中金:寵物食品行業(yè)空間廣闊,產(chǎn)品+渠道+品牌三維核心能力較強(qiáng)企業(yè)有望突圍

作者: 中金研究 2021-06-18 08:41:08
我們認(rèn)為產(chǎn)品、渠道、品牌三維核心能力較強(qiáng)的企業(yè)有望突圍,且企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略積極調(diào)整也尤為重要。

我國寵物食品行業(yè)具有早期高成長紅利,長期發(fā)展空間廣闊,增長源于寵物備受重視、寵物主科學(xué)養(yǎng)寵意識提升、購買力及意愿提高。國內(nèi)企業(yè)早期以代工為主,當(dāng)前聚焦國內(nèi)市場,行業(yè)格局仍分散。同時,企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),我們認(rèn)為產(chǎn)品、渠道、品牌三維核心能力較強(qiáng)的企業(yè)有望突圍,且企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略積極調(diào)整也尤為重要。

摘要

寵物食品行業(yè)空間廣闊,格局有集中空間:寵物食品行業(yè)發(fā)展向榮,據(jù)寵物行業(yè)白皮書、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,我們測算2020年我國寵物食品行業(yè)零售規(guī)模約834億元,是寵物行業(yè)中的最大細(xì)分市場,2015~2020年CAGR達(dá)+24.4%。向前看,我們判斷行業(yè)發(fā)展空間廣闊,2025年行業(yè)規(guī)模有望超2,000億元,動力源于寵物備受重視、科學(xué)養(yǎng)寵意識提升、居民購買力提高。競爭格局上,2020年CR5、CR10僅23.1%、32.9%,頭部企業(yè)份額仍有長足提升空間。

企業(yè)打磨核心能力,提升終端市場話語權(quán):我們認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)正從產(chǎn)品、渠道、品牌三個維度打磨核心能力,提升自身在終端市場的話語權(quán)。1)產(chǎn)品端,多通過完善的產(chǎn)品矩陣及細(xì)分產(chǎn)品創(chuàng)新,不僅迎合當(dāng)下消費(fèi)者的多元化需求,也可挖掘潛在市場增量;2)渠道端,在線上、線下全面覆蓋渠道網(wǎng)絡(luò),借此實(shí)現(xiàn)線上曝光引流、線下客戶沉淀,從而增強(qiáng)客戶粘性;3)品牌端,企業(yè)自主品牌建設(shè)倚仗多品牌矩陣,形成交叉作戰(zhàn),同時通過持續(xù)的品牌教育以提升品牌力。

企業(yè)戰(zhàn)略聚焦國內(nèi)市場,經(jīng)營加速發(fā)展:寵物食品企業(yè)積極開發(fā)國內(nèi)市場,在戰(zhàn)略、內(nèi)功、經(jīng)營策略上加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。1)戰(zhàn)略上,國內(nèi)企業(yè)從前期聚焦海外代工,轉(zhuǎn)向側(cè)重國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展自有品牌,把握成長機(jī)會;2)內(nèi)功上,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)字化運(yùn)營、產(chǎn)能擴(kuò)展上做出努力,增量提效;3)經(jīng)營策略上,市場及人力資源投放愈加積極,快速并購實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,策略調(diào)整以適應(yīng)市場發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)競爭加劇;渠道、自主品牌推廣不及預(yù)期;食品安全及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。

正文

一、投資觀點(diǎn)精要

寵物食品市場空間廣闊:2020年行業(yè)零售規(guī)模超800億元,早期增長快,空間大;

競爭格局分散,份額提升空間大:2020年CR5為23%,份額分散,提升空間大;

企業(yè)打磨核心實(shí)力,提升話語權(quán):產(chǎn)品創(chuàng)新、全渠道、自主品牌建設(shè)為核心能力,支撐長期發(fā)展;

當(dāng)期戰(zhàn)略上,企業(yè)積極開發(fā)國內(nèi)業(yè)務(wù):戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,強(qiáng)化內(nèi)功提升核心競爭力,經(jīng)營策略持續(xù)優(yōu)化以擴(kuò)張版圖。

圖表:寵物食品行業(yè)投資觀點(diǎn)精要

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資料來源:《中國寵物行業(yè)白皮書》,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

二、寵物食品行業(yè)發(fā)展空間廣闊,競爭格局有望集中

中國寵物食品行業(yè)規(guī)模超800億元,早期增長快,為寵物市場中最大板塊。我們認(rèn)為行業(yè)發(fā)展空間廣闊,動力源于寵物備受重視、科學(xué)養(yǎng)寵意識提升、居民購買力提高。此外,行業(yè)集中度有較大提升空間,主糧、零食等細(xì)分領(lǐng)域存進(jìn)口替代機(jī)會。

1、行業(yè)發(fā)展向榮,長期空間廣闊

寵物食品行業(yè)規(guī)模近千億元,呈快速增長:據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),我們測算2020年我國寵物食品市場零售規(guī)模約834億元,2015~2020年CAGR達(dá)+24.4%。其中,2017年寵物食品市場規(guī)模同比+46.2%,增速較高源于當(dāng)年資本大量涌入,推動眾多寵物食品企業(yè)崛起及寵物食品市場擴(kuò)容。此外,寵物食品為寵物行業(yè)最大細(xì)分賽道,2020年其占寵物行業(yè)整體規(guī)模比例為40.4%。

圖表:寵物食品零售市場規(guī)模及增速

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資料來源:《中國寵物行業(yè)白皮書》,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,中金公司研究部

圖表:寵物食品占寵物行業(yè)規(guī)模比例

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資料來源:《中國寵物行業(yè)白皮書》,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,中金公司研究部

