中信建投:巨頭領(lǐng)航的電商出海大時代

作者: 智通研選 2022-11-19 19:34:40
巨頭領(lǐng)航的電商出海大時代揭開序幕,中國企業(yè)需要實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到品牌出海的跨越。

今年以來,巨頭在跨境電商方向動作頻發(fā),美團-W(03690)電商上線“全球購”;拼多多(PDD.US)9月上線Temu進軍美國;Tiktok加速布局全球,東南亞、英國、美國等市場投入力度不斷加大;Shein布局巴西、日本等地;阿里巴巴-SW(09988)注資Lazada、發(fā)布獨立站......究其原因,跨境電商是疫情以來為數(shù)不多的逆勢增長的業(yè)務(wù),在政策大力推動、新興市場電商滲透率提升、中國商品絕對的性價比等因素推動下,巨頭紛紛探索新的增長曲線,巨頭領(lǐng)航的電商出海大時代揭開序幕。

我們認為,中國跨境出口電商的發(fā)展逐漸成為大勢所趨,也意味著企業(yè)需要實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到品牌出海的跨越。

出口電商系列一:跨境生態(tài)持續(xù)完善,中國品牌走向全球

出口跨境電商進入蓬勃發(fā)展階段,21年規(guī)模已近1.5萬億,有望持續(xù)保持高速增長。近年來中國跨境電商保持快速增長趨勢,根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國跨境電商進出口1.98萬億元,同比增長15%;其中出口跨境電商規(guī)模達1.44萬億元,同比增長24.5%,雖然出口電商受到海運費上漲,亞馬遜封店等一系列影響,但其仍保持高速增長,充分證明跨境電商出口的市場活力和增長韌性。根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,近5年來,我國跨境電商相關(guān)企業(yè)注冊量逐年上升。2021年新增1.09萬家,同比增長72.2%。我們認為,中國跨境出口電商的發(fā)展逐漸成為大勢所趨,也意味著企業(yè)需要實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到品牌出海的跨越。

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不利因素為點,有利因素為面:20年開始行業(yè)開啟快速增長,但是21年以來行業(yè)也經(jīng)歷很多不利因素,具體包括:(1)亞馬遜大規(guī)模封號;(2)海運費持續(xù)上漲;(3)版權(quán)訴訟問題;(4)匯率波動問題;(5)歐洲美國等地的關(guān)稅問題等;但是同時也有更多有利因素在持續(xù)推動:(1)國家政策大力支持,目前已經(jīng)有155個跨境電商示范區(qū);(2)國內(nèi)平臺企業(yè)加速海外布局,九月拼多多美國上線Temu平臺,阿里向Lazada注資9.1億美金,Tiktok宣布未來五年GMV目標達4700億美金等;在越來越多的地區(qū),越來越多的中國背景的電商平臺躋身下載量Top10;(3)市場空間廣闊:中國對RECP、“一帶一路”沿線國家等出口增長明顯提升,今年一季度,中國對東盟跨境商品的出口增幅達到了98.5%,對“一帶一路”沿線國家跨境電商出口增長幅度達到了92.7%。未來在新興市場和成熟歐美市場具有很強的增長前景;(4)運費價格持續(xù)下降:隨著全球疫情逐漸放開,供需逐漸達到新的平衡,海運價格持續(xù)下降,我們認為,隨著后續(xù)新增船只下水,現(xiàn)有船隊效率提升,海運價格有望進一步降低;(5)中國制造業(yè)的絕對優(yōu)勢,中國全產(chǎn)業(yè)鏈決定了很多中國產(chǎn)品具有的規(guī)模經(jīng)濟是其他國家無法比擬的,中國產(chǎn)品出口具備很大的成本優(yōu)勢,尤其是在智能制造產(chǎn)品等行業(yè),有望憑借極強的性價比逐步占領(lǐng)市場。我們認為,盡管存在海運費用高居不下、美國關(guān)稅政策反復(fù)、亞馬遜封號等多種不利因素,未來出口電商的發(fā)展依然是行業(yè)趨勢,我們依然看好行業(yè)未來前景。

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行業(yè)大β之下,我們持續(xù)看好企業(yè)品牌化、精品化、全球化的投資機會。2022年算是跨境電商行業(yè)企業(yè)集中上市的元年,在上市進程中的企業(yè)眾多,如賽維時代、致歐科技、三柏碩、華寶新能、綠聯(lián)科技、三態(tài)股份、格力博、燕文物流、縱騰集團、子不語等:我們認為,隨著越來越多的企業(yè)走向資本市場,越來越多的產(chǎn)品開始走向全球,行業(yè)有望持續(xù)帶來的品牌化、精品化、全球化機會。

