本文來源微信公眾號“傳媒漫談”,作者中信證券傳媒團隊。
投資要點
5G時代,隨著硬件設(shè)施不斷完善,需求端用戶對內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提升,短視頻平臺將不斷增加內(nèi)容縱深,而長視頻平臺則不斷豐富內(nèi)容形式,拓展內(nèi)容適配場景,拓展目標用戶受眾。一個區(qū)別于原有短視頻和長視頻定義的“中視頻”領(lǐng)域有望出現(xiàn)。建議關(guān)注現(xiàn)有積極布局中視頻領(lǐng)域長短視頻平臺,以及在接地氣、本土化專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)有優(yōu)勢的內(nèi)容提供商。
5G時代,短視頻VS長視頻將被重新定義。短視頻平臺憑借UGC短的視頻內(nèi)容迅速崛起;與之相對應(yīng)的是聚焦傳統(tǒng)視頻產(chǎn)品劇集、綜藝等領(lǐng)域長視頻平臺如愛奇藝。我們認為隨著媒體平臺內(nèi)容縱深不斷發(fā)展,需求端對內(nèi)容質(zhì)量的要求持續(xù)提升,5G時代視頻產(chǎn)業(yè)有望誕生“中視頻”內(nèi)容賽道,現(xiàn)有短視頻或引入專業(yè)化內(nèi)容制作機構(gòu),提供更接地氣、本土化的專業(yè)化內(nèi)容;而現(xiàn)有長視頻平臺則同樣有望拓展微劇集、微綜藝等形式拓展內(nèi)容類型,布局移動場景和下沉市場。
短視頻內(nèi)容升級趨勢,長度增加,從UGC到PGC。我們預(yù)判短視頻拓展方向可以對標原有地面城市頻道,有望誕生一批“接地氣”專業(yè)化內(nèi)容:快手:打開5-10分鐘時長限制,開辟快手小劇場,打造了聚焦短劇集的“追鴨”APP;抖音逐步開放視頻拍攝時長權(quán)限,推出“Vlog十億流量扶持計劃”,鼓勵用戶以豐富的方式來記錄生活。中廣天擇:中廣天擇核心內(nèi)容制作能力體現(xiàn)在對本土化、接地氣類型內(nèi)容賽道,正好貼合UGC視頻平臺加強內(nèi)容縱深的方向,推出全國首檔警務(wù)紀實觀察類真人秀——《守護解放西》,并獲得行業(yè)和用戶好評。
長視頻平臺試水短內(nèi)容“講故事”,深耕低線市場。我們認為長視頻平臺拓展將同樣開始于中視頻+講段子,未來中視頻+講故事值得期待(需要內(nèi)容端和成熟的付費模式支撐)。愛奇藝:領(lǐng)先布局豎屏短劇領(lǐng)域,2018年11月上線的《生活對我下手了》,推出極速版布局低線市場;芒果TV2019年6月,芒果TV自制的第一部劇情微劇《請和男護士戀愛吧》,此后推出數(shù)部短劇集;此外,騰訊視頻、優(yōu)酷分別發(fā)布微劇集分賬體系,開始布局中視頻領(lǐng)域。
他山之石Quibi:用頂級創(chuàng)意資源,基于短視頻“講故事”。Quibi由被譽為“好萊塢最牛鬼才”的卡曾伯格和前惠普CEO惠特曼成立的聚焦短內(nèi)容,用高達每分鐘10萬-15萬美元的預(yù)算來制作優(yōu)質(zhì)中視頻內(nèi)容(如10分鐘左右一集劇集),爭奪正在迅速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶時長,該產(chǎn)品預(yù)計2020年在美國推出。目前Quibi已經(jīng)設(shè)計好的訂閱套餐有兩個等級,一是5美元/月的含廣告套餐,二是8美元/月的無廣告套餐,會員費將成為主要的收入來源。
風險因素:中視頻內(nèi)容研發(fā)不及預(yù)期;內(nèi)容監(jiān)管不確定性;宏觀經(jīng)濟波動導(dǎo)致廣告收入疲弱的風險。
