年過三十,但顯然中國中高端女裝領(lǐng)域里的頭部玩家贏家時(shí)尚(03709)并不想“服老”。
7月14日晚間,贏家時(shí)尚發(fā)布盈喜公告,公司預(yù)期2023年上半年取得了不少于65%的凈利潤增速。公司解釋稱,公司中績預(yù)期高增長主要得益于疫情受到控制,以及贏家時(shí)尚的全面升級策略已開始顯現(xiàn)出積極的經(jīng)營業(yè)績。
受此消息提振,7月18日開盤后贏家時(shí)尚高開高走,盤中漲幅一度超過13%,刷新過去兩年多來新高。截至當(dāng)天收盤,贏家時(shí)尚報(bào)收12.66港元,漲幅為12.43%。然而,次日贏家時(shí)尚便低開低走,盤中跌幅一度擴(kuò)大至4.9%,回吐了盈喜公告發(fā)出后的部分漲幅。
作為中高端女裝領(lǐng)域里的“佼佼者”,贏家時(shí)尚似乎已率先走出“低谷”并正在重歸增長?;仡?022年,受到疫情的沖擊以及宏觀環(huán)境波動的影響,贏家時(shí)尚業(yè)績遭遇重挫,當(dāng)年公司的營收、歸母凈利潤分別為56.63億元(人民幣,單位下同)、3.75億元,同比降幅高達(dá)-10.9%、-33.2%。
不過,考慮到去年上半年我國零售行業(yè)普遍遭遇了較大挑戰(zhàn),彼時(shí)贏家時(shí)尚的業(yè)績基數(shù)也相對較低,因此今年公司增速回正或許本就在市場的預(yù)期之內(nèi)。
換言之,贏家時(shí)尚的業(yè)績究竟是否能夠在未來較長一段時(shí)間內(nèi)保持住較高的增速恐怕仍值得商榷。另外,就股價(jià)表現(xiàn)而言,回溯過往贏家時(shí)尚的股票流動性一直有所欠缺,估值長期存在折價(jià)狀態(tài),后續(xù)即便公司進(jìn)入新的增長周期,股價(jià)運(yùn)行中樞能否就此上一個(gè)臺階猶未可知……
外部干擾打斷成長節(jié)奏
若要向前追溯,贏家時(shí)尚的歷史淵源可就說來話長。
公開資料顯示,贏家時(shí)尚現(xiàn)任董事會主席金明的母親陳靈梅于1995年創(chuàng)立娜爾思(NAERSI),早期定位為大碼職業(yè)女裝,填補(bǔ)了國內(nèi)盛年女裝空白。2001年起開始在職業(yè)裝中加入休閑元素,并于2006年首倡“花樣盛年”文化理念,明確品牌定位為盛年女裝領(lǐng)域。
2007年,金明以贏家服飾股份置換資金,創(chuàng)立珂萊蒂爾(Koradior),主打高端時(shí)尚和都會簡約女裝市場。2012年創(chuàng)立珂萊蒂爾控股有限公司(贏家時(shí)尚前身),并于2014年在香港交易所主板上市。
2019年,珂萊蒂爾收購兄弟公司KEEN REACH旗下娜爾思等三個(gè)高端女裝品牌,更名為贏家時(shí)尚,成為了中高端女裝行業(yè)內(nèi)唯一有兩個(gè)主品牌(Koradior和NAERSI)銷售收入超過10億的服裝企業(yè)。
目前,贏家時(shí)尚圍繞3個(gè)主力品牌(Koradior、NAERSI、NEXY.CO)、1個(gè)潛力品牌(FUUNNY FEELLN)、4個(gè)成長品牌(其余品牌)的梯隊(duì),形成了多品牌矩陣。截至2022年底,贏家時(shí)尚共有2006家零售門店,覆蓋全國31個(gè)省市、直轄市、自治區(qū),其中1555家為直營門店,451家由經(jīng)銷商以七個(gè)品牌經(jīng)營。
而就財(cái)務(wù)表現(xiàn)來看,贏家時(shí)尚也確實(shí)堪稱中高端女裝領(lǐng)域里的“贏家”。2018-2022年,公司的收入分別為25.21億元、41.48億元、53.25億元、63.55億元、56.63億元,歸母凈利潤分別為2.73億元、4.06億元、4.53億元、5.64億元、3.82億元。
值得一提的是,若剔除疫情影響嚴(yán)重的2022年,贏家時(shí)尚在2018-2021年的收入、凈利潤的CAGR可以達(dá)到36%和27%,成長性可見一斑。
