華創(chuàng)證券:輔助生殖黃金賽道,民營(yíng)龍頭錦欣生殖(01951)量?jī)r(jià)齊升

鑒于輔助生殖行業(yè)為具有長(zhǎng)坡厚雪屬性的黃金賽道,發(fā)展前景廣闊。錦欣生殖有望憑借其較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力、優(yōu)秀的品牌和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市占率(取卵周期數(shù))的穩(wěn)步提升,其平均客單價(jià)亦有望在 VIP 業(yè)務(wù)帶動(dòng)下持續(xù)提升。維持目標(biāo)價(jià) 21.6 港元,維持“推薦” 評(píng)級(jí)。

主要觀(guān)點(diǎn)

市場(chǎng)部分投資者認(rèn)為,國(guó)家對(duì)于輔助生殖行業(yè)監(jiān)管較為嚴(yán)格,市場(chǎng)規(guī)模難以保持爆發(fā)式增長(zhǎng)。我們認(rèn)為,嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)帶來(lái)較高的行業(yè)壁壘,行業(yè)格局穩(wěn)定。即使市場(chǎng)規(guī)模不具有爆發(fā)式增長(zhǎng)機(jī)會(huì),但仍具有較為穩(wěn)定的長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間,屬于我們定義的長(zhǎng)坡厚雪黃金賽道。除了行業(yè)增長(zhǎng)外,公司仍可通過(guò)提高 市占率、IVF 平均客單價(jià)等方式保持長(zhǎng)周期內(nèi)的量?jī)r(jià)齊升,未來(lái) 10 年年均業(yè)績(jī)?cè)鏊儆型?20%。本篇報(bào)告建立【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖研究框架】,主要分析 3 大核心指標(biāo),即全行業(yè)取卵周期數(shù)、市占率(IVF)、客單價(jià)(IVF)。

行業(yè)取卵周期總數(shù)(或市場(chǎng)規(guī)模)具有翻倍空間,其滲透率等核心指標(biāo)具有較大的增長(zhǎng)空間。行業(yè)取卵周期總數(shù)(或市場(chǎng)規(guī)模)主要由 4 大因素決定,育 齡婦女人數(shù)、不孕率、轉(zhuǎn)化率(IVF)、滲透率(IVF)。其中除育齡婦女人 數(shù)預(yù)計(jì)小幅下降之外,不孕率、轉(zhuǎn)化率(IVF)、滲透率(IVF)均呈現(xiàn)增長(zhǎng) 趨勢(shì),構(gòu)成行業(yè)增長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖模型】測(cè)算,我國(guó)行業(yè)取卵周期總數(shù)有望由 2019 年的 75 萬(wàn)個(gè)提升至 2030 年的 145 萬(wàn)個(gè)(累 計(jì)提升 93%)。

公司具備多項(xiàng)核心優(yōu)勢(shì),市占率(取卵周期數(shù))有望穩(wěn)步提升。1)通過(guò)復(fù)盤(pán)深圳分院的發(fā)展歷程,體現(xiàn)公司具備較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力;2)通過(guò)復(fù)盤(pán)武漢分院的發(fā)展歷程,證明“錦欣生殖”具有已成為優(yōu)秀的品牌和平臺(tái);3)公司近期入股云南九洲醫(yī)院及昆明和萬(wàn)家醫(yī)院,體現(xiàn)公司行業(yè)影響力持續(xù)增強(qiáng)。公司有望憑借較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力、優(yōu)秀的品牌和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市占率(取卵周期數(shù))大幅提升,取卵周期數(shù)有望由 2019 年的 2.2 萬(wàn)個(gè)提升至 2030 年的 10.9 萬(wàn)個(gè)(累計(jì)提升 395%);市占率(取卵周期數(shù))有望由 2019 年的 3.0%提升 至 2030 年的 7.5%(累計(jì)提升 4.5Pcts)。

公司平均客單價(jià)在VIP業(yè)務(wù)帶動(dòng)下,2030年有望實(shí)現(xiàn)較2019年累計(jì)提升61%。普通 IVF 業(yè)務(wù)具有剛需屬性,公司采用參照公立醫(yī)院價(jià)格的定價(jià)策略,IVF 客單價(jià)大約為 3.5-4.5 萬(wàn)元。VIP 業(yè)務(wù)具有高端消費(fèi)屬性,公司通過(guò)提供更好的醫(yī)療條件、服務(wù)水平、就診環(huán)境,采用 2 倍于普通 IVF 客單價(jià)的定價(jià)策略。西囡醫(yī)院為 VIP 帶動(dòng)客單價(jià)提升的成功案例,隨著 VIP 業(yè)務(wù)滲透率提升,IVF 平均客單價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅提升。我們復(fù)盤(pán)西囡醫(yī)院的 IVF 平均客單價(jià)情況。2019-2020 年,西囡醫(yī)院 VIP 滲透率開(kāi)始快速提升,由 2019 年 5-6%提升至 2020 年的 10-11%,IVF 平均客單價(jià)由 2019 年 4.4 萬(wàn)元提升至 2020 年的 4.8 萬(wàn)元, 同比提升 9.5%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均 3%的提價(jià)幅度,取得較好成效。

