智通財經(jīng)APP獲悉,國泰君安發(fā)布研究報告程,銀行IT公司將先迎來收入高峰,后迎來利潤高峰。按照分級要求,替換的系統(tǒng)從外圍到一般再到核心,按照分階段的要求,從大行到股份制再到中小行。目前已經(jīng)進入大行核心替換試點階段,隨后小行將會跟進。該行判斷,隨著集成業(yè)務高峰來臨,銀行IT公司軟件服務業(yè)務高峰即將到來,收入高峰出現(xiàn)在大行對于核心的更換時期,利潤高峰出現(xiàn)在小行系統(tǒng)集中信創(chuàng)替換階段。
國泰君安主要觀點如下:
中信銀行信創(chuàng)大單落地。
近期中信銀行通用基礎(chǔ)設(shè)施集成商入圍采購項目開標,多家上市公司公告宣布中標。招標總金額65.25億元,含包括服務器在內(nèi)的9類設(shè)備。其中大頭為服務器,采購總金額為44.21億元,占總采購額比例為67.75%。服務器又以ARM芯片服務器為主流,采購金額高達34億元,占比服務器比例為77%。
“分級分層分階段”正有序展開,金融信創(chuàng)進入攻堅期。
根據(jù)“分級分層分階段”的指導思想,分級角度而言,由四大行到股份制到中小行,分層角度而言,替換系統(tǒng)先外圍后核心,分階段角度而言,從2020到2027逐步完成。自2020年金融信創(chuàng)啟動以來,各大金融機構(gòu)每年IT投入中與信創(chuàng)相關(guān)的比例逐年提升。此次中信銀行項目金額較大,達到65.25億元。若按照兩年為實施周期計算,單年度超30億元的信創(chuàng)集成金額已達到2022年中信銀行IT投入金額總額的37%。說明信創(chuàng)不再只是初期小范圍試點,而屬于常態(tài)化投入,信創(chuàng)正式進入替換的攻堅期。
銀行信創(chuàng)持續(xù)推進,并非短期集中爆發(fā)。
分階段角度而言,金融信創(chuàng)始于大機構(gòu),未來中小銀行將會持續(xù)跟進。本次中信銀行的訂單,將大幅抬升市場對于其他頭部銀行的信創(chuàng)集成訂單的預期。該行認為,頭部銀行的信創(chuàng)進展不會落后于政策要求,只要IT投入總體占收入比保持相對穩(wěn)定,后續(xù)必有相關(guān)集成項目落地,只是節(jié)奏和是否披露不好把握(拆單導致不滿足披露標準)。對于銀行IT上市公司而言,短期討論集成項目對于公司的業(yè)績彈性意義不大,主要原因是集成項目的毛利率高低具有偶然性。集成業(yè)務也不會是以軟件為主的解決方案廠商的利潤主要來源,但會在收入端產(chǎn)生較大變數(shù),使得短期收入增速失真。
不止信創(chuàng)還有架構(gòu)升級,關(guān)注集成高峰之后的軟件景氣度提升。
信創(chuàng)的替換屬于全棧式替換,不僅僅包括這次集成大單涉及到的基礎(chǔ)軟硬件,也包括上層的業(yè)務系統(tǒng)。雖然從2013年起國內(nèi)銀行IT系統(tǒng)大多已由國內(nèi)供應商提供,看似不存在替換空間,但IT底座的更換必將帶來上層應用的適配需求。并且除了信創(chuàng)適配外,本輪軟件景氣度上行還疊加了銀行IT系統(tǒng)架構(gòu)升級。從這次信創(chuàng)招標的服務器選型來看,未來銀行的IT架構(gòu)朝著分布式、大中臺的技術(shù)架構(gòu)演進。包括但不限于始于2015年的工行智慧銀行開放系統(tǒng)ECOS建設(shè)到2020年完成10億級借記卡賬戶下移,中行的OASIS綠洲工程,農(nóng)行在2023年4月上線的OVC分布式信用卡核心等等。“大機下移”疊加行業(yè)信創(chuàng)是本輪銀行IT的核心驅(qū)動力。