寵物食品消費(fèi)人群豐富多元:國內(nèi)養(yǎng)寵文化方興未艾,寵物主在購買力、基本屬性和養(yǎng)寵偏好等方面體現(xiàn)出豐富多元特征:1)從寵物主購買力看,據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù),2020年47.6%的寵物主收入在4,000~9,999元,地域分布在一、二線及其他城市較為均勻,二線城市略多;2)從寵物主基本屬性看,80后、90后等青壯年是消費(fèi)主力,且其中女性為絕對主導(dǎo);3)從養(yǎng)寵偏好看,養(yǎng)狗寵物主占比仍然最大,養(yǎng)貓寵物主占比次之,但近年來養(yǎng)貓寵物主數(shù)量快速增長。

圖表:寵物食品的消費(fèi)者畫像

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資料來源:《寵物行業(yè)白皮書》,中金公司研究部 注:統(tǒng)計(jì)時間為2020年

多重成長驅(qū)動,打造千億元級寵物食品市場空間:我們認(rèn)為國內(nèi)寵物食品行業(yè)發(fā)展空間廣闊,預(yù)計(jì)2025年零售端市場規(guī)模達(dá)2,143億元,對應(yīng)2020~2025年CAGR為+20.8%。未來行業(yè)保持較快增長的動力在于,寵物角色備受重視、科學(xué)養(yǎng)寵意識增強(qiáng)、寵物主購買力及意愿提升。

? 寵物角色備受重視,助長養(yǎng)寵量:隨養(yǎng)寵文化興起,寵物角色從看家護(hù)院逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿说那楦幸劳?,寵物受重視程度提升。?jù)《寵物行業(yè)白皮書》,2020年我國城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量同比+0.8%至1.85億只,而從寵物角色看,有57.1%、28.4%的寵物主將寵物視為孩子、親人。長期看,我們判斷未來養(yǎng)寵量仍將保持小幅增長趨勢。

? 寵物主科學(xué)養(yǎng)寵意識增強(qiáng),推升寵物食品滲透率:近年來寵物食品的消費(fèi)者教育加深,令寵物主科學(xué)養(yǎng)寵意識加強(qiáng)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局,2020年61.1%的寵物主逐步形成科學(xué)養(yǎng)寵方式,遇到養(yǎng)寵問題時會及時求助寵物店、寵物醫(yī)院等渠道,以期獲得專業(yè)指導(dǎo)。相應(yīng)地,寵物主喂養(yǎng)的食品從剩菜剩飯轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)寵物食品,并根據(jù)寵物品種、生命周期和健康選擇不同配方,推動寵物食品滲透率上升。

? 寵物主購買力及意愿提升,促進(jìn)寵均食品消費(fèi)額增加:據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》,2020年寵物食品只均消費(fèi)額同比+20.0%至2,306元/年。向前看,隨寵物主購買力及寵物食品消費(fèi)意愿增強(qiáng),我們預(yù)判只均寵物食品消費(fèi)額有望持續(xù)升溫。

圖表:寵物食品市場規(guī)模測算表

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

注:寵物食品滲透率=食用專門寵物食品的寵物數(shù)量/總養(yǎng)寵量,寵物食品市場規(guī)模=養(yǎng)寵量*寵物食品滲透率*寵物只均食品消費(fèi)額

2、寵物食品細(xì)分品類多點(diǎn)開花

寵物食品品類豐富,主糧為主導(dǎo):根據(jù)主要功用和使用場景,寵物食品可分為寵物主糧、寵物零食和寵物保健品三大細(xì)分品類。據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù),2020年我國寵物食品市場以主糧為主,其占比約65.6%;其余為寵物零食、保健品,兩者占寵物食品比例32.6%、1.8%。

圖表:寵物食品市場規(guī)模拆分

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資料來源:《寵物行業(yè)白皮書》,中金公司研究部

圖表:寵物食品細(xì)分品類特征比較

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資料來源:佩蒂股份公告,中金公司研究部

寵物主糧消費(fèi)具有剛需屬性,且利潤率較高:據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2020年寵物主糧市場零售規(guī)模524億元,2015~2020年CAGR+24.3%。從消費(fèi)者角度看,寵物主糧作為維持寵物體能的日常主食,其消費(fèi)偏剛需、普及程度高,據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù),2020年國內(nèi)寵物食品消費(fèi)者中,購買寵物主糧的比例達(dá)93.4%,而零食、保健品這一比例為82.1%、20.7%。同時,從企業(yè)角度看,寵物主糧品類盈利能力更強(qiáng),這主因主糧品牌教育更成熟,且生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)自動化,相應(yīng)人工生產(chǎn)成本明顯低于依賴人工制作的寵物零食等其他食品。以中寵為例,過去5年其寵物干糧、濕糧、零食業(yè)務(wù)毛利率分別在30%~50%、20%~30%、20%左右。

圖表:寵物主糧零售市場規(guī)模及增速

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資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,中金公司研究部

圖表:寵物主糧毛利率高于其他品類

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資料來源:中寵股份公司公告,中金公司研究部

寵物零食、保健品等增速加快,具備發(fā)展?jié)摿?/strong>:近年來隨寵物主的科學(xué)養(yǎng)寵意識持續(xù)增強(qiáng),寵物零食和寵物保健品所在市場是新藍(lán)海市場,發(fā)展空間廣闊。據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù),2015~2020年寵物零食、保健品市場零售規(guī)模CAGR約+24.9%、+24.3%,整體增速較快。

? 寵物零食消費(fèi)逐步養(yǎng)成:寵物零食包括肉干、咬膠等,不僅可為寵物補(bǔ)充營養(yǎng)、愉悅心情,還具備某些功效,如鍛煉咀嚼能力、清潔牙齒等。寵物零食可增進(jìn)寵物主與寵物的互動和感情,作為寵物行為培養(yǎng)的一種激勵?;诖?,我們預(yù)計(jì)寵物零食未來有望持續(xù)增長。

? 寵物主保健品可挖掘潛在需求:寵物主科學(xué)養(yǎng)寵意識提升,對寵物健康愈發(fā)關(guān)注,從以往解決生長發(fā)育問題逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳茖櫸锷钯|(zhì)量。因此,近年來寵物保健品需求向多樣化、專業(yè)化方向發(fā)展,帶動市場規(guī)??焖僭鲩L。長期看,我們認(rèn)為寵物主對保健品的要求升級將加快市場潛力釋放。

