2021年的股市,周期和成長出盡了風(fēng)頭。
以中遠(yuǎn)海控為代表的強周期,和以寧德時代為代表的高成長,是目前市場偏好的兩種風(fēng)格。
周期股、成長股的上漲邏輯類似,都源于不斷超預(yù)期的業(yè)績。
二者并不獨立,當(dāng)周期股碰到難得一見的高景氣,而公司本身又有成長性,那股價便會開啟一路狂飆模式,比如過去兩年的牧原。
有時候,公司的成長性太強,以至于大家都快忘了其原本的周期性,開始用 “這次不一樣”來暗示自己,給不斷上升的股價找理由。
然而,結(jié)果每次都一樣,再強的成長也擺脫不了周期的安排。
這一回,國產(chǎn)替代邏輯下的高成長半導(dǎo)體企業(yè),遇到了前所未有的高景氣周期,未來會如何演繹呢?
01 萬物皆周期
霍華德·馬克思在其書中曾這樣描述過“周期”:
“每個投資人都想弄清楚自己現(xiàn)在所處的周期位置。
我們?nèi)绻弥芷?,就可以順?yīng)周期的趨勢,把投資做得更好:
當(dāng)贏面對我們更有利時,我們可以增加賭注,投入更多資金買入資產(chǎn),提高組合的進攻性;
相反,當(dāng)贏面對我們不利的時候,我們可以退出市場,把錢從賭桌上拿回來,增強組合的防守性。”
周期說起來很簡單,就是在行業(yè)低谷時買入,達到高點時再賣出。
但實際上,影響周期的因素有很多,事件的發(fā)展也有很大的偶然性,我們無法準(zhǔn)確地預(yù)測。
因為隨機性的存在,妄圖通過經(jīng)驗主義,就能抓住周期的拐點,這完全不現(xiàn)實。
如果對豬周期有一定了解的話,就應(yīng)該清楚養(yǎng)豬股大概要在低豬價時買入,高豬價時賣出。
上輪豬周期底部在18年上半年出現(xiàn),當(dāng)時養(yǎng)豬企業(yè)普遍虧損,市場也認(rèn)為周期拐點即將在Q3到來。
結(jié)果,非洲豬瘟在8月份爆發(fā),從18年下半年到19年中,各大豬企損失慘重,產(chǎn)能也在大幅下降。
19年下半年開始,豬價終于企穩(wěn)進入上行周期,并在20年創(chuàng)下新高。
回顧本輪豬周期,如果你依賴過去經(jīng)驗,判斷豬價會在18年下半年回升并提前建倉,就將經(jīng)歷一波很大的回撤。
到了19年初,相關(guān)公司股價開始快速爬升,牧原短時間翻了3倍,而當(dāng)時的豬價仍在底部,股價比豬價的反應(yīng)快了大半年。
可見,各種各樣的隨機因素會影響周期的時間和長短,讓我們難以預(yù)測,無法有效制定規(guī)則。
周期可能會遲到,但從來不會缺席。
雖然不好預(yù)測,但周期行業(yè)里的公司會始終保持周期屬性,這點毋庸置疑。
當(dāng)一只股票持續(xù)上漲的時候,唱多的人會為了股價繼續(xù)上漲尋找各種理由,總結(jié)成一句話就是——“這次不一樣”。
去年工程機械大火的時候,很多人覺得三一重工、中聯(lián)重科、徐工機械這三巨頭具有持續(xù)成長性,不應(yīng)該再稱呼為周期股,而應(yīng)該以成長股來估值。
為此還列舉了很多理由,比如大量基建會拉動需求、人口老齡化會加速機器替代、海外空間巨大等等。
最后的結(jié)論是,工程機械企業(yè)的估值PE應(yīng)當(dāng)在15~25倍之間,還有不小上漲空間。
而到了今年,三巨頭股價基本都腰斬了一半,覺得“這次不一樣”而買在高位的韭菜們,又被市場爸爸狠狠教育了一回。
教訓(xùn)深刻!