投資建議:我們維持互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)“強于大市”評級。我們認為,隨著內(nèi)容不斷向縱深發(fā)展,用戶需求不斷提升,一個區(qū)別于原有短視頻和長視頻定義的“中視頻”領(lǐng)域有望出現(xiàn),此外由于中視頻領(lǐng)域(特別是中視頻+講段子領(lǐng)域)來自于原有短視頻和長視頻內(nèi)容敘事方式、形式和用戶的延伸,我們目前暫不會有看到新的平臺級玩家誕生的可能。從投資來看,我們建議投資者關(guān)注視頻平臺愛奇藝(IQ.US)、芒果超媒、嗶哩嗶哩(BILI.US);建議關(guān)注未上市短視頻平臺快手、抖音(字節(jié)跳動旗下);此外,我們預(yù)計現(xiàn)有短視頻平臺進軍中視頻領(lǐng)域或?qū)⒁蕾嚫鄬I(yè)化內(nèi)容提供商,建議關(guān)注積極聯(lián)合視頻平臺的內(nèi)容服務(wù)提供商中廣天擇。
▍5G時代短視頻VS長視頻將被重新定義,中視頻有望崛起
緣起于電影、電視時代,劇集、電影、綜藝、動畫等傳統(tǒng)視頻內(nèi)容形式有超過100年發(fā)展歷史。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能手機普及和硬件迭代,降低了用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻,適配了更多使用場景,同時讓UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)豐富度和質(zhì)量迅速提升,與之而來的是賽道發(fā)展新機會——短視頻。2017年以來,以抖音、快手為代表的短視頻App迅速興起,用戶規(guī)模和時長快速增長,成為移動互聯(lián)網(wǎng)過去兩年最亮眼領(lǐng)域。Questmobile數(shù)據(jù)顯示,2019年9月,短視頻仍然是用戶時長增長占比最高的賽道,占比64.1%。
短視頻能夠迅速崛起,從內(nèi)容端來看,主要受益于UGC內(nèi)容端紅利,極低的用戶觀看門檻,以及對于移動碎片化場景搶先適應(yīng),包括移動互聯(lián)網(wǎng)對于下沉市場的新一輪滲透帶來的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利。而與“短視頻”概念相對應(yīng)的是,原有愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等以劇集、電影、綜藝等為核心內(nèi)容組成的平臺則被普遍稱為“長視頻”。
從歷史經(jīng)驗來看,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終是不斷往縱深化、豐富化發(fā)展的,也只有這樣,媒體平臺型公司才能不斷提升自己的競爭力。與普遍市場用長&短來定義不同類型視頻平臺區(qū)別的是,我們新增“敘事方式”維度,用來預(yù)測5G時代潛在新機會。我們認為,從內(nèi)容縱深和敘事方式來說,“講故事”是比“講段子”更具深度、更能獲取用戶心智、更具備IP價值,但同時門檻也相對較高的方式。從1890年好萊塢電影開始普及以來,由于受技術(shù)、硬件限制,早期好萊塢電影以7分鐘左右電影為主,核心敘事方式也以講段子為主;隨著技術(shù)不斷進步,電影長度不斷增加,而“講故事”則成為主流電影形式。
5G時代,更快傳輸速率,更好視頻觀看體驗有望從技術(shù)端驅(qū)動視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新時代。結(jié)合“敘事方式”和內(nèi)容形式來看,我們認為5G時代,視頻產(chǎn)業(yè)有望向“中視頻”方向拓展:一方面,“講故事”+“短視頻”領(lǐng)域讓專業(yè)的劇集、綜藝等傳統(tǒng)內(nèi)容形式擁有了能夠匹配移動碎片化場景的內(nèi)容,這塊典型代表如好萊塢創(chuàng)業(yè)公司Quibi,其意在用專業(yè)化頂級短內(nèi)容(10分鐘劇集),以付費為主,廣告為輔的商業(yè)模式建立視頻平臺;另一方面,“講段子”+“中視頻”可能衍生更多專業(yè)化生產(chǎn)(更長的精品內(nèi)容更依賴專業(yè)化制作流程),但觀看門檻較低,更本土化、接地氣(適配下沉市場)的內(nèi)容,這塊典型代表就是愛奇藝、快手、B站等視頻平臺推出豎屏短劇集、綜藝等內(nèi)容。