投資建議:我們看好行業(yè)平臺發(fā)展機會:三方平臺(阿里速賣通、Shopee、Lazada、亞馬遜、拼多多(PDD.US)等)、獨立站(SheIn、Shopify、Anker(安克創(chuàng)新(300866.SZ)旗下)、PatPat等)、垂直領(lǐng)域龍頭賣家(寵物(源飛寵物)、移動儲能(華寶新能)、家居(致歐科技)、電子(綠聯(lián)科技)等)、泛品類賣家(賽維時代、三態(tài)股份等))

風(fēng)險提示:運價波動風(fēng)險,匯率波動風(fēng)險;全球宏觀經(jīng)濟不及預(yù)期;版權(quán)訴訟風(fēng)險;海外競爭加劇導(dǎo)致出貨量不及預(yù)期;亞馬遜平臺影響。

出口電商系列二:便攜式儲能走向全球,是“中國制造+全球營銷”的代表,亦是產(chǎn)品出海的趨勢

中國便攜式儲能走向全球是“中國制造+全球營銷”模式下的典型代表。2022年海外便攜式儲能產(chǎn)品火爆,受益于戶外以及應(yīng)急場景的需求,行業(yè)保持高速增長,且根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會測算,預(yù)計2026年全球出貨達3110萬臺,保持CAGR48%的高速增長,屆時行業(yè)規(guī)模有望達到900億元。雖然產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球,但是制造源頭以及頭部玩家都是以中國企業(yè)作為主導(dǎo)。產(chǎn)品制造90%左右在中國,華寶新能、正浩科技、德蘭明海等企業(yè)長期處于亞馬遜BSR前列。這不僅是依靠“中國制造”的強大動能,也是中國產(chǎn)品進行全球化的成功探索。我們認為,未來會有越來越多中國制造產(chǎn)品走向全球。企業(yè)不僅僅要憑借“中國制造&智造”打造極致性價比商品,同時也需要走向全球享受品牌化和技術(shù)研發(fā)帶來的紅利。

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“中國制造+全球營銷”也是中國產(chǎn)品品牌化的趨勢。2022年是眾多出口電商上市的元年:華寶新能、源飛寵物、燕文物流、賽維時代、易點天下等眾多企業(yè)開始走向資本市場進行賦能,其中包括泛品賣家、精品賣家、服務(wù)商家、物流企業(yè)等。2022年也是中國平臺大力拓展海外市場的一年:拼多多Temu平臺在美國上線、阿里巴巴繼續(xù)加大Lazada投資并開拓歐洲市場、Tiktok開啟全球直播電商的盛宴、極兔快遞持續(xù)布局中東&非洲等市場、Shein成為全球頂尖的獨角獸。中國企業(yè)、中國產(chǎn)品走向全球的愿望前所未有之高:(1)標桿帶動:以Shein為代表的企業(yè)在全球的成功為巨頭出海樹立了標桿,阿里、京東、拼多多、tiktok等平臺不僅開始布局歐美、也繼續(xù)深入布局中東、東南亞、拉美、非洲等新興市場;(2)打通路徑:2020年以來疫情帶來的B2C/B2B出口電商的爆發(fā)式增長打通了中國很多企業(yè)將產(chǎn)品賣向全球的路徑,賽維、三態(tài)等眾多企業(yè)也借助風(fēng)口迅速成長,并陸續(xù)走向資本市場。(3)生態(tài)繁榮:相較于以前的單兵作戰(zhàn),現(xiàn)在企業(yè)的出海是以生態(tài)為主,不僅包括產(chǎn)品、也包括SaaS、物流、營銷、平臺等眾多環(huán)節(jié)。出海的生態(tài)在不斷繁榮,企業(yè)出海環(huán)節(jié)不斷簡化,成本不斷降低。(4)國內(nèi)壓力:國內(nèi)消費能力受經(jīng)濟下行壓力較大,出海是部分企業(yè)堅定的方向,也是部分企業(yè)不得不做的選擇。我們認為,在出口電商保持高基數(shù)穩(wěn)定增長狀況下,“中國制造+全球營銷”逐漸成為產(chǎn)品出海的共識,中國制造可以決定產(chǎn)品的成本,但是只有全球營銷才能帶來更高產(chǎn)品的溢價,使產(chǎn)品利潤更多的回歸“專精特新”等企業(yè)本身。