房地產(chǎn)、基建、設(shè)備更新,共同推動了本輪長達五年的繁榮周期,期間,三一重工營收突破千億,凈利潤翻了70多倍。
但增速再快也不代表其能無視周期,結(jié)合國內(nèi)挖掘機銷量連續(xù)下滑的背景,三一股價打折也就不足為奇了。
周期股就是周期股,披著高成長的外衣也無法掩飾其強周期的本質(zhì)。
三一如此,牧原也是如此,行業(yè)下行的大趨勢一旦開啟,沒到達底部之前不會停止。
千萬不要再糾結(jié)三一、牧原怎么操作的問題了,要么躺平裝死,堅持到下輪景氣周期;
要么趁反彈先跑路,等到了底部再殺回來。
所以,如果能對周期有更多的認(rèn)識和理解,我們就能不錯過行業(yè)的高景氣機會,也能避免在行業(yè)下行的過程中接飛刀。
02 半導(dǎo)體的周期性
從歷史上看,周期性是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的基本屬性之一。
跟傳統(tǒng)周期性行業(yè)類似,半導(dǎo)體也存在著產(chǎn)能、庫存和需求的不可能三角。
目前發(fā)生的情況是,由于從投資到產(chǎn)能釋放的前置時間較長,使得半導(dǎo)體廠家難以應(yīng)對突然上升的短期需求,因供給不足而導(dǎo)致產(chǎn)品價格上升。
自去年底大眾公司傳出停產(chǎn)消息以來,陸續(xù)有多家汽車制造商因芯片短缺遭遇短暫停產(chǎn)。
隨后,缺芯現(xiàn)象開始從汽車傳導(dǎo)至各個領(lǐng)域,芯片行業(yè)的平均交貨期也從12周上升至17周。
從需求端來看,疫情引起的居家辦公、宅娛樂明顯帶動了電子產(chǎn)品需求量的增長。
以PC和平板為例,2020年的同比增速分別達到了13.1%和13.6%,成功止住了前兩年的增長頹勢。
手機廠商這邊,自19年被美國列入實體名單后,華為便開啟了瘋狂掃貨模式,在去年9月15號斷供日前大量下單,囤積了一大波芯片儲備。
其他手機廠出于疫情反復(fù)、被制裁等考慮,也紛紛效仿華為,提前下單鎖定芯片產(chǎn)能,增加了上游的供應(yīng)壓力。
不過,最迷幻的還是各大整車廠的操作。
去年上半年受疫情沖擊,全球汽車市場一蹶不振,銷量同比下滑近四成,戴姆勒、大眾、通用等廠商索性關(guān)廠砍單,紛紛取消了芯片訂單。
結(jié)果,下半年需求恢復(fù)迅速,加上新能源車的助攻,整車廠們又開始大量下單。
車用芯片的排產(chǎn)通常要早于整車出貨半年左右,前面因為疫情停產(chǎn),砍掉芯片訂單,后面需求上來,又因為缺芯停產(chǎn),車企們的這波操作也是沒誰了。
從供給端看,過去2年的擴產(chǎn)速度也完全沒跟上需求增長。
18、19年全球電子產(chǎn)品、汽車銷量拉跨,又疊加中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素,芯片的整體擴產(chǎn)意愿不高,這兩年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額也出現(xiàn)了明顯下滑。
18、19年的資產(chǎn)支出下滑,直接傳導(dǎo)到現(xiàn)在,結(jié)果就是產(chǎn)能明顯不足。
另外,車用半導(dǎo)體主要依賴成熟制程,對8英寸晶圓的需求很高,占到了總體需求的79%,對高制程12英寸晶圓的需求僅為12%。
而之前,臺積電、三星等晶圓廠的擴產(chǎn)都集中在12英寸先進制程,導(dǎo)致8英寸的產(chǎn)能增速明顯不及需求。