盈利預(yù)測(cè)、估值及投資評(píng)級(jí)。鑒于輔助生殖行業(yè)為具有長(zhǎng)坡厚雪屬性的黃金賽道,發(fā)展前景廣闊。公司有望憑借其較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力、優(yōu)秀的品牌和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市占率(取卵周期數(shù))的穩(wěn)步提升,其平均客單價(jià)亦有望在 VIP 業(yè)務(wù)帶動(dòng)下持續(xù)提升。我們預(yù)計(jì)公司 2021-2023 年 EPS 為 0.13/0.17/0.21 元。公司自由現(xiàn)金流較穩(wěn)定,采用 DCF 估值法,維持目標(biāo)價(jià) 21.6 港元,維持“推薦” 評(píng)級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:1)輔助生殖行業(yè)增速、患病率提升、滲透率提升等不及預(yù)期;2) 商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)減值。

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報(bào)告正文

一、看 2030 年,行業(yè)取卵周期總數(shù)有望翻倍

行業(yè)取卵周期總數(shù)(或市場(chǎng)規(guī)模)具有翻倍空間。輔助生殖賽道屬于我們定義的長(zhǎng)坡厚雪黃金賽道,其滲透率等核心指標(biāo)具有較大的增長(zhǎng)空間。行業(yè)取卵周期總數(shù)(或市場(chǎng)規(guī)模)主要由 4 大因素決定,育齡婦女人數(shù)、不孕率、轉(zhuǎn)化率(IVF)、滲透率(IVF)。其中除育齡婦女人數(shù)預(yù)計(jì)小幅下降之外,不孕率、轉(zhuǎn)化率(IVF)、滲透率(IVF)均呈 現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),構(gòu)成行業(yè)增長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖模型】測(cè)算,我國(guó)行業(yè)取卵周期總數(shù)有望由 2019 年的 75 萬(wàn)個(gè)提升至 2030 年的 145 萬(wàn)個(gè)(累計(jì)提升 93%)。

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(一)生育刺激政策有望陸續(xù)出臺(tái),育齡婦女總?cè)藬?shù)下降斜率有望放緩

我國(guó)人口總量增加,但增速放緩。根據(jù)“七普”數(shù)據(jù),近 10 年間,我國(guó)人口總量增長(zhǎng)速度延續(xù)放緩勢(shì)頭。2020 年,大陸地區(qū)人口總體規(guī)模達(dá)到 14.1 億人,相較 2010 年增加 7205 萬(wàn)人,增量比上一個(gè) 10 年(即 2000-2010 年)減少 185 萬(wàn)人;年均增長(zhǎng)率為 0.53%,比上一個(gè) 10 年(即 2000-2010 年)降低 0.04Pcts。我們認(rèn)為,我國(guó)人口高速增長(zhǎng)的時(shí)期已 過(guò),人口慣性增長(zhǎng)階段正漸趨尾聲,人口零增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)代則漸行漸近,但隨著三胎政策以及未來(lái)潛在生育刺激政策的陸續(xù)出臺(tái),我國(guó)人口增速下滑的斜率有望放緩。

我國(guó)育齡婦女人數(shù)預(yù)計(jì)將持續(xù)減少。從人口結(jié)構(gòu)看,根據(jù) 2019 年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),我們將育齡婦女年齡定義為 20-44 歲年齡段(通常育齡婦女年齡段的定義為 15-49 歲),這與輔助生殖患者主流年齡段(30-44 歲)更接近,其人口總數(shù)為 2.45 億人。根據(jù)我們推算,2024 年、2029 年我國(guó)育齡婦女總?cè)藬?shù)可能分別將下降至 2019 年的 93.6%(2.29 億人)、87.8%(2.15 億人)。

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(二)受晚婚晚育、肥胖率增加等因素影響,我國(guó)不孕率預(yù)計(jì)將持續(xù)提升

根據(jù)【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖研究框架】,不孕率的提升是驅(qū)動(dòng)輔助生殖行業(yè)規(guī)模(或取卵周期數(shù))提升的重要因素之一。由于晚婚晚育、肥胖率增加等因素,我國(guó)不孕率持續(xù)提升。根據(jù)公司招股書(shū)預(yù)測(cè),2019 年我國(guó)不孕率預(yù)計(jì)為 16.4%,預(yù)計(jì)在 2030 年將提升至 20.3%。

