本文來自微信公眾號“挖數(shù)”。
截至2018年底,全球市值最大的21家互聯(lián)網科技公司里邊,美國有12家,中國有9家,沒有一家歐洲公司。
在國內BAT攪動風云,美國亞馬遜的貝索斯坐上全球首富位置時,強國如云的歐洲就像個旁觀者,有種“我就靜靜看你們裝X,壓根不想參與”的感覺。
為什么整個歐洲在互聯(lián)網革命面前顯得如此低調?在這里本文用圖文和數(shù)據的形式,為大家梳理個中原因。
1、人口制約了歐洲互聯(lián)網的發(fā)展
Leboncoin 是法國用戶量最大的電商類app,用戶不僅可以在上面買東西,還能在上邊租房,買賣自己的二手物品,相當于中國的淘寶+58同城。
這樣一個全民都在用的app,月活躍用戶數(shù)只有2000萬左右,占法國總人口的1/3,法國2018年人口是 6699萬人。
這已經是它的極限了,因為中國的淘寶app,月活躍用戶數(shù)也是中國人口的1/3,淘寶月活 4.5億,中國人口 14億。
人口少決定了歐洲的本土互聯(lián)網公司很難做大,以下是歐洲各國的人口數(shù):
可以看到人口最多的德國也才8293萬人,比中國廣東省的人口還少。
同樣一款app,服務5000萬人和服務5億人,需要開發(fā)人員的數(shù)量不會差太多,但收入的話后者可能是前者的20倍。
足夠大的市場是發(fā)展互聯(lián)網業(yè)務的前提條件,市場太小,風險資金不愿意進來,打工的人也不愿意創(chuàng)業(yè),即使創(chuàng)業(yè)成功也缺乏資金對外擴張。
2、多語言環(huán)境是天然的障礙
中國北到內蒙古,南到海南島,雖然說著不同的方言,但大家都看得懂漢字,聽得懂普通話,一個app只需要開發(fā)一個中文版本,就可以給14億人使用,美國類似。
歐洲則不同,每個國家都有自己的語言,法國有法語,德國有德語,意大利有意大利語。下圖是歐盟歷史博物館上各成員國的官方語言,每一行為一種語言。
互聯(lián)網是高度強調速度和運營的,歐洲的多語言環(huán)境是天然的障礙,使得發(fā)展互聯(lián)網項目的成本很高。
對標國內的知乎,gutefrage是德國最大的問答平臺:
它比知乎早4年創(chuàng)立,但由于德國人口稀少,其注冊用戶僅有360萬,相比之下知乎的注冊用戶有2億。
為了生存,gutefrage早早就開放了大量廣告位,并且在問答中插入非常多的廣告軟文,使得問答質量和交互體驗大大下降。
2017年問答平臺的鼻祖Quora推出了德語版,憑借龐大的資金強勢進入德國市場,gutefrage的用戶紛紛叛逃。
對于不同語言,不同文化的市場,只有資金充沛的大公司才有機會進入,小公司連生存都是個問題,更不用提擴張。
3、歐洲勞動力成本過高
阿里巴巴(BABA.US)、京東(JD.US)、美團(03690)的崛起,離不開龐大的快遞員隊伍,中國既有人口紅利,又有廉價勞動力,這是中國互聯(lián)網巨頭能夠崛起的原因。
根據國家統(tǒng)計局2018年數(shù)據,中國23省份城鎮(zhèn)私營單位的年平均工資在 5萬人民幣左右,換算成美元是7000美元,跟歐洲國家對比如下:
歐洲發(fā)達國家的平均工資是中國的6倍。
對標美團,創(chuàng)立于2012年的Deliveroo是一家總部位于英國倫敦的外賣平臺,其logo跟美團一樣也是袋鼠。
為了支付騎手的高成本,Deliveroo的每一次配送都會向用戶收取2.5英鎊,相當于22元人民幣的配送費,高額配送費注定了外賣在歐洲不會是一項大眾的服務,而Deliveroo目前也主要針對高端餐廳進行食品配送。
