光大海外:美團(tuán)(03690)Q3業(yè)績(jī)強(qiáng)勁,老司機(jī)“踩油門”?

作者: 光大海外 2019-11-25 11:59:51
由于公司外賣及到店業(yè)務(wù)收入規(guī)模增速超預(yù)期,光大上調(diào)公司19-21年?duì)I收規(guī)模至949/1306/1729億元。

本文來源微信公眾號(hào)“EBoversea”,作者光大海外分析師范佳瓅、孔蓉秦波。原標(biāo)題《老司機(jī)“踩油門”——美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(3690.HK) 3Q 2019業(yè)績(jī)深度點(diǎn)評(píng)》。

1、老司機(jī)踩油門:加強(qiáng)投入擴(kuò)大市占率

公司報(bào)告期交易用戶4.36億,同比增長(zhǎng)14%;活躍商戶590萬,同比增加40萬。每位交易用戶年度下單次數(shù)26.5筆,同比增長(zhǎng)19.2%;平臺(tái)交易總金額1946億元,同比增長(zhǎng)34%。公司報(bào)告期實(shí)現(xiàn)收入275億元,同比增長(zhǎng)44%;毛利95.9億元,同比增長(zhǎng)109.8%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)14.47億元,經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)19.42億元,公司連續(xù)第二個(gè)季度實(shí)現(xiàn)整體盈利。

公司本季度在保持盈利能力的前提下加大了投入力度,在各條業(yè)務(wù)線上均取得了市占率的有效提升。從公司整體激勵(lì)金額數(shù)據(jù)看,Q3公司平臺(tái)激勵(lì)金額28億元,同比增長(zhǎng)87%,占總交易額GTV比例達(dá)到了1.44%。


然而從盈利能力看,公司整體變現(xiàn)率由上季度的14.26%小幅下降至14.13%;毛利率基本穩(wěn)定在34.9%。經(jīng)調(diào)整盈利凈額占收入比例與上季度6.6%相比小幅提升至7.1%。加強(qiáng)用戶激勵(lì)等投入力度并未顯著對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。


2、外賣業(yè)務(wù):成本控制優(yōu)異,進(jìn)攻一二線城市

報(bào)告期公司訂單量驅(qū)動(dòng)外賣業(yè)務(wù)GTV加速增長(zhǎng)。三季度公司餐飲外賣業(yè)務(wù)GTV1119億元,同比增長(zhǎng)39.4%;訂單量24.69億單,同比增長(zhǎng)38.1%;平均客單價(jià)45.3元,同比增長(zhǎng)1.2%。報(bào)告期公司繼續(xù)鞏固了自身在餐飲外賣業(yè)務(wù)方面的行業(yè)龍頭地位。

在需求端,公司通過營(yíng)銷策略的引導(dǎo),成功的促進(jìn)了消費(fèi)者夏季即時(shí)性消費(fèi)訂單(輕食、飲品、夜宵等),即時(shí)性消費(fèi)訂單價(jià)格敏感性不高,且能夠有效的平抑外賣訂單存在的波峰/波谷情況,從而在增加訂單規(guī)模的同時(shí)對(duì)配送成本的下降也產(chǎn)生了一定幫助。在供給端,公司同樣開始為優(yōu)選餐廳制定綜合在線運(yùn)營(yíng)解決方案,幫助優(yōu)質(zhì)餐廳提高餐飲外賣運(yùn)營(yíng)能力、流量轉(zhuǎn)化及留存復(fù)購(gòu)。

我們?cè)诠臼状胃采w報(bào)告中曾經(jīng)提到,外賣行業(yè)在過去只是簡(jiǎn)單的將線下菜單實(shí)現(xiàn)了線上化;然而餐飲外賣線上運(yùn)營(yíng)邏輯與規(guī)律與線下完全不同,美團(tuán)正逐漸打造出包括外賣代運(yùn)營(yíng)、外賣共享廚房、外賣廣告策劃代理等外賣行業(yè)生態(tài)體系,幫助線下餐廳更有效率的實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)營(yíng)。只有幫助餐飲行業(yè)提升線上運(yùn)營(yíng)效率,才能夠打開公司未來餐飲外賣業(yè)務(wù)貨幣化率的空間。


