引子
中國小家電品牌出海也曾是明星。疫情催化下,美國小家電旺盛的銷售+中國老板操刀的“美國品牌”攻城略地,無論是在實業(yè)還是資本市場都取得了亮眼表現(xiàn)。
2019年12月,國內(nèi)小家電巨頭九陽股份在收購了美國清潔電器老牌龍頭SharkNinja后,整體打包為JS環(huán)球生活在港股上市,不到兩年股價翻了8倍;
智通財經(jīng)APP獲悉,2020年12月,依托中國本土制造,通過美國亞馬遜實現(xiàn)快速成長的跨國小家電品牌Vesync(02148)上市,上市首日即大漲60%。
然而,2021年下半年受國內(nèi)小家電高基數(shù)下增長乏力,以及海運(yùn)緊張、關(guān)稅等影響,出海品牌企業(yè)股價劇烈下挫。
Vesync股價上市猛進(jìn)后2021H2表現(xiàn)不佳JS環(huán)球生活股價2021H2表現(xiàn)不佳
美國小家電的好日子到頭了嗎?
實際上,美國小家電的真相,并不能那么簡單的用中國小家電疫情前后表現(xiàn)去推演,無論是美國小家電行業(yè)本身需求的韌性,還是中國小家電公司在美國的競爭能力,都比實際想象的要樂觀。
一、真相1:消費(fèi)主導(dǎo)增長的美國,后疫情時代經(jīng)濟(jì)不垮反增
美國是一個靠消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)的國家
我們知道拉動經(jīng)濟(jì)有三駕馬車:消費(fèi)、投資和凈出口。
美國常年逆差下,經(jīng)濟(jì)就靠消費(fèi)和投資,而消費(fèi)又是最高大的那架馬車,常年貢獻(xiàn)美國GDP的65%。對比之下,美國的消費(fèi)對于經(jīng)濟(jì)增長的支柱能力和韌性自然也有別于國內(nèi)。
消費(fèi)要有錢,而老美腰包里還是有錢
美國消費(fèi)券(學(xué)名叫“轉(zhuǎn)移支付收入”)不發(fā)了,那么用于消費(fèi)的錢無非來自于:找工作、漲薪水和花存款。
首先,美國居民確實漲了工資。國民收入中“雇員報酬”項自疫情以來已經(jīng)穩(wěn)步回升,甚至超過了2019年的水平。
其次,“躺平”的美國人變少了。2021年以來美國勞動力參與率一直處于上升通道,盡管距2019年仍有距離,但既然疫情好轉(zhuǎn)了、工資水平上漲了、又沒了消費(fèi)券,勞動力參與率自然進(jìn)一步向疫情前的正常水平靠近。
同時疫情的好轉(zhuǎn)也刺激了消費(fèi)偏好,疫情期間累計的儲蓄也逐步釋放到了消費(fèi)市場上。
因此當(dāng)前就業(yè)情況、薪酬的改善都是美國消費(fèi)仍保持強(qiáng)有力活力的根本支撐。
同樣的家電,不同的地產(chǎn)
無論中美,家電消費(fèi)離不開地產(chǎn)拉動,但美國地產(chǎn)沒有政府調(diào)控。
美國地產(chǎn)最近三年確實處于景氣的小周期中,2021年成屋銷售量(美國地產(chǎn)以成屋交易為主體)在上年沖高后仍保持了同比6.6%的難得高增速,并且旺盛到了2022年,根據(jù)美國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會官網(wǎng)的數(shù)據(jù),2022年1月美國成屋銷售環(huán)比提升6.7%。
在中國,買房是要砍價的;現(xiàn)在的美國,買房是要用全款搶的。
除了銷售旺盛,房屋空置率更是創(chuàng)了3年新低。在加州,全款購房的成交比例從疫情前的13-14%迅速提升到17%,全美成交價中位數(shù)同比15.4%的提升依然擋不住購房者的旺盛需求。
美利堅這次也是“房住不炒”。
