殺進(jìn)黑非洲：數(shù)萬(wàn)公里、八大礦企，剛果金實(shí)地調(diào)研展示了一幅什么樣的圖景？

本文來(lái)自“撲克投資家”微信公眾賬號(hào)，原出處為“揚(yáng)韜略”（ID：yangtaolue1968），作者為上海高程投資董事長(zhǎng)、潮汐智咖揚(yáng)韜。

2017年5月20日起，我與海通證券有色行業(yè)首席分析師施毅等一行四人去非洲剛果金調(diào)研中國(guó)上市公司在銅鈷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。在為期五天多的行程中，我們先后調(diào)研了8家相關(guān)企業(yè)，獲得了大量一手資料。本文主要記錄一下此行的所見(jiàn)所聞所感。（智通注：海通調(diào)研報(bào)告全文詳見(jiàn)《開(kāi)拓者生存報(bào)告：洛鉬（03993）紫金（02899）等打拼的非洲礦產(chǎn)江湖》）

一、官員是天

我們預(yù)訂的航班是5月20日凌晨從浦東起飛的。沒(méi)想到，晚上8點(diǎn)的時(shí)候已經(jīng)有小伙伴到達(dá)機(jī)場(chǎng)，開(kāi)始催促我們抓緊了。而那時(shí)，我還呆在家里沒(méi)出發(fā)呢：提前四個(gè)小時(shí)，有必要嗎？

事實(shí)證明，確有必要。辦理登機(jī)牌的時(shí)候遇到麻煩了：柜臺(tái)人員要求出示去剛果金的邀請(qǐng)函或者擔(dān)保證明書(shū)。誰(shuí)能想到去非洲國(guó)家居然有特殊要求，比去美國(guó)還復(fù)雜啊。還好，已經(jīng)辦理完手續(xù)的施毅從候機(jī)樓那里回來(lái)，想辦法把手續(xù)補(bǔ)齊。等我們終于到達(dá)登機(jī)口的時(shí)候，乘客已經(jīng)開(kāi)始登機(jī)了。

經(jīng)過(guò)20多小時(shí)艱難的旅程，到達(dá)剛果金第二大城市盧本巴希的小機(jī)場(chǎng)后，我們出關(guān)時(shí)又遇到麻煩。邊檢說(shuō)著我們聽(tīng)不懂的英語(yǔ)，要著各樣?xùn)|西，其中就包括那份邀請(qǐng)函。據(jù)說(shuō)，這里要給錢才能過(guò)關(guān)，否則他們會(huì)采取各種措施刁難你。關(guān)鍵時(shí)刻，接機(jī)的華友鈷業(yè)工作人員出現(xiàn)，兩位黑人進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，我們把護(hù)照、檢疫證明、邀請(qǐng)函以及托運(yùn)的行李統(tǒng)統(tǒng)交給他們，就乘坐大巴離開(kāi)了——事后知道，拿回那些東西，是需要一筆花費(fèi)的。

在剛果金，受賄似乎是公開(kāi)的行為。我們離境的時(shí)候，檢查人員翻開(kāi)我的提包，露出美元現(xiàn)鈔，直接伸手就要，幾乎是從我手里搶過(guò)去10美元隨即放行。在這里，刁難中國(guó)人是通行做法。施毅憤怒地說(shuō)，無(wú)論進(jìn)出境，他堅(jiān)決不給錢，要樹(shù)立中國(guó)人的良好形象。離境時(shí)，雖然花了一點(diǎn)時(shí)間，他最后還是昂首過(guò)關(guān)。他說(shuō)，中國(guó)人遇到索賄不知道拒絕和抵抗，這是不對(duì)的。

當(dāng)然，沒(méi)有人知道抵抗的風(fēng)險(xiǎn)有多大。前些時(shí)，有中國(guó)公民在剛果金境內(nèi)砍伐紅木被抓，此后，就連持有紅木飾品的人都會(huì)被抓。這一次施毅買的兩個(gè)木雕作品，雖然確定不是紅木，但聽(tīng)說(shuō)在機(jī)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，也只有乖乖把木雕留下來(lái)。

