《黑寡婦》宣布登陸Disney+后，好萊塢游戲規(guī)則重寫

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“犀牛娛樂”，作者：犀牛娛樂編輯部。

好萊塢波譎云詭。

迪士尼(DIS.US)宣布調(diào)整8部新片的北美上映檔期和發(fā)行方式。其中備受矚目的《黑寡婦》從今年5月挪到7月9日上映，并將同期登陸其流媒體平臺(tái)Disney+；同樣院網(wǎng)同步上映的還有5月28日的“101忠狗”IP衍生片《庫伊拉》，皮克斯年度主打《夏日友晴天》直接跳過影院于6月18日上線Disney+。

北美大廠的流媒體生意仍處于上升期。就在近期，Disney+的漫威新劇《獵鷹與冬兵》接棒《旺達(dá)幻視》，打破后者的Disney+首播集收視紀(jì)錄；3月18日上線HBO Max的導(dǎo)剪版《正義聯(lián)盟》，更以180萬首周末點(diǎn)播量的表現(xiàn)驚艷行業(yè)。

幾家歡喜幾家愁。

北美最大院線AMC(AMC.US)剛剛宣布將于3月18日重開加州的40家影院，全線關(guān)停的Regal也被報(bào)道將于4月2日重開，5-6月份正是需要大片救市的關(guān)鍵階段。原定5月開畫的《黑寡婦》是挑大梁的主角，現(xiàn)在主角跑了，院線方的心情可想而知。

2020年至今的疫情期，種種紛繁復(fù)雜的變化對(duì)整個(gè)北美電影工業(yè)進(jìn)行著近乎質(zhì)變的改寫，原本的商業(yè)模式和利益關(guān)系都在完成多重意義上的重構(gòu)。添酒回?zé)糁亻_宴，好萊塢已不再是曾經(jīng)的模樣。

不堪回首2020，院線失寵流媒體“真香”

好萊塢巨頭們的財(cái)報(bào)顯示，他們能在去年喘一口氣，全靠流媒體這口“純氧”。

迪士尼去年12月發(fā)布的2020財(cái)年報(bào)告顯示，全年?duì)I收653.88億美元，同比下滑6%；凈虧損28.32億美元，去年同期為盈利110.54億美元。即使是這樣的數(shù)據(jù)，還是被認(rèn)為已經(jīng)超出市場(chǎng)預(yù)期。

這波虧損的主要原因就是主題公園、影視娛樂這兩個(gè)板塊收入下降所致。2020財(cái)年，迪士尼這兩個(gè)板塊收入分別同比下降37%和13%；而直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)及國際業(yè)務(wù)收入（包含流媒體收入）169.67億美元，同比增長(zhǎng)81%。今年一季度財(cái)報(bào)，直接面對(duì)消費(fèi)者收入繼續(xù)高歌猛進(jìn)，營收繼續(xù)飆升73%至35.04億美元。

就在本月初，迪士尼CEO包正博（Bob Chapek）表示，公司流媒體服務(wù)Disney+在全球已經(jīng)超過1億訂閱用戶。

不只是迪士尼。

華納兄弟母公司AT&T(T.US)的季度財(cái)報(bào)最大的亮點(diǎn)，就是旗下流媒體HBO Max與HBO的全球訂閱用戶數(shù)接近6100萬；同樣從流媒體受益的還有獅門影業(yè)，第三財(cái)季報(bào)告中虧損從9120萬美元收窄至1390萬美元，得益于網(wǎng)絡(luò)媒體收入從去年同期的3.82億美元增長(zhǎng)到4.06億美元，目前獅門旗下流媒體Starz全球用戶增長(zhǎng)至1460萬。

這已經(jīng)帶動(dòng)了各家以流媒體發(fā)展為側(cè)重的發(fā)展策略。從迪士尼以PVOD模式在流媒體上線《1/2魔法》和《花木蘭》，到華納將《神奇女俠1984》院網(wǎng)同步上線，都以旗下頂級(jí)IP的頭部制作為流媒體引流。

許多分析都熱衷于探討《花木蘭》和《神奇女俠1984》是否收回成本，但無論前者2.6億美元線上收入的說法是否可靠，這些短期收益并非迪士尼和華納權(quán)衡的第一要素，拉動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)的流媒體故事才是下一階段支撐股價(jià)想象力的核心。

更多影業(yè)公司形成了圍繞流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。以索尼影業(yè)為例，雖然沒有自己的流媒體，但一方面在2020年上半年就幾乎將《超能敢死隊(duì)2020》《莫比亞斯》《毒液2》等所有影片改檔到今年搶檔期，另一方面成為賣片大戶，上半年還將《灰獵犬》“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”，以7000萬美元的創(chuàng)紀(jì)錄價(jià)格賣給Apple Tv+，是當(dāng)季度電影部門的關(guān)鍵營收。

