又到“雙十一”,微盟(02013)帶你看穿“流量大戰(zhàn)”背后的二三事

“互聯(lián)互通”加上雙11節(jié)點(diǎn),品牌勢(shì)必會(huì)迎來“超級(jí)大流量”,但這不代表營(yíng)銷會(huì)變得更加容易。

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,每年雙11,各大平臺(tái)風(fēng)急浪高,品牌對(duì)流量的爭(zhēng)奪一夜進(jìn)入白熱化。尤其在今年大促前夕,工信部一聲“號(hào)令”拆除各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“柏林墻”,加上沒有火藥味十足的“二選一”,那么對(duì)于商家而言,今年“雙11”是迎來了流量的“大禮包”,還是深陷另一個(gè)流量“暗戰(zhàn)”?

微盟集團(tuán)(02013)智慧營(yíng)銷事業(yè)群商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人費(fèi)夢(mèng)雅認(rèn)為,“互聯(lián)互通”加上雙11節(jié)點(diǎn),品牌勢(shì)必會(huì)迎來“超級(jí)大流量”,但這不代表營(yíng)銷會(huì)變得更加容易。面對(duì)眾多公域平臺(tái),品牌如何“大海撈針”精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,如何選擇“核心戰(zhàn)場(chǎng)”沉淀并持續(xù)運(yùn)營(yíng)用戶,讓品牌與用戶始終“在線”,成為各行業(yè)品牌面臨的新問題。

告別唯GMV論,“雙11”對(duì)品牌意味著什么?

2021年是雙11的第13個(gè)年頭,起初雖成名于阿里,但經(jīng)歷了激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),各平臺(tái)以及新渠道也在“不遺余力”瘋狂吸金。前有直播帶貨“一哥”、“一姐”頭部主播打響雙11第一槍,帶來百億GMV,后有各大電商平臺(tái)以“花式”促銷引流,刷新了各項(xiàng)記錄:2021年11月12日零點(diǎn),天貓雙11總交易額定格在5403億。來自京東的數(shù)據(jù)則顯示,截至11月11日23:59,京東累計(jì)下單金額超3491億元。一年比一年高新紀(jì)錄,讓雙11再次站在了新高度。

然而,相較于電商平臺(tái)以及頭部主播不斷刷新高GMV,品牌商的心智卻變得越來越成熟。據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道,一家保健品商家則表示:“今年增長(zhǎng)還是有的,但電商不能再死干下去了?!绷硪晃唤】碉嬍承孪M(fèi)品牌的創(chuàng)始人則表示,“雙11不再是企業(yè)家心中的那個(gè)“錨點(diǎn)”?!?/p>

究其原因,目前中心化電商平臺(tái)暗藏的競(jìng)價(jià)機(jī)制,以及頭部主播水漲船高的“坑位費(fèi)”,讓公域流量日益昂貴,對(duì)于品牌而言,高成本獲客頗有些“飲鳩止渴”,雖然能帶來業(yè)績(jī)的一時(shí)增長(zhǎng),但長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)卻是“冷暖自知”。因此,“雙11”的成功標(biāo)準(zhǔn)正在被重新定義。

“GMV依然是一項(xiàng)重要的指標(biāo),零售商也有機(jī)會(huì)以培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度、獲取客戶為切入點(diǎn),重新定義雙11的成功標(biāo)準(zhǔn)?!必惗鞴救蚝匣锶恕⒋笾腥A區(qū)零售業(yè)務(wù)主席鄭碩懷指出,零售商和品牌方不應(yīng)當(dāng)僅僅執(zhí)著于商品成交額,而是要重視如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)和提升利潤(rùn)率。

那么,在大促后,品牌如何同樣保持持續(xù)增長(zhǎng)?在人口紅利見頂?shù)拇蟓h(huán)境下,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都已進(jìn)入了存量時(shí)代,各大品牌都寄希望在存量中找尋增量,構(gòu)建私域流量的同時(shí),培育用戶粘性,提高復(fù)購(gòu)率。品牌若是僅靠中心化的電商平臺(tái),往往會(huì)陷入“一次性”的流量困境。

在此背景下,如今的雙11主場(chǎng)早已經(jīng)不再是電商平臺(tái)的“私產(chǎn)”。費(fèi)夢(mèng)雅表示,尤其在“互聯(lián)互通”后,品牌實(shí)現(xiàn)流量“擴(kuò)容”的同時(shí),更希望構(gòu)建自己的私域流量,并通過社交營(yíng)銷等,裂變新的流量,從而一步步形成品牌數(shù)字資產(chǎn)。因此,品牌在布局電商平臺(tái)之外,也不敢忽視社交電商的力量。