剛下飛機(jī)的時(shí)候，我習(xí)慣地舉起手機(jī)想拍照片，因?yàn)槟抢镉兄袊?guó)建筑公司的標(biāo)識(shí)。有黑人警察立即舉手制止。在剛果金，拍照是一件很嚴(yán)重的事情。調(diào)研的時(shí)候，路過(guò)一家中國(guó)企業(yè)造的公路收費(fèi)站，我們有人拿出手機(jī)拍了一下，立刻引發(fā)抗議，一位背著長(zhǎng)槍的黑人走過(guò)來(lái)嘰里呱啦一番，眼看就要出狀況。關(guān)鍵時(shí)刻，陪同的司機(jī)兼翻譯走出去交涉，最后不了了之。

還有一次，我們過(guò)收費(fèi)站，竟然遇到移民局的人，要我們交護(hù)照。顯然又是要錢來(lái)了。翻譯走出去，跟其中一位哥們握手擁抱，原來(lái)倆人是熟人，移民局的官員見(jiàn)狀，就把護(hù)照還給我們，放行。

官員索賄據(jù)說(shuō)無(wú)處不在，所以，剛果金的官員很吃香、很有錢！曾經(jīng)有一次，機(jī)場(chǎng)搜出一個(gè)箱子，是2000萬(wàn)美元的現(xiàn)鈔，屬于前政府高官。

我們到過(guò)一個(gè)當(dāng)?shù)毓賳T建造的別墅，三棟連在一起的小樓看起來(lái)很漂亮，月租金3000-5000美元。而陪同我們?nèi)サ哪俏环g大哥（一位身材魁梧的給人），雖然月收入1500美元、妻子是醫(yī)生，且家里還開(kāi)著一家店，但卻蓋不起房子，只好租房子住，一家五口（三個(gè)孩子）的月租金要高達(dá)500美元。他說(shuō)自己也打算蓋房子了，可能會(huì)花幾千美元買塊地，然后一步一步蓋房子，總要20萬(wàn)美元才能蓋起一座像樣的房子吧。

二、天堂國(guó)度

這么說(shuō)，也許你沒(méi)什么概念，我舉幾個(gè)物價(jià)的例子：在剛果金加油，每升油的價(jià)格約1美元，普通工人的月收入150-300美元，華人企業(yè)的當(dāng)?shù)厥炀毠と斯べY300-500美元（領(lǐng)班性質(zhì)），歐美企業(yè)的當(dāng)?shù)厥炀毠と嗽滦?000美元。汽車過(guò)路費(fèi)每百公里3美元。日本的二手車一般200-500美元。華友鈷業(yè)在當(dāng)?shù)刭I了近1500畝土地，總花費(fèi)約100萬(wàn)美元。在西餐廳吃一份剪牛排40美元。

看看這個(gè)價(jià)格，你說(shuō)不是覺(jué)得跟中國(guó)的中等以上城市物價(jià)水平差不多？貌似如此吧。雖然盧本巴希是剛果金的最大的工業(yè)城市，人口也不過(guò)80多萬(wàn)人，但在城市中心地帶卻是車水馬龍，十字路口沒(méi)有紅綠燈，大家養(yǎng)成習(xí)慣依次通過(guò)，看不到什么摩擦沖突。

只不過(guò)，這里的馬路絕大多數(shù)是土路，車開(kāi)過(guò)，塵土飛揚(yáng)迷人眼。我們?cè)谌トf(wàn)寶的路上有近百公里走的是土路，大卡車流水一樣來(lái)往不斷，我們的越野車顛簸前行的時(shí)候，前車揚(yáng)起的紅黃色的塵土猶如毒霧，路上的能見(jiàn)度不足一米。車穿過(guò)塵霧，就是湛藍(lán)的天空和朵朵白云，對(duì)照之下十分刺眼。路的兩邊，是一人多高的野菊花，黃色的花朵在綠葉映襯下格外艷麗。

剛果金的野菊花處處可見(jiàn)，甚至成為道路兩邊的“綠化樹(shù)"。我們行程兩百多公里的路上，就沒(méi)見(jiàn)路邊種樹(shù)，全是高大挺拔的野菊花簇?fù)碓诼穬膳?。最高的?米多高，花莖就像樹(shù)枝一樣一樣的。路旁有高壓線的地方，正有人在“砍草”，其中主要的工作就是將這些野菊花砍倒，以防它們長(zhǎng)得太高觸及高壓線。這個(gè)工作，每年都要進(jìn)行一次，可想而知野菊花的生命力有多頑強(qiáng)。