各家的流媒體生態(tài)正在初步進(jìn)入穩(wěn)定期。3月26日，Disney+第一波漲價(jià)將生效，美國地區(qū)的訂閱費(fèi)用將從6.99美元/月上調(diào)至7.99美元，年費(fèi)會(huì)員費(fèi)用也從69.99美元上調(diào)至79.99美元。

自掃門前雪的好萊塢巨頭，無暇顧及院線的瓦上霜。

制片廠不懂愛，院線會(huì)倒下來

比起傳統(tǒng)制片廠巨頭，北美院線過去一年的日子更苦不堪言。

首先是整個(gè)市場(chǎng)的萎縮。根據(jù)Comscore此前發(fā)布的年終報(bào)告，2020年北美票房收入下降80%，創(chuàng)有史以來最大跌幅，僅入賬22億美元。經(jīng)歷了過去十年的票房滯漲和觀影人次下滑，去年的疫情驟然將局勢(shì)惡化到了極點(diǎn)。

去年3月開始北美院線排名前三的AMC、Regal和喜滿客已經(jīng)先后關(guān)停了大部分影院，以應(yīng)對(duì)疫情期間的票房驟降。到去年10月，幾度關(guān)停的Regal宣布將旗下的536家影院全部關(guān)停。根據(jù)AMC發(fā)布的財(cái)報(bào)，其2020年?duì)I業(yè)收入12.42億美元，同比下降77.29%；歸母凈利潤(rùn)-45.89億美元，同比下降2977.87%。

這種頹勢(shì)加劇了好萊塢大廠的“劈腿”。去年3月，環(huán)球以PVOD模式將《魔法精靈2》上線流媒體，展開了院線和制片廠的多次博弈，彼時(shí)AMC和Regal為首的院線公開表示將抵制環(huán)球。但當(dāng)?shù)鲜磕帷⑷A納等好萊塢巨頭紛紛“變心”，面對(duì)大廠以利益驅(qū)動(dòng)形成的潛在聯(lián)盟，院線剛不動(dòng)了。

AMC在2020年財(cái)報(bào)會(huì)議中表態(tài)：將會(huì)達(dá)成對(duì)雙方（與制片廠）都有利的協(xié)議。

各大廠處理與院線的策略也頗為有趣，迪士尼主要靠糊弄，在《花木蘭》“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”的時(shí)候宣稱這并非常態(tài)，并承諾堅(jiān)持《黑寡婦》的院線獨(dú)占發(fā)行，結(jié)果再度“咕咕咕”；華納則像他們的B級(jí)片一樣簡(jiǎn)單粗暴，直接將2021年的17部電影院網(wǎng)同步發(fā)行，包括此前《黑客帝國4》《X特遣隊(duì)2》和《沙丘》等項(xiàng)目。

這種考量不難理解。對(duì)于迪士尼來說，考慮到整個(gè)“漫威宇宙”的劇情聯(lián)動(dòng)，尤其是劇集需要不斷上線的情況下，《黑寡婦》拖不起。但將這部電影直接推向院線更是無法承受的痛。

炮轟華納新放映策略的大導(dǎo)克里斯托弗·諾蘭，可能是壓倒華納和其他大廠信心的最后一根稻草。堅(jiān)持傳統(tǒng)發(fā)行方式的諾蘭堅(jiān)守90天的漫長(zhǎng)窗口期，結(jié)果到12月初《信條》全球也只有3.59億美元的收入，行業(yè)分析這部2億成本的巨制可能損失過億。

新放映策略放出后，原本在10月紐約州等處允許影院開業(yè)的政策利好下股票上漲22%的AMC，瞬間暴跌16%。

曾經(jīng)，院線系統(tǒng)是與好萊塢制片廠相互制衡和合作的關(guān)系，犀牛君在文章《“院網(wǎng)之爭(zhēng)”2.0時(shí)代大幕拉開》中分析過，2019年以前雙方在面對(duì)Netflix等流媒體時(shí)，形成過牢固的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壁壘，而制片廠系統(tǒng)的倒戈讓院線獨(dú)木難支。如今情況進(jìn)一步惡化，大廠直接從院線碗里搶飯吃。

Regal母公司Cineworld此前曾表示，大批中小影院面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)壓力，短時(shí)間內(nèi)還將處于停滯狀態(tài)。而仍在測(cè)試和早期推廣階段的新冠疫苗大范圍普及仍需要時(shí)間，所以票房的恢復(fù)還需要較長(zhǎng)的過程。