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我們持續(xù)看好中國產(chǎn)品走向全球帶來的“品牌、技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈”的機會,短期受到全球經(jīng)濟下行及地緣政治帶來的不確定性影響,出口電商正經(jīng)歷又一輪陣痛。但是我們認為,在政策推動、市場開拓、生態(tài)完善、成本優(yōu)勢等多重助力之下,行業(yè)有望長期向好。我們持續(xù)看好:(1)三方平臺(阿里速賣通、Lazada、拼多多Temu等);(2)垂直領(lǐng)域龍頭賣家(寵物(源飛寵物)、移動儲能(華寶新能)、家居(致歐科技)、3C(安克創(chuàng)新)等);(3)泛品類賣家(賽維時代、三態(tài)股份、華凱易佰等);(4)物流&服務(wù)企業(yè)(燕文物流、縱騰集團、遞四方等)。

產(chǎn)品特點:便攜儲能具有安全、便攜、穩(wěn)定、環(huán)保等特點。相較于傳統(tǒng)的柴油發(fā)電機、鉛酸電池等具有很大的優(yōu)勢。這些特點決定了便攜式儲能具有很好的應(yīng)用場景,戶外活動和應(yīng)急儲備是最主要的使用場景,目前容量主要分為100-500Wh、500-1000Wh和1000Wh以上三檔。

市場空間:目前市場主要以歐美、日本為主。戶外文化盛行和部分地區(qū)多災(zāi)的地理環(huán)境,使美國成為了傳統(tǒng)上便攜式儲能最主要的銷售國家。2020年,美國在全球的應(yīng)用端占比47.3%;排名第二的日本則是地震等災(zāi)害頻發(fā),使得應(yīng)急功能成為主要應(yīng)用。根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會測算,預(yù)計到2026年對于傳統(tǒng)燃油機的替代可以達到近20%。全球出貨達3110萬臺,保持CAGR48%的較高速度增長,基于未來量價齊升的邏輯,行業(yè)規(guī)模有望達到900億元。

市場格局:(1)國內(nèi)企業(yè):主要包括華寶新能、正浩科技、德蘭明海、安克創(chuàng)新等,他們憑借先發(fā)優(yōu)勢以及對于海外市場的深耕,在全球市場已經(jīng)占據(jù)一席之地;后面跟進小米、華為、公牛等國內(nèi)知名公司不斷加入行業(yè);(2)海外企業(yè):海外玩家主要包括美國公司Champion Power、Westinghouse等,他們憑借本土優(yōu)勢也在持續(xù)保持行業(yè)競爭力,在美國市場體現(xiàn)的尤為明顯;(3)產(chǎn)品市場:由于門檻相對較低,大中小玩家眾多, 100-500Wh之間的產(chǎn)品競爭也是最為激烈;而500-1000Wh和1000Wh以上,產(chǎn)品由于其門檻相對較高,增速依然保持良好,也是安克、小米等企業(yè)不斷進入的方向。

成本價格:(1)原材料成本:便攜式儲能設(shè)備的成本主要來自電芯、電器控制、結(jié)構(gòu)件、配件等部分,其中電芯成本占比最大。從2021年到今年二季度,電芯部分成本維持高位,期待后續(xù)規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本下降;(2)銷售成本:目前大部分線上便攜式儲能設(shè)備通過DTC和三方平臺進行銷售。其中DTC直接受廣告成本影響,隨著海外隱私政策推行,廣告流量成本也在持續(xù)提升;而在三方平臺進行銷售,以亞馬遜一般商品為例,其平臺需要抽取8%-15%的傭金;(3)運費成本:目前國內(nèi)電源發(fā)往美國等地主要通過海運方式,而海運價格持續(xù)下降有利于降低產(chǎn)品運輸成本;(4)終端價格:我們認為,在原材料、銷售成本、平臺傭金、運費的基礎(chǔ)上決定了企業(yè)的降價空間有限,而在行業(yè)加速競爭中,具有成本、渠道優(yōu)勢的大公司將持續(xù)占優(yōu);屆時眾多中小賣家將陸續(xù)退出市場,行業(yè)有望迎來量價齊升的邏輯。

