北京時間今日晨間,特斯拉在得州奧斯汀的超級工廠開啟公司史上首次投資者日活動,萬眾矚目的特斯拉“宏圖篇章3(Master Plan Part 3)”神秘面紗也正式被揭開。
重新奪回世界首富頭銜的埃隆·馬斯克為特斯拉提出被媒體大肆宣傳的特斯拉第三個總體規(guī)劃,但是未能提供外界期待已久的一體化壓鑄技術(shù)以及下一代電動汽車的任何確切細節(jié),尤其是后者令投資者頗感失望,反映在股價上就是盤后暴跌超6%。
智通財經(jīng)APP了解到,在這場長達4個小時的演講中,馬斯克主要講述了他領(lǐng)導(dǎo)世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的宏大愿景,以及特斯拉致力于成為能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者的野心,但關(guān)于下一代新產(chǎn)品的細節(jié)卻少之又少。雖然他證實將在墨西哥蒙特雷建立一家新工廠生產(chǎn)下一代汽車,但他沒有透露時間細節(jié),只是表示將在另一個時間舉行“適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品發(fā)布會”。
此外,特斯拉的汽車工程副總裁拉爾斯·莫拉維(Lars Moravy)同樣含糊其辭,在回答分析師有關(guān)時間安排的問題時,他只是強調(diào):“我們將盡可能快地前進?!?/p>
一場期待落空的活動持續(xù)的時間越長,投資者似乎就越容易失去耐性和信心。特斯拉股價在盤后交易中一度暴跌6.8%,至189美元。在周三美股開盤之前,特斯拉的股票價格已經(jīng)從1月初的兩年低點飆升,市值增加了大約3100億美元,馬斯克也重新登上了全球億萬富翁排行榜的榜首。
少了新汽車產(chǎn)品的“宏圖篇章3”似乎不是市場所期待的
現(xiàn)年51歲的馬斯克在活動開始時概述了他對全球轉(zhuǎn)向電動汽車的愿景,這是由10萬億美元在全球范圍內(nèi)開發(fā)可持續(xù)能源的巨額支出所推動。該公司的投資者活動在得克薩斯州奧斯汀的特斯拉工廠進行現(xiàn)場直播。
這位特斯拉首席執(zhí)行官表示:“地球?qū)⒆呦蚩沙掷m(xù)能源經(jīng)濟?!薄岸@些將在你的有生之年發(fā)生。”
特斯拉“宏圖篇章3”揭開神秘面紗,以下是活動的核心要點:
馬斯克介紹了致力于可持續(xù)性能源經(jīng)濟的“宏圖篇章3”,稱實現(xiàn)可持續(xù)的能源經(jīng)濟需要達到以下目標(biāo):儲能240太兆瓦(TWh)、可再生電力30TW、制造投資10萬億美元、需要能源不到燃料經(jīng)濟的一半、占地面積低于0.2%、占2022年全球GDP的10%、無法克服的資源挑戰(zhàn)為零。
馬斯克推出了為登陸火星火箭生產(chǎn)燃料的終極計劃,將從空氣中提取成分然后合成甲烷燃料來驅(qū)動火星火箭。他同時提議使用氫氣來完全替代煤炭,并稱在工業(yè)生產(chǎn)流程中,一定數(shù)量的氫氣將是不可或缺的原料。
馬斯克和特斯拉CFO強調(diào),與目前消耗的化石燃料相比,向可持續(xù)經(jīng)濟過渡實際上不需要太多化石燃料。馬斯克還重申了他之前關(guān)于鋰的立場,即電動汽車電池生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵限制來自于提純鋰元素的產(chǎn)能,而不是發(fā)現(xiàn)鋰礦資源的數(shù)量。
關(guān)于電動汽車,特斯拉的高管們重申,公司的目標(biāo)是到2030年每年生產(chǎn)2000萬輛電動車。
馬斯克沒有公布下一代電動汽車平臺或新款的電動汽車。相反,他和他的同事們花了大量時間討論經(jīng)營效率和降低成本所付出的努力。
在整個活動過程中,特斯拉在宏大愿景和向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的一般性陳述上耗費了相當(dāng)長的時間,然而,關(guān)于特斯拉將如何幫助全社會實現(xiàn)這些愿景的新細節(jié)卻很少。
馬斯克證實,特斯拉將在墨西哥蒙特雷附近建立下一家汽車廠,但除了下一代汽車將在那里生產(chǎn)外,他沒有提供任何新的細節(jié)。
特斯拉動力總成和能源工程高級副總裁德魯·巴格利諾(Drew Baglino)證實,該公司在得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的一家鋰精煉廠已經(jīng)破土動工。
特斯拉利用這次活動展示了其陣容強大且具備深度的管理人才,其中包括我們從未聽說過的一些人。最后,在問答環(huán)節(jié),馬斯克與其他16人同臺。
現(xiàn)在可能不是“講故事”的好時機