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1、晚婚晚育提升不孕率

年齡是影響不孕率的重要因素,因?yàn)榕缘穆殉布白訉m功能、男性的生精功能及精子DNA 碎片率等均隨年齡增長(zhǎng)而減弱。根據(jù)《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)》2005 年發(fā)表的數(shù)據(jù),我國(guó)婦女 30 歲以下不孕率為 11.55%,隨著年齡的增長(zhǎng),不孕率持續(xù)提升,30-34 歲不孕率為 15.69%,35-39 歲不孕率為 16.65%,40 歲以上不孕率為 21.73%。

近年來(lái),我國(guó)“晚婚晚育”現(xiàn)象逐步加深,其中育齡婦女平均初婚、初育年齡均推遲。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),從 1990-2017 年,我國(guó)育齡婦女平均初婚年齡從 21.4 歲提高到 25.7 歲,平均初育年齡從 23.4 歲提高到 26.8 歲。

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2、肥胖率增加,導(dǎo)致不孕率提升

肥胖是影響不孕率的另一大因素。肥胖會(huì)引發(fā)糖尿病、高血壓、代謝異常、高脂血癥、高尿酸血癥、高血糖、脂肪肝等多種疾病,可能造成生殖內(nèi)分泌激素紊亂,嚴(yán)重者可能造成排卵障礙,從而增加不孕率。根據(jù)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),從 2000 年至 2014 年,我國(guó)成年人超重率由 29.12%提升至 32.70%,肥胖率由 7.27%提升至 10.50%。

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(三)隨著患者收入、認(rèn)知等因素增加,滲透率(IVF)有望持續(xù)提升

根據(jù)【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖研究框架】,滲透率(IVF)的提升是驅(qū)動(dòng)輔助生殖行業(yè)規(guī)模 (或取卵周期數(shù))提升的重要因素之一。根據(jù)【華創(chuàng)醫(yī)藥-輔助生殖模型】,我們測(cè)算出 2019-2030 年我國(guó)滲透率(IVF),預(yù)計(jì) 2019 年為 7.5%,并有望于 2030 年提升至 13.4%,累計(jì)提升 5.9Pcts。

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1、人均可支配收入增加,有望提升 IVF 治療費(fèi)用的可負(fù)擔(dān)性

目前,我國(guó)輔助生殖單個(gè) IVF 取卵周期的治療費(fèi)用約為 3.5-4.5 萬(wàn)元,年均提價(jià)約 3-5%。2020 年我國(guó)全體居民(城鎮(zhèn)+農(nóng)村)人均可支配收入約為 3.2 萬(wàn)元/年,年均增速約為 7-8%, 快于治療費(fèi)用的增速。我們認(rèn)為,隨著我國(guó)人均可支配收入的持續(xù)增加,治療費(fèi)用可負(fù)擔(dān)性預(yù)計(jì)持續(xù)提升,IVF 治療有望在中低收入患者間提高滲透率。

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2、患者對(duì)輔助生殖的認(rèn)知逐漸提升

患者受教育水平的提升有助于增加其對(duì)輔助生殖服務(wù)的認(rèn)知。截止 2019 年,我國(guó) IVF 滲透率僅為 7.1%,與美國(guó)同期 30%左右的滲透率有較大差距,表明我國(guó)仍有較多不孕夫婦缺乏關(guān)于輔助生殖服務(wù)的足夠知識(shí)和教育,市場(chǎng)潛在空間較大。

二、公司核心優(yōu)勢(shì)突出,市占率有望穩(wěn)步提升

公司具備多項(xiàng)核心優(yōu)勢(shì)。1)通過(guò)復(fù)盤(pán)深圳分院的發(fā)展歷程,體現(xiàn)公司具備較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力;2)通過(guò)復(fù)盤(pán)武漢分院的發(fā)展歷程,證明“錦欣生殖”具有已成為優(yōu)秀的品牌和平臺(tái);3)公司近期入股云南九洲醫(yī)院及昆明和萬(wàn)家醫(yī)院,體現(xiàn)公司行業(yè)影響力持續(xù)增強(qiáng)。

公司市占率(取卵周期數(shù))有望穩(wěn)步提升。公司有望憑借較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力、優(yōu)秀的品 牌和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市占率(取卵周期數(shù))大幅提升,取卵周期數(shù)有望由 2019 年的 2.2 萬(wàn)個(gè)提升至 2030 年的 10.9 萬(wàn)個(gè)(累計(jì)提升 395%);市占率(取卵周期數(shù))有望由 2019 年的 3.0%提升至 2030 年的 7.5%(累計(jì)提升 4.5Pcts)。