總體來看,短視頻和長視頻除堅守原陣地,不斷提升內(nèi)容質(zhì)量之外,預(yù)計未來視頻產(chǎn)業(yè)內(nèi)容形式將更加多元化,內(nèi)容制作將向?qū)I(yè)化方向持續(xù)邁進。
▍短視頻內(nèi)容升級趨勢,長度增加,從UGC到PGC
短視頻平臺作為媒體平臺,內(nèi)容的縱深始終是決定平臺最終規(guī)模和壁壘的核心影響因素。隨著用戶滲透率達到較高水平,用戶規(guī)模增長趨緩,通過運營手段實現(xiàn)用戶增長邊際效益遞減,從內(nèi)容環(huán)節(jié)找增量自然而然會成為主流短視頻平臺布局的方向。根據(jù)上章提出“四象限”理論,我們預(yù)判短視頻一方面在保持碎片化場景特征前提下,拓寬時長邊界,打開內(nèi)容形式多樣化可能性(劇集、綜藝等);另一方面,將引入更多專業(yè)化機構(gòu),打造更本土化,觀看門檻更低,貼近普通群眾日程生活內(nèi)容的專業(yè)化內(nèi)容。如果將以“講故事”為核心的視頻平臺“優(yōu)愛騰”對標傳統(tǒng)衛(wèi)視,則未來短視頻拓展方向則可以對標原有地面城市頻道,有望誕生一批“接地氣”專業(yè)化內(nèi)容。當然,不同時代面臨是不同代際用戶,未來短視頻平臺制作內(nèi)容方式也需要適配新一代用戶對內(nèi)容的偏好。
快手:開辟快手小劇場,邀請更多專業(yè)化內(nèi)容機構(gòu)入駐測試5-10分鐘時長視頻,積極布局短劇集領(lǐng)域。據(jù)36氪報道,快手于2019年7月份向一部分用戶開放了5-10分鐘的視頻錄制時長內(nèi)測,快手表示這一權(quán)限將在未來全面放開,這也表示快手下一步將拓展自有內(nèi)容邊界。另一方面,內(nèi)容創(chuàng)作者在發(fā)布豎屏短劇相關(guān)作品時帶上#快手小劇場#標簽或者@快手小劇場,就有機會被收錄。以往,由于內(nèi)容創(chuàng)作者所拍攝的視頻短劇沒有欄目化、序列化,導(dǎo)致用戶體驗較為“割裂”,快手小劇場則將短劇集合至同一頁面下,方便用戶訂閱追劇,同時也能通過頁面發(fā)現(xiàn)更多新鮮劇集。
快手小劇場每日更新熱播榜單,覆蓋領(lǐng)域廣泛,包含古風、魔幻、動漫、友情、校園、霸總等熱門題材。我們摘取了部分經(jīng)常出現(xiàn)在日熱播榜單的微劇,包括《大胃王流浪仙》《暖男先生》等。為提升快手小劇場人氣度與用戶參與度,快手小劇場于2019年10月推出全民打榜贏快幣-誰是小劇場人氣王的投票活動。根據(jù)快手小劇場人氣指數(shù)(訂閱量、播放量、播放時長等綜合排名)選出四個分類共28位優(yōu)質(zhì)作者,用戶為喜歡的作者投票即可參與每天贏快幣活動,最終選出每個分類下的“小劇場人氣王”。
此外,快手直接將該平臺獨立出來,打造了一款名為“追鴨”的APP,目前有安卓體驗版。與快手小劇場不同的是,在追鴨平臺上,則是引導(dǎo)用戶關(guān)注創(chuàng)作者而不是劇集。平臺上的短劇時長大多在60s內(nèi),最長不超過100s,內(nèi)容信息量及沖突均完整呈現(xiàn),笑點、爽點密集??焓滞瞥霆毩pp“追鴨”體現(xiàn)了其布局短劇集等更專業(yè)化生產(chǎn)內(nèi)容,意在進一步拓展自有內(nèi)容生態(tài)縱深的戰(zhàn)略布局。
發(fā)布“光合計劃”,加快推進政務(wù)機構(gòu)、媒體機構(gòu)入駐平臺