華爾街對特斯拉下一代汽車抱有非常高的期待,然而這次發(fā)布會缺少這樣一個重大的標(biāo)題,這可能是導(dǎo)致該公司股價在盤后交易中暴跌的重要邏輯。
此外,馬斯克和特斯拉其他高管耗費了太多時間描述宏大的能源轉(zhuǎn)型愿景和向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的重要性,但是關(guān)于“如何做”方面的細節(jié)透露卻非常少。在如今這樣一個面臨通脹持續(xù)高企以及美聯(lián)儲加息重壓等不利宏觀因素的市場,市場需要的是快速提振投資者信心的催化劑。然而,如此龐大且漫長的故事需要相當(dāng)長的時間才能展示其魅力,這似乎不是股票投資者短期內(nèi)想要聽的。
根據(jù)宏圖篇章3所描述的愿景,為了提高效率,這家電動汽車領(lǐng)導(dǎo)者計劃將未來制造廠的占地面積減少40%。特斯拉首席財務(wù)官扎克·柯克霍恩(Zach Kirkhorn)誓言將下一代汽車的生產(chǎn)成本削減一半。
特斯拉可能進行大力擴展的一個產(chǎn)品是熱泵。馬斯克和他負責(zé)動力系統(tǒng)和能源工程的高級副總裁德魯·巴格利諾表示,熱泵可以大幅降低家庭和辦公室的供暖成本,并將其稱為向可持續(xù)能源過渡的唾手可得低成本成果之一。
特斯拉還不遺余力地介紹了幾位投資者基本不知道的高管。例如,特斯拉全球充電基礎(chǔ)設(shè)施負責(zé)人Rebecca Tinucci上臺談?wù)摿嗽摴镜某壋潆娋W(wǎng)絡(luò)和“Magic Dock”——這一新型設(shè)備可以讓其他電動汽車品牌在特斯拉旗下充電站充電。
有市場觀察人士評論道:“馬斯克在去年10月收購了推特,這讓一些投資者懷疑他是否過于分散自己的精力。讓這么多其他高管分享風(fēng)頭,主要為了表明特斯拉人才輩出?!?/strong>
該公司還表示其快速建立和運行生產(chǎn)設(shè)施的能力不斷增強。特斯拉表示,該公司在得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的一家鋰冶煉廠已經(jīng)破土動工,并計劃在12個月內(nèi)開始生產(chǎn)電池級鋰化學(xué)品?!斑@就是目標(biāo),”巴格利諾強調(diào)。
可持續(xù)能源可以說是特斯拉“宏圖第三篇章”的重中之重,其中重點包括儲能240 TWH,可再生電力30 TWH,制造投資10萬億美元,能源要求不到燃料經(jīng)濟的一半等。
但是,在宏大愿景和向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的一般性陳述上耗費了相當(dāng)長的時間,然而,關(guān)于特斯拉將如何幫助全社會實現(xiàn)這些愿景的新細節(jié)卻很少。
更重要的是,無論是特斯拉股票投資者還是特斯拉產(chǎn)品信仰者,他們對特斯拉下一代汽車抱有非常高的期待,然而這次發(fā)布會缺少這樣一個大標(biāo)題。這也很大程度上打破了市場的期待,要知道在投資者日舉辦之前,多位華爾街分析師曾表示,在傳統(tǒng)的汽車制造商紛紛發(fā)力新能源和自動駕駛等熱門賽道的背景下,特斯拉面臨的壓力越來越大。
因此需要發(fā)布一款價格更低的新一代汽車,來保障其市場份額,并借此開拓新的客戶群體,維護現(xiàn)有的特斯拉信仰群體,以確保其未來的增長規(guī)模。然而,華爾街的期待落空了,這可能該公司股價在盤后交易中暴跌超6%的重要邏輯。
此外,特斯拉再次表示市場期待已久的Cybertruck將于今年上市,預(yù)計2024年批量生產(chǎn)。
特斯拉所展現(xiàn)出的新公司愿景旨在建立在美國電動汽車市場領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)上,從一個利基市場參與者成長為主流汽車制造商。特斯拉之前的兩個戰(zhàn)略計劃分別于2006年和2016年公布。
十多年前,馬斯克發(fā)布了他的第一個總體規(guī)劃,制定了特斯拉的上市戰(zhàn)略,先是制造一款電動跑車,然后是一系列更實惠的汽車。該公司已經(jīng)在Roadster、Model S和Model 3轎車上實現(xiàn)了這一愿景。Model 3是該公司最便宜的車型,起價約為4.3萬美元。
十年后,特斯拉收購SolarCity時,馬斯克發(fā)布了《Master Plan, Part Deux》,即“宏圖篇章2”。馬斯克曾擔(dān)任太陽能電池板安裝公司的董事長,該公司由他的堂兄弟領(lǐng)導(dǎo)。篇章2中的計劃談到了帶有電池存儲的太陽能屋頂、擴大的車輛陣容和自動駕駛技術(shù)。截至目前,“宏圖篇章2”的大部分戰(zhàn)略規(guī)劃基本完成,相關(guān)產(chǎn)品包括特斯拉屋頂光伏與Powerwall 等、Model3/Y、Cybertruck、Semi,F(xiàn)SD系統(tǒng)等。