圖表:寵物零食、保健品零售市場規(guī)模及增速

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資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,智研咨詢,中金公司研究部

3、競爭格局從分散走向集中,進(jìn)口替代具有看點(diǎn)

當(dāng)前寵物食品集中度較低,競爭激烈:當(dāng)前我國寵物食品行業(yè)集中度較低,據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2020年行業(yè)CR5、CR10僅23.1%、32.9%,且第一名為外資企業(yè)瑪氏,其市場份額為10.5%。相比下,成熟市場寵物食品份額明顯集中,如美國、英國、日本、韓國CR5分別高達(dá)71.0%、61.2%、61.0%、49.7%。我們認(rèn)為,我國寵物食品競爭格局分散主因行業(yè)處于早期發(fā)展階段,國內(nèi)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、壁壘尚未形成。

圖表:寵物食品市場競爭格局

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

圖表:中國與發(fā)達(dá)國家寵物食品行業(yè)集中度對比

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

寵物主糧領(lǐng)域以外資為主導(dǎo):據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2020年我國寵物主糧市場CR5為23.2%,包括美國瑪氏、雀巢,及國內(nèi)乖寶、比瑞吉等,格局體現(xiàn)外資主導(dǎo),這源于國外品牌起步較早,多以主糧作為主推產(chǎn)品,品牌形象深入人心,因此其份額領(lǐng)先于國內(nèi)企業(yè)。但近年國內(nèi)企業(yè)切入主糧賽道,開始對頭部外資企業(yè)形成替代。向前看,我們認(rèn)為在眾多國內(nèi)企業(yè)布局主糧,且大力開發(fā)市場趨勢下,國內(nèi)企業(yè)有望不斷增強(qiáng)進(jìn)口替代。

寵物零食競爭格局分散,本土企業(yè)存在比較優(yōu)勢:據(jù)歐睿數(shù)據(jù),我們測算2020年國內(nèi)寵物零食領(lǐng)域CR5為32.7%,國內(nèi)企業(yè)乖寶、中寵等領(lǐng)先,這主因零食領(lǐng)域進(jìn)入壁壘較低,本土企業(yè)起步時以此為切入點(diǎn),和外資企業(yè)形成錯位競爭。向前看,我們認(rèn)為國內(nèi)頭部企業(yè)已在寵物零食領(lǐng)域形成一定優(yōu)勢,未來有做大做強(qiáng)機(jī)會,并推動寵物零食競爭格局走向集中。

圖表:寵物主糧市場競爭格局

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

圖表:寵物零食市場競爭格局

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

二、企業(yè)打磨核心能力,提升終端市場話語權(quán)

寵物食品企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù),從三維度打磨核心能力:產(chǎn)品端,通過細(xì)分產(chǎn)品創(chuàng)新,迎合多元需求;渠道端,須線上線下全面覆蓋,以實(shí)現(xiàn)大力引流及客戶沉淀;品牌端,自主品牌建設(shè)倚仗多品牌運(yùn)營、持續(xù)的文化輸出及營銷。

1、產(chǎn)品線縱橫創(chuàng)新,挖掘需求潛能

從零食切入主糧賽道,產(chǎn)品矩陣趨于完善:國內(nèi)寵物食品企業(yè)早期從海外代工起家,企業(yè)產(chǎn)品線多以寵物零食為主,這在1990s至2010s體現(xiàn)明顯。在2010年前后,國內(nèi)寵物食品企業(yè)開始布局國內(nèi)業(yè)務(wù),其國內(nèi)銷售產(chǎn)品仍是從寵物零食切入,借勢行業(yè)增長紅利。而考慮主糧為寵物食品中的主導(dǎo)性、高利潤率品類,近年來國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛開拓寵物干糧、濕糧業(yè)務(wù),其產(chǎn)品線持續(xù)豐富和完善,這對其國內(nèi)業(yè)務(wù)形成多點(diǎn)支撐。

圖表:國內(nèi)寵物食品企業(yè)的產(chǎn)品矩陣

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資料來源:公司官網(wǎng),天貓旗艦店,京東旗艦店,中金公司研究部

產(chǎn)品功能不斷細(xì)分創(chuàng)新,滿足多元化需求:1)寵物主對寵物食品選擇主要考慮寵物品種、年齡等基本屬性,其需求細(xì)致豐富?;诖?,寵物食品企業(yè)對產(chǎn)品配方進(jìn)行細(xì)分,產(chǎn)品包括面向小型、中大型犬種的狗糧,以及幼齡、成年貓、老年貓等的貓糧等超10種。2)企業(yè)從生產(chǎn)工藝入手,對產(chǎn)品風(fēng)味、口感進(jìn)行細(xì)分,推出膨化、凍干、風(fēng)干、低溫烘焙產(chǎn)品,其中凍干食品受市場歡迎,據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》,2020年66.0%的90后、57.1%的80后寵物主偏好購買凍干食品。整體看,企業(yè)從寵物品種、年齡,及食品工藝角度切入,從內(nèi)在創(chuàng)新推出細(xì)分產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多元化需求。

順應(yīng)顏值經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品包裝不斷豐富:考慮寵物食品購買均由寵物主完成,寵物主關(guān)注產(chǎn)品包裝顏值,且會購買不同規(guī)格產(chǎn)品,因此,企業(yè)對產(chǎn)品外在包裝做出創(chuàng)新。一方面,年輕消費(fèi)者居多,其易受高顏值、萌寵設(shè)計(jì)吸引;另一方面,不同規(guī)格產(chǎn)品用途有別,如10~20kg大包裝、1~3kg小包裝分別用于日常居家、外出便攜投喂,mini裝則可拓展客群。據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》,購買寵物干糧時,選擇大、小包裝的寵物主占比27.6%、25.5%,其余為中包裝、mini裝消費(fèi)。此外,小包裝尤受95后歡迎,27.8%的95后偏好購買小包裝,而這一比例在90后、80后中僅為23.6%、23.1%。

