本文來(lái)自“刺猬公社”,作者趙思強(qiáng)。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,馬爸爸和馬爸爸在二次元的世界聯(lián)手了。
2月14日情人節(jié)當(dāng)天,已經(jīng)獲得了騰訊(00700)投資的B站,又宣布接受了阿里巴巴(BABA.US)的入股,入股的是其全資子公司淘寶中國(guó),總計(jì)近2400萬(wàn)股,比例占B站(BILI.US)總股本約8%。
這讓阿里一躍成為了B站的第三大股東,排在它前面的,是騰訊,以及B站的董事長(zhǎng)陳睿。
一家公司同時(shí)獲得騰訊和阿里兩家巨頭的投資,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里非常少見(jiàn),大部分情況下,兩者都像是球場(chǎng)上相對(duì)而站的兩只球隊(duì),其他“球員”在這場(chǎng)比賽里,只能選擇一方。
但這一次,阿里和騰訊在二次元這個(gè)領(lǐng)域,握手言和。這一方面證明了,兩家巨頭對(duì)二次元領(lǐng)域的關(guān)注和重視,另一方面也似乎暗示著,在二次元這個(gè)領(lǐng)域,B站已經(jīng)成為了必須要拿下的一塊陣地,哪怕是和敵人分享戰(zhàn)果。
近兩年,二次元這一小眾亞文化,被擴(kuò)大到泛二次元概念,整個(gè)市場(chǎng)突然變得開(kāi)闊起來(lái)。用戶(hù)規(guī)模達(dá)到三億以上,泛二次元內(nèi)容的IP開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完善。被稱(chēng)作為“Z世代”的年輕人迅速成長(zhǎng),他們是未來(lái)消費(fèi)的主力軍,如果抓不住這些用戶(hù),就很有可能在之后的競(jìng)爭(zhēng)中落得下風(fēng)。
而B(niǎo)站的發(fā)展速度有目共睹,尤其是在去年上市之后,在運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容、戰(zhàn)略投資等板塊都動(dòng)作頻頻,雖然偶爾會(huì)有用戶(hù)用“小破站”來(lái)稱(chēng)呼B站,但很明顯,現(xiàn)在的B站已經(jīng)是中國(guó)二次元領(lǐng)域的最大社區(qū)以及視頻平臺(tái)。
根據(jù)11月21日B站公布的Q3財(cái)報(bào),B站Q3總營(yíng)收達(dá)10.8億元,加上前兩季的營(yíng)收,已經(jīng)超過(guò)了2017全年,月活用戶(hù)也從上一季的8500萬(wàn)增長(zhǎng)到9270萬(wàn),付費(fèi)用戶(hù)同樣增長(zhǎng)迅速,達(dá)到350萬(wàn),同比增長(zhǎng)202%。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與營(yíng)收一同增長(zhǎng)的,還有虧損,Q3財(cái)報(bào)中,B站凈虧損2.46 億,凈虧損率22.8%,較二季度上升16個(gè)百分點(diǎn)。如果一直單槍匹馬,B站很有可能遇到瓶頸,甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。
去年10月和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí),陳睿也曾表示:“做好中國(guó)ACG內(nèi)容并推動(dòng)其具備全球影響力,是B站長(zhǎng)久以來(lái)的愿望。在這條道路上,B站需要更多強(qiáng)有力的合作伙伴去一起實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想?!?/p>
此次聯(lián)手阿里,再次讓人意識(shí)到B站聰明得很,知道找誰(shuí)合作,能夠最大程度地解決問(wèn)題。
此前與騰訊的合作,主要是集中在版權(quán)內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)鏈投資和游戲聯(lián)運(yùn)三個(gè)方面,這三個(gè)方面都是騰訊非常擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,雙方形成了一個(gè)更具有決策力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的共同體。
對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),可以增強(qiáng)自身在動(dòng)漫這一垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。于B站來(lái)說(shuō),則可以借助騰訊的社交和渠道優(yōu)勢(shì),在保證二次元領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),進(jìn)一步向泛二次元拓展,向外破壁。
