本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“樨樨和她的油氣小伙伴”。
近期沙特和OPEC的強(qiáng)勢(shì)減產(chǎn),4月份維持之前的減產(chǎn)計(jì)劃大超市場(chǎng)預(yù)期,將油價(jià)推升到70美金以上,突破了疫情前的新高。結(jié)合當(dāng)下主要經(jīng)濟(jì)體都提出了碳減排政策,如何影響全球石油市場(chǎng)供給?如何影響國(guó)際石油公司、頁(yè)巖油公司、國(guó)家石油公司博弈關(guān)系?以及當(dāng)下如何看待油價(jià)上行對(duì)煉化盈利的作用,以及石化板塊配置觀點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:需求端,疫苗有效性和副作用不明導(dǎo)致疫情受到抑制較慢的風(fēng)險(xiǎn);供給端,OPEC內(nèi)部分化的風(fēng)險(xiǎn),以及頁(yè)巖油產(chǎn)量回升速度快于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn);宏觀方面,油價(jià)假如出現(xiàn)快速上漲,對(duì)流動(dòng)性造成壓力的風(fēng)險(xiǎn)。
1.國(guó)際石油公司自我“供給側(cè)”改革
資本市場(chǎng)正在驅(qū)動(dòng)能源行業(yè)“綠色化”。雖然在疫情之前也存在該趨勢(shì),但是一直處于漸進(jìn)過(guò)程中,華爾街逐漸不喜歡油氣類資產(chǎn),受低油價(jià)預(yù)期和基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)剩預(yù)期的影響,資本市場(chǎng)給予鉆井活動(dòng)的支持持續(xù)削弱。這一趨勢(shì)在2020年的疫情、特斯拉(TSLA.US)熱潮、以及拜登對(duì)能源市場(chǎng)的政策取向的多重影響下,迅速放大了。華爾街快速轉(zhuǎn)向,追捧“綠色”的方向,規(guī)避化石能源的方向。
能源公司自己也在做相關(guān)轉(zhuǎn)變。1)以轉(zhuǎn)型比較激進(jìn)的殼牌公司(RDS.A.US)舉例,其計(jì)劃在上游板塊的資本開支比例從35%左右縮減到2025年之后25-30%,而可再生能源資本開支比例提升。相應(yīng)的,新增資本開支的IRR對(duì)上游板塊和可再生能源的回報(bào)率要求也差別對(duì)待,上游板塊的資本開支回報(bào)率要達(dá)到20-25%,而對(duì)可再生能源投資回報(bào)率要求僅不低于10%就可以。且殼牌公司明確提出,到2050年達(dá)到碳中和目標(biāo)。甚至明確提出,2020-2030年,公司每年原油產(chǎn)量壓減1-2%。
2. 頁(yè)巖油公司供給彈性削弱
自從頁(yè)巖技術(shù)革命開始重塑美國(guó)乃至全球的油氣市場(chǎng),至今已經(jīng)過(guò)去了15年,一開始是對(duì)天然氣市場(chǎng),后來(lái)滲透進(jìn)入原油市場(chǎng)。早期的技術(shù)試驗(yàn)和試錯(cuò)階段,就出現(xiàn)了一些“淘金熱”傾向,一些小公司在私人資本的支持下成立,盡管短期沒(méi)有正的自由現(xiàn)金流,其產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)給投資者帶來(lái)希望。從2014-2015上一次油價(jià)暴跌之后,熱度有所下降,但是2年后隨著油價(jià)回暖熱情再度回升,一直持續(xù)到2019年。2020年的疫情灰犀牛,似乎讓能源市場(chǎng)加速進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期。從頁(yè)巖油革命以來(lái)截至到目前,頁(yè)巖油上市公司作為一類資產(chǎn),沒(méi)有給投資者帶來(lái)正的自由現(xiàn)金流貢獻(xiàn)。“資源的詛咒”連美國(guó)也沒(méi)能放過(guò)?,F(xiàn)在投資者最關(guān)注的不再是擴(kuò)張,而是風(fēng)險(xiǎn)控制,維持現(xiàn)金流。
頁(yè)巖油公司在2021年初給出全年指引的時(shí)候,不約而同提出,2021年產(chǎn)量計(jì)劃維持在2020Q4水平??紤]到2020年美國(guó)頁(yè)巖油產(chǎn)量前高后低,相當(dāng)于2021年預(yù)計(jì)頁(yè)巖油產(chǎn)量同比還會(huì)有所下降。