快手宣布未來一年將拿出價值100億元的流量,為10萬個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的成長加速,與更多內(nèi)容專業(yè)機構(gòu)進行深合作。首先,快手將更加開放地與內(nèi)容專業(yè)機構(gòu)進行深入合作;其次,快手將拿出百億元流量扶持10萬個優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者,重點覆蓋20個垂直類,并通過冷啟動流量包、熱門加速包和優(yōu)質(zhì)作者加油包等方式提供扶持;最后,快手將提升平臺服務(wù),用技術(shù)和數(shù)據(jù)為創(chuàng)作者發(fā)展保駕護航。
加快推進政務(wù)機構(gòu)、媒體機構(gòu)入駐平臺。從2018年起,快手一直和人民日報等黨政媒體保持密切的合作關(guān)系。截至目前,入駐快手的各類政務(wù)號和媒體號超過8000家,包括共青團中央、人民政協(xié)網(wǎng)、中國警察網(wǎng)、人民日報、新聞聯(lián)播、新華社、人民網(wǎng)等,累計點贊量近百億。追求權(quán)威聲音的創(chuàng)新傳播,打通輿論宣傳“最后一公里”。
抖音:多維度增強本地化內(nèi)容曝光,“DOU”計劃拓展科普視頻
推薦頁、關(guān)注頁、同城頁三維度增強內(nèi)容獲取效率,鼓勵多元化內(nèi)容。抖音以算法推薦起家,目前已經(jīng)在界面中加入關(guān)注頁面,提供用戶便捷獲取自己感興趣的內(nèi)容賬號最新內(nèi)容的途徑。同時,加入同城界面,提供基于位置的本地化內(nèi)容推薦,提供更多本地化內(nèi)容曝光,增強社交話題維度,鼓勵本地化內(nèi)容創(chuàng)作。
抖音逐步開放視頻拍攝時長權(quán)限,拓展內(nèi)容生態(tài)縱深意圖顯著。2019年開始,抖音逐步開放用戶的短視頻拍攝時長,之前抖音用戶拍攝超過1分鐘視頻,粉絲需要達到1000以上,如果是大于1分鐘的超長視頻,則需要達到10萬以上的粉絲。2019年4月,抖音向用戶全面開放了1分鐘視頻權(quán)限,到2019年8月,15分鐘長視頻權(quán)限宣布未來將逐步開放。
推出“Vlog十億流量扶持計劃”,鼓勵用戶以更豐富的方式來記錄生活和進行內(nèi)容創(chuàng)作。抖音長內(nèi)容更多走Vlog路線,Vlogger需要具備視頻的策劃、拍攝和剪輯等技能,內(nèi)容制作門檻顯著更高。目前已經(jīng)有專業(yè)性的賬號出現(xiàn),已經(jīng)有千萬級別粉絲的vlog賬號,其中抖音用戶“燃燒的陀螺儀”19天漲粉300萬,短短半個月就有6條百萬級點贊的內(nèi)容,顯示了行業(yè)爆發(fā)能力。
2019年9月9日,中國科普研究所、抖音和字節(jié)跳動平臺責任研究中心聯(lián)合啟動“DOU知計劃” 2.0,宣布抖音將針對知識內(nèi)容創(chuàng)作者推出全方位服務(wù)方案。2019年8月底,抖音上粉絲過萬的知識類創(chuàng)作者超5.4萬個,累計發(fā)布超過1280萬條知識類短視頻,累計播放量超過1.3萬億。計劃啟動前,抖音上粉絲過萬的知識類創(chuàng)作者為1.8萬個,累計發(fā)布超過300萬條知識類短視頻,累計播放量超過3388億。抖音推動專業(yè)知識內(nèi)容的創(chuàng)作和傳播,補充了課堂教育和書本學習,也在一定程度上豐富了自身平臺的內(nèi)容豐富性與專業(yè)性。
西瓜視頻:從影視短視頻,引進經(jīng)典劇集&電影內(nèi)容,切入原創(chuàng)微劇集、微綜藝
西瓜視頻是今日頭條子生態(tài)里面視頻內(nèi)容重要環(huán)節(jié),其起源于影視類&剪輯類短視頻。近年來,隨著字節(jié)跳動生態(tài)內(nèi)抖音強勢崛起,同處于體系內(nèi)的西瓜視頻開始尋找差異化定位:針對西瓜更加下沉、更偏中老年化的用戶,一方面,引進諸多經(jīng)典的影視劇、電影的版權(quán)擴充內(nèi)容的深度和用戶吸引力;另一方面,重點發(fā)力原創(chuàng)自制綜藝內(nèi)容,意在權(quán)衡ROI的前提下增強自身在原創(chuàng)內(nèi)容領(lǐng)域的布局。
