如果聯(lián)合包裹(UPS.US)罷工危機爆發(fā) 美國抗通脹“成就”將化為泡影?

近段時間以來,聯(lián)合包裹34萬名工會工人潛在的罷工行動鬧得沸沸揚揚,而在分析人士看來,這可能會破壞美國在解決幾十年來最大的兩個障礙方面——通貨膨脹和供應鏈中斷——取得的進展。

智通財經(jīng)APP獲悉,近段時間以來,聯(lián)合包裹(UPS.US)34萬名工會工人潛在的罷工行動鬧得沸沸揚揚,而在分析人士看來,這可能會破壞美國在解決幾十年來最大的兩個障礙方面——通貨膨脹和供應鏈中斷——取得的進展。

如果到8月1日還沒有達成勞資協(xié)議,國際卡車司機兄弟會(International Brotherhood of Teamsters)成員的罷工將擾亂聯(lián)合包裹在美國每天1900萬件包裹的運輸。這也將使聯(lián)邦快遞(FDX.US)等競爭對手能夠提高價格,以幫助抑制可能涌入其網(wǎng)絡的部分包裹。

經(jīng)濟學家還表示,罷工可能會推高通脹率——在去年達到9.1%的40年高點后,美聯(lián)儲一直試圖通過積極的緊縮政策來抗擊高通脹。如果卡車司機對更高工資的需求得到滿足,這可能預示著其他領域?qū)⒁蟠蠓有?,這將使美聯(lián)儲將通脹率回落到2%目標水平的努力進一步復雜化。

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保險公司Nationwide Mutual Insurance Co.首席經(jīng)濟學家Kathy Bostjancic表示,這可能會“激勵其他工人為更高的工資討價還價”,并促使雇主和雇員之間的關系發(fā)生轉(zhuǎn)變。Bostjanic表示,工資成本的飆升可能會促使消費品企業(yè)提高近幾個月來一直在下降的價格。

資產(chǎn)管理公司AGF Investments Inc.首席美國政策策略師Greg Vallier表示,罷工本身就可能會使在6月份降至3%的年通脹率增加0.2個百分點。

據(jù)了解,由于當前的勞動合同鎖定了2018年至2023年的工資增幅,為了應對從疫情時代以來持續(xù)飆升的物價,聯(lián)合包裹的員工一直在尋求解決方法。而作為在疫情期間維系公司運作的重要員工,聯(lián)合包裹的卡車司機也在尋求獲得更高的工資。

“我們將得到最好的合同,”工會主席Sean O’Brien在7月16日向卡車司機工會成員承諾,“這是整個勞工運動中最大的集體談判協(xié)議。所以你們都將為勞工組織前進的方向定下基調(diào)?!?/p>

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曾在7月5日,雙方公開指責對方放棄了勞資談判。隨后,卡車司機拒絕了聯(lián)合包裹提出的增加兼職工資提議。O’Brien表示,兼職工資的起薪必須超過每小時20美元,目前約有10萬名工人的工資低于這個標準。

雙方都沒有公開他們的報價,但這位工會主席表示,差額高達每小時6至7美元。有關續(xù)簽5年合同的談判將于下周恢復。

需要注意的是,美國當前并非只有聯(lián)合包裹的員工要求加薪。因通脹問題,包括鐵路、航空、汽車制造商,甚至好萊塢電影制作人在內(nèi)的各行各業(yè)的企業(yè)都面臨著大幅加薪的要求。

在加拿大,不列顛哥倫比亞省碼頭工人的罷工已經(jīng)阻礙了包括溫哥華在內(nèi)的加拿大西海岸港口的貿(mào)易。

物流影響

潛在罷工行動對供應鏈的影響很難估計,損害程度將取決于罷工持續(xù)的時間。

不過,與1997年上一次的罷工相比,現(xiàn)在有包裹行業(yè)有了更多的選擇。當時,包裹行業(yè)每天運送約1600萬個包裹,聯(lián)合包裹占其中的70%,并且,大約80%的包裹是由企業(yè)寄給其他企業(yè)的。

而根據(jù)包裹行業(yè)咨詢公司ShipMatrix的數(shù)據(jù),去年,行業(yè)每天處理約7500萬個包裹,聯(lián)合包裹僅占其中的約28%。隨著電商的出現(xiàn),現(xiàn)在超過一半的包裹是寄往家庭住址的。

如果罷工真的發(fā)生,實體店的發(fā)貨商可能會鼓勵買家自提。Truist Wealth美國經(jīng)濟主管Mike Skordeles表示,企業(yè)可能已經(jīng)增加了關鍵零部件和供應品的庫存,以減少運輸需求,從而度過可能發(fā)生的罷工行動。

“企業(yè)基本上會像對待颶風一樣對待它,”Skordeles表示,“他們正在提前做好準備,比如提前裝載訂單和關鍵部件的運輸?!?/p>

另外,此次罷工威脅也正值包裹行業(yè)出現(xiàn)疲軟。目前,該行業(yè)包裹量已從疫情時期的高點回落,當時居家消費者將部分刺激資金用于購買商品而非服務。

聯(lián)合包裹最大的客戶亞馬遜(AMZN.US)預計,此次罷工只會對其造成很小的影響,部分原因是夏季快遞業(yè)務的淡季,另一個原因是該公司通過建立自己的最后一英里快遞網(wǎng)絡,減少了對第三方快遞公司的依賴。

該公司于2018年推出了快遞服務合作伙伴計劃(Delivery Service Partner Program),鼓勵人們通過雇傭司機和租賃貨車來運送亞馬遜包裹,從而創(chuàng)辦自己的小企業(yè)。在全球范圍內(nèi),亞馬遜目前有3000多家快遞合作伙伴,約27.5萬名司機為亞馬遜提供配送服務。

這家零售巨頭還有Amazon Flex,這是一款類似優(yōu)步的應用程序,司機可以下載該應用,用自己的車輛運送亞馬遜的包裹來賺錢。

價格影響

不過,供應鏈數(shù)據(jù)公司Project44 Inc.首席行業(yè)官Bart De Muynck表示,如果卡車司機工會罷工,包裹運輸價格可能會上漲,并將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,交付周期也將延長,從而造成效率低下。

今年早些時候,聯(lián)邦快遞曾試圖拉攏聯(lián)合包裹的客戶。但并沒有多少大客戶接受這一提議,因為該公司希望在數(shù)量上做出長期承諾。

對于企業(yè)來說,更換快遞公司的成本可能很高,因為大部分托運人已經(jīng)設計了與聯(lián)合包裹相匹配的倉庫運營和系統(tǒng)。AFS Logistics LLC的包裹部門總裁Micheal McDonagh表示,他們還可以根據(jù)包裹數(shù)量獲得折扣,但如果選擇更換快遞公司,他們可能會失去這些折扣。

罷工發(fā)生的時機還可能會影響返校銷售季。不過,有分析人士表示,快遞旺季實際上是從11月開始的,發(fā)生在假日購物季之前。即使發(fā)生罷工,到那時也很可能已經(jīng)結束了。

芝加哥Gifts for You LLC總裁Jim Tuchler表示:“如果(罷工)真的發(fā)生,那么現(xiàn)在的影響更大。”

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