圖表:國內(nèi)寵物食品企業(yè)產(chǎn)品的細(xì)化創(chuàng)新示意圖

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資料來源:瘋狂小狗官網(wǎng),皇家天貓旗艦店,中金公司研究部

【案例】佩蒂:寵物零食主業(yè)持續(xù)升級,切入主糧創(chuàng)增長

佩蒂股份成立于1992年,并于2017年上市,業(yè)務(wù)涵蓋寵物咬膠、寵物主糧、寵物營養(yǎng)肉質(zhì)零食及其他寵物食品。分拆看,2020年公司畜皮咬膠、植物咬膠、營養(yǎng)肉質(zhì)零食、主糧等主要業(yè)務(wù)收入占營收比例分別33.3%、31.9%、21.1%、9.2%,且其中主糧業(yè)務(wù)收入同比+507.2%,相比下,整體營收同比+32.9%。

? 深耕寵物咬膠領(lǐng)域,產(chǎn)品持續(xù)迭代升級:佩蒂是中國寵物咬膠行業(yè)的先驅(qū),早在2003年就搭建占地100畝的江蘇泰州寵物咬膠生產(chǎn)基地。最初主打傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品為畜皮咬膠,后將膠原纖維復(fù)合技術(shù)、液熏技術(shù)等核心技術(shù)應(yīng)用于研發(fā)生產(chǎn),咬膠產(chǎn)品已歷經(jīng)五代升級,營養(yǎng)性和安全性全面提升,目的在于增強(qiáng)ODM大客戶粘性(PetMetrix等),同時也備受終端消費(fèi)者的認(rèn)可。

? 營養(yǎng)肉質(zhì)零食規(guī)??焖僭鲩L:隨寵物主養(yǎng)寵認(rèn)知提升,休閑營養(yǎng)型零食產(chǎn)品需求也快速增長。營養(yǎng)肉質(zhì)零食可用于寵物行為培養(yǎng),增進(jìn)人寵交流互動的趣味性,備受寵物主歡迎。公司近年來營養(yǎng)肉質(zhì)零食業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長,并成為國內(nèi)業(yè)務(wù)收入核心來源。

? 完善產(chǎn)品矩陣,切入主糧賽道:1)完善品類,擴(kuò)大消費(fèi)受眾。公司自2020年逐步切入主糧賽道。投資新西蘭年產(chǎn)4萬噸高品質(zhì)寵物干糧項(xiàng)目的部分產(chǎn)能已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,正式投產(chǎn)后將優(yōu)先引入國內(nèi)寵物主糧中高端市場。目前公司已經(jīng)形成了寵物零食、干濕糧和保健品全面覆蓋的產(chǎn)品矩陣。2)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。分產(chǎn)品來看,主糧毛利率高于零食,對公司利潤結(jié)構(gòu)有一定改善。我們預(yù)計(jì)未來主糧產(chǎn)品占比將進(jìn)一步增長,有望推動盈利能力持續(xù)優(yōu)化。

圖表:佩蒂產(chǎn)品創(chuàng)新示意圖

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資料來源:佩蒂官網(wǎng),公司公告,頭豹研究院,中金公司研究部

2、全渠道布局,促進(jìn)引流及客戶沉淀

當(dāng)前寵物食品渠道鋪設(shè)全面,且電商化趨勢明顯:寵物食品消費(fèi)覆蓋眾多電商、線下實(shí)體店,據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2020年國內(nèi)寵物食品行業(yè)線上、線下渠道占比57.2%、42.8%。其中,線上渠道聚焦電商平臺;線下渠道則包括寵物店、寵物醫(yī)院、超市等,其在寵物食品行業(yè)整體占比分別為27.3%、9.1%、5.9%。從渠道網(wǎng)點(diǎn)體量看,據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù),2020年全國寵物店數(shù)量達(dá)4.4萬家,且正快速增長。整體看,對于寵物食品企業(yè),如何打開線上渠道銷售、下沉線下網(wǎng)點(diǎn),是擴(kuò)大國內(nèi)銷售規(guī)模的關(guān)鍵。

圖表:國內(nèi)寵物食品行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,中金公司研究部

注:采用2020年渠道結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)

線上銷售推廣快、促銷密,旨在曝光引流:電商渠道契合當(dāng)下消費(fèi)者對購買便利、快捷、產(chǎn)品豐富度的要求,相應(yīng)地,電商渠道的寵物食品呈現(xiàn)推廣快、促銷密的特征。推廣方式上,企業(yè)多采用電商廣告位、直播帶貨、KOL好物推薦等方式;促銷活動上,企業(yè)主要參與電商購物節(jié)活動,如天貓雙11、618節(jié)日促銷,京東寵物節(jié)等。整體看,我們認(rèn)為線上渠道推廣的核心在于通過高曝光實(shí)現(xiàn)快速引流、拉動銷量增長,是當(dāng)前企業(yè)做大國內(nèi)業(yè)務(wù)的重要突破口。

線下側(cè)重精準(zhǔn)服務(wù)、個性體驗(yàn),利于客戶沉淀:線下渠道優(yōu)勢在于,一般地,寵物店、醫(yī)院等渠道可提供寵物食品試吃體驗(yàn)及附加服務(wù),這有助于客戶群積累。1)線下體驗(yàn)客觀真實(shí),有助于寵物主決策。寵物主攜帶寵物前去試吃,體驗(yàn)客觀真實(shí),且寵物主注重食品配方,據(jù)《寵物行業(yè)白皮書》,分別有54.3%、41.8%的寵物主關(guān)注營養(yǎng)配比、配料,而寵物店主可進(jìn)行消費(fèi)者教育和詳細(xì)產(chǎn)品介紹。此外,寵物醫(yī)院的醫(yī)生可提供專業(yè)建議和處方糧推薦;2)線下增值服務(wù)可增強(qiáng)客戶粘性。較多寵物店內(nèi)開展寵物美容、護(hù)理、樂園等服務(wù),營造輕松快樂氛圍,我們認(rèn)為這利于客戶沉淀和鞏固。