這是一個(gè)物產(chǎn)豐饒、自然資源極其豐富的近乎天堂的國(guó)度。礦產(chǎn)方面，盧本巴希到贊比亞一帶正好有一個(gè)非常大的銅鈷礦床帶。礦脈的走向猶如一只月光寶盒斜斜插進(jìn)地里（從長(zhǎng)度看，這個(gè)寶盒有500多公里長(zhǎng)），其中在剛果金這里是寶盒的頭部，所以礦床多數(shù)在地表，露天礦到處可見(jiàn)。到贊比亞那里則深入地下，開(kāi)采成本大大增高。在剛果金，很多當(dāng)?shù)厝藭?huì)輕易從地表采到銅鈷含量超過(guò)30%的礦石！當(dāng)?shù)赜纱诵纬闪艘粋€(gè)奇特的“手抓礦”行業(yè)。

所謂手抓礦，顧名思義，礦工手工操作，從地表采集、挖掘礦石。10年前，華友鈷業(yè)剛到這里的時(shí)候，曾收購(gòu)到大量高品位（高于25%的比比皆是）鈷礦，品位低于10%的是根本看不上眼的。而今天，寒銳鈷業(yè)的人說(shuō)，5%的現(xiàn)在也是寶貝了，有的低于2%也要收了，因?yàn)楹脰|西不多了。同樣，10年前，當(dāng)?shù)厝送诘降你~礦是可以直接上火爐煅燒煉銅的，而火法冶煉的基本前提是含銅30%以上。當(dāng)時(shí)，剛果金有近10家中外企業(yè)火法煉銅。10年后，這些企業(yè)幾乎全部倒閉，因?yàn)殂~品位迅速下降到5%以下了。

不要小看這個(gè)5%。有一家外國(guó)公司在當(dāng)?shù)亻_(kāi)采銅有四五十年歷史，他們的尾礦庫(kù)（就是煉銅之后的廢渣庫(kù)）的銅金屬含量還超過(guò)2%。最近，他們的尾礦庫(kù)被人收購(gòu)，用于再次冶煉——在中國(guó)，所有銅礦的金屬含量平均不到1%，品位大于1%的大型銅礦占比不到15%。品位0.5%的銅礦都被中國(guó)人當(dāng)成寶貝的。

三、貧富差距如天地

前些年，銅價(jià)高，當(dāng)?shù)厝司褪止げ摄~礦石賣。去年底之后，鈷價(jià)暴漲，他們就放棄銅轉(zhuǎn)而采挖鈷礦石。目前，5%品位的鈷礦石賣到采選廠，每噸價(jià)格已經(jīng)飆升到1100美元，而去年初的價(jià)格才200多美元。以鈷礦石量推算，當(dāng)?shù)厥肿サV工人均年收入估計(jì)也不過(guò)1000美元上下，而礦石中間商和生產(chǎn)商的利潤(rùn)則要高的多：礦工每收入1美元，后者的收入會(huì)超過(guò)50美元。

過(guò)去10多年，大量中國(guó)人進(jìn)入剛果金“淘金“。當(dāng)?shù)厝耸止げ傻V后，中國(guó)人來(lái)收購(gòu)，匯集之后賣給采選冶煉廠。其間的利潤(rùn)以10倍計(jì)。有估算，一個(gè)中國(guó)人跑村子里收礦，大約20天就可以賺100萬(wàn)美元！有一個(gè)傳奇故事是，2000年，某浙江商人帶著15萬(wàn)美元來(lái)收礦，兩年后利潤(rùn)達(dá)到了2億元人民幣！

傳奇是別人的，富豪屬于權(quán)貴，當(dāng)?shù)仄胀ㄈ说娜兆訁s苦得多。哪里發(fā)現(xiàn)有高品位的鈷礦，就有一大堆的人跑過(guò)來(lái)，架起帳篷，就地向下挖礦。有時(shí)候是全家老少一起上。挖出來(lái)的礦石，他們還要經(jīng)過(guò)人工選礦或洗礦，留下品位高的礦石等著賣錢。一家人成年累月辛勞，收入也不過(guò)兩三千美元——2015年剛果金人均GDP只有450美元，是全世界最貧窮的國(guó)家之一。