不過,進(jìn)入2022年,受到疫情影響,贏家時(shí)尚的全國門店(尤其是在一二線城市高端購物場所經(jīng)營的門店)客流量大幅下降,同時(shí)公司的自營門店及經(jīng)銷商門店數(shù)量亦有不同程度的減少。在此背景下,贏家時(shí)尚當(dāng)年的收入及歸母凈利潤降幅均達(dá)到了兩位數(shù)。無怪乎在該年的年報(bào)中,贏家時(shí)尚無奈坦言(2022年)是(公司)三十年來面臨的最為艱難的外部環(huán)境。
好消息是,結(jié)合公司最新的盈喜公告來看,贏家時(shí)尚已擺脫了外部不利因素的干擾,業(yè)績似乎正進(jìn)入新的增長周期。
定位升級老樹開出新花?
在智通財(cái)經(jīng)APP看來,今年上半年贏家時(shí)尚基本面觸底反彈,一方面固然得益于外部環(huán)境改善以后社會零售的恢復(fù),另一方面或許也要?dú)w功于公司自身的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解,依據(jù)“多品牌、全渠道、平臺、上下游”長期戰(zhàn)略,贏家時(shí)尚正將定位由“中國中高端女裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”全面升級為“中國領(lǐng)先的輕奢品牌管理集團(tuán)”。
拆解而言,贏家時(shí)尚定位升級的路徑或許主要通過改造商品體系、優(yōu)化渠道拓展兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。
商品體系方面,贏家時(shí)尚正在升級卓越商品體系,其表現(xiàn)形式包括投入更多研發(fā)資源打造主銷款,并加大對主銷款的投放規(guī)模;與此同時(shí),公司也著力于減少無效款的開發(fā),2022年公司的SKC總數(shù)為6154個(gè),較上一年度減少了10.94%。
不僅如此,贏家時(shí)尚的供應(yīng)鏈似乎也在經(jīng)歷著重整。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年公司的供應(yīng)商同比下降了27%至597家,而頭部供應(yīng)商的采購額占比則有所上升,這或許也意味著資源正在向優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)傾斜。
反觀渠道方面,變化亦在進(jìn)行之中。線下層面,目前贏家時(shí)尚的重點(diǎn)放在加強(qiáng)直營體系建設(shè),同時(shí)提高門店效率,充實(shí)及加密優(yōu)質(zhì)渠道。據(jù)悉,接下來贏家時(shí)尚將積極實(shí)施“大店”戰(zhàn)略,增加高端購物中心門店數(shù)量,并通過“公關(guān)展”、“快閃店”、“旗艦店”以及“概念主題店”等多層次門店設(shè)計(jì),打造頂級線下渠道。
而在線上渠道層面,贏家時(shí)尚表現(xiàn)依然搶眼,2022年公司來自于電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的收入為8.93億元,同比增加了18%,2018-2022年該板塊的收入CAGR達(dá)到43.9%。
綜合來看,在外部環(huán)境邊際改善,以及自身定位升級的“雙重奏”之下,贏家時(shí)尚基本面有望就此找回原先的成長節(jié)奏,公司業(yè)績或持續(xù)回暖。
不過,誠如文首所述,以二級市場的既往表現(xiàn)來看,贏家時(shí)尚的流動性長期欠佳,股性不活躍的特質(zhì)或阻滯公司的估值向上突破,未來公司的股價(jià)究竟能在多大程度上匹配公司的成長性恐怕仍需要等待時(shí)間來驗(yàn)證。