餐飲外賣業(yè)務(wù)整體變現(xiàn)率13.9%,與上季度基本持平;外賣單季度毛利率19.5%,同比提升3.0pct,環(huán)比下滑2.8pct。

三季度是外賣業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)旺季,但是由于惡劣的天氣情況(夏季暴雨/高溫等情況較多)常導(dǎo)致配送成本高企。由于公司良好的騎手成本控制與訂單規(guī)模效應(yīng),公司報(bào)告期環(huán)比僅小幅提升0.1元/單左右。良好的成本控制使得公司在外賣業(yè)務(wù)加大投入的同時(shí)保持了盈利狀態(tài)。

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局角度看,美團(tuán)外賣與餓了么口碑單季度營(yíng)收規(guī)模比值由上季度的208%大幅提升至228%。以營(yíng)收口徑觀察,美團(tuán)餐飲外賣市占率出現(xiàn)顯著提升。公司在三四線城市市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),本季度公司在一二線城市又加大投入,繼續(xù)鞏固并加強(qiáng)了自身在高線城市的優(yōu)勢(shì)地位。


3、到店業(yè)務(wù):換擋提速,重回高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

報(bào)告期季度公司到店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)GTV 639億元,同比增長(zhǎng)30%;營(yíng)業(yè)收入61.8億元,同比增長(zhǎng)39%;毛利率與上季度基本持平在88.8%。三季度到店業(yè)務(wù)變現(xiàn)率9.7%,同比提升0.7pct。到店業(yè)務(wù)最值得關(guān)注的是GTV增速的繼續(xù)回升。

在公司上市初期,到店業(yè)務(wù)普遍被認(rèn)為滲透率已經(jīng)基本接近高點(diǎn),未來難以繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。然而從2018Q4以來到店業(yè)務(wù)GTV增速持續(xù)加速至30%。到店業(yè)務(wù)換擋提速的背后是公司到店?duì)I銷產(chǎn)品多元化效果的逐步體現(xiàn)。

與實(shí)物電商商家?guī)缀跛辛髁烤鶃碜杂诰€上不同,本地生活商家可獲取的流量包括線上與線下,同時(shí)不同商家品牌力、發(fā)展階段、管理經(jīng)營(yíng)水平等方面均存在較大差距。因此僅僅提供單一的團(tuán)購(gòu)/優(yōu)惠類營(yíng)銷產(chǎn)品并不能充分滿足本地生活商家的營(yíng)銷需求。2017年開始公司到店業(yè)務(wù)事業(yè)群著手將本地生活服務(wù)營(yíng)銷體系多元化,并提出“Co-LineMarketing”,利用數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的體驗(yàn)式營(yíng)銷,從而全方位服務(wù)于商戶的多樣化營(yíng)銷需求。


到店板塊中的酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)同樣繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。三季度間夜量1.09億,同比增長(zhǎng)44%。美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)的起步依靠的是向餐飲用戶的交叉銷售;隨著公司一站式本地生活服務(wù)平臺(tái)地位的不斷加強(qiáng),公司開始利用用戶優(yōu)勢(shì)開始撬動(dòng)更多的酒店供給端資源。公司在2019年4月推出的“酒店+X”,幫助酒店商戶提升餐飲、健身等非住宿業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)線上獲客,從而提升產(chǎn)能利用率。

4、新業(yè)務(wù):加大投入探索新增長(zhǎng)

報(bào)告期公司新業(yè)務(wù)板塊交易額188億元,同比增長(zhǎng)15%;營(yíng)業(yè)收入57.4億元,同比增長(zhǎng)65%;毛利10.7億元,毛利率由上季度的9.13%提升至18.67%。報(bào)告期新業(yè)務(wù)板塊毛利率繼續(xù)回升,主要原因是單車業(yè)務(wù)折舊已計(jì)提完畢,新增單車使用率及用戶活躍度均好于存量單車。

如果到店業(yè)務(wù)是公司穩(wěn)定增長(zhǎng)的利潤(rùn)及現(xiàn)金流來源,外賣業(yè)務(wù)盈利能力正逐漸浮出水面開始為公司貢獻(xiàn)業(yè)績(jī),而新業(yè)務(wù)板塊的投入則是未來公司繼外賣之后新的增長(zhǎng)點(diǎn)打下基礎(chǔ)。美團(tuán)在新業(yè)務(wù)的探索方面始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度。