西瓜視頻自制微綜藝在垂直領(lǐng)域持續(xù)深耕。西瓜視頻陸續(xù)推出了一系列的微綜藝,包括《頭號任務(wù)》《大叔小館》《西瓜拌飯》《我和哥哥們》《別人家的公司》《真話!真話!》,以及正在熱播的《人生選擇題》《歸零》等,涵蓋的領(lǐng)域包括資訊點評、旅行、美食、益智、親子、職場、情感、搞笑等,這些作品不僅基于站內(nèi)熱門話題與受眾偏好,還引入了頭部IP作為內(nèi)容合作伙伴,例如與開心麻花聯(lián)合出品的爆笑解壓類微綜藝《開心加工廠》。同時,西瓜視頻還充分調(diào)動頭條系宣傳資源,逐步夯實自身在短視頻微綜藝賽道中的獨特優(yōu)勢。在發(fā)展自制微綜藝的同時,西瓜視頻發(fā)力自制微紀錄片。包括旅行類的《丹行線》《了不起的村落第三季》;聚焦建國70周年,中國工程技術(shù)突破系列紀錄片《中國功夫》;以及從吳曉波的視角,以地標故事、人物訪談、經(jīng)濟評述等方式串講地標變化的《地標70年》。其中,由西瓜視頻、今日頭條、知了青年聯(lián)合出品的紀錄片《了不起的村落第三季》于2019年11月圓滿收官,匠心制作與誠意呈現(xiàn),截至收官,該節(jié)目在西瓜視頻總播放量突破1億,豆瓣評分8.2分。中廣天擇:有望受益短視頻平臺內(nèi)容縱深發(fā)展趨勢長沙廣電旗下經(jīng)營性資產(chǎn),以綜藝等節(jié)目制作為核心主業(yè)
中廣天擇是長沙廣電旗下核心經(jīng)營性資產(chǎn),主要業(yè)務(wù)涵蓋綜藝制作、劇集投資等專業(yè)化內(nèi)容制作領(lǐng)域。多年來,中廣天擇憑借內(nèi)容制作能力,不但實現(xiàn)了對衛(wèi)視內(nèi)容輸出,同時建立起了連接全國數(shù)百家城市電視臺的內(nèi)容發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。大型綜藝方面,中廣天擇專注于“正能量”標簽,以主流價值為引領(lǐng)。公司連續(xù)推出了公益扶貧類綜藝《我們在行動》,講述時代英雄故事的《閃亮的名字》。影視劇投資方面,2018年公司投資的作品有《密戰(zhàn)無聲》《家有兒女初長成》《許你浮生若夢》等。
深度布局新媒體,MCN和專業(yè)化內(nèi)容齊出發(fā)在傳統(tǒng)媒體經(jīng)濟形勢逐年下滑的大環(huán)境下,中廣天擇看準新媒體市場,迅速布局、轉(zhuǎn)型,首先是深度布局MCN。在2018年正式成立中廣天擇MCN,自主研發(fā)和制作了一系列新媒體賬號和內(nèi)容,在美妝、特效、情感、潮鞋、影評、知識等多個垂直領(lǐng)域布局,開拓短視頻業(yè)務(wù)。據(jù)公司2019年半年報,中廣天擇MCN所有視頻內(nèi)容分發(fā)至三十多家平臺,從去年底自營的7個賬號擴充17個賬號,由2018年底全網(wǎng)842.8萬的總粉絲數(shù)快速增長至2300萬,點贊超2億,全網(wǎng)總播放量40億。合作品牌包括虎撲、361度、安踏、匹克、半畝花田、唯品會、歐萊雅、珀萊雅、美寶蓮、美即、蘭蔻、OLAY、OPPO、小仙燉、小迷糊面膜、VIVO、WIS等。
由于以多年運營城市電視臺經(jīng)營為核心,中廣天擇核心內(nèi)容制作能力體現(xiàn)在對本土化、接地氣類型內(nèi)容賽道,正好貼合UGC視頻平臺加強內(nèi)容縱深的方向,即全國首檔警務(wù)紀實觀察類真人秀——《守護解放西》。《守護解放西》是由中廣天擇與嗶哩嗶哩聯(lián)合出品制作的一檔觀察類真人秀,通過觀察記錄式的拍攝手法,以派出所民警為人物核心,通過民警巡邏、多警種聯(lián)動、疑犯審訊、要案參與等事件,并通過各類案件故事普及相關(guān)安全和法律常識。節(jié)目于2019年9月14日上線,上線后兩個月內(nèi)累計播放2524.3萬次,彈幕36.4萬條,有59.6萬人關(guān)注并實時追劇,豆瓣評分達到8.5,保持了較高熱度。