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(一)業(yè)績(jī)優(yōu)異的輔助生殖民營(yíng)龍頭

1、公司發(fā)展歷程

公司于 2018 年 5 月 3 日正式成立,2019 年 6 月 25 日于香港掛牌上市,主要業(yè)務(wù)包括提供輔助生殖服務(wù)、管理服務(wù)及輔助醫(yī)療服務(wù),早期發(fā)展歷史可追溯至 2003 年于四川成都成立的錦江生殖中心。為支持公司業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,于 2010 年成立先前成都西囡醫(yī)院, 于 2016 年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)成都西囡醫(yī)院。2017 年后,公司獲得多家機(jī)構(gòu)投資,在國(guó)內(nèi)外積極開(kāi)展并購(gòu)項(xiàng)目,新增深圳中山醫(yī)院、武漢錦欣中西醫(yī)結(jié)合婦產(chǎn)醫(yī)院、美國(guó)加州 HRC 生殖中心、美國(guó) HRC 東南亞生殖中心(老撾)。公司規(guī)模迅速壯大,影響力顯著提高。目前,錦欣生殖已是中美領(lǐng)先的輔助生殖服務(wù)供應(yīng)商。

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2、醫(yī)生合伙人機(jī)制,利益深度綁定

公司持股比例 5%以上的股東有 3 位,分別是 JINXIN Fertility Investment Group Limited(持 股 14.42%)、HRC Investment Holding LLC(持股 13.66%)、Amethyst Gem Holdings Limited (持股 8.53%),承配人與其余公眾股東合計(jì)持股 63.39%。公司第一大股東 JINXIN Fertility Investment Group Limited 由 196 位自然人股東組成,其中 175 名為錦欣集團(tuán)或姊妹集團(tuán)成員,沒(méi)有超過(guò) 3%的單一持股人。第二大股東 HRC Investment Holding LLC 由 8 位美國(guó) HRC 醫(yī)生組成,持股比例為 2.43-23.65%不等。我們認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)管理人才及輔助生殖醫(yī)生團(tuán)隊(duì)共同持股,有利于通過(guò)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)利益相捆綁,保障公司長(zhǎng)期發(fā)展。

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3、專(zhuān)業(yè)型高管團(tuán)隊(duì),兼具醫(yī)療、商業(yè)、金融等復(fù)合背景

公司高管團(tuán)隊(duì)大多為專(zhuān)業(yè)化的高學(xué)歷人才,具有醫(yī)療、商業(yè)、金融等復(fù)合背景。其中董事會(huì)主席鐘勇具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、法律背景,投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富,曾在華昇資產(chǎn)管理、西藏泰昇創(chuàng)業(yè)投資管理、四川蜀祥創(chuàng)業(yè)投資、成都國(guó)信新產(chǎn)業(yè)投資等公司擔(dān)任要職。首席執(zhí)行官董陽(yáng)具有財(cái)務(wù)管理背景,曾任錦欣醫(yī)療投資有限公司首席財(cái)務(wù)官、Jinxin Hospital Management Group Limited 董事、東興證券(中國(guó)香港)金融控股有限公司資產(chǎn)管理部主管。

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4、公司為我國(guó)輔助生殖民營(yíng)龍頭

我國(guó)提供輔助生殖服務(wù)的各類(lèi)機(jī)構(gòu)包括重點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)各不相同的公立和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),主要由公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。根據(jù) 2018 年數(shù)據(jù),TOP5 依次排名為中信湘雅生殖與遺傳專(zhuān)科醫(yī)院(取卵周期數(shù)約 4 萬(wàn))、山東大學(xué)附屬生殖醫(yī)院(取卵周期數(shù)約 2.8 萬(wàn))、錦欣生殖(取卵周期數(shù)約 2.1 萬(wàn))、北京大學(xué)第三醫(yī)院(取卵周期數(shù)約 1.9 萬(wàn))、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院(取卵周期數(shù)約 1.8 萬(wàn))。

我國(guó)輔助生殖服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)分散,以取卵周期數(shù)計(jì),根據(jù) 2018 年數(shù)據(jù),TOP10、TOP20 市占率分別為 26%和 36%。公司 IVF 取卵周期數(shù)為 20958 個(gè),排名全國(guó)第三,市占率為 3.1%;市場(chǎng)份額排名全國(guó)第二,市占率為 3.9%。

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(二)優(yōu)勢(shì) 1:具備較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)整合能力——深圳分院案例分析

輔助生殖行業(yè)由于政策監(jiān)管較嚴(yán),公司為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,外延并購(gòu)或?qū)⒊蔀橹饕姆绞剑? 因此,對(duì)并購(gòu)標(biāo)的運(yùn)營(yíng)整合能力一直是我們的核心研究指標(biāo)。