疫情后寬松信用使得地產(chǎn)擁有了資金面支持,但更重要的是生活習(xí)慣改變對購房需求的強(qiáng)烈促進(jìn),疫情下的居家辦公使住戶對居住空間的需求大幅增長,由租轉(zhuǎn)買占比的提高使這次地產(chǎn)周期有了實在的需求支撐。對應(yīng)地,購房后的家電消費(fèi)——尤其是更為私人且更新頻率更高的小家電,也受益于地產(chǎn)鏈的助力。
盡管高通脹下,加息預(yù)期存在邊際上的負(fù)面影響,但美國加息一定不是為了自己搞垮自己??芍涫杖牒偷禺a(chǎn)兩大支撐還是家電消費(fèi)的堅實基本盤。
二、真相2:與國內(nèi)小家電高基數(shù)下增長乏力不同,后疫情時代的美國小家電行業(yè)增長依然堅挺
既然消費(fèi)與地產(chǎn)力挺家電,為什么會跌呢?國內(nèi)小家電的表現(xiàn)或許是擔(dān)憂的主要來源。
疫情激發(fā)的國內(nèi)小家電高基數(shù)使2021年國內(nèi)小家電增長承受巨大壓力,市場自然會對美國市場產(chǎn)生相同的擔(dān)憂。
然而數(shù)據(jù)告訴我們似乎想錯了,2021年美國小家電零售維持16%的高增,就算剔除價格因素也保持了雙位數(shù)增長。
誠然美國的小家電基數(shù)也不算低,而中美一跌一漲之間的背后,是美國小家電渠道和品類與國內(nèi)的巨大差異。
美國小家電的“內(nèi)卷”還沒完全開始
美國線下消費(fèi)的偏好被疫情徹底改變。
與國內(nèi)小家電高達(dá)65%的線上滲透率不同,美國疫情前線上小家電銷售量占比只有20%,而疫情后的2020則達(dá)到了46%。
而2021年線下消費(fèi)的復(fù)蘇也沒有完全搶走線上的生意,以美國的剛需品類空氣凈化器為例,經(jīng)歷2020年的線上高增長后,2021年依然取得了87%的銷量高增(預(yù)計空凈包含了配件,如果對比銷額則空凈2021年增長37%)。線上貢獻(xiàn)增量、線下存量恢復(fù)共同貢獻(xiàn)了美國小家電的增長。
疫情并沒有透支美國小家電的需求,反而加速了渠道帶來的品類滲透。
線上的爆發(fā)不只是渠道的轉(zhuǎn)移,一些更適合線上營銷的品類(比如更注重展示和口碑的非標(biāo)廚房小家電)激發(fā)出了全新的需求,渠道的覺醒就這樣帶來了品類的滲透。
作為疫情受益的空氣炸鍋,在2020年線上高基數(shù)的壓力下,2021年美國亞馬遜平臺的空氣炸鍋依然實現(xiàn)了5%的增長。
需求這么好,供給的承接成了難題,而中國的出海品牌則從此從幕后站到了臺前。
三、真相3:美國需求離不開中國供給的支撐,中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)輸出是長期趨勢
“卷出國門”值得驕傲,也是大勢所趨
不得不提國內(nèi)優(yōu)勢供給的輸出已經(jīng)成為有目共睹的大勢。
國內(nèi)2020年以來亮眼的出口數(shù)據(jù)不遑多讓,而除了傳統(tǒng)代工,目前也已經(jīng)有海爾、JS、Vesync、創(chuàng)科、Anker等企業(yè)邁出品牌出海的步伐。
2020年高基數(shù)下,2021年國內(nèi)家電出口仍保持穩(wěn)健國內(nèi)品牌出海勢不可擋
來源:國家統(tǒng)計局來源:各公司官網(wǎng)
品牌之所以有底氣走出國門,除了國內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯外,國內(nèi)品牌激烈的全渠道競爭練就了國內(nèi)企業(yè)的“鋼筋鐵骨”,國內(nèi)的電商新業(yè)態(tài)玩法對國外電商形成了顯著的降維打擊。
“卷”到國外也得會“卷”
成功出海還需要具備扎實的內(nèi)功,早年的品牌出海沒少碰壁。這也是大企業(yè)出海往往采用收購而非內(nèi)生培養(yǎng),歸根結(jié)底還是與品牌摸不清海外消費(fèi)者需求、強(qiáng)調(diào)制造出海相關(guān)。具備海外終端洞察和完善產(chǎn)業(yè)鏈布局的品牌才有可能獲得出海的成功。