除了傳統(tǒng)的供需端因素外,各類突發(fā)情況也讓本就稀缺的芯片產(chǎn)能,挨了一記又一記重錘。
去年10月,美國制裁中芯國際,限制出口半導(dǎo)體設(shè)備,影響擴產(chǎn)速度;
今年2月,德州遭遇暴雪,三星、恩智浦、英飛凌等晶圓廠受災(zāi)停工,導(dǎo)致12英寸供應(yīng)缺口持續(xù)擴大;
3月,主要汽車芯片廠商瑞薩電子的半導(dǎo)體工廠發(fā)生大火,直到6月底才完全恢復(fù)產(chǎn)能;
4月,臺灣遭遇50多年以來最大旱災(zāi),臺積電、聯(lián)電等耗水大戶產(chǎn)能受損;
6月,東南亞和臺灣的疫情持續(xù)惡化,全球近3成的封測產(chǎn)能受到影響。
以上事件進一步加大了芯片的供需缺口,拉長了本輪半導(dǎo)體景氣周期。
以庫存視角來看,本輪半導(dǎo)體周期可以劃分成四個階段。
1)第一階段:主要在20年上半年,由于疫情沖擊,導(dǎo)致供應(yīng)、需求兩端雙雙下滑,芯片庫存快速出清。
2)第二階段:20年下半年至21年底,需求端恢復(fù)速度快于供應(yīng)端,一芯難求的情況出現(xiàn),芯片價格飆升,也是我們現(xiàn)在所處的階段。
3)第三階段:21年底至22年上半年,隨著產(chǎn)能逐漸恢復(fù)和新建產(chǎn)能釋放,缺芯局面緩解,從量價齊升逐漸過渡至量升價跌,景氣度達到頂點。
4)第四階段:22年下半年往后,產(chǎn)能增速超過需求增速,開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、庫存積壓,景氣度逐漸下降直至底部。
正常晶圓廠的擴產(chǎn)周期大約為12~24個月,去年下半年開始新建的產(chǎn)能,最快會在今年底開出,大批量的產(chǎn)能也將在明年釋放。
因此,大部分機構(gòu)也預(yù)計,芯片供需失衡會在明年上半年恢復(fù)正常。
03 周期中的機遇和風(fēng)險
國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),除了會受到全球性大周期的影響,還有一條非常硬核的邏輯,就是國產(chǎn)替代。
中國是全球第一大芯片消費國,相比于世界巨頭,國內(nèi)廠商們面臨非常大的內(nèi)需空間。
2010~2020年,全球半導(dǎo)體市場的復(fù)合增速大約為3.6%左右,中國在其中的份額從2014年27.3%提高至2020年34.4%。
因此,本輪國內(nèi)半導(dǎo)體行情,由周期上行和國產(chǎn)替代兩大因素共同支撐。
國外廠商受疫情和各類自然事件影響較大,下游汽車、電子制造商都在引入多家供應(yīng)商以保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定,國內(nèi)半導(dǎo)體廠商獲得了很多機會。
比如本次缺芯的源頭——車用MCU,基本由外國廠商把持,前五名分別為瑞薩電子、恩智浦、英飛凌、德州儀器、微芯,CR5超過86%。
我國車用MCU市場占全球份額超過30%,但幾乎100%依賴進口。
目前,國內(nèi)MCU廠商有100多家,但總體國產(chǎn)化率不到15%,還主要集中在消費領(lǐng)域,車用市場開拓困難。
多虧此次缺芯,意法半導(dǎo)體、恩智浦等大廠產(chǎn)能拉跨、產(chǎn)品漲價,很多下游廠商將MCU切換至國內(nèi)廠商,加速了國產(chǎn)替代進程。
MCU之外,另一個踩上風(fēng)口的是LED驅(qū)動芯片。
