智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,6月22日,華僑城A在電話會(huì)議上表示,受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、疫情、調(diào)控政策等多方面因素影響,上半年國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力持續(xù),行業(yè)銷售普遍較上年同比降幅較大,市場(chǎng)信心恢復(fù)尚需時(shí)間。本年房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是不同城市市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的分化趨勢(shì),能級(jí)較強(qiáng)的一線和強(qiáng)二線城市市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定,在政策放松條件下呈現(xiàn)出一定的復(fù)蘇跡象。公司始終對(duì)市場(chǎng)環(huán)境保持高度關(guān)注,5月以來公司銷售情況環(huán)比確實(shí)有所改善;此外,公司密切關(guān)注公募REITs政策變化趨勢(shì)及落地情況,目前,與基建相關(guān)的REITs有政策指導(dǎo),但與景區(qū)資產(chǎn)相關(guān)的,暫無實(shí)際落地的情況。
在收并購方面,華僑城A稱主要可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),對(duì)價(jià)過高風(fēng)險(xiǎn),被并購公司存在或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),并購后公司整合風(fēng)險(xiǎn)等。公司將在國資委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,遵照相關(guān)政策指引,本著穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)中選優(yōu)的原則,做好充分的項(xiàng)目盡調(diào),兼顧項(xiàng)目質(zhì)量與對(duì)價(jià)的合理性,通過合理控制收購價(jià)格、明晰商務(wù)條款等多種方式盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降低到可以控制的范圍內(nèi),謹(jǐn)慎、穩(wěn)妥的開展收并購事宜。
公司表示,疫情放緩了行業(yè)的發(fā)展速度,但也加速了行業(yè)的變革,未來一段時(shí)間行業(yè)整合將進(jìn)一步深化,存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整將并重。旅游產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步加大在資源、管理、運(yùn)營等各方面的整合,大規(guī)模企業(yè)逐步整合零散資源,管理與運(yùn)營品質(zhì)不斷提升,連鎖化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)更加明顯;行業(yè)頭部企業(yè)逐步整合渠道入口,對(duì)文旅資源和銷售服務(wù)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局;文旅運(yùn)營商將逐步探索系統(tǒng)性運(yùn)營模式,發(fā)展成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)運(yùn)營商,共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展格局的重塑。
在自主研發(fā)之外,公司密切關(guān)注、研究市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,以收并購方式獲取優(yōu)質(zhì)旅游資源。衡量標(biāo)準(zhǔn)方面,除了收購標(biāo)的的價(jià)格、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還包括是否能夠豐富公司產(chǎn)品線,擴(kuò)大公司各文旅業(yè)務(wù)間的協(xié)同優(yōu)勢(shì),推動(dòng)核心產(chǎn)品群加速布局,在“吃住行游購?qiáng)省钡热a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域豐富旅游業(yè)務(wù)內(nèi)容等衡量標(biāo)準(zhǔn)。
有投資者問及公司今年拿地計(jì)劃,華僑城A作出相關(guān)回應(yīng)表示,公司結(jié)合自身的文旅業(yè)務(wù),形成了具有自身特點(diǎn)的地產(chǎn)發(fā)展模式。在當(dāng)下復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下,公司在2022年將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)綜合研判,穩(wěn)中求進(jìn)、以收定投,在守住風(fēng)險(xiǎn)底線的前提下,優(yōu)中選優(yōu)拓展資源。
具體表現(xiàn)為,一是堅(jiān)持把資源質(zhì)地作為項(xiàng)目拓展的核心指標(biāo),加強(qiáng)標(biāo)的研判,聚焦核心區(qū)域與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以核心城市群的核心地段作為主要投資方向,重點(diǎn)關(guān)注去化率和資金周轉(zhuǎn);二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新模式,為政府提供公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營全流程專業(yè)服務(wù),間接獲取優(yōu)勢(shì)資源;三是拓展業(yè)務(wù)邊界,以城市更新/舊城改造方式介入城市存量核心區(qū)域綜合開發(fā);四是適度進(jìn)行工業(yè)園區(qū)和其他項(xiàng)目的建設(shè),作為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充;五是介入政府政策性保障住房開發(fā)項(xiàng)目;六是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、賦能管理,向管理要效益。