雙雙面臨公司文化挑戰(zhàn) 微軟(MSFT.US)重塑動(dòng)視暴雪(ATVI.US)困難重重

微軟(MSFT.US)首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)表示,能否重塑動(dòng)視暴雪(ATVI.US)的文化是目前面臨的最大挑戰(zhàn)。

智通財(cái)經(jīng)APP了解到,微軟(MSFT.US)首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)在宣布這筆價(jià)值690億美元、微軟有史以來最大的交易后表示,能否重塑動(dòng)視暴雪(ATVI.US)的文化是目前面臨的最大挑戰(zhàn)。

分析師和管理專家表示,要想做到這一點(diǎn),微軟就需要改變通常對(duì)收購不加干預(yù)的做法,著手進(jìn)行一項(xiàng)相當(dāng)“清理工作”的工作。此前,該公司面臨多項(xiàng)性騷擾和不當(dāng)行為的指控。

微軟發(fā)言人表示,公司致力于游戲領(lǐng)域的包容和尊重,并期待將公司積極包容的文化延伸到動(dòng)視暴雪的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中。

哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院專門研究企業(yè)增長(zhǎng)和復(fù)蘇的教授Kathryn Harrigan表示,在交易預(yù)計(jì)于2023財(cái)年完成之前,微軟受到了自身能力的限制。除了宣布這是一項(xiàng)首要任務(wù)外,微軟還可以提出問題并收集數(shù)據(jù)。

西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院教授Brian Uzzi稱,交易完成后,微軟可以通過聘請(qǐng)顧問、聘請(qǐng)律師事務(wù)所或強(qiáng)制進(jìn)行敏感性培訓(xùn)來發(fā)揮更積極的作用。微軟也可能對(duì)動(dòng)視暴雪的文化進(jìn)行自己的調(diào)查,最終微軟可能會(huì)決定改組動(dòng)視暴雪的管理團(tuán)隊(duì)。

與此同時(shí),微軟還需要克服自己的文化問題。微軟董事會(huì)今年1月表示,該公司聘請(qǐng)了一家律師事務(wù)所對(duì)其性騷擾和性別歧視政策進(jìn)行審查,此前股東在11月支持了一項(xiàng)要求微軟審查其政策有效性的提議。

納德拉在1月13日發(fā)表了一份聲明,宣布了審查計(jì)劃,稱董事會(huì)理解安全、包容的員工隊(duì)伍的重要性。他稱文化是公司的第一要?jiǎng)?wù)。他在周二對(duì)動(dòng)視暴雪的評(píng)論中也使用了類似的語言。

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