從外賣、到店等諸多現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史中我們可以發(fā)現(xiàn),對(duì)于新業(yè)務(wù)的模式確認(rèn)以及投入時(shí)點(diǎn),公司具備理性的思考與判斷。以單車業(yè)務(wù)為例,公司通過接手摩拜以來的供應(yīng)鏈資源導(dǎo)入以及新版黃色美團(tuán)單車的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)充分優(yōu)化了單車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型細(xì)節(jié),預(yù)計(jì)2020年開始將加大投入力度爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。我們認(rèn)為公司針對(duì)新業(yè)務(wù)的投入有利于培育快驢、RMS、金融等下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)單車及打車等出行業(yè)務(wù)的逐漸成型也有利于公司建立更立體化的流量運(yùn)營(yíng)體系,在中長(zhǎng)期構(gòu)建出更牢固的本地生活服務(wù)平臺(tái)。


5、投資建議:維持“買入”評(píng)級(jí)

由于公司外賣及到店業(yè)務(wù)收入規(guī)模增速超預(yù)期,同時(shí)外賣業(yè)務(wù)盈利水平超預(yù)期,我們上調(diào)公司19-21年?duì)I收規(guī)模至949/1306/1729億元;上調(diào)公司19-21年經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)為4.9億/67.8億/152.7億人民幣,經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)凈額為12億/92億/172億。


由于盈利預(yù)測(cè)上調(diào),我們對(duì)估值及目標(biāo)價(jià)進(jìn)行重新調(diào)整。我們將外賣業(yè)務(wù)與到店業(yè)務(wù)分部估值,新業(yè)務(wù)板塊由于尚未貢獻(xiàn)利潤(rùn)因此不予以估值。外賣業(yè)務(wù)2019-2021年?duì)I業(yè)收入分別為531/726/961億元,我們使用JustEat、Grubhub、Delivery Hero三家海外公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)。按照PSG估值法,給予美團(tuán)外賣2020年5.3倍PS,折合市值3867億人民幣(4300億港幣)到店業(yè)務(wù)2019-2021年?duì)I業(yè)收入分別為219/298/381億元,由于公司到店業(yè)務(wù)收入以廣告為主,因此假設(shè)稅后凈利潤(rùn)率30%,凈利潤(rùn)分別為66/89/114億元。

按照PEG估值法,給予美團(tuán)到店2020年41.5倍PE,折合市值3669億人民幣(4079億港幣)由于美團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)未來前景仍有一定不確定性,我們將外賣及到店業(yè)務(wù)估值加總并給予18%的折價(jià),給予目標(biāo)價(jià)118港幣/股目標(biāo)價(jià)。維持“買入”評(píng)級(jí)。(注:港幣:人民幣按1:0.899計(jì)算)

6、風(fēng)險(xiǎn)提示

1/ 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn):基于可能出現(xiàn)的食品衛(wèi)生及安全事件,監(jiān)管部門或集中出臺(tái)關(guān)于外賣行業(yè)及餐飲外送業(yè)務(wù)的工商、消防、質(zhì)檢等各類政策措施。若監(jiān)管措施出臺(tái)及執(zhí)行過于嚴(yán)格,或?qū)?duì)公司外賣業(yè)務(wù)造成階段性負(fù)面影響。

2/ 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):目前本地生活服務(wù)行業(yè)是公司與阿里巴巴形成的雙寡頭格局。雖然我們已論證認(rèn)為行業(yè)內(nèi)雙寡頭的格局將長(zhǎng)期共存,但不排除阿里巴巴為了占據(jù)市場(chǎng)份額采取較為激進(jìn)的推廣政策。

3/ 新業(yè)務(wù)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn):公司新業(yè)務(wù)板塊中快驢供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需要長(zhǎng)期投入,在中短期或?qū)⒂龅侥J秸{(diào)整、團(tuán)隊(duì)變動(dòng)等各種風(fēng)險(xiǎn);閃購(gòu)、美團(tuán)打車、RMS等業(yè)務(wù)也或?qū)⒂龅竭M(jìn)展低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。(編輯:劉瑞)


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