截至2018年底,Deliveroo的估值是40億美元左右,而中國的美團市值高達592億美元。
高昂的勞動力成本,限制了歐洲電商、O2O等互聯(lián)網領域的發(fā)展。
歐洲不僅有高工資,還有方方面面的高福利。
比如教育,法國實施的是12年免費義務教育,比中國的9年義務教育多了3年,德國有最長3年的育嬰假,不僅母親可享受,父親也可以申請,而且每生育一個小孩都有,歐洲大部分國家一年都有20天的年假。
這些高福利對于創(chuàng)業(yè)公司來說就是高成本,這也造成了歐洲人更愿意去大公司打一份穩(wěn)定的工,創(chuàng)業(yè)于他們而言是一件非常不劃算的事情。
以德國為例,德國有名的大公司都有上百年的歷史
這也從側面反映出歐洲的創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,從來沒有創(chuàng)業(yè)公司能夠影響或者顛覆這些老公司。
4、歐洲沒有硅谷
互聯(lián)網的發(fā)展依賴于計算機的崛起,計算機的崛起依賴于半導體芯片和摩爾定律,而半導體芯片和摩爾定律起源于1956年左右的美國硅谷。
為什么不是起源于歐洲?因為二戰(zhàn)幾乎毀滅了歐洲大部分的工業(yè)設施,當時的歐洲正忙于災后重建,而美國受二戰(zhàn)的影響非常小,甚至還靠軍火發(fā)了一筆橫財,有足夠的金錢投入科技研發(fā)。
二戰(zhàn)結束后,美國大學回流的學生驟增,為滿足財務需求,同時給畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)機會,斯坦福大學前校長弗雷德·特曼將大學的部分土地開辟成工業(yè)園區(qū)。
到了1956年,貝爾實驗室的主任威廉·肖克利在園區(qū)創(chuàng)立了肖克利半導體實驗室,后來實驗室出走了8位工程師創(chuàng)立了仙童半導體公司,從仙童公司出走的員工又創(chuàng)立了英特爾和AMD兩家芯片公司。
從芯片到計算機,從計算機到互聯(lián)網,美國的互聯(lián)網能夠蓬勃發(fā)展是有其歷史原因的,歐洲沒有這段歷史。
中國也沒有這段歷史,但中國借助龐大的人口,成為全球最適合發(fā)展互聯(lián)網的地方。
5、歐洲沒有抵御美國科技滲透的能力
互聯(lián)網起源于美國,因此美國互聯(lián)網公司的發(fā)展對于歐洲來說有先發(fā)優(yōu)勢,當美國的Facebook(FB.US)、Amazon(AMZN.US)等巨頭進軍歐洲時,歐洲并沒有抵御這些巨頭的能力。
情感上,歐洲跟美國是親近的,為了幫助歐洲重建,二戰(zhàn)后美國發(fā)起了“馬歇爾計劃”,3年時間援助了英國33億美元,法國23億美元,德國14.5億美元,意大利12億美元,荷蘭11億美元,還有其他歐洲國家各幾億美元。
歐洲在戰(zhàn)后能夠繁榮,說實話跟美國脫不開關系。
文化上,歐洲跟美國是接近的,美國本就是歐洲各國人組成的一個移民國家,英國說英語,其他國家的文字跟英語一樣也是由拉丁字母組成的,大家同宗同源,因此文化上也不排斥。
由于歐盟的松散,各成員國心懷鬼胎,導致其也沒辦法團結起來,利用行政的力量限制美國互聯(lián)網入侵,同時扶持本土互聯(lián)網公司。
下圖是2018年Facebook在歐洲各國的滲透率(使用人數(shù)/人口):
6、小而美的歐洲互聯(lián)網公司