我們復(fù)盤(pán)深圳中山泌尿外科醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳分院”)發(fā)展歷程,公司于 2017 年 2 月對(duì)深圳分院完成并購(gòu)及取得管理權(quán)。之后經(jīng)過(guò)深入研究和考察,對(duì)深圳分院制定了全新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃,于 2017 年 6 月起開(kāi)始具體執(zhí)行,于 2018-2019 年取得較好的轉(zhuǎn)型成果。目前,深圳分院取卵周期數(shù)在深圳市排名第一,我們看好其業(yè)務(wù)規(guī)模在 2023 年邁上新臺(tái)階。

1、深圳分院:轉(zhuǎn)型前存在的問(wèn)題

1)大專(zhuān)科小綜合的問(wèn)題。公司擁有較多科室,如生殖中心、泌尿外科、婦科、內(nèi)科、血透科、皮膚科、胃鏡室、口腔科,存在經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)不突出的問(wèn)題。2)對(duì)未來(lái)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3)盈利水平低下。藥品、耗材占比高,醫(yī)生各自為政,缺乏統(tǒng)一的對(duì)外宣傳及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

2、深圳分院:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃

針對(duì)上述問(wèn)題,公司開(kāi)展如下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,1)聚焦主業(yè)。圍繞輔助生殖業(yè)務(wù),重點(diǎn)發(fā)展生 殖泌尿男科、生殖免疫診療科、生殖中醫(yī)館、婦科,內(nèi)科圍繞生殖助孕中心打造。2)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。加強(qiáng)人才、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、科研、信息化的持續(xù)投入,力爭(zhēng)在 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 周期數(shù)的大幅提升。3)適當(dāng)取舍,提升盈利水平。通過(guò)強(qiáng)制手段控制科室成本費(fèi)用占比, 加大市場(chǎng)宣力度,打造精細(xì)化管理醫(yī)院。

3、深圳分院:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑

1)關(guān)閉部分科室。為聚焦“輔助生殖”主業(yè),公司陸續(xù)關(guān)閉盈利狀況不佳的科室,如血 液送析科、皮膚科、胃鏡室、口腔科,并開(kāi)設(shè)生殖中醫(yī)館;2)部分科室進(jìn)行獨(dú)立核算。為提升盈利水平,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,公司陸續(xù)對(duì)綜合住院病區(qū)、生殖泌尿男科、生殖免疫 診療科、生殖中醫(yī)館、生殖醫(yī)學(xué)臨床研究中心等進(jìn)行獨(dú)立核算。

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4、深圳分院:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果

深圳分院于 2017 年 2 月完成收購(gòu)及并表,考慮到并表后當(dāng)年處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,經(jīng)營(yíng)成果未在業(yè)績(jī)上體現(xiàn)。故我們可將 2016-2017 年業(yè)績(jī)視為基數(shù),2018-2019 年業(yè)績(jī)視為成果, 并剔除 2020 年受新冠疫情影響的異常年份。

在業(yè)績(jī)方面,公司 2019 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 3.36 億元,2017-2019 年 CAGR 為 15.1%;完成取卵周期數(shù) 5994 個(gè),2017-2019 年 CAGR 為 12.8%,均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。在營(yíng)銷(xiāo)方面,患者主要來(lái)源渠道分為網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、企劃推廣、口碑轉(zhuǎn)介,2018 年較 2016 年 3 個(gè)渠道分別累 計(jì)同比增 125%、249%、26%;其中網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、企劃推廣見(jiàn)效較快,為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn),并取得較好成效。

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(三)優(yōu)勢(shì) 2:打造優(yōu)秀的品牌和平臺(tái)——武漢分院案例分析

一筆外延并購(gòu)能否成功,不僅要看公司的運(yùn)營(yíng)整合能力,還要看公司的品牌和平臺(tái)效應(yīng), 例如公司對(duì)明星醫(yī)生的吸引力。尤其對(duì)于處于爬坡期的并購(gòu)標(biāo)的,如武漢錦欣中西醫(yī)結(jié)合婦產(chǎn)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢分院”)。優(yōu)秀人才的加入不僅意味人才本身對(duì)錦欣生殖品牌和平臺(tái)的認(rèn)可,而且對(duì)患者具有引流作用。

1、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院與明星醫(yī)生形成合作共贏(yíng)的關(guān)系

公司具有 3 大優(yōu)勢(shì)吸引明星醫(yī)生加盟:1)較好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。公司為全國(guó)最大的輔助生殖民營(yíng)醫(yī)院,在成都、深圳、美國(guó)等地已處于優(yōu)勢(shì)地位,為醫(yī)生提供更大的職業(yè)舞臺(tái)。2)市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制。公司推出“醫(yī)生合伙人計(jì)劃”、“股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”,激勵(lì)機(jī)制優(yōu)于公立醫(yī)院。3)較高的院內(nèi)地位。輔助生殖科室在公立醫(yī)院一般處于相對(duì)邊緣地位,但在錦欣生殖則處于核心地位,滿(mǎn)足醫(yī)生被重視的心理需求。