普通百姓窮到什么地方呢？我們行走的主干道兩旁，透過(guò)野菊花叢，能看到一些零星的民居，幾乎清一色是磚土砌成的低矮平房，屋頂有的鋪著草，有的搭一塊塑料布。房屋幾乎沒(méi)有窗，也沒(méi)有門，最多有塊塑料布遮一下而已。為什么呢？因?yàn)檫@里是真正的”家徒四壁“。屋子里沒(méi)有家電，甚至沒(méi)有柜子等家具，最多就是一點(diǎn)鍋碗盆。

車行大路上，透過(guò)窗玻璃看過(guò)去，很多孩童衣著襤褸，顏色陳舊，猶如中國(guó)100多年前的中國(guó)。在盧本巴希和利卡錫，我們僅有的三次停車休息和購(gòu)物，都遇到過(guò)有兒童或大人向我們伸手乞討。猶豫片刻，我們都搖頭離開(kāi)了。

相比之下，盧本巴希市中心要繁華得多。那里有當(dāng)?shù)匚ㄒ坏馁?gòu)物中心，還有旅館和飯店，也有購(gòu)物一條街。路邊有賣農(nóng)產(chǎn)品的，也有賣手機(jī)卡的。在這里，我們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)華為手機(jī)專賣店。3G的流量費(fèi)用是100M只要1000剛朗，約合人民幣5元。

但是，離開(kāi)城市到鄉(xiāng)下，別說(shuō)手機(jī)，連電燈和電話都沒(méi)有。到了晚上，這里的人們會(huì)因?yàn)闆](méi)有電燈而早早入睡，晚上8點(diǎn)過(guò)后，村子里就一片黑暗了。甚至于，為了節(jié)省食物，他們多是一日兩餐。

他們吃什么呢？當(dāng)?shù)氐闹魇呈怯衩缀湍臼?。他們燒開(kāi)水，將玉米面加入水里攪拌，持續(xù)攪拌之后干稠的，就是主糧。在中國(guó)，玉米面已經(jīng)沒(méi)人吃了，變成了喂豬的飼料。但是，剛果金的玉米還不夠吃的，需要進(jìn)口。

四、人比人

那么豐饒的土地，怎么可能連玉米還不夠吃的呢？要知道，剛果金的領(lǐng)土面積有234萬(wàn)平方公里，幾乎相當(dāng)于中國(guó)的四分之一，但人口只有7000多萬(wàn)人。資源豐富、雨水充沛、光照充足，隨便撒下種子都有收獲??！但是，沒(méi)有人撒種子。路邊能看到收獲過(guò)玉米地，玉米秸顏色已經(jīng)變黑了，立在地里干巴巴的。即便在上午的時(shí)間，路邊的村子里還是能看到很多男男女女在玩耍。

中企的管理人員說(shuō)，剛果金的黑人很懶，如果不監(jiān)督，效率就很低。比如，讓他們澆花，本來(lái)半小時(shí)能做完的，他們卻幾個(gè)小時(shí)都做不完。任何工地現(xiàn)場(chǎng)，如果沒(méi)有人監(jiān)督，工作效率就都很低。而且，幾乎人人都偷東西。在他們看來(lái)，能偷到且不被發(fā)現(xiàn)是一種本事，回頭可以在鄉(xiāng)黨面前吹噓。一旦被發(fā)現(xiàn)、或者其他事情犯規(guī)被批評(píng)，也就是那么一會(huì)會(huì)兒的事情，沒(méi)多久他們就懺悔過(guò)了，說(shuō)上帝原諒他了，一如既往地偷懶?；?。

不止如此，當(dāng)?shù)氐闹伟睬闆r很糟糕。時(shí)常有中國(guó)人被搶劫的消息。中國(guó)的大使館發(fā)給我們的信息，都是提醒不要單人上街。中企員工出門，也一定是結(jié)伴而行，最重要的是要有一位當(dāng)?shù)睾谌伺阃蔷蜎](méi)事兒了。