面對(duì)上游內(nèi)容源頭的卡喉嚨，院線已經(jīng)變得空前脆弱。請(qǐng)客、斬首、收下當(dāng)狗，主動(dòng)權(quán)似乎全在大廠的手里。

此前Regal宣布與華納兄弟達(dá)成了一項(xiàng)多年協(xié)議，根據(jù)交易條款，從2022年初開始，華納影業(yè)上映的電影將有為期45天的劇院專有權(quán)窗口?！霸搮f(xié)議顯示了華納對(duì)影院業(yè)務(wù)的承諾，我們認(rèn)為該協(xié)議是我們與華納兄弟百年合作關(guān)系中的重要里程碑?！?Cineworld首席執(zhí)行官M(fèi)ooky Greidinger在一份聲明中說。

悲涼啊。

好萊塢江湖新秩序

好萊塢大廠對(duì)院線話語權(quán)的樹立還有個(gè)客觀前提，就是去年8月美國司法部《派拉蒙法案》終止的動(dòng)議被批準(zhǔn)。

“派拉蒙法案”是1948年美國最高法院根據(jù)反托拉斯法裁定“派拉蒙案”的案例。彼時(shí)控制好萊塢市場(chǎng)的“八大”實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)攬影片制作、發(fā)行和放映的垂直壟斷，讓小型影院和獨(dú)立制片行業(yè)任人宰割?！芭衫煞ò浮钡年P(guān)鍵就是將發(fā)行與放映剝離，推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。

此次法案被終止的主要原因，正是流媒體的出現(xiàn)讓其已失去意義。大制片廠獲得了全新的下游輸出和變現(xiàn)渠道。

其連帶影響不但會(huì)作用于大制片廠的相互關(guān)系，更將改寫整個(gè)好萊塢電影工業(yè)格局。

對(duì)于各大廠來說，最直接的影響是各家將消解數(shù)十年來的潛在默契，重新進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，獨(dú)家內(nèi)容的優(yōu)越性將壓倒以往基于投資風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)行等方面的考慮，使各家進(jìn)一步扎緊門戶。3月初，獅門影業(yè)宣布與Hulu的發(fā)行協(xié)議于2021年底到期后，獅門和子公司頂峰娛樂的影視內(nèi)容將全部在旗下流媒體Starz獨(dú)家上線。

而在更廣泛的行業(yè)環(huán)境，北美電影工業(yè)面臨重新洗牌。

《派拉蒙法案》終止讓大制片廠在流媒體領(lǐng)域可以更加放開手腳，形成自建的下游路徑，進(jìn)一步擴(kuò)張其話語權(quán)，形成從1948年后未有的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

即使在2021年之后行業(yè)環(huán)境恢復(fù)，北美院線也很難重新建立起對(duì)大廠的影響力，其最快回籠資金、建立市場(chǎng)聲量的優(yōu)勢(shì)將不再形成絕對(duì)需求，掌握頭部項(xiàng)目的大廠有對(duì)院線翻臉的底氣。

電影工業(yè)的各個(gè)部門都要在新的環(huán)境里重新找到定位。此次Regal和華納影業(yè)達(dá)成的長(zhǎng)期協(xié)議或許是一個(gè)雛形，不排除未來各院線會(huì)以多種形式和大廠形成捆綁，在更多層面上內(nèi)化到大廠的行業(yè)鏈條中來增強(qiáng)存在感。此外，《派拉蒙法案》終止或?qū)⒆屩行∮霸汉酮?dú)立制片公司的處境惡化。

也需要注意，全球的反壟斷聲量或許會(huì)給目前的格局帶來變數(shù)。大型科技公司進(jìn)入好萊塢目前還未被相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)點(diǎn)名，但隨著其對(duì)行業(yè)影響力的不斷提升，接下來幾家大廠的收并購或明顯的擴(kuò)張業(yè)務(wù)可能會(huì)被重點(diǎn)關(guān)注。

一種新的好萊塢產(chǎn)業(yè)模型和利益關(guān)聯(lián)正在建立，大廠以多年未見的強(qiáng)勢(shì)和話語權(quán)獲得新的增長(zhǎng)機(jī)遇，對(duì)于行業(yè)來說利與弊哪個(gè)更大，顯然還存在短期和長(zhǎng)期的多方面考量。對(duì)于北美電影行業(yè)來說，疫情所帶來的影響還需要更長(zhǎng)的時(shí)間去消化。

(智通財(cái)經(jīng)編輯：曾盈穎）