如果說(shuō)和騰訊的合作主要是解決在PGC內(nèi)容端的問(wèn)題,那么和阿里的合作,更多的是在解決UGC內(nèi)容端的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō),就是怎樣讓活躍在B站的內(nèi)容創(chuàng)作者——UP主——獲得更多實(shí)際性的收入。
B站UP主創(chuàng)作的視頻貢獻(xiàn)了平臺(tái)整體89%的播放量。2018年第三季度,B站月均活躍UP主數(shù)達(dá)57.4萬(wàn),月投稿量達(dá)171.6萬(wàn),分別同比增長(zhǎng)130% 和136%。
這就構(gòu)成了一個(gè)良性的循環(huán):大量的UP主創(chuàng)造出內(nèi)容,構(gòu)成的獨(dú)特文化氛圍吸引了新的用戶(hù),這些用戶(hù)慢慢萌生了“自己也要生產(chǎn)內(nèi)容”的想法,開(kāi)始成長(zhǎng),并受到社區(qū)內(nèi)其他用戶(hù)的追捧,如此循環(huán)反復(fù)。
伴隨關(guān)系讓UP主和用戶(hù)之間產(chǎn)生了極強(qiáng)的感情連接,并演變成一種雙向的陪伴和成長(zhǎng)。這都是在其他的視頻平臺(tái)很難見(jiàn)到的。
這是B站社區(qū)的高黏性的秘訣所在,也是為什么能夠獲得阿里和騰訊的重要原因。要想維護(hù)這樣的高黏性,除了在內(nèi)容層面上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,B站也必須考慮如何讓內(nèi)容生產(chǎn)方的UP主獲得實(shí)惠。
內(nèi)容電商的布局自然被提上日程。
去年7月,B站就給部分UP主開(kāi)通了店鋪功能,在美食博主野食小哥、演員徐嬌等影響力較大的UP主的主頁(yè),可以直接購(gòu)買(mǎi)UP主推出的相關(guān)產(chǎn)品。
阿里在此次宣布入股B站時(shí)表示:當(dāng)前淘寶與B站的業(yè)務(wù)合作正順利推進(jìn),B站上一大批擁有百萬(wàn)粉絲的優(yōu)質(zhì)原生UP主正加速入駐淘寶,而淘寶二次元平臺(tái)也為他們量身定制了全方位的商業(yè)化方案,比如與自身特點(diǎn)相契合的產(chǎn)品聯(lián)名、相關(guān)周邊衍生品等方式。
陳睿表示:“借助淘寶這個(gè)巨大的平臺(tái),能在未來(lái)讓更多人看到B站UP主的強(qiáng)大創(chuàng)造力與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”
而同樣的,對(duì)于,不僅是造福UP主,同樣也是B站在商業(yè)化上的自救。
作為一家上市公司,B站一直有一塊“心病”亟需解決——商業(yè)模式單一。根據(jù)2018年第三季財(cái)報(bào),游戲在整體營(yíng)收中所占比例為68.5%,而其中很大一部分收入來(lái)自一款游戲——《FGO》。
單一的營(yíng)收方式會(huì)讓B站變得非常脆弱,如果始終靠游戲吃飯,也基本等于是在靠天吃飯。所以上市之后,拓展多元商業(yè)模式成了B站的主要任務(wù), 例如線(xiàn)下漫展、演唱會(huì)、定制旅游、自制電影、新番承包計(jì)劃到內(nèi)容頁(yè)廣告、大會(huì)員制度等多種變現(xiàn)方式。
在2017年,B站也上線(xiàn)了自己的電商頻道“會(huì)員購(gòu)”,在售賣(mài)正版二次元周邊的同時(shí),也推出了大量B站自身的官方周邊。
刺猬君購(gòu)買(mǎi)的B站周邊
另一方面,淘寶也同樣需要B站。整個(gè)2018年,淘寶都在內(nèi)容電商、粉絲經(jīng)濟(jì)、直播、短視頻等眾多方向探索,不斷拓展電商平臺(tái)的邊界,而那些購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)大,不斷成長(zhǎng)的Z世代,則是淘寶必須牢牢握在手里的用戶(hù)。
根據(jù)艾瑞iUserTracker2018年2月監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),19-24歲用戶(hù)成為當(dāng)前電商平臺(tái)的最大使用人群。而淘寶上泛二次元人群也已經(jīng)過(guò)億,2018年的雙十二,淘寶二次元市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到90%,三分妄想、喵屋小鋪、Puppets and Doll等七家二次元店鋪成交量過(guò)百萬(wàn)。
同為年過(guò)二十的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,相比較騰訊,阿里還顯得略微“傳統(tǒng)”,在整個(gè)二次元領(lǐng)域上的布局有些滯后,所以阿里必須想辦法盡快趕上來(lái)。
此前,阿里曾投資過(guò)另一家彈幕視頻網(wǎng)站A站,但并沒(méi)有取得太好的效果,最終A站賣(mài)身快手。除此,阿里在二次元領(lǐng)域便再無(wú)更大的動(dòng)作。反觀騰訊,在最近幾年瘋狂開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的模式,投資了非常多二次元相關(guān)的公司,并且在自有平臺(tái)上的構(gòu)建,也做得很好。
此次淘寶和B站的合作,也許只是阿里進(jìn)入二次元的一個(gè)序章。