根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告(2020)》顯示,2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)11.76萬億元,其中,社交電商交易規(guī)模增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)規(guī)模占網(wǎng)絡(luò)零售額比重達(dá)31%。作為國(guó)內(nèi)社交霸主,微信小程序的GMV在2019年已高達(dá)8000億,2020年小程序GMV增長(zhǎng)超過100%,在整個(gè)社交電商大盤中占比將近一半。

顯然,越來越多的品牌加入“小程序經(jīng)濟(jì)圈”,在微信全鏈路生態(tài)能力的額助力下,充分挖掘社交中的商業(yè)價(jià)值。根據(jù)騰訊公布的數(shù)據(jù),小程序生意體量正逐漸攀升,2021年微信小程序?qū)嵨锷唐稧MV增長(zhǎng)154%,商家自營(yíng)小程序GMV增長(zhǎng)225%+。截止2021年底,小程序GMV破億的商家將達(dá)70余家。

與此同時(shí),小程序作為品牌私域運(yùn)營(yíng)的主要工具之一。根據(jù)微盟最新發(fā)布的《2021新消費(fèi)-品牌全鏈路智慧增長(zhǎng)報(bào)告》指出,根據(jù)微盟自有數(shù)據(jù)顯示,品牌借助小程序私域運(yùn)營(yíng),每月廣告投放綜合ROI實(shí)現(xiàn)跨步提升;與首月相比,次月綜合ROI提升64%,第三個(gè)月綜合ROI提升了112%。  

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而在今年“雙11”期間,越來越多的品牌加入“小程序經(jīng)濟(jì)圈”,在微信全鏈路生態(tài)能力的助力下,充分挖掘社交中的商業(yè)價(jià)值。根據(jù)微盟發(fā)布的小程序雙11戰(zhàn)報(bào),微盟已助力多個(gè)行業(yè)品牌商戶在小程序“雙十一”大促中突圍,實(shí)現(xiàn)GMV再創(chuàng)新高。

例如,服裝行業(yè)的“ERDOS鄂爾多斯”從視頻號(hào)、直播入手,精準(zhǔn)私域擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)小程序GMV突破2426萬。同樣,數(shù)碼行業(yè)“聯(lián)想樂唄”通過微盟搭建的小程序商城,實(shí)現(xiàn)小程序GMV破7000萬。除此之外,熱風(fēng)環(huán)比增長(zhǎng)195%;艾萊依同比增長(zhǎng)108%;華歌爾環(huán)比增長(zhǎng)240%;gxgkids同比增長(zhǎng)158%;韋小寶絲綢環(huán)比增長(zhǎng)255%等,均刷新了此前的GMV交易記錄。

由此可見,相比大促唯GMV論,如今的品牌更需要關(guān)注流量的“掌控權(quán)”。隨著“互聯(lián)互通”拆墻破壁,用戶的跨平臺(tái)流動(dòng)將會(huì)更加順暢,電商平臺(tái)“坐享”流量紅利模式即將結(jié)束。品牌亟需選擇一個(gè)“新大陸”,既能從公域流量中獲取用戶,又能構(gòu)建長(zhǎng)效增長(zhǎng)的私域陣地,而微信則是最佳的沉淀池和轉(zhuǎn)化地。

數(shù)據(jù)成為“公域流量私域化”的燃料

如何通過“公私域”組合打法,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?在微盟發(fā)布的新消費(fèi)營(yíng)銷報(bào)告中指出,公私域之間不僅要實(shí)現(xiàn)流量打通,更要雙向賦能。私域流量的沉淀和增長(zhǎng)依賴于公域流量的曝光,同樣通過對(duì)私域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理,可以為品牌下一次的公域引流提供數(shù)據(jù)反哺、算法優(yōu)化等支持,完成更加精準(zhǔn)、高效率的公域投放。

那么,如何打破公私域之間的這堵“墻”?在費(fèi)夢(mèng)雅看來,破解這一命題,還是要回到營(yíng)銷的本質(zhì),即消費(fèi)者洞察。如今,用戶的時(shí)間被各種平臺(tái)碎片化、分散化,用戶在不同平臺(tái)之間進(jìn)行切換,注意力變得越來越稀缺。因此,品牌如果想要更高效地轉(zhuǎn)化客戶,釋放流量?jī)r(jià)值,就需要對(duì)用戶有更深入理解以及人群策略的不斷優(yōu)化。在這背后,大數(shù)據(jù)對(duì)于精準(zhǔn)引流將發(fā)揮越來越重要的作用。

