2024 WAIC | 第四范式(06682)胡時(shí)偉分享通往AGI之路：行業(yè)大模型匯聚成海

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，7月4日，2024世界人工智能大會(huì)(WAIC)正式開(kāi)幕。此次大會(huì)圍繞核心技術(shù)、智能終端、應(yīng)用賦能等板塊展開(kāi)，展覽規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)均達(dá)歷史最高。第四范式受邀參展，集中展示公司十年來(lái)在行業(yè)大模型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面的實(shí)踐。在當(dāng)天舉辦的“2024WAIC長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新 AI 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展論壇”上，第四范式(06682)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁胡時(shí)偉發(fā)表題為《行業(yè)大模型：“人工智能+千行百業(yè)”的新基礎(chǔ)設(shè)施》的主題演講，重申第四范式的價(jià)值主張，將致力于持續(xù)打磨各行各業(yè)的行業(yè)大模型底座，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為“人工智能+千行百業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

人工智能+千行百業(yè)=質(zhì)效齊升

胡時(shí)偉表示，人工智能的發(fā)展經(jīng)歷了多次起伏，每一次技術(shù)革新都伴隨著公眾關(guān)注度的高潮與低谷。從1997年Deep Blue戰(zhàn)勝棋王卡斯帕羅夫，到2016年AlphaGo擊敗世界圍棋冠軍，再到2022年ChatGPT的橫空出世，每一次里程碑事件都點(diǎn)燃了人們對(duì)AI的無(wú)限想象。然而，隨之而來(lái)的沉寂往往源于大眾對(duì)技術(shù)短期價(jià)值的高估和長(zhǎng)期價(jià)值的低估。

AI的發(fā)展史就是不斷提升模型維度的歷史，當(dāng)技術(shù)發(fā)展到了大模型時(shí)代，企業(yè)在焦慮和興奮中進(jìn)行大量嘗試，卻成果廖廖。胡時(shí)偉認(rèn)為，行業(yè)真正有價(jià)值的問(wèn)題不僅僅是把行業(yè)的知識(shí)灌輸?shù)酱笳Z(yǔ)言模型里就可以解決的，行業(yè)大模型的真正價(jià)值，在于為企業(yè)解決核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的場(chǎng)景大模型集合，這些行業(yè)大模型將成為“人工智能+千行百業(yè)”的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

胡時(shí)偉表示，“人工智能+”的是千行百業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力能效與質(zhì)量的提升。第四范式行業(yè)大模型在千行百業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)取得了顯著的成效。例如，在金融行業(yè)，AI提升了欺詐交易識(shí)別的準(zhǔn)確率;在零售行業(yè)，通過(guò)千人千面的個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng);在制造行業(yè)，通過(guò)智能排工排產(chǎn)，全面提升產(chǎn)線產(chǎn)能。

行業(yè)大模型匯聚成海=通往AGI之路

胡時(shí)偉強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)因地制宜，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)，把每個(gè)行業(yè)、場(chǎng)景所需的行業(yè)大模型做到極致，隨著行業(yè)大模型覆蓋面越來(lái)越密集，即可匯聚成海，這也是我們走向AGI的獨(dú)有道路。

第四范式先知AI平臺(tái)致力于解決行業(yè)的高價(jià)值問(wèn)題。10年已經(jīng)迭代了五次，最新一代先知AI平臺(tái)5.0進(jìn)一步升級(jí)預(yù)測(cè)下一個(gè)X的能力?！癙redict the next X”中的X，不只是大語(yǔ)言模型中的文本，而是各行業(yè)需要的高價(jià)值結(jié)果。比如在水電設(shè)備管理場(chǎng)景中，“X”是機(jī)組部件未來(lái)的運(yùn)行狀態(tài);在金融風(fēng)險(xiǎn)管理場(chǎng)景中，“X”是未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;在健康管理場(chǎng)景中，“X”是未來(lái)的體檢報(bào)告等。

所以，先知AI平臺(tái)5.0的核心是基于各行各業(yè)場(chǎng)景的不同模態(tài)數(shù)據(jù)，構(gòu)建行業(yè)基座大模型。其提供了各類(lèi)開(kāi)發(fā)工具以及企業(yè)級(jí)模型納管平臺(tái)，業(yè)務(wù)人員可通過(guò)自然語(yǔ)言交互(企業(yè)級(jí)AI Agent)的方式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)大模型的構(gòu)建、優(yōu)化、報(bào)告、管理全流程。

10年，第四范式在金融、能源電力、交通運(yùn)輸、運(yùn)營(yíng)商、制造、醫(yī)療、零售等行業(yè)累計(jì)服務(wù)1058個(gè)客戶。未來(lái)，第四范式將以更多樣的合作形態(tài)共同推進(jìn)行業(yè)新勢(shì)能發(fā)展。

行業(yè)大模型提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與以往不同，需要精準(zhǔn)找到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)對(duì)“高質(zhì)量”的定義。鋼鐵企業(yè)在“碳達(dá)峰”背景下，要維持高質(zhì)量可持續(xù)的盈利能力，需要降低噸鋼成本;而零售銀行則需要破解理財(cái)經(jīng)理稀缺的難題，提升理財(cái)經(jīng)理人均資產(chǎn)管理規(guī)模。組織發(fā)展的關(guān)鍵，是核心要素和競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)。

胡時(shí)偉表示，在“人工智能+”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，需要用好新型生產(chǎn)工具，打造新型勞動(dòng)者隊(duì)伍，積累有效勞動(dòng)對(duì)象。先把AI工具用起來(lái)，讓先進(jìn)生產(chǎn)力能夠在企業(yè)內(nèi)部低門(mén)檻、低成本、規(guī)?；穆涞?，再培育AI+思維，搭建能夠用好AI的人才隊(duì)伍，再針對(duì)企業(yè)有價(jià)值的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和生產(chǎn)過(guò)程，將各種勞動(dòng)者的行為有效采集、處理、形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

他強(qiáng)調(diào)，人工智能要產(chǎn)生價(jià)值，必須由勞動(dòng)者用工具作用在勞動(dòng)對(duì)象(數(shù)據(jù))上，數(shù)據(jù)的背后是業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)之間要通過(guò)新的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)形成映射。需要改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)飛輪?！靶碌臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)映射，人對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改造要跟過(guò)去的系統(tǒng)不一樣，提升傳統(tǒng)生產(chǎn)力，以不停迭代、發(fā)展行業(yè)智能為目標(biāo)的系統(tǒng)”，胡時(shí)偉說(shuō)，“人工智能的系統(tǒng)必須對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改造，以不停的迭代和發(fā)展行業(yè)智能能力為目標(biāo)，為新質(zhì)生產(chǎn)力而服務(wù)?！?/p>

最后，胡時(shí)偉也指出，行業(yè)智能化是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，核心平臺(tái)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一部分，算力、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、硬件設(shè)備、組織與管理，也需要全面升級(jí)。為此，第四范式將進(jìn)一步加大“范生態(tài)”業(yè)務(wù)投入，與產(chǎn)業(yè)合作伙伴攜手，圍繞企業(yè)北極星指標(biāo)開(kāi)展深入合作，打造聯(lián)合產(chǎn)品與解決方案，提供端到端智能化能力，為行業(yè)大模型的建設(shè)和新質(zhì)生產(chǎn)力的培育保駕護(hù)航。