圖表:企業(yè)線上、線下渠道推廣方式

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資料來源:瘋狂小狗官網(wǎng),京東寵物,天貓寵物,中金公司研究部

【案例】乖寶:全渠道深度覆蓋,夯實(shí)發(fā)展根基

乖寶(Gambol)成立于2006年10月,是美國沃爾瑪集團(tuán)最大的自有品牌寵物零食供應(yīng)商,于2013年以“Myfoodie麥富迪”正式布局國內(nèi)市場并占據(jù)一席之位。2013年年初,乖寶旗下麥富迪天貓旗艦店正式上線,后相繼入駐京東、阿里巴巴、一號店等平臺。2014年線下渠道全面布局完成,由此開辟雙管齊下的全渠道深度覆蓋格局,截至目前公司以線上渠道為主。

? 布局早、營銷密集,促進(jìn)線上渠道引流:在電商業(yè)務(wù)早期,快速布局搶占流量至關(guān)重要,2013年起公司陸續(xù)與天貓、京東、波奇、E 寵等多個平臺合作,旨在占領(lǐng)電商店鋪高地,2020年起線上分銷渠道超2000家。同時,公司通過抖音、快手新媒體運(yùn)營和泛娛樂營銷如贊助熱門綜藝等,增加品牌曝光度,擴(kuò)大線上引流。

? 線下市場深耕,推廣活動豐富:乖寶從線下起家,其線下渠道具有多年市場深耕的積累,助其建立品牌認(rèn)知,增強(qiáng)消費(fèi)者粘性,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前公司線下渠道覆蓋全國30余個省市,及超萬家寵物店等零售終端。為加強(qiáng)與消費(fèi)者深入溝通,公司開展許多推廣活動,如“廠開玩”,打造乖寶萌寵小鎮(zhèn),圍繞贊助節(jié)目開展城市沖關(guān)選拔賽等。

? 適應(yīng)新零售模式,線上線下渠道融合:據(jù)易觀咨詢,近年來線上流量面臨成本上升,紅利減弱的問題,線下流量爭奪和精細(xì)化運(yùn)營時代開啟。通過線上渠道,公司快速引流,搶占國內(nèi)市場的先機(jī),同時在線下渠道廣泛布局,吸引消費(fèi)者深入場景,構(gòu)建新零售模式。整體看,公司旨在啟動消費(fèi)體驗(yàn)升級,構(gòu)建線上線下渠道有機(jī)融合的生態(tài)格局。

圖表:乖寶線上、線下渠道布局示意圖

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資料來源:乖寶官網(wǎng),寵物行業(yè)白皮書,智研咨詢,海馬云大數(shù)據(jù),中金公司研究部

注:統(tǒng)計(jì)時間為2020年

【案例】瘋狂小狗:聚焦線上渠道,快速崛起的小黑馬

瘋狂小狗成立于2014年,定位聚焦消費(fèi)能力較低的年輕養(yǎng)寵小白,以豐富的互聯(lián)網(wǎng)基因鑄就核心競爭力。2017年前公司全力聚焦線上渠道,布局淘寶、天貓等綜合性電商平臺,借助小程序、APP構(gòu)建線上用戶群。2018年開始布局線下渠道,但仍以線上渠道為主。行業(yè)紅利疊加渠道助推,瘋狂小狗2014-2019年銷售額CAGR達(dá)+231.4%。

? 線上強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,抓取流量快速突破:電商業(yè)務(wù)發(fā)展初期,公司通過線上渠道快速放量,背后產(chǎn)品性價(jià)比和營銷創(chuàng)新是主要動力。1)產(chǎn)品上,公司以性價(jià)比為主導(dǎo)。中國養(yǎng)寵用戶對寵物認(rèn)知尚處在初級階段,早期多用剩菜剩飯喂食寵物,故瘋狂小狗采用大眾價(jià)位產(chǎn)品(10-15元/斤的犬主糧)切入市場,旨在推動消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變;2)營銷創(chuàng)新上,瘋狂小狗建立多個粉絲社群,簽約2000余個寵物圈KOL,利用短視頻內(nèi)容帶貨和IP合作營銷,為線上渠道持續(xù)注入流量。2019年6月,在天貓和拼多多的寵物銷售額top100中,瘋狂小狗單品分別占45%和29%,銷售額分別占50%和49%,快速擴(kuò)張表現(xiàn)可見一斑。

? 試水寵物新零售,發(fā)力場景社交:2018年起,瘋狂小狗從全力聚焦線上轉(zhuǎn)為開始布局線下渠道。1)合作門店覆蓋20余省區(qū)200余城市,超3000家終端。2)開設(shè)新零售門店,旨在打造寵物玩樂樂園和寵物主交流平臺,賦予寵物主歸屬感,增強(qiáng)用戶粘性。

圖表:瘋狂小狗渠道建設(shè)示意圖

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資料來源:瘋狂小狗官網(wǎng),歐睿數(shù)據(jù)庫,海馬云大數(shù)據(jù),《2020中國寵物行業(yè)藍(lán)皮書》,中金公司研究部

3、自主品牌建設(shè)推進(jìn),品牌溢價(jià)有提升空間

實(shí)施多品牌策略,覆蓋更寬價(jià)格帶:當(dāng)前國內(nèi)寵物食品企業(yè)注重自主品牌發(fā)展,并紛紛推出多個品牌,一方面涵蓋大眾、中端及高端品牌,另一方面推行主品牌和多個副品牌協(xié)同。其中,中寵、佩蒂、乖寶、比瑞吉等企業(yè)品牌矩陣完善,且以中高端為主,高端、大眾為輔;部分品牌則有所側(cè)重,如依蘊(yùn)主打高端品牌伯納天純,瘋狂小狗、華亨聚焦大眾品牌。整體看,我們認(rèn)為多品牌策略在國內(nèi)寵物食品企業(yè)中較為普遍,這有助于企業(yè)覆蓋多層次消費(fèi)者,擴(kuò)大發(fā)展空間。