眾所周知,通過騰訊的生態(tài)體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公私域聯(lián)動(dòng)”已成為品牌共識(shí),基于騰訊的龐大生態(tài)體系獲取公域流量,再通過小程序、公眾號(hào)、微信群等這類能夠反復(fù)觸達(dá)用戶的場(chǎng)景進(jìn)行私域沉淀,其中廣告成為了聯(lián)動(dòng)公私域的介質(zhì)。

作為騰訊廣告頭部服務(wù)商,微盟集團(tuán)與騰訊廣告聯(lián)手推出“騰盟計(jì)劃2.0”,并推出全新數(shù)據(jù)產(chǎn)品“騰盟魔方”,旨在通過優(yōu)化定向提升曝光,捕捉有效點(diǎn)擊,促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提升品牌營(yíng)銷投放的效率和精準(zhǔn)性。微盟與騰訊廣告在人群屬性、消費(fèi)偏好、購(gòu)物行為等多維度進(jìn)一步智能匹配品牌需求,讓數(shù)據(jù)合作變得更實(shí)時(shí)、更深度。

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據(jù)了解,微盟集團(tuán)在已經(jīng)展開的騰盟魔方實(shí)驗(yàn)中,通過去標(biāo)簽化的數(shù)據(jù)建模,將人群策略配置到騰盟魔方效果優(yōu)化的賬戶中,以期提升賬戶消耗、點(diǎn)擊率、下單率等多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。最新實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,配置了騰盟魔方數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)組與未配置的對(duì)照組相比,每條廣告均消耗提升9%,其中以直購(gòu)為目標(biāo)的部分客戶下單ROI提升10%。

不少有前瞻眼光的品牌早已把數(shù)據(jù)看作重要的營(yíng)銷工具,成為搶占市場(chǎng)的利器目前。目前,“騰盟魔方”已服務(wù)了超40家品牌,覆蓋食品、服裝、美妝等多個(gè)行業(yè)。

隸屬于樸誠(chéng)乳業(yè)有限公司的簡(jiǎn)愛酸奶作為“吃螃蟹”的先行者。在微盟的協(xié)助下,打造了“小程序直購(gòu)+公眾號(hào)關(guān)注下單”雙鏈路路徑,并在廣告投放過程中,打通數(shù)據(jù)回傳,并使用轉(zhuǎn)化歸因功能,通過技術(shù)對(duì)接能力運(yùn)用商品廣告及API,便于監(jiān)測(cè)廣告真實(shí)成效,了解最終投放效果進(jìn)行優(yōu)化,為品牌投放降本增效。

樸誠(chéng)乳業(yè)市場(chǎng)中心副總經(jīng)理周璐曾表示,在微信生態(tài),簡(jiǎn)愛私域通過短距離、多維度和高頻率與用戶溝通互動(dòng),其私域體系也在不斷迭代,如今通過企業(yè)微信、社群、公眾號(hào)等多觸點(diǎn)導(dǎo)流,并將數(shù)據(jù)沉淀至CRM數(shù)據(jù)中臺(tái),更便于實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。

為了搶占雙11流量,很多品牌提前布局公域引流,為大促當(dāng)天做足準(zhǔn)備。以食品行業(yè)為例,在10月27日—11月10日期間,配置了“騰盟魔方”數(shù)據(jù)的賬戶相比未配置的對(duì)照組,廣告點(diǎn)擊率平均提升3.78%,下單轉(zhuǎn)化率提升12%。同樣,在美妝行業(yè)中,配置了“騰盟魔方”數(shù)據(jù)的賬戶與未配置的對(duì)照組相比,在11月1日—11月7日期間,下單轉(zhuǎn)化率提升近15%。

不難看出,在廣告投放過程中,大數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷效果起著至關(guān)重要的作用。費(fèi)夢(mèng)雅認(rèn)為,流量?jī)r(jià)值不僅體現(xiàn)在直接轉(zhuǎn)化為購(gòu)買,也體現(xiàn)在流量背后數(shù)據(jù)的深度挖掘。只有讓流量持續(xù)運(yùn)營(yíng),才能做到真正地轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu),而不再是一次性買賣。微盟一直致力于幫助品牌脫離傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,掌握更多營(yíng)銷數(shù)據(jù)和廣告觸達(dá)路徑,獲取私域流量新增長(zhǎng)。

“TSO”助力品牌邁入私域深水區(qū)

無論是工信部號(hào)召的“互聯(lián)互通”,還是對(duì)用戶數(shù)據(jù)和隱私的保護(hù),都迫使品牌將構(gòu)建私域流量成為正確的打開方式。那么,進(jìn)入私域營(yíng)銷的下半場(chǎng),品牌如何進(jìn)行深耕細(xì)作、可持續(xù)性經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)?