未來展望:我們持續(xù)看好行業(yè)的增長,但是短期價格戰(zhàn)或存在眾多不確定性。(1)短期新的增長點在國內(nèi)與歐洲需求:美國日本區(qū)域由于戶外應(yīng)急需求較大疊加電商渠道發(fā)達,已經(jīng)迅速成為紅海市場;而國內(nèi)戶外經(jīng)濟增速非???,且歐洲能源危機存在諸多不確定性,所以我們看好國內(nèi)以及歐洲市場帶來的新的增量的機會;(2)我們看好渠道、成本控制、技術(shù)、營銷具備優(yōu)勢的公司。價格戰(zhàn)是許多行業(yè)的必經(jīng)之路,參考之前國內(nèi)共享充電寶的發(fā)展路徑,我們認為,此次行業(yè)競爭之后在渠道、成本控制、技術(shù)、營銷四方面具備優(yōu)勢的公司將有望享有長期紅利;(3)我們看好四季度的大促帶來的銷量提升。美國區(qū)8月銷量環(huán)比下滑,一是7月Prime Day大促透支了部分需求,二是戶外集中露營的8月已經(jīng)過去,三是美國滲透率已經(jīng)處于較高水平;我們看好四季度行業(yè)銷量回升:一方面四季度存在雙十一、圣誕、黑五等大促,另一方面四季度也伴隨著需求的不斷提升。

建議關(guān)注:安克創(chuàng)新(300866.SZ)(商社)、華寶新能(301327.SZ)(電新&家電)、小米集團-W(01810)、正浩科技。

風(fēng)險提示:行業(yè)競爭加劇風(fēng)險,海外銷量不及預(yù)期風(fēng)險,三方平臺政策合規(guī)風(fēng)險,行業(yè)增長不及預(yù)期風(fēng)險。

出口電商系列三:電商跨境出海,巨頭領(lǐng)航揚帆

今年以來,巨頭在跨境電商方向動作頻發(fā),美團電商上線“全球購”;拼多多9月上線Temu進軍美國;Tiktok加速布局全球,東南亞、英國、美國等市場投入力度不斷加大;Shein布局巴西、日本等地;阿里巴巴注資Lazada、發(fā)布獨立站......究其原因,跨境電商是疫情以來為數(shù)不多的逆勢增長的業(yè)務(wù),在政策大力推動、新興市場電商滲透率提升、中國商品絕對的性價比等因素推動下,巨頭紛紛探索新的增長曲線,巨頭領(lǐng)航的電商出海大時代揭開序幕。

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(1)SHEIN:快時尚跨境龍頭,用戶及GMV高速增長。SHEIN是一家國際B2C的獨立站式的快時尚跨境電商公司,2017-2020年GMV每年保持超100%增速,2021GMV超1000億人民幣。2022上半年公司實現(xiàn)GMV160億美元,同比增長超過50%,有望提前完成22年300億美元GMV目標。公司收入主要來自于歐美市場,占比約為70%;中東、拉美、東南亞市場快速增長。在成本方面,公司21年毛利率約為55%,凈利率約為3%,成本主要來自于物流成本與銷售費用,二者占比約為50%。根據(jù)sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,公司的MAU以及下載量持續(xù)提升,在“人、貨、場”方面公司均具備很強競爭優(yōu)勢。(1)在“人”方面:公司平均客單價為60-70美元,主要瞄準中段消費人群;同時由于其極具性價比的快時尚特點,其產(chǎn)品深受Z世代喜歡,根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),公司google play端用戶25歲以下用戶占比37%,而亞馬遜為21%;在性別上,Shein用戶以女性居多,根據(jù)sensor Tower數(shù)據(jù),公司22Q3google play端的用戶中,女性占比72%,而亞馬遜中女性占比43%,隨著SheIn在男裝等招商提速,未來男性用戶占比有望進一步提升。(2)在“貨”方面:公司主營業(yè)務(wù)為快時尚女裝,同時品類不斷拓展。積極擴張至男裝、童裝、配飾、鞋履、箱包等時尚用品,公司旗下有MOTF、SHEIN、PESTIN等12個品牌,每個品牌的產(chǎn)品定位及定價互不相同;(3)在“場”方面:公司以獨立站起家,最早啟用1P模式,但是隨著規(guī)模、流量的不斷增加,公司不斷向開放型平臺邁進,同時公司也通過在亞馬遜渠道開店、線下門店等方式進一步提升自己的流量。