圖表:國內(nèi)寵物食品企業(yè)的主要自主品牌

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資料來源:中寵官網(wǎng),佩蒂官網(wǎng),乖寶官網(wǎng),比瑞吉官網(wǎng),依蘊(yùn)官網(wǎng),瘋狂小狗官網(wǎng),路斯官網(wǎng),華亨官網(wǎng),中金公司研究部

打造萌寵、科學(xué)養(yǎng)寵文化,自主品牌漸入人心:借鑒成熟寵物品牌經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)寵物食品企業(yè)從萌寵文化、科學(xué)養(yǎng)寵角度打磨品牌文化。1)寵物食品的重要消費(fèi)者為年輕女性,新潮、趣味的萌寵概念受到他們歡迎。因此,寵物食品企業(yè)通過特色I(xiàn)P、寵物攝影節(jié)等打造有吸引力的宣傳形象,如瘋狂小狗、中寵、乖寶等均有布局;2)寵物食品企業(yè)打造科學(xué)養(yǎng)寵概念,以迎合寵物主對營養(yǎng)、健康的要求,主要包括原料、配方、飲食習(xí)慣概念,如天然肉類原料、北歐配方等逐步提升消費(fèi)者認(rèn)知。整體看,我們認(rèn)為品牌文化打造并非朝夕之功,而是市場教育持續(xù)積累的結(jié)果,國內(nèi)寵物食品企業(yè)在自主品牌文化塑造上大有可為。

品牌營銷活動多管齊下,形成強(qiáng)力推廣:國內(nèi)寵物食品企業(yè)整體積極開發(fā)市場,營銷活動體現(xiàn)頻次高、力度大的特點(diǎn),具體通過廣告宣傳、展會活動同時展開營銷。1)廣告宣傳上,企業(yè)主要通過投放商圈及交通樞紐廣告、贊助熱門綜藝等增加品牌知名度、提升品牌形象;2)展會活動上,企業(yè)往往從國際展會、公益活動、愛寵活動等展開營銷,其中展會可擴(kuò)大品牌知名度及親和力,公益及愛寵活動有助于塑造品牌情懷。整體看,我們認(rèn)為眾多企業(yè)從營銷端多管齊下,利于促進(jìn)自主品牌有效投放。

圖表:品牌文化打造及營銷推廣加強(qiáng)

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資料來源:瘋狂小狗官網(wǎng),比瑞吉官網(wǎng),依蘊(yùn)官網(wǎng),中金公司研究部

【案例】中寵:自主品牌打造亮點(diǎn)頻現(xiàn),領(lǐng)軍行業(yè)發(fā)展

中寵股份成立于1998年,經(jīng)營寵物食品全品類,并著力發(fā)展自主品牌。公司旗下有Wanpy 頑皮、Zeal真致、King Kitty、Happy100、Sea Kingdom、Dr.Hao、脆脆香等11大自主品牌,當(dāng)前公司主品牌為Wanpy和Zeal。

? 大眾品牌打開市場,持續(xù)提升高端形象:目前國內(nèi)寵物食品尚未出現(xiàn)絕對優(yōu)勢品牌,較低的品牌依賴度意味著較大的可塑空間。借助市場快速發(fā)展機(jī)遇,公司也正在加緊建設(shè)品牌體系。1)國內(nèi)憑主品牌的Wanpy,及大眾自主品牌Happy100打開市場;2)海外并購連連告捷,2018 年收購新西蘭Zeal 100%股權(quán),2021年收購PetfoodNZ70%股權(quán),定位為高端品牌。3)代理品牌包括LIVE,F(xiàn)risian等,完善品牌矩陣,滿足消費(fèi)者差異化需求。

? 全面營銷推廣,搶占市場份額:公司發(fā)力新媒體運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)綜藝冠名、直播帶貨等方式引入流量,利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,并與寵物醫(yī)院等專業(yè)門店達(dá)成長期推廣合作,深耕寵食市場。2020年3月,公司計(jì)劃募集1.14億元用于營銷智能化升級,在杭州、北京、上海三城布局展廳。近年公司銷售費(fèi)用持續(xù)增長,市場份額也同步提升。我們預(yù)計(jì)隨著未來渠道建設(shè)成熟,品牌優(yōu)勢穩(wěn)固,相關(guān)支出將趨于平穩(wěn)甚至下降。

? 定義品牌理念,打造品牌文化:公司秉承“寵物既是我們的朋友,更是我們的家人”的整體文化,打造多元化的品牌理念。譬如,Wanpy頑皮主打?qū)I(yè)老牌形象,作為中國最早的雞肉干食品品牌,打造了“頑皮就是雞肉干,雞肉干就是頑皮”的品牌形象;Zeal主打純粹、潔凈、綠色的品牌形象,2019年從“真摯”改名為“真致”,意為真誠致力于服務(wù)全球愛寵;Toptrees領(lǐng)先定位95后消費(fèi)者,抓住其偏好健康天然的心理,以“天然”為特色,犬糧復(fù)購率達(dá)35%。目前公司樹立了良好的品牌口碑,我們認(rèn)為未來還將持續(xù)收割品牌紅利。

圖表:中寵股份自主品牌建設(shè)情況

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資料來源:中寵官網(wǎng),天貓,歐睿數(shù)據(jù)庫,艾媒咨詢,中金公司研究部