由于以上諸多原因,歐洲沒能發(fā)展出互聯(lián)網巨頭,但歐洲有很多小而美的互聯(lián)網公司。
比如電商這條賽道上,法國跑出了2家公司:
上圖是2017年獵豹智庫統(tǒng)計的英國、德國、法國Top10電商的榜單,可以看到英國、德國前幾都是美國公司,法國是個例外,法國的Top2都是本土公司。
leboncoin
上文提到的Leboncoin,2006年成立于法國。
vente-privee
2001年成立于法國,是尾貨閃購電商的鼻祖,唯品會就是模仿他的,目前在全球有8千萬月活躍用戶,4百萬日活躍用戶。
社交這條賽道跑出了2家公司,Badoo 和 lovoo chat。
Badoo
一個類似陌陌的陌生人社交app,2006年在俄羅斯創(chuàng)立,后總部搬去了英國,最開始是作為Facebook生態(tài)的一款小程序迅速流行,后來有了自己的app。
截止目前在全球有4億注冊用戶。
Lovoo Chat
一款陌生人社交的app,2011年創(chuàng)立于德國。
7、歐洲強在工業(yè)互聯(lián)網
阿里巴巴、騰訊這些公司強在消費互聯(lián)網,消費互聯(lián)網是以個人為用戶,以日常生活為應用場景,滿足消費者在互聯(lián)網中的消費需求而生的互聯(lián)網類型。
比如阿里巴巴滿足了人們購物交易的需求,騰訊滿足了人們社交的需求。
而據2012年美國通用電氣公司對“工業(yè)互聯(lián)網”的定義:
工業(yè)互聯(lián)網的本質,是通過開放的、全球化的通信網絡平臺,把設備、生產線、員工、工廠、倉庫、供應商、產品和客戶緊密連接起來,共享工業(yè)生產全流程的各種要素資源,使其數(shù)字化、網絡化、自動化、智能化,從而實現(xiàn)效率提升和成本降低。
歐洲沒有龐大的人口,在消費互聯(lián)網沒什么建樹,但他有發(fā)達的制造業(yè)基礎,并一直在利用工業(yè)互聯(lián)網實現(xiàn)降本提效。
以德國為例,位于德國巴伐利亞州的西門子工廠就是一座高度互聯(lián)網化的工廠。
整個廠房占地10萬平方米,員工僅有1000人,所有的制造單位都通過物聯(lián)網進行聯(lián)絡,生產設備和計算機可以自主處理75%的工作,由人力完成的部分,只有生產過程的開頭,即員工將初始組件放到生產線上的環(huán)節(jié),此后所有工作都由機器自動完成。
依賴高度自動化,該工廠在24小時內就可以面向全球6萬名用戶做好產品交付,并且產品合格率高達99.9988%,全球沒有哪家同類工廠可以有如此低的缺陷率。
8、結尾
寫完以上文字,越發(fā)覺得“歐洲為何沒有牛X的互聯(lián)網公司”是一個偽命題。
互聯(lián)網是一種信息的傳輸方式,中國過去10年能跑出騰訊、阿里巴巴這些公司,其實是拿了互聯(lián)網這個美國過來的“舶來品”,用來服務14億人口,從而改變了14億人的消費習慣、生活習慣等。
歐洲沒有14億人口,因此拿了互聯(lián)網這個“舶來品”,用來改造自己的工廠,從而讓工廠的生產效率達到極致。
阿里巴巴牛X嗎?牛X,但其電商載體-互聯(lián)網是美國發(fā)明的,其商業(yè)模式是模仿美國的亞馬遜和ebay。
阿里是1999年成立,馬云說要把阿里做成百年企業(yè),但德國的西門子已經172年了,奔馳133年,馬云吹X的牛在這些歐洲企業(yè)上已經實現(xiàn)了,歐洲是低調的牛X,不露鋒芒的牛X。
希望中國未來在工業(yè)互聯(lián)網領域可以早日與歐美看齊。