四、典型代表:Vesync品牌出海全渠道推進(jìn)
作為品牌出海的代表,小家電細(xì)分龍頭Vesync近年突飛猛進(jìn),旗下三大品牌主營空凈為代表的環(huán)境小家電(Levoit)、廚房小家電(Cosori)和電動工具(Etekcity)。近三年收入復(fù)合增速超過60%、利潤由2017年不到200萬美元增長到2020年的5472萬美元。據(jù)公開資料顯示,Vesyn集團(tuán)2021年收入增速達(dá)30%,遠(yuǎn)高于亞馬遜線上業(yè)務(wù)收入增速和許多同業(yè)競品公司。長期遠(yuǎn)高于行業(yè)的增速也恰恰說明了Vesync的成長不光是疫情助力、也并非傳統(tǒng)跨境電商的紅利延續(xù)。
1.強(qiáng)者林立中突出重圍,強(qiáng)勢品類霸榜,新進(jìn)品類靚麗
Vesync品牌出?!倏缇畴娚?/strong>
與傳統(tǒng)的選品跨境電商不同,十余年出海積淀下,Vesync依托產(chǎn)品優(yōu)勢,旗下品牌已經(jīng)形成了自身的品牌影響力。
旗下Levoit和Cosori在傳統(tǒng)強(qiáng)勢品類空氣凈化器、加濕器、空氣炸鍋等領(lǐng)域份額持續(xù)提升,躍居行業(yè)前列,與Dyson、飛利浦等國際大牌相媲美。根據(jù)Vesync相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2021年Levoit成為美國凈化器行業(yè)零售額市占率第二,僅次于Dyson,份額從2019年的9%提升至2021年的16%;若僅從銷售數(shù)量來看,levoit甚至占據(jù)2021年美國凈化器市場份額第一位,市占率約23%。Levoit在加濕器領(lǐng)域同樣快速躋身行業(yè)前列,銷售額份額從2019年的4%到2021年的12%,躍居行業(yè)第二。
高市占率基礎(chǔ)上,兩品牌的品類與品線擴(kuò)張也展示了“中國速度”,Levoit 2021年大型空凈上新后表現(xiàn)亮眼,而Cosori則在水壺新品中表現(xiàn)亮麗。
2.差異化的好產(chǎn)品徹底使海外消費(fèi)者擺脫刻板印象
為中國智造正名,東西好才是真的好
公司能夠取得份額強(qiáng)勢提升核心依然來自于產(chǎn)品的高效洞察與迭代帶來的差異化優(yōu)勢,無論是產(chǎn)品細(xì)節(jié)與質(zhì)量、還是凸顯智能化的IoT功能,在對產(chǎn)品力有極高要求的北美用戶中都獲得了認(rèn)可。
打破OEM桎梏,Vesync從一開始就做對了
中國不缺優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力,但生產(chǎn)仿得來、需求搞不清是國內(nèi)大多ODM/OEM廠商面臨的長期困境。
Vesync創(chuàng)始人多年的海外求學(xué)工作經(jīng)歷、中美雙核心的團(tuán)隊和超30%的研發(fā)人員占比解釋了為什么Levoit和Cosori可以成為引領(lǐng)者。前端的美國團(tuán)隊對市場洞察的及時捕捉,搭配中國團(tuán)隊高效的產(chǎn)品落地,結(jié)合國內(nèi)千錘百煉競爭鍛煉出的線上運(yùn)營經(jīng)驗,地利+人和的難得組合才使得Vesync的成功水到渠成。
3. 擴(kuò)張空間尚大,品類、市占率、渠道、區(qū)域均有突破空間
領(lǐng)軍者不會囿于一口鍋和一組濾芯,小家電的攻城略地才剛剛開始
(1)美國的品類空間充足,龍頭給彎道超車機(jī)會