3.美國(guó)煉廠加速轉(zhuǎn)型,中國(guó)化工型煉廠優(yōu)勢(shì)凸顯
RBN分析了7家美國(guó)主要獨(dú)立煉廠的——Valero, Marathon Petroleum, Phillips 66, HollyFrontier, PBF Energy和Delek US——的資本開支情況,這幾家公司的煉能達(dá)到1000萬(wàn)桶/天,超過(guò)美國(guó)總煉油能力的一半。在歷史上2014-2019年,煉廠的資本開支總體是相當(dāng)穩(wěn)定的在60-70億美金之間,即使在最艱難的2016年也接近60億美金,因?yàn)闊拸S有一部分維護(hù)性的資本開支(包括大修、以及滿足環(huán)保要求的資本開支)是無(wú)法省掉的。而2020年在疫情影響下,幾家煉廠公司的資本開支降到50億美金。
具體公司來(lái)看:1)Valero(VLO.US)有一些升級(jí)改造投資、以及管道投資,還有一個(gè)路易斯安那的生物質(zhì)柴油項(xiàng)目;2)Marathon石油(MRO.US)有兩個(gè)改造項(xiàng)目,將北達(dá)科他州和加利福尼亞州的兩個(gè)煉廠都改造成生物柴油項(xiàng)目;3)Phillips 66(PSX.US)將關(guān)閉其在加州的一個(gè)煉廠,將其改造成生物柴油項(xiàng)目。其他幾家不一一列舉,總的來(lái)講,大趨勢(shì)就是關(guān)閉石油煉廠,新建生物燃料項(xiàng)目。
總體來(lái)講,全球的煉廠結(jié)構(gòu)性調(diào)整將加劇,中國(guó)的大型煉化項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),美國(guó)等其他海外煉廠尤其是單體小、競(jìng)爭(zhēng)力差的煉廠持續(xù)淘汰。2021年,中國(guó)就將超過(guò)美國(guó)成為全球第一大煉能的國(guó)家。
4.海外需求超預(yù)期,與供給共振,煉化盈利超預(yù)期
海外需求超預(yù)期,尤其是美國(guó)房地產(chǎn)周期相關(guān)品種表現(xiàn)較好。比如中國(guó)的小家電出口(咖啡機(jī)、烤面包機(jī))2020年12月份同比增幅都在50%左右;紡織服裝出口2020年8月之后也已經(jīng)恢復(fù)正增長(zhǎng)。
5. 結(jié)論
1)油價(jià)中樞抬升具有必然性。在全球碳中和趨勢(shì)下,石油巨頭資本開支明顯收緊、甚至制定出明確壓減產(chǎn)量措施,而頁(yè)巖油公司更重視短期現(xiàn)金流不再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)量增長(zhǎng)。在頁(yè)巖油供給彈性削弱的背景下,OPEC話語(yǔ)權(quán)更為強(qiáng)勢(shì),也更容易通過(guò)維持減產(chǎn)將油價(jià)維護(hù)在相對(duì)高位。
2)煉化景氣強(qiáng)勢(shì),不宜以2018年作為慣性思維參考。2018年油價(jià)和煉化景氣呈現(xiàn)一定的反向關(guān)系。但是我們今天面臨的供給形勢(shì)不同于2018年,目前美國(guó)輕烴裂解擴(kuò)產(chǎn)潮已經(jīng)結(jié)束,海外煉廠加速去產(chǎn)能,而中國(guó)2021年產(chǎn)能投放高峰之后2022到2023年將進(jìn)入低速投放期。且當(dāng)前國(guó)內(nèi)外供需格局更利好中國(guó)煉廠,尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)傾向化工型的民營(yíng)大煉化。
3)重視石化板塊配置價(jià)值。實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入復(fù)蘇中段,伴隨油價(jià)上漲,流動(dòng)性擔(dān)憂開始對(duì)大類資產(chǎn)造成不利影響。這一階段石油化工板塊應(yīng)有良好相對(duì)收益。推薦:i)民營(yíng)大煉化龍頭榮盛石化、恒力石化、桐昆股份、東方盛虹、恒逸石化;ii)油價(jià)上行受益的輕烴路線標(biāo)的,衛(wèi)星石化、金能科技;iii)上游公司中國(guó)海洋石油(00883)、中國(guó)石化。
(編輯:曾盈穎)