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(2)AliExpress & Lazada:(1)速賣通:AliExpress最初以B2B模式起家,其后擴展至B2C,C2C,云計算和支付服務(wù)。根據(jù)similarweb,2022年1月全球在線市場流量排名中速賣通的全球排名位列第七。速賣通能夠讓全球各地的消費者直接從中國乃至全球的制造商和經(jīng)銷商處購買商品,是阿里巴巴國貨出海全球化戰(zhàn)略的重要布局。網(wǎng)站上的賣家可以是公司或個人。業(yè)務(wù)覆蓋全球超過220個國家或地區(qū),主要交易市場為俄、美、西、巴、法等國,支持18種語言站點。與美國亞馬遜公司不同之處在于它僅作為電子商務(wù)平臺,不直接向消費者銷售產(chǎn)品。在B2B方面,阿里國際站已服務(wù)活躍海外買家2600萬+及賣家數(shù)20萬+,累計出口金額超過1000億美金;在B2C業(yè)務(wù)方面,公司海外成交買家數(shù)量突破1.5億人,平臺賣家側(cè)已覆蓋22個行業(yè),支持51個國家當?shù)刂Ц斗绞剑惶詫毺熵埳碳屹Y源可一鍵接入。“倉發(fā)+供應(yīng)+市場”多輪驅(qū)動,速賣通綜合能力持續(xù)提升:(a)倉發(fā):22年以來優(yōu)選倉訂單增長6倍,韓國威海倉能做到3日達;海外倉訂單增長30%+,主要來自于歐洲和美國市場,在歐洲的核心9國能做到5日達;(b)供應(yīng):公司擁有國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的公司及個人供應(yīng)商家,2022年1600余個商家新躍遷為金牌賣家,400多個商家新躍遷為年銷售額超過100萬美元的賣家,新引入Mall賣家1000余個;(c)市場:公司在拓展新興市場亦卓有成效,在韓國、美國、巴西等新興市場,買家有了大幅增長,未來在國際市場滲透率有望進一步突破。(2)Lazada:Lazada是東南亞的頭部電商,與Shopee分別對標東南亞的“淘寶”、“天貓”,平臺主要電商模式為B2C,東南亞本地品牌及中國潮流品牌為主要賣家,東南亞六國消費者為主要用戶,Lazada擁有全面覆蓋東南亞的物流網(wǎng)絡(luò)和支付體系,2017和2021財政年度年度活躍消費者數(shù)量分別達到2300萬人和超過1億人,CAGR達63%。目前阿里巴巴持股Lazada80%以上,擁有絕對控股權(quán),同時阿里巴巴為公司提供人員、技術(shù)、流量等支持;在平臺變現(xiàn)方面,與國內(nèi)淘寶電商相似,主要來源于傭金、廣告、支付、增值服務(wù),其中LazMall平臺傭金率為4%-6%之間,廣告貨幣化率為2%左右,支付率為2%左右,增值服務(wù)貨幣化率為1.2%-1.7%左右。

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(3)Tiktok:以復(fù)制國內(nèi)成熟模式為整體策略,仍處探索階段。Tiktok電商借鑒國內(nèi)抖音電商發(fā)展經(jīng)驗,依托Tiktok巨大流量入口,將國內(nèi)成熟模型逐步推廣至海外市場。2020年開始,Tiktok在北美、東南亞、歐洲等地逐步開展布局,搭建電商工具體系,完善電商基礎(chǔ)設(shè)施布局,提供多種形態(tài)的電商服務(wù)。2021年全年Tiktok電商GMV約為10億美元,今年上半年GMV已達去年體量,全年GMV目標為20億美元左右,2023年GMV目標為230億美元,Tiktok電商團隊還在今年定下了5年內(nèi)實現(xiàn)4700億美元GMV的目標,計劃在2023年年底完成十余個重點國家的拓展。Tiktok借鑒抖音電商成功經(jīng)驗,打造閉環(huán)電商。Tiktok電商當前的發(fā)展軌跡與抖音在國內(nèi)試水電商時步調(diào)基本一致,抖音后續(xù)的運營經(jīng)驗可為Tiktok所用(主要聚焦站內(nèi)電商和支付業(yè)務(wù)),有望助其實現(xiàn)跨越式成長?;仡櫠兑綦娚贪l(fā)展歷程,可以看到國內(nèi)直播電商整體經(jīng)歷了“功能試點-外鏈合作-自主閉環(huán)-直播帶貨-獨立平臺”的發(fā)展階段,并通過創(chuàng)立獨立電商平臺,拓展除主站之外的電商業(yè)務(wù)。Tiktok電商模式類似國內(nèi)抖音電商,目前分為Tiktok Shop、Tiktok Shopping和Fanno三部分,分別對標國內(nèi)抖音小店、抖音櫥窗、抖音盒子,各部分業(yè)務(wù)的開放地區(qū)、支付模式、平臺政策等方面根據(jù)地區(qū)電商滲透情況進行差異化布局。我們認為目前Tiktok整體電商的階段處于較早期,仍以第三方合作為主,對比國內(nèi)抖音商業(yè)化時間線晚3-4年。依托Tiktok巨大流量入口,將國內(nèi)成熟直播電商模型逐步推廣至海外市場,2021年全年電商GMV大約為10億美元。地區(qū)布局,新開市場表現(xiàn)強勁,我們認為歐美電商市場相對阻力較大,短期內(nèi)電商龐大增量有望出現(xiàn)在東南亞地區(qū)。電商將會是未來Tiktok除廣告外最重要的增量,今年全年GMV目標為20億美元左右,2023年GMV目標為230億美元,2024年將有望達到500億美元以上量級。

