在線軟件免費(fèi)賦能的措施為這些企業(yè)消除了邁向數(shù)字化的門檻。而針對平臺所有商戶免費(fèi)贈送的2個月在線設(shè)計(jì)軟件,將快速培養(yǎng)裝企設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)能力、提升裝修設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量,而齊家住唄在家直播爆破軟件則幫助裝企實(shí)現(xiàn)工地管理的在線化。
當(dāng)然,完成整個家裝行業(yè)的數(shù)字化是一項(xiàng)艱巨任務(wù),需要產(chǎn)業(yè)鏈的多種角色相互協(xié)同。我們也期待著以齊家網(wǎng)為代表的家裝垂直平臺通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能以及營銷賦能等多種方式,構(gòu)建更完整的生態(tài)鏈,演化成強(qiáng)大的平臺能力,推動在線化與數(shù)字化成為裝企的標(biāo)配。