寧愿犧牲利潤也要保持低價(jià)，沃爾瑪(WMT.US)、塔吉特(TGT.US)績后遭遇“無情”拋售

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，雖然沃爾瑪(WMT.US)和塔吉特(TGT.US)本周公布了強(qiáng)勁的第三季度業(yè)績，超過了華爾街的預(yù)期，但這兩家公司卻遭到了投資者無情的拋售，因分析師擔(dān)心，勞動力成本、供應(yīng)鏈和其他因素將對其利潤率產(chǎn)生影響。

截至周三收盤，沃爾瑪?shù)?.86%，報(bào)141.94美元；塔吉特跌4.73%，報(bào)253.8美元。

在成本壓力下，沃爾瑪及塔吉特的首席執(zhí)行官都已做出了選擇，他們打算繼續(xù)保持低價(jià)以吸引客戶，即使這意味著將壓低公司的利潤率。

沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官Doug McMillon表示：“沃爾瑪必須維護(hù)其價(jià)值的聲譽(yù)，否則就有可能嚇跑它們的忠實(shí)客戶，我們?yōu)槿藗兪″X，幫助他們過上更好的生活。這些話是從沃爾瑪創(chuàng)始人Sam Walton的口中說出來的，他喜歡與通貨膨脹作斗爭，我們也是如此?！?/p>

塔吉特的首席執(zhí)行官Brian Cornell指出，塔吉特做的是長期生意，即使這意味著短期內(nèi)要承受額外的成本。“我們正在保護(hù)價(jià)格，今年對我們的客人來說，這(保護(hù)價(jià)格)和對抗新冠疫情來說一樣重要?！?/p>

一切為了市場份額

沃爾瑪和塔吉特在疫情期間的銷售額大幅增長，因?yàn)橄M(fèi)者避開了商場，購買了更多的食品雜貨，并尋求從拼圖到家居服等更多在家中使用的物品。

尤其是塔吉特，該公司2020年的銷售額增長了150多億美元，超過了此前11年的總銷售額增長。根據(jù)該公司和第三方的研究，在截至1月30日的財(cái)政年度，塔吉特獲得了約90億美元的市場份額。

目前這兩家零售商都面臨著新的復(fù)雜問題。消費(fèi)者正疲于應(yīng)付更多的開支，他們正在花光從疫情早期積攢的刺激支票或存款。同時(shí)，零售商決定在運(yùn)輸上花費(fèi)更多，甚至包租船只，以確保貨架上有充足的存貨，此外還不得不提高工資和增加福利，以確保倉庫和商店的人員配備和順利運(yùn)行。

分析師如何看？

Jefferies的零售分析師Steph Wissink表示：“沃爾瑪和塔吉特在過去18個(gè)月里取得了巨大的收益之后，維持這種增長勢頭是很難做到的，價(jià)格是他們繼續(xù)兌現(xiàn)客戶承諾并積極捍衛(wèi)其份額的一個(gè)手段?！?/p>

Wissink稱：“這種不尋常的環(huán)境導(dǎo)致了消費(fèi)者心態(tài)的變化，在美國，惡性通貨膨脹沒有先例，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?！彼硎荆骸巴ㄟ^保持低價(jià)的舉措，沃爾瑪和塔吉特已經(jīng)表明，如果成本被轉(zhuǎn)嫁，公司害怕失去客戶。這就是為什么這些零售商戰(zhàn)略性地將利潤置于危險(xiǎn)之中，以確保消費(fèi)主義繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>

Edward Jones的零售分析師Brian Yarbrough認(rèn)為，沃爾瑪和塔吉特是在做一個(gè)聰明的賭注還是一個(gè)可怕的錯誤，這需要時(shí)間來觀察?！斑@都是關(guān)于市場份額的問題，而通常當(dāng)你專注于市場份額時(shí)，可能會以犧牲盈利能力為代價(jià)?！?/p>

由Edward Yruma領(lǐng)導(dǎo)的KeyBanc Capital Market分析師表示：“在可預(yù)見的未來，通脹將成為毛利率的一個(gè)不利因素，但我們認(rèn)為，廣告、市場和其他舉措可以提供重要的補(bǔ)償。近期形勢看起來有利，但消費(fèi)向旅游或服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，可能會成為2022年的一個(gè)不利因素?！?/p>