考慮到治安的問(wèn)題，所有中國(guó)企業(yè)的廠區(qū)都是一道圍墻圈起來(lái)，墻上有鐵絲網(wǎng)。圈內(nèi)的中國(guó)員工嚴(yán)禁私自外出。所以，派往剛果金工作的員工，很苦，很苦。他們一天工作結(jié)束之后就是在高墻內(nèi)娛樂(lè)一下，K歌、玩游戲、喝酒，似乎沒(méi)有更多的娛樂(lè)。華友的員工唱歌水平很高，紫金則建了專門的羽球館和臺(tái)球館?？墒牵幢闳绱?，如果讓你每周末都只能做這些事情，人也會(huì)瘋掉的。所以，年輕人不愿意留下來(lái)。很多人呆了幾個(gè)月后就堅(jiān)決要求回去，有的人甚至說(shuō)給一百萬(wàn)也不要，必須回家、回中國(guó)的家。

這次接待我們的華友的那位小伙子，只有20多歲，雖然協(xié)議簽的是三年，但他熬了一年后已經(jīng)受不了了，堅(jiān)決要求結(jié)束合同回國(guó)，他說(shuō)自己不想把大好的青春浪費(fèi)在這里，不管工資多高。

中國(guó)企業(yè)的員工薪資情況如何呢？據(jù)我們了解和推測(cè)，新人過(guò)去，年薪不過(guò)10多萬(wàn)，中層以上管理人員三五十萬(wàn)，最高層不過(guò)百萬(wàn)元左右（人民幣）。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)員工來(lái)說(shuō)不低，在當(dāng)?shù)厮坪跻埠芨?，但如果與歐美企業(yè)相比，就差很多。

去年，洛陽(yáng)鉬業(yè)收購(gòu)了自由港公司旗下TFM的56%股份，作價(jià)26.5億美元。去調(diào)研的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，這是一家遠(yuǎn)景銅儲(chǔ)量高達(dá)3000萬(wàn)噸的礦山企業(yè)，占地面積近3000平方公里。企業(yè)管理非常先進(jìn)，公司雇傭和簽約的當(dāng)?shù)貑T工近7000人，月均薪資1000美元。他們的銅礦綜合開(kāi)采成本才2000美元/噸，而當(dāng)前銅價(jià)接近6000美元。

值得注意的是，洛陽(yáng)鉬業(yè)雖然有了TF的控股權(quán)，但迄今尚未派出一兵一卒。接待我們調(diào)研的是一位美國(guó)高管。他們管理層的大本營(yíng)是一個(gè)類似于中國(guó)企業(yè)的封閉園區(qū)。只不過(guò)，中企的房屋清一色的大排房屋，而這里卻有十幾棟獨(dú)立的別墅，高管人員住別墅、普通員工住大排板房。美國(guó)高管的年薪在70-200萬(wàn)美元之間不等，且工作6周、休息2周。接待我們的那位老美，已經(jīng)逛遍了世界上50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

調(diào)研中，我們不止一次發(fā)出感慨：中國(guó)的管理層跟歐美人相比不只是條件苦，工作能力卻不差，工作效率非常高。華友、紫金的高管都與員工一樣住在大排屋里，吃飯也在同一個(gè)食堂，工作更與大家在一起。而且，他們普遍是一年才有兩次休假機(jī)會(huì)。所以，某位國(guó)企的管理人員才會(huì)自嘲道：我們，是被流放的……

五、人與人

只是，與很多年前的流放者相比，中企的員工幾乎沒(méi)有辦法融入當(dāng)?shù)氐纳?。我們調(diào)研的華友、紫金、鵬欣、寒銳等企業(yè)，都存在著中企員工與剛果員工1：10左右的比例關(guān)系。比如，寒銳鈷業(yè)有中方員工46人，剛果員工410人；華友和紫金的當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)都超過(guò)千人，而中方管理人員不過(guò)百人。

在剛果金，中企采取的是國(guó)內(nèi)員工負(fù)責(zé)上層管理，中層從優(yōu)秀的黑人員工中選拔，讓他們?nèi)ス芾碜畹讓拥膭趧?dòng)者。在華友，我們見(jiàn)到了早班時(shí)數(shù)十名黑人接受班前訓(xùn)，也見(jiàn)到了數(shù)十名員工下班出廠排隊(duì)接受搜身檢查（防止偷盜）。雖然食堂里有中式快餐，但也都有特地為當(dāng)?shù)厝藴?zhǔn)備的快餐。中方與剛方的員工由于語(yǔ)言不通和習(xí)俗不同，很難有融合。我們只聽(tīng)說(shuō)過(guò)兩例中剛通婚的情況。

