股權(quán)激勵賦能人才梯隊建設(shè) 上美股份(02145)以人才支撐多品牌業(yè)績高增

智通財經(jīng)APP獲悉，6月28日，上美股份（02145.HK）發(fā)布授出限制性股票單位公告。

早在2023年11月，上美股份臨時股東大會就通過了限制性股票單位激勵計劃，該計劃旨在以更靈活的人才激勵機制，鞏固核心員工的積極性，同時吸納新人才的加入，這也反映了企業(yè)對人才梯隊建設(shè)的高度重視，以及面向未來可持續(xù)發(fā)展的信心。

以人為本，組織驅(qū)動領(lǐng)先，上美推出一系列人才舉措

在戰(zhàn)略層面，上美把人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，視為發(fā)展的首要戰(zhàn)略。據(jù)2023年年報顯示，上美股份已全面推行“六六戰(zhàn)略”，以六大競爭面、六大板塊規(guī)劃，支撐可持續(xù)發(fā)展，和長遠業(yè)務(wù)增長。在六大競爭面中，“組織驅(qū)動領(lǐng)先”居于首位。

在制度層面，早先，上美就已推出人才培養(yǎng)四大文件，以科學的制度規(guī)范人才培養(yǎng)，包括《上美股權(quán)激勵制度》與《上美人才引進管理制度》、《上美薪酬職級體系》、《上美人才發(fā)展管理制度》。

在薪酬層面，另據(jù)2023年年報顯示，上美股份總薪酬成本較2022年增長超2000萬，薪酬競爭優(yōu)勢進一步凸顯。

而此次股權(quán)激勵計劃的實施，進一步優(yōu)化了公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系，為公司吸納新人才、穩(wěn)定核心員工、穩(wěn)固人才梯隊，提供了更加靈活的方式和更具確定性的抓手。借由股權(quán)激勵，上美將員工權(quán)益、公司發(fā)展及股東利益有機結(jié)合，進一步加深與核心雇員之間的鏈接，提升了企業(yè)在人才方面的核心競爭力。

人才支撐多品牌多賽道發(fā)展，賦能業(yè)績高增

成立至今，上美股份陸續(xù)通過內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔等方式，在各業(yè)務(wù)板塊沉淀了大量核心人才，助力企業(yè)發(fā)展。

人才帶來業(yè)績高增。作為“港股國貨美妝第一股”，上美股份自上市以來捷報頻傳——2023年，上美股份營收41.91億元，同比增長56.6%；歸母凈利潤4.61億元，同比增長213.5%。

人才賦能上美股份“多板塊”“多賽道”發(fā)展戰(zhàn)略。目前，上美股份已經(jīng)形成“一超多強、齊頭并進“的發(fā)展態(tài)勢。其中，超級品牌韓束常年穩(wěn)坐抖音美妝第一把交椅，2023年韓束抖音GMV達33.4億元；2024年截至618，韓束抖音GMV超33.5億元，已超去年全年；此外，新品牌矩陣如newpage一頁持續(xù)放量，勢能穩(wěn)步提升。

中金早前發(fā)布研報：上美股份韓束品牌勢能持續(xù)釋放，多品牌布局助力中長期可持續(xù)增長。亦有機構(gòu)表示，中長期看，上美股份踐行“2+2+2”戰(zhàn)略以及“六六戰(zhàn)略”，未來多品牌矩陣放量可期。

根據(jù)2+2+2戰(zhàn)略，未來3年，上美將聚焦護膚、洗護、母嬰三大賽道。根據(jù)六六戰(zhàn)略，未來10年，上美中國區(qū)將聚焦大眾護膚、洗護個護、母嬰用品、皮膚醫(yī)療美容、彩妝、高端護膚+儀器六大板塊。

業(yè)務(wù)范疇的進一步擴張，對組織架構(gòu)提出了更高的要求。股權(quán)激勵計劃的落地，進一步豐富了上美股份的人才激勵機制。

完善的人才激勵舉措，一方面能夠幫助上美更好地留存在各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)具有成熟經(jīng)驗的人才，以“師傅帶徒弟”的傳承精神，讓具有充分操盤經(jīng)驗的業(yè)務(wù)團隊得以快速裂變，在企業(yè)內(nèi)部形成人才輩出的機制；另一方面，也有利于吸引更多外部優(yōu)秀人才加入，賦能組織良性發(fā)展，更好地承接與企業(yè)大規(guī)模增長的需求。

源源不斷的人才加入，將組建起更專業(yè)、更多元的組織戰(zhàn)隊，將為上美的多品牌、多賽道發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。