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(4)Temu:首站進軍美國的全品類電商平臺。跨境電商Temu于2022年9月1日以美國為首站進行出海初嘗試,希望打造低價的全品類電商跨境電商平臺,Temu平臺統(tǒng)一對招商商品進行定價和海外履約,短期內(nèi)通過定價打開市場,長遠定位聚焦中端用戶,并強調(diào)平臺的品牌價值而非爆品策略。根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),目前Temu美國市場下載量以及MAU持續(xù)提升,日均GMV已經(jīng)達到150萬美元,預(yù)計年底GMV有望達到3-5億美金,23年有望達到30億美金,5年之內(nèi)公司目標為500億美金;Temu海外營銷費用為70億元;我們認為,拼多多依托于國內(nèi)極具性價比的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在大力投入與極致低價商品的吸引力之下,平臺用戶有望持續(xù)提升。Temu短期人貨場定位與主站存在差異,但長期發(fā)展策略殊途同歸。(1)關(guān)于“人”:不同于拼多多主站聚焦長尾用戶,Temu的目標用戶群體是中端用戶。雖然現(xiàn)階段Temu推出首單20%折扣、滿49美元免運費、0.99美元、30%優(yōu)惠券等折扣,但我們認為,這只是Temu前期吸引關(guān)注度、打開市場的策略。由于長期出海成本較高,海外市場物流成本較高且壓縮難度較大,履約成本占件單價的比重將難以降低到極致,長期聚焦低端用戶容易擴大拼多多的虧損。因此,目前0.99美元的價格也逐步回升并設(shè)置限購等策略,后期異常低廉的價格會逐步調(diào)回,這也更為契合平臺聚焦品牌價值而非大單品爆款的策略。(2)關(guān)于“貨”:在產(chǎn)品的品類方面,Temu早期首推美妝和家居,但長期希望打造全品類電商,3P模式也會逐步提高,真正成為“拼多多海外版”,而非“Shein平臺版”。在定價方面,當前階段Temu定價權(quán)掌握在平臺手中,并希望供應(yīng)商的報價足夠低,因此目前更適合工廠作為主要供應(yīng)商,與拼多多早期發(fā)展路徑相似。(3)關(guān)于“場”:國內(nèi)電商中,拼多多以單sku為核心推薦邏輯,而淘寶將店鋪的好評度、銷量、店鋪等級等作為重要參考因素;海外電商中,亞馬遜的策略與拼多多主站相似,Temu在官方直播中強調(diào)自己全品類的店鋪導(dǎo)向,雖與國內(nèi)“定位殊途”,但店鋪導(dǎo)向更易吸引品牌商品,品牌化上“終究同歸”。

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風(fēng)險提示:全球宏觀經(jīng)濟下行導(dǎo)致電商滲透率率及用戶消費能力不及預(yù)期風(fēng)險;美聯(lián)儲鷹派超預(yù)期;中概股退市風(fēng)險;匯率大幅波動帶來匯兌損失風(fēng)險;運價大幅波動風(fēng)險帶來成本上升;海外競爭加劇或面臨競爭力不足風(fēng)險;本地化運營不及預(yù)期風(fēng)險;關(guān)稅大幅提升風(fēng)險;國家本地企業(yè)保護政策帶來的風(fēng)險;供應(yīng)鏈成本大幅上升風(fēng)險;版權(quán)訴訟風(fēng)險;反壟斷政策風(fēng)險。

本文來自“中信建投證券研究”;智通財經(jīng)編輯:涂廣炳。

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