與快手戰(zhàn)略合作,未來有望受益快手PGC內(nèi)容拓展趨勢。2019年9月,北京快手科技有限公司與中廣天擇傳媒股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中廣天擇在其全國廣電合作體系“千臺一網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,打造“千號一網(wǎng)”,集體入駐快手平臺,助力廣電媒體融合發(fā)展。此外,快手平臺將為新簽約入駐的媒體賬號提供流量扶持、內(nèi)容培訓(xùn)、貼片廣告扶持。我們認為,中廣天擇內(nèi)容端優(yōu)勢貼合快手產(chǎn)品調(diào)性,且具備專業(yè)化內(nèi)容制作實力,符合快手未來內(nèi)容拓展方向,有望一定程度享受發(fā)展紅利。
總結(jié):短視頻平臺更適合接地氣、本土化的PGC內(nèi)容以抖音、快手為核心平臺無論是從當前內(nèi)容調(diào)性,還是用戶屬性來講,其未來內(nèi)容拓展大方向都更貼近接地氣、本土化的PGC內(nèi)容(比傳統(tǒng)15s更長的)——“講段子”的長視頻。另一方面,面對新一代用戶,新的媒介,簡單生搬硬套歷史內(nèi)容也未必能夠滿足用戶的需求,需要在內(nèi)容形式,敘事方式針對新一代用戶的需求進行重新設(shè)計和創(chuàng)作。
對于UGC內(nèi)容天然分散性和現(xiàn)象級特征(壽命較短),互聯(lián)網(wǎng)平臺輕資產(chǎn)模式以及算法已經(jīng)被證明是實現(xiàn)資源最佳配置、最高效分發(fā)的方式。然而,隨著短視頻平臺進軍更加PGC化,資源更加頭部集中化的領(lǐng)域,必然對短視頻平臺運營方式提出新的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)思維必須兼容內(nèi)容思維,輕資產(chǎn)必須疊加更深度產(chǎn)業(yè)鏈布局,才有可能制作更加經(jīng)典、更可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
▍長視頻平臺試水短內(nèi)容“講故事”,深耕低線市場
愛奇藝:引領(lǐng)行業(yè)推出豎屏劇分賬體系,打造極速版拓展影視短視頻
愛奇藝在豎屏短內(nèi)容領(lǐng)域布局引領(lǐng)行業(yè)。2018年11月,愛奇藝推出自制豎屏微劇《生活對我下手了》。以“單元”形式呈現(xiàn),每一集就是一個單元,每集大概3-5分鐘左右,利用碎片時間搶占用戶時間達到搶占流量的目的。2018年12月,愛奇藝上線豎屏控劇場,首批內(nèi)容共計25個項目。保持平均每月1至2部的產(chǎn)出節(jié)奏,覆蓋劇、綜、漫等多個品類,除了有《生活對我下手了》這樣的專業(yè)豎屏短劇,也推出了諸多圍繞平臺內(nèi)重點項目《青春有你》《奇葩說》《國風美少年》等自制綜藝豎屏周邊視頻。
2019年10月,愛奇藝發(fā)布豎短片合作要求及分賬規(guī)則,類比網(wǎng)絡(luò)分賬劇集和網(wǎng)大,有望加速行業(yè)發(fā)展:形式以豎屏為主,單部/季凈片時長不少于120分鐘,片頭、片尾3秒,單集時長4-10分鐘;集數(shù)不少于30集;合作僅采取版權(quán)分賬的模式,不參與投資或聯(lián)合出品。具體的分賬規(guī)則為總分賬金額=分賬期分賬金額+招商分賬金額(如有招商)。對有招商的情況,愛奇藝作了具體要求:愛奇藝會對優(yōu)質(zhì)項目進行招商,招商相關(guān)收益將與合作方分賬;平臺與合作方分成比例:常規(guī)分成5:5;扶植期3:7(補貼時間由平臺控制)。