當(dāng)然，普通的剛果金民眾對(duì)中國(guó)人是友好的。一方面，中企在當(dāng)?shù)刈隽撕芏嗌剖?，比如修路、打水井、蓋學(xué)校，等等。中企在當(dāng)?shù)匾话愣加凶约旱霓r(nóng)場(chǎng)，華友就有自己的莊園，除了種植、養(yǎng)豬，還有兩萬(wàn)多只肉雞和蛋雞。自己吃不完的也會(huì)銷售到市場(chǎng)上。另一方面，雇傭的當(dāng)?shù)厝斯べY收入算首屈一指（以人均GDP450美元來(lái)算，中企的黑人員工年收入會(huì)達(dá)到3000美元以上），也讓很多人羨慕。

我們?nèi)プ辖鸬V業(yè)管理部的時(shí)候，經(jīng)過(guò)一條塵土飛揚(yáng)的路，路的右邊是一個(gè)個(gè)顏色各異的手抓礦帳篷，左邊則是一條小河。河里有很多黑人在洗礦、洗衣服，其中不乏孩童。我們的車經(jīng)過(guò)時(shí)，他們中的很多人會(huì)揮手致意，有的口里喊著中國(guó)話，“你好”！我們揮手的時(shí)候，他們很興奮，有的小孩子會(huì)一下子脫光衣服，露出小雞雞向我們炫耀。

華友的沈總說(shuō)，當(dāng)?shù)厝穗m然很貧窮，但是他們活得很開(kāi)心。尤其是我們?nèi)サ哪莻€(gè)地方，科盧韋齊，他們感覺(jué)很知足，眼睛里流露出的是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)的笑意。

六、剛果金的未來(lái)

笑臉換來(lái)的并不都是善意。1870-1960年的90年間，比利時(shí)人統(tǒng)治著剛果。1960年剛果人宣布獨(dú)立，但一直到1971年后才安定一點(diǎn)，改名扎伊爾。其后很快就內(nèi)亂，1997年新政府才上臺(tái)，2001年，政府首腦被槍殺，他的兒子，曾在北京學(xué)習(xí)過(guò)的卡比拉繼任，是謂小卡。2006年，他大選獲勝，按照憲法連任兩屆就要改選了，但或許是擔(dān)心群龍無(wú)首、或許是擔(dān)心利益受損，小卡不肯舉行選舉，國(guó)內(nèi)一度動(dòng)蕩。目前，新的選舉定在今年底，但能否舉行誰(shuí)心里也沒(méi)底，因?yàn)榻裹c(diǎn)在于總統(tǒng)是否可以繼續(xù)延期的問(wèn)題。小卡今年46歲，想一下吧。

問(wèn)及當(dāng)?shù)厝A人，大家也是心懷憂慮，但比較一致的意見(jiàn)是：如果小卡能繼續(xù)執(zhí)政下去，剛果金才有希望。因?yàn)?，他畢竟已?jīng)統(tǒng)治國(guó)家15年時(shí)間，各派力量中他是最強(qiáng)的，如果按照美國(guó)的意思民選，下一次不管誰(shuí)上來(lái)，亂的概率大。

這是一個(gè)兩難的選項(xiàng)。在這樣一個(gè)世界上最貧窮的國(guó)家搞民選，結(jié)果會(huì)怎樣，沒(méi)有人知道。40年前，剛果的國(guó)家礦業(yè)公司曾是世界上最大的銅生產(chǎn)商，曾是世界500強(qiáng)的企業(yè)，隨后的連年戰(zhàn)亂，這個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)，國(guó)家的大多數(shù)礦產(chǎn)資源被英美公司掠去。一個(gè)資源豐富的國(guó)家，誰(shuí)會(huì)關(guān)心你們這些窮人的未來(lái)呢？英美企業(yè)只要自己能賺錢，怎么會(huì)在乎其它呢？

