本文選自“天風證券”
怪獸充電(EM.US):共享充電行業(yè)龍頭,市占率第一,上下游構(gòu)成成熟產(chǎn)業(yè)鏈
怪獸充電是通過位于位置點(POI)的機柜提供服務(wù),由其位置合作伙伴運營,用戶通過小程序,租用充電寶并隨身攜帶使用服務(wù),并在任何一個POI歸還隨身充電寶的消費科技公司。截至20年末,怪獸充電覆蓋中國1500多個地區(qū),擁有超過66萬個POI和500萬+充電寶,市占率34.4%。上游對接小米生態(tài),POI同比增長12.9%,充電寶數(shù)量同比增長18%。下游對接KA,通過IP合作提供定制服務(wù),營收穩(wěn)定增長。
共享充電寶賽道:重資產(chǎn),重現(xiàn)金流,上游壁壘低,下游空間大,“三電一獸”競爭格局穩(wěn)定
賽道上游行業(yè)壁壘低,下游市場空間大?;谌藗儗χ悄苁謾C依賴產(chǎn)生的電量焦慮,共享充電寶擁有消費端持續(xù)上升需求,3線以下下沉市場和交通樞紐、醫(yī)院等POI場景均具有開拓潛力;行業(yè)特征為重資產(chǎn),重現(xiàn)金流。盈利模式較為成熟。市場需求剛性且不可替代,非價格敏感性。
賽道已步入寡頭競爭階段,“三電一獸”市場格局穩(wěn)定,怪獸充電具有相對市場優(yōu)勢,伴隨美團入場,市場競爭加劇。
核心競爭力:短期靠資源,長期看品牌
短期來看:共享充電寶行業(yè)技術(shù)壁壘較低,商業(yè)模式相似度極高,我們認為目前沒有玩家具備足以跑贏賽道的競爭優(yōu)勢。怪獸充電有望依靠身后投資機構(gòu)與IPO上市招股,持續(xù)開拓市場,搶占市場份額,達成規(guī)模效應,建立其競爭優(yōu)勢。
長期來看:規(guī)模經(jīng)濟主要體現(xiàn)在滿足用戶隨借隨還需求上,POI滲透率將極大影響異地歸還充電寶的消費體驗。規(guī)模優(yōu)勢到品牌效應的傳導邏輯在于:規(guī)模效應正循環(huán) – 用戶隨借隨還,POI收入提高 – 打造品牌效應。20年怪獸充電市場份額34.4%,規(guī)模效應尚未體現(xiàn),無顯著品牌效應。
成長邏輯及測算:短期高彈性租賃收入為主線,預計21年利潤提升2倍
擴張下沉、疫情控制、5G普及驅(qū)動短期高彈性租賃收入主線,廣告利潤空間有限 數(shù)量方面:擴張+下沉,2024年充電寶總數(shù)預計為目前的3倍。需求方面:1)用戶規(guī)模:疫情控制帶來實體商業(yè)客流量恢復,距2019年水平有55%反彈空間。2)單用戶使用次數(shù):5G滲透帶來充電需求持續(xù)提升。價格方面:寡頭格局已成,面對在外充電剛性需求,提價將帶來利潤水平大幅改善。l經(jīng)測算,收入方面廣告業(yè)務(wù)收入增長空間不大,中性預期下預計2021年怪獸充電租賃及銷售營收可達74.03億元,為2020年2.45倍;利潤方面,在中性預期下,2021年漲價30%,40%情況下營業(yè)利潤分別為3.3億元,3.9億元,較20年提升148%,196% 。
中性預期下21/22/23年凈利潤2.4/6.6/12.5億元,建議關(guān)注上市后的利潤彈性與估值。
風險提示:市場滲透率不達預期,提價不及預期,疫情反復,中長期電池/快充技術(shù)進步
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