士蘭微、晶豐明源、明微電子、富滿電子堪稱本輪半導(dǎo)體行情的四大天王,個個業(yè)績爆炸,動輒上十倍的利潤增速,股價也是直接拉滿。
自去年10月以來,明微電子就發(fā)布了漲價公告,晶豐明源今年也發(fā)了6次漲價函,原因都是原材料價格上漲和產(chǎn)能緊張。
驅(qū)動芯片的產(chǎn)能緊張由整個芯片行業(yè)傳導(dǎo)而來,中芯國際、聯(lián)電、格芯等晶圓代工廠也都開啟了漲價模式。
對富滿電子等驅(qū)動廠商來說,只能通過保證金或預(yù)付款的形式,才能從代工廠拿到晶圓產(chǎn)能。
盡管如此,下游面板廠商對驅(qū)動芯片的需求更大,也就導(dǎo)致了富滿、明微等企業(yè)的業(yè)績爆發(fā)。
說白了,MCU和驅(qū)動芯片只是缺芯風(fēng)口下被吹上天的兩只豬,也是在多因素造成的極端環(huán)境下,才能見到的高景氣行情。
上半年以來,暴雪、停電、地震、火災(zāi)、干旱、疫情……
這么多事件陸續(xù)發(fā)生,影響全球半導(dǎo)體產(chǎn)能的情況,估計也是幾十年難得一見了。
下半年,隨著三星、恩智浦遠(yuǎn)離暴雪影響,瑞薩恢復(fù)產(chǎn)能,臺灣缺水缺電緩解,全球的芯片供應(yīng)也會慢慢恢復(fù)。
根據(jù)HIS Markit的預(yù)計,明年Q1汽車芯片供應(yīng)就將達到正常水平,這場始于汽車行業(yè)的全球缺芯潮,也會逐漸落下帷幕。
當(dāng)原有產(chǎn)能逐步正?;?,新建產(chǎn)能又開始釋放的時候,真正的風(fēng)險會在需求端慢慢累積。
我們先一起回顧下17年那輪半導(dǎo)體周期。
從16年Q3開始,在4G換機、特斯拉量產(chǎn)、礦機等需求共同推動下,半導(dǎo)體開啟了一輪長達18個月的補庫存上升周期。
而在18年Q1,換機手機需求見頂時,也經(jīng)歷了一段跨越18、19兩年的下行周期。
所以,從需求端考慮,咱們這輪周期的風(fēng)險和見頂信號在哪里?
君臨認(rèn)為有兩個,一是5G手機換機需求見頂,二是家用電子產(chǎn)品需求回落。
消費電子、汽車一直是芯片需求大戶,汽車行業(yè)由于有新能源車加持,未來需求以增長為主,而消費電子需求則具有明顯周期性。
18~19年,以手機為代表的消費電子需求疲軟,直接引起芯片產(chǎn)業(yè)下行。
受益于疫情,消費電子在經(jīng)歷了自去年開始的高速增長后,明年需求回落是一個大概率事件。
根據(jù)中國信息通信研究院公布的數(shù)據(jù),今年1~5月,國內(nèi)5G手機出貨量1.08億部,同比增長134.4%,每賣出4部手機,就有3部是5G的。
缺芯情況下,需求快速增長,反而可能給未來不缺芯的時候,埋下了一顆需求疲軟的定時炸彈。
這次的全球芯片荒把大家都整怕了,所以各廠商的擴產(chǎn)計劃也異常激進。
光是今明兩年,就有29座晶圓廠將在全球各國拔地而起,一旦進入下行周期開始產(chǎn)能過剩,那也將是最嚴(yán)重的一次。
國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)固然擁有很強的成長性,但也千萬不要忽視其周期性。
工程機械和二師兄的例子就擺在眼前,強如三一、牧原,也無法脫離周期的泥沼,更何況競爭力一般的國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)呢?
即使現(xiàn)在處于上升期,我們也有必要梳理清楚半導(dǎo)體當(dāng)前的位置和未來的風(fēng)險。
本文編選自微信公眾號“君臨財富”,智通財經(jīng)編輯:玉景。