這一次調(diào)研洛陽(yáng)鉬業(yè)收購(gòu)的TFM，大家都感覺(jué)很震撼，直呼收購(gòu)價(jià)太便宜。為什么會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)呢？中方人員透露說(shuō)，就在洛鉬簽署協(xié)議后一周，美國(guó)突然宣布對(duì)剛果金制裁，后來(lái)才知道，人家經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估，一致認(rèn)為剛果金即將發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)。而洛鉬顯然看到了更久遠(yuǎn)的未來(lái)：即便有亂，以后呢？

中國(guó)人的精明處處可以體現(xiàn)出來(lái)。2000年之后，幾乎在這個(gè)國(guó)家還沒(méi)有擺脫內(nèi)亂的時(shí)候，一批勇敢的中國(guó)商人已經(jīng)踏足到這個(gè)礦產(chǎn)資源豐富的國(guó)家淘金。10年前，中國(guó)企業(yè)就已經(jīng)遍地開(kāi)花。但由于銅鈷品位下降，早先進(jìn)入的企業(yè)大多數(shù)倒閉了。但他們的犧牲卻為后來(lái)者積累了經(jīng)驗(yàn)。

如今，這里最好的道路全部是中國(guó)造。中國(guó)的華為承擔(dān)了剛果金幾乎全部的通訊設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，中國(guó)的萬(wàn)寶、紫金、洛鉬、華剛等國(guó)企先后高價(jià)收購(gòu)了一些礦山。其中華剛更以無(wú)償建設(shè)電站和公路等條件，換來(lái)一些礦山的開(kāi)發(fā)權(quán)。中國(guó)企業(yè)的銅鈷產(chǎn)量已經(jīng)占到剛果金總產(chǎn)的60%。

交流中，中國(guó)的管理人員一致認(rèn)為，過(guò)去10多年，中國(guó)企業(yè)走出去闖蕩天下，逐漸形成了不同的投資帶和產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)此之時(shí)，中國(guó)政府提出的一帶一路政策，不是憑空想象的，而是來(lái)自于實(shí)踐，是對(duì)實(shí)際現(xiàn)象的升華。一旦提升到政府和國(guó)際層面，將十分有利于中國(guó)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，也將顯著造福相關(guān)國(guó)家。

一帶一路，方興未艾。如果中國(guó)企業(yè)能在剛果持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)20年，這個(gè)國(guó)家的面貌將發(fā)生深刻的變化。如果剛果金的面貌能改觀，整個(gè)非洲乃至一帶一路沿途的各個(gè)國(guó)家，就都將有顯著發(fā)展。這將是中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)。

七、變化開(kāi)始了

在華友的管理層看來(lái)，很多變化正在悄悄發(fā)生。他們剛來(lái)的時(shí)候，剛果金的員工要求每日付薪，錢拿到就立即花光，是日光族。在他們的努力下，員工逐漸接受了周薪制，現(xiàn)在終于接受了月薪。以前沒(méi)有員工愿意加班，而現(xiàn)在，每天12小時(shí)輪換制下，還有員工愿意加班工作，周末或節(jié)假日也愿意加班享受高新。制度的變革，方便了企業(yè)的管理，也讓部分員工逐漸有了積蓄的概念，個(gè)別人甚至已經(jīng)開(kāi)始買地蓋房子了。

冰凍三尺非一日之寒。在中方人員看來(lái)，剛果金的黑人變化是明顯的，但進(jìn)步還不快。畢竟，時(shí)間還短。如果現(xiàn)有企業(yè)能持續(xù)運(yùn)營(yíng)10-20年，員工的變化才會(huì)很深刻。他們期待一個(gè)穩(wěn)定的剛果金，期待一個(gè)發(fā)展的剛果金，而不至于像現(xiàn)在這樣，幾乎所有的生活用品都要從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)：衛(wèi)生紙、飲水機(jī)、辦公柜、桌椅床鋪……

缺乏輕工業(yè)，根子是資源和重工業(yè)。剛果金沒(méi)有水泥，沒(méi)有焦炭，沒(méi)有鋼材，于是，幾乎一切基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都要依賴進(jìn)口，價(jià)格便貴得驚人。比如，濕法冶煉需要硫酸，在中國(guó)，硫酸的價(jià)格只需要每噸50美元左右，而剛果金的硫酸不足，市場(chǎng)價(jià)需要200多美元。焦炭，中國(guó)價(jià)格300美元上下，運(yùn)到剛果金的成本高達(dá)680美元，從津巴布韋進(jìn)口則便宜一點(diǎn)，也要500多美元。