三、企業(yè)戰(zhàn)略聚焦國內(nèi)市場,經(jīng)營加速發(fā)展

寵物食品企業(yè)逐鹿國內(nèi)市場,在戰(zhàn)略、內(nèi)功、經(jīng)營策略上加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略從前期聚焦代工轉(zhuǎn)向側(cè)重國內(nèi)業(yè)務(wù),同時不斷強(qiáng)化內(nèi)功,在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)字化運(yùn)營、產(chǎn)能擴(kuò)展上做出努力。此外,企業(yè)經(jīng)營策略也持續(xù)優(yōu)化以支持國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步側(cè)重國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展

前期側(cè)重海外代工,穩(wěn)定發(fā)展為主:歐美寵物食品消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟,相應(yīng)的生產(chǎn)端以自動化程度較高的寵物主糧為主,而寵物零食生產(chǎn)則轉(zhuǎn)移至其他國家。因此,我國寵物食品企業(yè)多從寵物零食OEM/ODM業(yè)務(wù)入手,進(jìn)行代工貼牌、向海外企業(yè)供貨。同時,企業(yè)海外代工業(yè)務(wù)收入增長以穩(wěn)健為主,且代工模式的盈利能力較低,中寵海外業(yè)務(wù)毛利率低于公司綜合毛利率3.5~6.9ppt。

圖表:企業(yè)前期海外收入占比高

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

圖表:企業(yè)海外收入增速

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

圖表:中寵海外業(yè)務(wù)及整體毛利率對比

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù),發(fā)力國內(nèi)市場:近年來國內(nèi)企業(yè)逐步傾斜資源至國內(nèi)業(yè)務(wù),戰(zhàn)略性開拓國內(nèi)市場,起初企業(yè)以電商渠道紅利為抓手,加強(qiáng)渠道建設(shè),而隨渠道增加,企業(yè)進(jìn)一步培育自主品牌,具體從品牌營銷、消費(fèi)者教育等方面展開?;诖?,近年來企業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)收入占營收比例持續(xù)提升,2013~2020年中寵國內(nèi)業(yè)務(wù)收入占營收比例從8.5%提升至24.3%,同期佩蒂這一比例從1.5%提升至14.9%。總體看,我們認(rèn)為,在寵物食品消費(fèi)需求旺盛且格局分散階段,企業(yè)已逐步將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)業(yè)務(wù),旨在快速提升收入及市場份額。

圖表:國內(nèi)企業(yè)布局國內(nèi)業(yè)務(wù)情況

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資料來源:歐睿數(shù)據(jù)庫,公司公告,寵物行業(yè)藍(lán)皮書,依蘊(yùn)官網(wǎng),比瑞吉官網(wǎng),瘋狂小狗官網(wǎng),中金公司研究部

注:乖寶、比瑞吉、依蘊(yùn)、瘋狂小狗未上市,數(shù)據(jù)缺失

圖表:企業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)收入及增速

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

2、強(qiáng)化國內(nèi)業(yè)務(wù)內(nèi)功,支持長足發(fā)展

產(chǎn)能擴(kuò)張,支持國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展:當(dāng)前眾多企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)端建設(shè),我們認(rèn)為產(chǎn)能擴(kuò)張為國內(nèi)業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面,國內(nèi)企業(yè)多以國內(nèi)生產(chǎn)線為主力,且在寵物零食主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)充主糧產(chǎn)能,如2021年5月中寵新濕糧工廠投產(chǎn)令濕糧產(chǎn)能從1萬噸增至6萬噸,同期佩蒂開始籌建江蘇新型寵物主糧5萬噸產(chǎn)能,以及乖寶、依蘊(yùn)等均在建設(shè)類似生產(chǎn)線;另一方面,部分企業(yè)布局海外生產(chǎn)線,以利用當(dāng)?shù)卦牧匣蛉斯こ杀緝?yōu)勢,如借助新西蘭的優(yōu)質(zhì)牛羊肉資源,佩蒂在新西蘭建設(shè)寵物干糧、濕糧產(chǎn)能4萬、3萬噸,中寵在新西蘭籌建寵物干糧6萬噸生產(chǎn)線等。

圖表:寵物食品企業(yè)主要產(chǎn)能比較

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資料來源:公司公告,乖寶官網(wǎng),比瑞吉官網(wǎng),瘋狂小狗官網(wǎng),搜狐網(wǎng),中金公司研究部

注:產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)截止2021年6月16日,對于未上市企業(yè),我們根據(jù)公司官網(wǎng)等公開數(shù)據(jù)列示部分產(chǎn)能

提升產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ):隨寵物主科學(xué)養(yǎng)寵意識、寵物食品安全關(guān)注度提升,寵物食品產(chǎn)品的營養(yǎng)、安全及質(zhì)量穩(wěn)定性愈發(fā)重要,企業(yè)更為注重產(chǎn)品質(zhì)量提升。首先,產(chǎn)品達(dá)到并滿足多項(xiàng)國際食品安全檢測標(biāo)準(zhǔn),借此作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的基礎(chǔ)。其次,企業(yè)普遍加強(qiáng)營養(yǎng)研發(fā),從產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、適口性等多角度進(jìn)行提升;最后,食品安全檢測上,企業(yè)從硬件條件上進(jìn)行提高,如中寵設(shè)立檢測中心,據(jù)此檢測營養(yǎng)成分,及藥物、微生物殘留,乖寶設(shè)立輻照中心以實(shí)現(xiàn)殺菌和保鮮效果,從而保障寵物食品質(zhì)量。

圖表:企業(yè)食品安全檢測及營養(yǎng)研發(fā)情況

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資料來源:乖寶官網(wǎng),瘋狂小狗官網(wǎng),中寵股份公告,比瑞吉官網(wǎng),中金公司研究部

