本文選自微信公眾號(hào)“小食代”。
在瑞幸(LK.US)咖啡成功登陸納斯達(dá)克后整整60日,它的“參照物”星巴克(SBUX.US)在上周五交出了第一份季報(bào)——這份財(cái)報(bào)把這家全球最大咖啡連鎖公司的股價(jià)直接送上了超過(guò)99美元的新高。在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),尤其是外賣方面的最新情況,“助燃”了星巴克的這波行情。
星巴克上周五創(chuàng)下每股99.11美元的新高,今晚開盤略有回落
“中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)非常強(qiáng)勁,我們看好它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!毙前涂耸紫瘓?zhí)行官凱文·約翰遜(Kevin Johnson)在出席業(yè)績(jī)電話會(huì)議時(shí)透露,截至2019財(cái)年的三季度末(即截至6月30日的13個(gè)星期,下稱三季度或當(dāng)季),星巴克在華門店同比增長(zhǎng)了16%,達(dá)到3900多家。而在當(dāng)季度星巴克新開的442家門店中,接近三分之一在中國(guó),火力不可謂不猛。
星巴克首席執(zhí)行官凱文·約翰遜
小食代留意到,約翰遜在業(yè)績(jī)會(huì)上向華爾街分析師披露了當(dāng)季星巴克在華外賣業(yè)務(wù)的銷量占比,并分享了該公司如何利用數(shù)字化加速在華增長(zhǎng),同時(shí)談到他較早前參觀位于中國(guó)北京的全球首家“啡快”概念店的感受。
下面,我們一起來(lái)關(guān)注會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的更多信息。
中國(guó)新品貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)
星巴克首席財(cái)務(wù)官Pat Grismer在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,中國(guó)所在的CAP部門(中國(guó)/亞太區(qū))在三季度凈收入為13億美元,同比增長(zhǎng)9%。剔除匯率等影響后,收入增長(zhǎng)15%。“這得益于過(guò)去12個(gè)月(該部門)新門店數(shù)量增長(zhǎng)12%以及同店銷售額增長(zhǎng)5%?!盙rismer說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示,三季度星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的多個(gè)業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)都相當(dāng)理想。約翰遜表示,星巴克本季度在中國(guó)的同店銷售額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)6%,同店交易量也錄得同比增長(zhǎng)2%。
值得注意的是,在上一季度,星巴克中國(guó)的同店交易量仍處在下滑的態(tài)勢(shì)。
“就像在美國(guó)一樣,中國(guó)的業(yè)績(jī)也受到了提升客戶體驗(yàn)和飲品創(chuàng)新的推動(dòng)。”約翰遜說(shuō),星巴克三季度在中國(guó)市場(chǎng)推出了口味獨(dú)特的“玩味冰調(diào)”系列新品,而該系列新品來(lái)自位于上海的臻選烘焙工坊基于對(duì)本地口味偏好的創(chuàng)新。
而Grismer在回答分析師關(guān)于利潤(rùn)率的提問時(shí)說(shuō)道,“玩味冰調(diào)”為客流稀少的晚間時(shí)段帶來(lái)了業(yè)務(wù)量,但其包裝成本和產(chǎn)品廢棄(product waste)也比較高。但他強(qiáng)調(diào),公司對(duì)本季度整體利潤(rùn)率的表現(xiàn)感到滿意。
本季度,星巴克在中國(guó)的開店計(jì)劃也得以順利推進(jìn)。約翰遜透露,三季度星巴克在全球一共新開了442家新店,截至季度末總門店數(shù)量達(dá)到30626家,同比去年增長(zhǎng)了7%,而新店當(dāng)中有接近三分之一來(lái)自中國(guó)。
小食代曾介紹,截至今年4月底,星巴克在中國(guó)161個(gè)城市經(jīng)營(yíng)著近3800家門店。
會(huì)員體系和外賣“加分”
除了新品之外,約翰遜還向分析師表示,由數(shù)字化策略所推動(dòng)的會(huì)員體系和外賣業(yè)務(wù)也為該公司本季度在華業(yè)績(jī)做出了重要貢獻(xiàn)。
“我們的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)仍然是推動(dòng)(在中國(guó))長(zhǎng)期增長(zhǎng)的核心支柱?!奔s翰遜透露,目前星巴克在中國(guó)擁有910萬(wàn)活躍的星享會(huì)員,較上一季度增長(zhǎng)10%,較上年同期增長(zhǎng)36%。他解釋,星巴克在去年12月啟動(dòng)了新的會(huì)員體系,該體系“增加了基于消費(fèi)所獲得的積分,同時(shí)可以在門店使用積分兌現(xiàn)”。
此外,本季度星巴克在中國(guó)外賣業(yè)務(wù)也得以迅速鋪開。
約翰遜介紹,借助與阿里巴巴的合作,截至三季度末星巴克的外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到近80個(gè)城市的大約2900家門店,進(jìn)一步確保了該公司可望按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)在本財(cái)年結(jié)束前將外賣業(yè)務(wù)擴(kuò)展至3000家店的目標(biāo)。