推出極速版,進軍影視短視頻。2019年8月,愛奇藝宣布推出極速版,其基于AI推薦技術(shù),以影視剪輯類短視頻為內(nèi)容核心,疊加傳統(tǒng)強項長視頻內(nèi)容,也是愛奇藝面對5G時代、深耕低線城市的重要布局。展望未來,愛奇藝有望依托極速版推出更多下沉化,更接地氣的原創(chuàng)內(nèi)容,建立用戶分層內(nèi)容體系,進一步加強對地線城市用戶的吸引力。
芒果TV:推出數(shù)部微劇集
2019年6月,芒果TV自制的第一部劇情微劇《請和男護士戀愛吧》在芒果TV獨家播出。《請和男護士戀愛吧》平均片長6分鐘,共24集,是一部以青春愛情音樂為主題的自制微劇,講述了一名懷揣音樂夢想的康復(fù)科男護士在工作和理想的雙重考驗和挑戰(zhàn)下,收獲愛情與理想,跌跌撞撞地追逐夢想。2019年9月和10月,芒果TV相繼上線了《妄想少女MOMO》《如意婚紗店》,逐步向微劇領(lǐng)域進行探索。
騰訊視頻:推出“火鍋劇”分賬體系
優(yōu)酷視頻:推出微劇集分賬體系
2019年4月,優(yōu)酷視頻發(fā)布全新升級后的網(wǎng)絡(luò)劇分賬細則:強調(diào)鼓勵做微短劇創(chuàng)新,在長劇集同設(shè)定下,策劃短劇,單集時長不少于5分鐘,且不少于12集,對于優(yōu)質(zhì)短劇,優(yōu)酷會追加投資。
當前長視頻平臺雙向發(fā)力,但或講段子優(yōu)先,講故事尚需等待
我們認為,長視頻平臺對于中視頻內(nèi)容的探索有兩大方向:1.結(jié)合自身在“講故事”敘事方式上優(yōu)勢,進軍短劇集+短綜藝。更短的形式(5-10分鐘)一集劇集或綜藝要在“講故事”領(lǐng)域做更深度探索,或需要創(chuàng)作端的創(chuàng)作方式的革新,如何在更短的時間用“講故事”方式持續(xù)吸引用戶是必須攻克的難題。此外,短劇集+短綜藝未來在變現(xiàn)模式上或更加依賴付費模式,需求端仍需時間(或要3-5年);2.深耕下沉市場,布局更本地化、接地氣的專業(yè)化內(nèi)容,相比于精品劇集和綜藝,視頻平臺在這領(lǐng)域布局相對稀缺,預(yù)計隨著市場不斷下沉,有望開啟下沉型內(nèi)容的探索。
▍他山之石Quibi:用頂級創(chuàng)意資源,基于中視頻“講故事”
Quibi由被譽為“好萊塢最牛鬼才”的卡曾伯格(Jeffrey Katzenberg)和前惠普CEO惠特曼(Meg Whiteman)成立的聚焦中視頻,意在以專業(yè)創(chuàng)意資源制作出來微型劇集(10分鐘左右一集)等內(nèi)容為核心競爭優(yōu)勢,爭奪正在快速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶時長,預(yù)計2020年在美國推出。Quibi首先擁有頂級創(chuàng)始團隊:
卡曾伯格(Jeffrey Katzenberg)是前迪士尼高管,夢工廠創(chuàng)始人。在迪士尼,卡曾伯格憑借自己對行業(yè)與市場深刻的認識,相繼成功推出了《小美人魚》《美女與野獸》《阿拉丁》《獅子王》等現(xiàn)象級巨作。1994年,卡曾伯格和其他人一起創(chuàng)立了夢工廠工作室,十幾年間,將夢工廠打造成了世界級的動畫娛樂公司。深耕美國影視娛樂行業(yè)數(shù)十年,卡曾伯格積累了豐富的人脈資源,諸多業(yè)內(nèi)人士包括好萊塢優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者與其合作,承諾為Quibi提供優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。