微盟副總裁凌蕓曾總結(jié)過10個(gè)字,叫“越流量邊界,破數(shù)據(jù)孤島”。首先,不斷地用各種各樣方式、策略、能力和公域進(jìn)行連接,從公域獲得更多曝光和露出;其次,獲得不斷沉淀自己的數(shù)據(jù),讓這些數(shù)據(jù)可以對(duì)未來精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性化服務(wù)、運(yùn)營(yíng)決策等做出反哺。一邊是流量池,一邊是數(shù)據(jù),那么把其中連接起來的叫做“TSO”,分別代表的是流量、工具和運(yùn)營(yíng)。

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(微盟“TSO全鏈路智慧增長(zhǎng)解決方案”)

微盟作為最有力的行業(yè)數(shù)字化推動(dòng)者,自2020年起提出“TSO全鏈路智慧增長(zhǎng)解決方案”,T代表Traffic(流量),S代表SaaS(工具),O代表Operation(運(yùn)營(yíng)),意在通過數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化系統(tǒng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)三大能力,幫助品牌構(gòu)建全鏈路營(yíng)銷閉環(huán),實(shí)現(xiàn)私域業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)。

“雙11”期間,借助微盟“TSO”全鏈路數(shù)字化升級(jí)的品牌客戶中,蒙?!凹冋纭蓖ㄟ^公域廣告提前觸達(dá)潛在目標(biāo)客群,通過在視頻號(hào)直播間設(shè)置不同梯度的客單商品,結(jié)合各類營(yíng)銷活動(dòng)刺激銷售轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)直播GMV新高,商城日均GMV環(huán)比增長(zhǎng)超120%;同樣,美國(guó)乳酸菌品牌“界界樂”通過公域廣告在直播前擴(kuò)大曝光量,吸引用戶一鍵預(yù)約,更高效引流用戶轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)直播當(dāng)日銷售額較日常增長(zhǎng)800%。

此外,國(guó)內(nèi)頭部寵物營(yíng)養(yǎng)品品牌衛(wèi)仕通過“廣告引流+企微運(yùn)營(yíng)”的全新增長(zhǎng)鏈路,通過社群運(yùn)營(yíng)打造私域流量池,并根據(jù)不同社群進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。最終實(shí)現(xiàn)日均GMV環(huán)比提高超80%,企微用戶ARPU值環(huán)比顯著提升。

在這些成功案例背后,是微盟為品牌構(gòu)建了一個(gè)“私域營(yíng)銷”護(hù)城河。在組織架構(gòu)上,微盟為確保策略的長(zhǎng)期實(shí)施,先后成立了私域增長(zhǎng)中心,以及控股子公司“TEAM PRO”,使全鏈路營(yíng)銷在運(yùn)營(yíng)端的能力更為精進(jìn)。公域引流方面,除騰訊廣告生態(tài)外,微盟集團(tuán)還與小紅書、快手、百度、知乎、今日頭條等海量媒體展開合作,不斷開拓新流量渠道。值得一提的是,運(yùn)營(yíng)安全方面,微盟攜手騰訊安全建立業(yè)界首個(gè)“私域安全實(shí)驗(yàn)室”,并推出首個(gè)研究成果“營(yíng)銷保”,為品牌構(gòu)建以安全為核心的私域運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

正是在微盟的全方位助力下,目前已有30多個(gè)品牌,其中不乏傳統(tǒng)品牌,還有不少新興品牌,涉及食品飲料、美妝護(hù)膚、生鮮、運(yùn)動(dòng)戶外等行業(yè),他們從精準(zhǔn)營(yíng)銷引流,并借助微信生態(tài)內(nèi)的視頻號(hào)、小程序、企業(yè)微信等能力升級(jí),打通全鏈路閉環(huán),實(shí)現(xiàn)智慧增長(zhǎng)。

伴隨微盟持續(xù)布局私域、加碼全鏈路營(yíng)銷的策略,市場(chǎng)也給予了十分“篤定”的支持。中信證券表示,TSO方案將進(jìn)一步助力微盟挖掘大客業(yè)務(wù)的潛力,貢獻(xiàn)較高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);國(guó)信證券的研報(bào)認(rèn),在TSO的實(shí)施下,微盟在SaaS賽道上的壁壘有望增強(qiáng)。

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