美國小家電的品類和規(guī)模依然是全球基礎(chǔ)最好的市場,其中廚房場景的食物料理、烹飪類小家電合計規(guī)模超過110億美元,是“網(wǎng)紅”空氣炸鍋在美國亞馬遜一年銷額的20倍,而美國傳統(tǒng)小家電龍頭的份額連年持續(xù)下滑、Cosori水壺的迅速提升,都印證了公司未來有希望依托自身中美雙核的優(yōu)勢在小家電其他領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)張。
(2)線下渠道攻城略地
美國線下零售巨頭話語權(quán)極強(qiáng)切入難度可想而知。
但早在2020年沃爾瑪?shù)呢浖苌暇鸵呀?jīng)有了Levoit空氣凈化器的身影了,依托產(chǎn)品沉淀的優(yōu)勢,Vesync的品牌力正在被零售巨頭發(fā)掘,不僅僅是Levoit+沃爾瑪,截至到2021年末,無論是東海岸還是西海岸、無論是沃爾瑪還是Bestbuy,Levoit和Cosori已經(jīng)成為線下的???,占據(jù)貨架后的起量只是時間問題。
(3)歐洲:下一個美國
歐美文化背景、生活習(xí)慣相似,連小家電的主要頭部品牌也有美國的老面孔,同時近300億美元的規(guī)模使得歐洲市場的擴(kuò)張變得順理成章。
西歐龍頭公司西歐市占率 北美龍頭公司北美市占率SEB10% Conair10%飛利浦10% Spectrum10%寶潔10% Newell9%德龍7% Hamilton Beach6%西門子5% 寶潔3%Spectrum3% Revlon3%Conair3% Techtronic3%戴森2% Honeywell2%Severin1% Church & Dwight2%Newell1% 飛利浦2%
截至2021年底,Vesync的歐洲區(qū)已經(jīng)貢獻(xiàn)了集團(tuán)18%的營收,但這只是歐洲市場開拓的冰山一角,美國品類和份額的擴(kuò)張路徑如果在歐洲進(jìn)行復(fù)制,那進(jìn)行因此也具備復(fù)制歷史高速成長的邏輯。
4.盈利端的至暗時刻或已度過
投資不光看利潤,還看基數(shù)和增長
2021H2出海品牌股價的下跌背后,對于盈利端三重壓制(海運(yùn)運(yùn)費(fèi)、原材料成本、關(guān)稅)的擔(dān)憂也是主因之一。但逐一來看,并沒有長期對盈利造成壓制的因素:
運(yùn)費(fèi)是疫情造成的供需錯配;
原材料成本是海外流動性外溢的后遺癥;
據(jù)報,當(dāng)?shù)貢r間3月23日,美國貿(mào)易代表辦公室表示,將恢復(fù)部分中國進(jìn)口商品的關(guān)稅豁免。此次關(guān)稅豁免涉及此前549項待定產(chǎn)品中的352項。該規(guī)定將適用于2021年10月12日至2022年12月31日之間進(jìn)口自中國的商品。
根據(jù)發(fā)布的FRN for Notice of Reinstatement, Vesync旗下Cosori炸鍋類、Levoit凈化器類等都屬于該豁免清單范圍內(nèi),以上豁免規(guī)定將適用于2021年10月12日至2022年底于美國海關(guān)進(jìn)行報關(guān)繳稅的相關(guān)產(chǎn)品,Vesync亦會受益于以上豁免政策。
同時高端產(chǎn)品占比提升等也是公司積極的應(yīng)對措施,成本高企是暫時的,但結(jié)構(gòu)升級是不會回頭的。因此2021年盈利端的低基數(shù)或許鋪墊了后續(xù)增長的基礎(chǔ)與伏筆,盈利能力的轉(zhuǎn)折性增長或就會在不遠(yuǎn)的未來發(fā)生。
總體而言,用國內(nèi)小家電的表現(xiàn)去先行推導(dǎo)美國是會造成錯殺的。
疫情對于美國小家電行業(yè)來說并非一波流,只是放大和加速了原有的中國優(yōu)勢輸出海外的大勢。對于Vesync來說,盡管因為線性外推和短期擔(dān)憂股價受挫,但品牌份額和品類的擴(kuò)張都還剛剛開始,未來的發(fā)展空間不遜于國內(nèi)的各類小家電龍頭,出海先鋒還遠(yuǎn)不止于此。