患者更傾向選擇聲譽(yù)良好的輔助生殖服務(wù)機(jī)構(gòu)。這通常是指具備經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生、管理 良好的實(shí)驗(yàn)室、較高的成功率,而最重要的是已進(jìn)行大量 IVF 取卵周期數(shù)的成功案例。

患者也更愿意選擇明星醫(yī)生就診。由于對(duì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方面的擔(dān)憂(yōu),我國(guó)在輔助生殖 領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生相對(duì)較少,故民營(yíng)輔助生殖服務(wù)機(jī)構(gòu)吸引明星醫(yī)生顯得尤為重要。

2、武漢分院:吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物加入

從 2020 年 6 月完成武漢分院并購(gòu)至今,公司陸續(xù)吸引眾多行業(yè)領(lǐng)軍人物加入,多數(shù)來(lái)自于武漢大學(xué)人民醫(yī)院(每年約 3000 個(gè)取卵周期的醫(yī)療機(jī)構(gòu)),包括楊菁為原武漢大學(xué)人 民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任;徐望明、程丹,均為原武漢大學(xué)人民醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)始人之一, 生殖醫(yī)學(xué)中心主任。皮潔為原湖北省荊州市中心醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)中心主任、學(xué)科帶頭人、 婦產(chǎn)科副主任。

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三、隨著 VIP 快速發(fā)展,客單價(jià)有望持續(xù)提升

公司平均客單價(jià)在 VIP 業(yè)務(wù)帶動(dòng)下,2030 年有望較 2019 年實(shí)現(xiàn)累計(jì)提升 61%。普通 IVF 業(yè)務(wù)具有剛需屬性,公司采用參照公立醫(yī)院價(jià)格的定價(jià)策略,IVF 客單價(jià)大約為 3.5-4.5 萬(wàn)元。VIP 業(yè)務(wù)具有高端消費(fèi)屬性,公司通過(guò)提供更好的醫(yī)療條件、服務(wù)水平、就診環(huán)境,采用 2 倍于普通 IVF 客單價(jià)的定價(jià)策略。故隨著 VIP 滲透率的提升,公司平均客單價(jià)有望持續(xù)提升。

(一)監(jiān)管?chē)?yán)格、公立醫(yī)院強(qiáng)勢(shì),私立醫(yī)院差異化發(fā)展

VIP 業(yè)務(wù)人類(lèi)輔助生殖技術(shù)(及人類(lèi)精子庫(kù))的應(yīng)用存在一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并且還經(jīng)常伴隨著倫理道德、社會(huì)秩序、法律法規(guī)等諸多醫(yī)學(xué)領(lǐng)域范圍以外的問(wèn)題。因此,我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)加強(qiáng)人類(lèi)輔助生殖技術(shù)管理,促進(jìn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、有序地應(yīng)用對(duì)于保持輔助生殖行業(yè)健康發(fā)展、提高出生人口素質(zhì)、促進(jìn)家庭幸福和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、監(jiān)管?chē)?yán)格,輔助生殖行業(yè)進(jìn)入壁壘較高

近 20 年我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的人類(lèi)輔助生殖技術(shù)法律政策。

1)2001 年,原衛(wèi)生部以部令形式印發(fā)《人類(lèi)輔助生殖技術(shù)管理辦法》和《人類(lèi)精子庫(kù) 管理辦法》,這是我國(guó)首部系統(tǒng)地對(duì)輔助生殖技術(shù)進(jìn)行明確規(guī)范的法律政策,指出人類(lèi)輔助生殖技術(shù)應(yīng)用應(yīng)當(dāng)以醫(yī)療為目的,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的審批流程、技術(shù)規(guī)范、基本標(biāo)準(zhǔn)和倫理原則。隨后我國(guó)針對(duì)上述技術(shù)規(guī)范、基本標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策陸續(xù)出臺(tái),逐步加強(qiáng)了對(duì)人類(lèi)輔助生殖技術(shù)各方面的管理。

2)2015 年,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委頒布了《人類(lèi)輔助生殖技術(shù)配置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2015 版)》, 提出各?。▍^(qū)、市)需按照整體效益原則、穩(wěn)妥有序原則、分類(lèi)指導(dǎo)原則與合理布局原則,對(duì)各自區(qū)域現(xiàn)有輔助生殖機(jī)構(gòu)數(shù)量、各類(lèi)技術(shù)開(kāi)展情況、區(qū)域布局、技術(shù)服務(wù)總量、 服務(wù)效率等進(jìn)行現(xiàn)狀分析,明確轄區(qū)內(nèi)輔助生殖技術(shù)配置中存在的問(wèn)題以及與輔助生殖 技術(shù)配置規(guī)劃相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)影響因素,按照輔助生殖技術(shù)配置測(cè)算方法測(cè)算輔助生 殖機(jī)構(gòu)數(shù)量等內(nèi)容。