數(shù)字化運(yùn)營,推動內(nèi)部效率提升:近年來國內(nèi)寵物食品企業(yè)陸續(xù)開展數(shù)字化升級,以推動內(nèi)部效率和成本優(yōu)化,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看,企業(yè)著力實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備自動化、供應(yīng)鏈智能化、定制生產(chǎn)等,我們認(rèn)為這有助于生產(chǎn)效率提升,如比瑞吉生產(chǎn)自動化令單位濕糧生產(chǎn)線所需員工數(shù)量從37人降至10人及以下;從銷售環(huán)節(jié)看,企業(yè)推行數(shù)字化往往和電商渠道緊密相關(guān),其舉措包括設(shè)立專門負(fù)責(zé)電商渠道銷售業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)科技公司,以及內(nèi)部采用ERP系統(tǒng)、線上大數(shù)據(jù)分析等,如比瑞吉借此沉淀私域流量客戶超30萬,其線上銷售額也呈較快增長。

圖表:比瑞吉數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)效率提升

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資料來源:比瑞吉官網(wǎng),搜狐網(wǎng),中金公司研究部

3、經(jīng)營策略不斷優(yōu)化,旨在跑馬圈地

銷售策略積極,費(fèi)用投放力度加大:近年來企業(yè)大力投放費(fèi)用宣傳推廣,持續(xù)開發(fā)市場,以推動其國內(nèi)業(yè)務(wù)收入高增長。以中寵和佩蒂為例,兩者銷售費(fèi)用率從2016年的6.4%、3.2%增至8.3%、4.3%。同時,企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳推廣及招待費(fèi)之和占銷售費(fèi)用比例增大,反映企業(yè)更加注重營銷宣傳、廣告投放和市場開拓,如中寵、佩蒂、路斯這一比例從2016年的39.4%、12.0%、2.0%提升至2020年的41.2%、27.9%、5.7%。

圖表:企業(yè)銷售費(fèi)用率對比

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

圖表:企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳推廣及招待費(fèi)占銷售費(fèi)用比例

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資料來源:公司公告,中金公司研究部

擴(kuò)充和優(yōu)化人員隊(duì)伍,加快國內(nèi)市場開發(fā):當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),以支持國內(nèi)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,企業(yè)分別從員工數(shù)量、員工結(jié)構(gòu)進(jìn)行提升。1)員工數(shù)量上,企業(yè)人員數(shù)量持續(xù)增加,2018~2020年佩蒂、中寵、路斯、華亨的員工總數(shù)量CAGR分別為+28.4%、+9.1%、+7.9%、+2.2%,且部分企業(yè)如佩蒂單獨(dú)設(shè)立杭州智創(chuàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),專注于國內(nèi)自主品牌發(fā)展;2)員工結(jié)構(gòu)上,部分企業(yè)的專業(yè)人才及高學(xué)歷人才增加,如中寵2016~2020年本科學(xué)歷及以上員工占比從9.5%增至12.2%。而在人員增加的基礎(chǔ)上,行業(yè)人均創(chuàng)收普遍增加,也反映人員效率提升和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大的可行性。

圖表:人員隊(duì)伍量質(zhì)雙升

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資料來源:中寵、佩蒂、路斯、華亨公司公告,中金公司研究部

并購加快,擴(kuò)大經(jīng)營版圖:國內(nèi)企業(yè)在多個領(lǐng)域加快并購整合步伐,并購目標(biāo)不僅在于提升品牌形象,也在于擴(kuò)充銷售渠道。1)近年來眾多企業(yè)收購海外寵物食品企業(yè)或品牌,旨在提升高端品牌形象,同時較快地豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如中寵2018年收購新西蘭ZEAL,2021年收購PFNZ的70%股權(quán),及佩蒂收購新西蘭BOP公司,均有助于提升企業(yè)中高端品牌形象,也加快產(chǎn)品線從零食向主糧擴(kuò)充。2)同時,部分企業(yè)在國內(nèi)市場上啟動收購以擴(kuò)充渠道,如中寵收購南京云吸貓,與凱詰電商合資成立上海中寵網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,依蘊(yùn)成立杭州依蘊(yùn)電子商務(wù)公司,借此拓寬線上銷售渠道。此外,部分企業(yè)與寵物醫(yī)院展開合作,挖掘線下專業(yè)渠道銷售機(jī)會,如佩蒂參股佳雯寵物醫(yī)院,中寵參股瑞鵬寵物醫(yī)院等。

圖表:寵物食品企業(yè)通過并購?fù)晟平?jīng)營版圖

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資料來源:公司公告,瘋狂小狗官網(wǎng),天眼查,企查查,中金公司研究部

四、風(fēng)險(xiǎn)提示

1、行業(yè)競爭加劇

近年來國內(nèi)寵物食品企業(yè)競爭加劇,國外大型企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入,行業(yè)競爭激烈,部分企業(yè)已采用直接降價(jià)、互動促銷等措施,其盈利能力存在下降風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們認(rèn)為寵物食品企業(yè)須加大資源投放,才有望在短期保持經(jīng)營狀態(tài),并獲得長期發(fā)展機(jī)會。

2、渠道、自主品牌推廣不及預(yù)期

國內(nèi)寵物食品企業(yè)戰(zhàn)略側(cè)重國內(nèi)市場布局,紛紛設(shè)立自主品牌、著力拓展渠道。但考慮當(dāng)前行業(yè)尚處早期發(fā)展階段,消費(fèi)者對國內(nèi)品牌的認(rèn)知和粘性較低,且電商渠道主導(dǎo)寵物食品購買渠道,電商平臺上可供選擇的產(chǎn)品眾多,我們認(rèn)為部分企業(yè)渠道、自主品牌推廣存在不及預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

3、食品安全及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)

寵物食品屬農(nóng)副食品,其原料為雞肉、牛肉、谷物等,產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性尤為重要。隨著海外、國內(nèi)對食品安全問題更加重視,且消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識提升,如公司在原料采購、產(chǎn)品質(zhì)控環(huán)節(jié)存在疏漏,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,或?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品銷售、品牌聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。

本文選編自“中金點(diǎn)睛”,作者:孫揚(yáng);智通財(cái)經(jīng)編輯:莊禮佳。

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