正是由于這樣的原因，剛果金缺乏重工業(yè)，也幾乎沒(méi)有什么輕工業(yè)。這個(gè)出口資源的國(guó)家，換來(lái)不少外匯，但外匯卻集中在少數(shù)人手中。國(guó)內(nèi)的達(dá)官貴人，幾乎人人都把子女送到國(guó)外去讀書(shū)，手握大把美元，在國(guó)內(nèi)的投資卻甚少，要依賴外國(guó)投資才能維持貨幣的穩(wěn)定。由于小卡的政策和中國(guó)的介入，剛果金的貨幣在過(guò)去五年保持著相對(duì)穩(wěn)定，10年前，1美元兌換350剛果法郎，5年前貶值到1000剛郎，最新的匯率是約1350剛果法郎兌換一美元。剛果街頭的雜貨店里，多數(shù)商品的標(biāo)價(jià)是1000剛郎起，100剛郎以下的標(biāo)價(jià)幾乎看不到了。

在剛果金，美元可以同步流通。不過(guò)，當(dāng)?shù)厝酥徽J(rèn)5美元以上的紙幣，對(duì)1美元不認(rèn)可。而人民幣，則迄今也沒(méi)有成為硬通貨。人民幣走出去，仍需假以時(shí)日。

施毅先生的結(jié)論是：如果中國(guó)強(qiáng)，則一帶一路有希望；如果一帶一路能持續(xù)，則非洲有希望。

八、調(diào)研感想

最后回到這次調(diào)研的情況。在為期五天的調(diào)研中，我們馬不停蹄走了8家企業(yè)（涉及以下公司：華友鈷業(yè)、盛屯礦業(yè)、紫金礦業(yè)、洛陽(yáng)鉬業(yè)、寒銳鈷業(yè)、鵬欣資源、萬(wàn)寶、金川）。其中既有熱情迎接的華友鈷業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工，也有全程陪同的的盛屯礦業(yè)的當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人。還有一家央企，我們多方聯(lián)系無(wú)果沒(méi)有成行。

讓我感慨的是這種快節(jié)奏的調(diào)研，收獲是很大的，卻需要參與者付出更多體力和精力。調(diào)研組織者、海通證券的施毅說(shuō)，這種調(diào)研于他而言是常事。他曾坐27小時(shí)的飛機(jī)去巴西，也曾被暴風(fēng)雪困在塔吉克斯坦。6月，他還將駕車3000公里走遍西部的鋰資源企業(yè)。

我感慨的是，用拼命三郎的精神做研究，怎么可能篩選不出好企業(yè)呢？又怎么可能讓爛企業(yè)欺騙呢？

這種感慨，是針對(duì)當(dāng)前股市狀況的。去年以來(lái)，先后有信威集團(tuán)、爾康制藥被媒體和投資者質(zhì)疑，上周，又有神霧系被質(zhì)疑，最近則傳出了三聚環(huán)保被質(zhì)疑的消息。每一次質(zhì)疑后，股價(jià)都出現(xiàn)大跌乃至跌停，其中的信威集團(tuán)則在近半年的時(shí)間不敢復(fù)牌，其心虛之態(tài)躍然而出。

值得注意的是，質(zhì)疑聲出后，除了神霧系有賣方研究員站出來(lái)辯解外，其它公司不乏曾被賣方研究員猛推、被實(shí)力公募機(jī)構(gòu)狂買的公司，但幾乎沒(méi)有任何人站出來(lái)反思。尤其是爾康制藥和信威集團(tuán)，涉事企業(yè)都在柬埔寨，離中國(guó)并不遠(yuǎn)，難道就沒(méi)有任何行業(yè)研究員去調(diào)研嗎？如果我們的賣方研究員能有擺脫走形式的調(diào)研，不要看企業(yè)的臉色行事，不要接受上市公司的利益訴求，能在調(diào)研中挖掘出有價(jià)值信息，豈不是中國(guó)投資者的幸事?。ň庉嫞何奈模?/p>