3)在該文件的基礎(chǔ)上,國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳于 2021 年制定了《人類(lèi)輔助生殖技術(shù)應(yīng) 用規(guī)劃指導(dǎo)原則(2021 版)》,要求各地區(qū)進(jìn)一步評(píng)估輔助生殖技術(shù)服務(wù)供給、需求和服務(wù)利用等情況、合理評(píng)估未來(lái)的需求變化趨勢(shì),并分析人類(lèi)輔助生殖技術(shù)服務(wù)發(fā)展不平衡不充分、個(gè)別省份輔助生殖機(jī)構(gòu)多散亂等突出問(wèn)題以及解決思路、規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域布局,最后結(jié)合現(xiàn)況分析和問(wèn)題診斷、并參照“人類(lèi)輔助生殖技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃測(cè)算參考方法”和“人類(lèi)輔助生殖技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃參考數(shù)據(jù)”開(kāi)展《應(yīng)用規(guī)劃》測(cè)算,統(tǒng)籌規(guī)劃輔助生殖機(jī)構(gòu)區(qū)域布局。該原則在適當(dāng)放寬醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻同時(shí)也加大了日常監(jiān)管力度, 對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

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2、稀缺的牌照主要配置在強(qiáng)勢(shì)的公立醫(yī)院

我國(guó)輔助生殖服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須分別獲得 AID、AIH、常規(guī) IVF-ET(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一代”)、 透過(guò) ICSI(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“二代”)進(jìn)行 IVF 及 PGD/PGS(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三代”)的五類(lèi)批準(zhǔn) 證書(shū)。上述證書(shū)按照規(guī)定依次發(fā)出,先獲發(fā) AIH 等證書(shū),執(zhí)業(yè)若干年后方可發(fā)放一代、 二代證書(shū),再發(fā)放三代證書(shū)。如醫(yī)療機(jī)構(gòu)未能通過(guò)政府審批機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行的驗(yàn)證程序, 證書(shū)或會(huì)被撤消。

根據(jù) 2021 年發(fā)布的《經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展人類(lèi)輔助生殖技術(shù)和設(shè)置人類(lèi)精子庫(kù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單》 顯示,截至 2020 年 12 月 31 日我國(guó)經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展人類(lèi)輔助生殖技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共 536 家, 其中獲準(zhǔn)開(kāi)展一代、二代技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共 411 家(公立 367 家,民辦+私立合計(jì) 44 家);獲準(zhǔn)開(kāi)展三代技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共 78 家(公立 76 家,民辦+私立合計(jì) 2 家)。

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(二)龐大且快速增長(zhǎng)的高凈值群體,是 VIP 業(yè)務(wù)快速發(fā)展的根基

1、全國(guó)高凈值人數(shù)快速增長(zhǎng)

根據(jù)成都分院、深圳分院定價(jià)來(lái)看,單個(gè) VIP 治療周期的費(fèi)用區(qū)間為 6-12 萬(wàn)元,根據(jù)我們調(diào)研,推測(cè)選擇 VIP 套餐的患者客戶(hù)群體主要以高凈值家庭為主。根據(jù)胡潤(rùn)數(shù)據(jù),截 止 2019 年,我國(guó)“600 萬(wàn)人民幣資產(chǎn)”的高凈值家庭戶(hù)數(shù)為 501 萬(wàn)戶(hù),較 2018 年大幅增加 27.7%,2014-2019 年高凈值家庭戶(hù)數(shù) CAGR 為 9.8%,保持快速增長(zhǎng)。

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(三)公司已快速布局 VIP 業(yè)務(wù)

1、西囡醫(yī)院:VIP 帶動(dòng)客單價(jià)提升的成功案例

隨著 VIP 業(yè)務(wù)滲透率提升,IVF 平均客單價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅提升。我們復(fù)盤(pán)西囡醫(yī)院的 IVF 平均客單價(jià)情況。2019-2020 年,西囡醫(yī)院 VIP 滲透率開(kāi)始快速提升,由 2019 年 5-6%提升至 2020 年的 10-11%,IVF平均客單價(jià)由 2019 年 4.4 萬(wàn)元提升至 2020 年的 4.8 萬(wàn)元,同比提升 9.5%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均 3%的提價(jià)幅度,取得較好成效。