惠特曼(Meg Whiteman)是eBay前CEO,惠普前CEO,具有豐富的管理和營銷經(jīng)驗,是美國最著名的首席執(zhí)行官和商業(yè)女性精英之一,其能力受到廣泛的認可。惠特曼與卡曾伯格結(jié)識于迪士尼,兩人優(yōu)勢互補,卡曾伯格是天才的創(chuàng)意設(shè)計者,而惠特曼是將他的故事與創(chuàng)意實現(xiàn)的最佳執(zhí)行人。
Quibi的投資方涉及當前好萊塢最頂級的傳媒集團。2018年8月,Quibi前身“NewTV”宣布完成10億美元種子輪融資,其投資者幾乎涵蓋了好萊塢所有頂級傳媒集團,包括迪士尼、華納、21世紀??怂?、NBC環(huán)球、索尼等,無可匹敵的股東陣營也有望為Quibi發(fā)展提供強大的內(nèi)容資源和版權(quán)矩陣支撐。
Quibi:以高水準內(nèi)容為核心競爭力,以付費+廣告為主要商業(yè)模式
Quibi創(chuàng)始人卡曾伯格認為,當前短內(nèi)容在廣告分成模式支撐下,有單位時間制作成本的天花板(3000美元一分鐘)。Quibi聯(lián)合頂級創(chuàng)作人才為手機端創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,用高達每分鐘10萬-15萬美元的預(yù)算來制作優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,以爭奪用戶移動互聯(lián)網(wǎng)時間。目前Quibi已經(jīng)設(shè)計好的訂閱套餐有兩個等級,一是5美元/月的含廣告套餐,二是8美元/月的無廣告套餐,會員費將成為主要的收入來源。
包括萊昂納多·迪卡普里奧、安托萬·富卡和吉列爾莫·德爾·托羅在內(nèi)的大牌明星也將加盟。針對短篇幅節(jié)目有7年的權(quán)利阻礙期(屆時權(quán)利重新交回給制作方),重新包裝過的長版本節(jié)目則只有2年的權(quán)利阻礙期。
▍風險因素
中視頻內(nèi)容研發(fā)不及預(yù)期;內(nèi)容監(jiān)管不確定性;宏觀經(jīng)濟波動導(dǎo)致廣告收入疲弱的風險。
▍行業(yè)觀點及投資策略
內(nèi)容端的縱深和持久度決定媒體平臺的可持續(xù)發(fā)展的動力。由此,視頻產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容端來看,將不斷走向類型豐富化和質(zhì)量精品化。5G時代為視頻平臺修好了更加通暢的“道路”,而視頻平臺只有為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)才能持續(xù)獲得用戶青睞,我們維持互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)“強于大市”的評級。
預(yù)計以UGC移動碎片化內(nèi)容起家的短視頻平臺將不斷增加內(nèi)容縱深,服務(wù)核心用戶內(nèi)容需求;而以PGC精品內(nèi)容起家的長視頻平臺則不斷豐富內(nèi)容形式,拓展內(nèi)容適配場景,拓展目標用戶受眾。一個區(qū)別于原有短視頻和長視頻定義的“中視頻”領(lǐng)域有望出現(xiàn),此外由于中視頻領(lǐng)域(特別是中視頻+講段子領(lǐng)域)來自于原有短視頻和長視頻內(nèi)容敘事方式、形式和用戶的延伸,我們目前尚看不到新的平臺級玩家誕生的可能性。長遠來看,類比Quibi,中視頻+加講故事是更有壁壘的賽道,有望誕生新的平臺級別的公司,但變現(xiàn)模式將更依賴付費市場,或需要等待中國付費市場更加成熟。
從投資來看,我們建議投資者關(guān)注視頻平臺愛奇藝、芒果超媒、嗶哩嗶哩;建議關(guān)注未上市短視頻平臺快手、抖音(字節(jié)跳動旗下);此外,我們預(yù)計現(xiàn)有短視頻平臺進軍中視頻領(lǐng)域或?qū)⒁蕾嚫鄬I(yè)化內(nèi)容提供商,建議關(guān)注積極聯(lián)合視頻平臺的內(nèi)容服務(wù)提供商中廣天擇。
(編輯:劉瑞)