小食代留意到,他還首次向分析師披露了星巴克目前在華外賣業(yè)務(wù)的具體銷售情況。
“第三季度,外賣銷量約占總銷量的6%,為本季度中國(guó)的同店銷售增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)?!奔s翰遜說(shuō),外賣將成為星巴克在中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)。
他又提到,自己上周在北京親身體驗(yàn)了不久前新開業(yè)的全球首家“啡快概念店”,該門店融合了“啡快”(即在線點(diǎn),到店?。ⅰ皩P撬汀焙烷T店第三空間這三種體驗(yàn)。“我很高興我們的中國(guó)團(tuán)隊(duì)能如此迅速地啟動(dòng)外賣和移動(dòng)下單,并創(chuàng)造了這一全新的零售模式。”約翰遜說(shuō)。
小食代留意到,隨著“啡快概念店”的推出,有媒體甚至形容這是星巴克在華對(duì)對(duì)手實(shí)施“反向收割”。
7月24日,約翰遜在推特上傳了一段在北京逛“啡快概念店”的視頻
“自5月在北京和上海推出以來(lái),我們已經(jīng)將移動(dòng)下單和支付擴(kuò)展到中國(guó)四個(gè)主要城市的約1300家門店,并正在進(jìn)一步擴(kuò)展?!奔s翰遜告訴分析師。
應(yīng)對(duì)在華競(jìng)爭(zhēng)
小食代留意到,星巴克三季度在中國(guó)的亮眼表現(xiàn)自然讓分析師提問連連。
有分析師就提問道,星巴克去年曾提到在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情況下,星巴克現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭卻變好了,背后是由于中國(guó)咖啡市場(chǎng)整體加速增長(zhǎng)還是其它原因。
對(duì)此,約翰遜表示,中國(guó)咖啡市場(chǎng)的確在不斷增長(zhǎng),但巨大的市場(chǎng)機(jī)遇也吸引了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而由于中國(guó)市場(chǎng)的飲茶文化,所有咖啡市場(chǎng)的玩家都專注于擴(kuò)大咖啡消費(fèi)的潛在市場(chǎng),如此一來(lái)也加速了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)咖啡的接受。
“對(duì)行業(yè)有利的因素,對(duì)星巴克來(lái)說(shuō)也很有利?!彪S后他話鋒一轉(zhuǎn),表示對(duì)星巴克來(lái)說(shuō)重要的是關(guān)注自己和其它公司之間的差異。約翰遜說(shuō),在過(guò)去一年里星巴克擴(kuò)展了第三空間的客戶體驗(yàn),擴(kuò)大了數(shù)字客戶關(guān)系,并滿足了便利性的需求。
“我們所采取的措施讓我們?cè)谥袊?guó)這個(gè)不斷增長(zhǎng)的大市場(chǎng)上的地位更加不同,我認(rèn)為這才是我們?cè)谥袊?guó)取得巨大成就的直接原因。這一戰(zhàn)略正在發(fā)揮作用,我們將繼續(xù)專注于這一模式?!奔s翰遜。
此外,由星巴克聯(lián)手雀巢組成的全球咖啡聯(lián)盟,很快也將成為前者在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的有利籌碼之一。根據(jù)有關(guān)人士的說(shuō)法,這兩家公司聯(lián)手打造的新品有望在近期登陸中國(guó)市場(chǎng)。
約翰遜在會(huì)上還表示,三季度星巴克與雀巢組建的全球咖啡聯(lián)盟繼續(xù)擴(kuò)大星巴克品牌的全球影響力。三季度,星巴克零售業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了6個(gè)新的市場(chǎng),包括推出同時(shí)全豆咖啡和烘焙研磨咖啡產(chǎn)品,以及推出為奈斯派索和多趣酷思平臺(tái)開發(fā)的星巴克咖啡產(chǎn)品。
7月18日,約翰遜在推特曬出和部分中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員在北京的合照
小食代還留意到,約翰遜在發(fā)布業(yè)績(jī)的間隙,還接受了彭博電視的專訪。
“我認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)將長(zhǎng)期看漲,這是一個(gè)可調(diào)節(jié)的市場(chǎng),從一個(gè)主要以喝茶文化為主流的市場(chǎng)變?yōu)橥瑫r(shí)也擁抱高端咖啡。”他說(shuō),星巴克將在一個(gè)“很長(zhǎng)很長(zhǎng)”的時(shí)間里,都繼續(xù)在中國(guó)加速發(fā)展,并保持新開門店的勢(shì)頭。
他表示,在中國(guó),同樣擁有三股重要的驅(qū)動(dòng)力帶動(dòng)星巴克增長(zhǎng),它們包括在門店里營(yíng)造優(yōu)越的顧客體驗(yàn)、飲料創(chuàng)新,以及數(shù)字化移動(dòng)關(guān)系?!斑@些驅(qū)動(dòng)力一起為中國(guó)的增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。同樣的公式,也讓星巴克在美國(guó)取得成功?!彼硎竟驹谥袊?guó)、為中國(guó)打造星巴克,又贊揚(yáng)在中國(guó)有一個(gè)“偉大”的團(tuán)隊(duì)。