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西囡醫(yī)院 VIP 診療有 6 大優(yōu)勢(shì)。西囡醫(yī)院 VIP 診療區(qū)創(chuàng)建于 2015 年,是國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)最早、 規(guī)模較大、配置科室完備、可獨(dú)立運(yùn)行的生殖 VIP 醫(yī)療服務(wù)體系,配置女科、男科、周期、中醫(yī)科、實(shí)驗(yàn)室、手術(shù)室、超聲室、采血室等科室,主要套餐價(jià)格有 2 種,臻享套餐 5 萬(wàn)元,無(wú)憂(yōu)套餐 10.8 萬(wàn)元,均不含藥費(fèi)。西囡醫(yī)院 VIP 診療具有 6 大優(yōu)勢(shì),主要包括 1)專(zhuān)屬服務(wù);2)全醫(yī)療管理-醫(yī)療小組模式;3)全流程管理-私人醫(yī)療助理;4)高品質(zhì)管理-專(zhuān)業(yè)客服團(tuán)隊(duì);5)專(zhuān)屬胚胎實(shí)驗(yàn)室;6)VIP 增值服務(wù) Plus+。

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根據(jù)胡潤(rùn)數(shù)據(jù),截止 2019 年,四川省和成都市“600 萬(wàn)人民幣資產(chǎn)”的高凈值家庭戶(hù)數(shù) 分別為 9.4、3.5 萬(wàn)戶(hù)。

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2、深圳分院 VIP 業(yè)務(wù)已正式啟動(dòng)

深圳分院:深圳為我國(guó)一線(xiàn)城市,2019 年深圳 600 萬(wàn)資產(chǎn)高凈值家庭數(shù)為 17.4 萬(wàn),在全國(guó)占比為 3.47%,具有龐大的高端消費(fèi)群體。深圳分院于 2021 年開(kāi)始運(yùn)營(yíng) VIP 業(yè)務(wù),具 有較大的增長(zhǎng)空間,主要套餐價(jià)格有 2 種,好孕優(yōu)享套餐(7 萬(wàn))、好孕尊貴套餐(13 萬(wàn)),均不含不含藥費(fèi)、冷凍費(fèi)及保管費(fèi)。

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根據(jù)胡潤(rùn)數(shù)據(jù),截止 2019 年,廣東省和深圳市“600 萬(wàn)人民幣資產(chǎn)”的高凈值家庭戶(hù)數(shù)分別為 69.2、17.4 萬(wàn)戶(hù)。

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3、武漢分院

武漢為我國(guó)中部核心城市,輻射湖北省。2019 年湖北 600 萬(wàn)資產(chǎn)高凈值家庭數(shù)為 5.1 萬(wàn), 在全國(guó)占比為 1%,具備拓展 VIP 業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。湖北分院已留出 VIP 專(zhuān)屬區(qū)域,VIP 業(yè)務(wù)即將開(kāi)展。

四、估值

(一)公司業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)核心假設(shè)

1、普通 IVF 客單價(jià):公司各分院普通 IVF(不含 VIP)客單價(jià)年均同比提升 3%;

2、錦江生殖中心管理服務(wù)費(fèi)穩(wěn)定在 50%左右;

3、美國(guó) HRC 管理服務(wù)費(fèi)穩(wěn)定為 89.8%左右;

4、2021 年美國(guó) HRC 及老撾分院均不通關(guān),2022 年起逐步開(kāi)放通關(guān);

5、2021 年香港客戶(hù)不能到深圳就診,2022 年起逐步開(kāi)放流通。

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(二)盈利預(yù)測(cè)、估值及投資評(píng)級(jí)

鑒于輔助生殖行業(yè)為具有長(zhǎng)坡厚雪屬性的黃金賽道,發(fā)展前景廣闊。公司有望憑借其較強(qiáng) 的運(yùn)營(yíng)整合能力、優(yōu)秀的品牌和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市占率(取卵周期數(shù))的穩(wěn)步提升,其平均客單價(jià)亦有望在 VIP 業(yè)務(wù)帶動(dòng)下持續(xù)提升。我們預(yù)計(jì)公司 2021-2023 年 EPS 為 0.13/0.17/0.21 元。公司自由現(xiàn)金流較穩(wěn)定,采用 DCF 估值法,維持目標(biāo)價(jià) 21.6 港元, 維持“推薦”評(píng)級(jí)。

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五、風(fēng)險(xiǎn)提示

1、輔助生殖行業(yè)增速、患病率提升、滲透率提升等不及預(yù)期;

2、商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)減值。

本文來(lái)源微信公眾號(hào)“華創(chuàng)醫(yī)藥組公眾平臺(tái)”,作者高岳、鄭辰、黃致君 ,智通財(cái)經(jīng)編輯:陳秋達(dá)。

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