強(qiáng)制接種疫苗VS員工流失，亞馬遜(AMZN.US)該如何抉擇？

今年夏天，很多美國企業(yè)都在匆忙調(diào)整防疫政策以應(yīng)對確診病例激增，而亞馬遜公司(AMZN.US)卻在拆除其冠狀病毒檢測場所。幾周前，員工還在倉庫和會議室的隔離角落里做鼻拭子，現(xiàn)在這些地方的設(shè)備都被封鎖或清除了。

智通財經(jīng)APP了解到，亞馬遜員工表示，亞馬遜一直不愿強(qiáng)制進(jìn)行測試，因?yàn)閾?dān)心會疏遠(yuǎn)對新冠病毒持懷疑態(tài)度的員工。這同樣適用于強(qiáng)制工人接種疫苗。

簡而言之，這就是亞馬遜面臨的困境，如何在不引發(fā)工人暴動的情況下，保持其設(shè)施不受新冠病毒的影響。在勞動力市場緊張和網(wǎng)絡(luò)需求強(qiáng)勁的情況下，該公司迫切需要工人們維持運(yùn)營。

到目前為止，亞馬遜仍堅持此前的計劃，其中包括逐步放松對幾十萬倉庫員工的安全限制，并從9月份開始，讓公司大部分辦公室員工每周至少上班三天。該公司可能會效仿沃爾瑪，要求其小時工佩戴某種口罩。但在上周的財報電話會議上，沒有跡象表明該計劃正在討論之中。當(dāng)時，該公司首席財務(wù)官Brian Olsavsky告訴記者，該公司正在監(jiān)測當(dāng)?shù)匾咔?，并將相?yīng)地調(diào)整政策，但沒有要求員工接種疫苗。他稱，公司的首要任務(wù)是讓員工接種疫苗，亞馬遜的物流集團(tuán)繼續(xù)為員工提供現(xiàn)場疫苗接種診所。

而與亞馬遜相反的是，Delta異株的快速傳播引發(fā)了其他大公司對安全協(xié)議的重新評估。上周，F(xiàn)acebook(FB.US)、谷歌(GOOG.US)和微軟(MSFT.US)表示，園區(qū)的員工必須接種疫苗，蘋果公司(AAPL.US)推遲了重返辦公室的計劃，沃爾瑪(WMT.US)下令其數(shù)千家門店的員工無論接種情況如何都要戴口罩。

圣克拉拉大學(xué)(Santa Clara University)零售管理學(xué)院主任Kirthi Kalyanam表示，受教育程度較低的工人的疫苗接種率也較低，而這正是沃爾瑪和亞馬遜所依賴的勞動力資源。而美國最大的私營雇主沃爾瑪上周表示，公司員工必須接種疫苗，商店和倉庫員工必須重新戴口罩工作。

盡管如此，一名熟悉亞馬遜對防疫命令辯論的人士表示，亞馬遜更愿意推出適用于大多數(shù)或所有一線員工的廣泛政策，并適應(yīng)承擔(dān)采取沃爾瑪式方法的風(fēng)險，為企業(yè)和物流制定不同的標(biāo)準(zhǔn)。