智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,華安證券發(fā)布研究報(bào)告稱,良品鋪?zhàn)?603719)是全國(guó)高端零食領(lǐng)軍者,線上線下全渠道全國(guó)化擴(kuò)張。預(yù)期公司2020-2022年,營(yíng)收分別為80/97/117億元,每年增長(zhǎng)4%/ 21%/ 21%,凈利潤(rùn)分別為3.60 / 4.42 / 5.52億元,增長(zhǎng)6%/ 23%/ 25%。首次覆蓋,給予公司“增持”評(píng)級(jí)。
華安證券指出,2020年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)規(guī)模約1.2萬(wàn)億元,人均收入增長(zhǎng)推動(dòng)休閑零食市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)張。良品鋪?zhàn)犹峁└咂焚|(zhì)零食,全品類滿足消費(fèi)者需求,全渠道觸達(dá)的各種潛在客戶。公司在線上紅利減少背景下,制定高端零食的發(fā)展戰(zhàn)略,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)并促進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)。
華安證券主要觀點(diǎn)如下:
高端零食領(lǐng)軍者,線上線下全面發(fā)展。公司2006年在武漢成立第一家門店,逐步向湖北,湖南,江西等市場(chǎng)滲透。2011年開(kāi)始公司抓住線上電商紅利,進(jìn)入到快速發(fā)展階段,形成連鎖門店+ O2O外賣+大客戶團(tuán)購(gòu)+ +商貿(mào)平臺(tái)+社區(qū)團(tuán)購(gòu)+自營(yíng)APP的全渠道體系。2019年公司提出定位高端零食,前12年深耕產(chǎn)品品控及信息化建設(shè),為公司進(jìn)入高端零食品牌戰(zhàn)略及全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持,形成與其他品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
零食行業(yè)初興擴(kuò)容快,外形優(yōu)良空間大。零食行業(yè)各細(xì)分賽道品牌數(shù)量眾多,但沒(méi)有統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)細(xì)分的公司,尤其是內(nèi)資休閑零食類別集中度低,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,行業(yè)存在集中度提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),渠道分化與占領(lǐng)的機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品:嚴(yán)控原料品質(zhì),高端化差異競(jìng)爭(zhēng)。為了跳出休閑零食行業(yè)目前同質(zhì)化分散化的界限,也為了解決零食行業(yè)部分食品質(zhì)量上的不足,順應(yīng)行業(yè)高端化發(fā)展趨勢(shì),公司于2019年初正式提出將高端零食作為品牌及企業(yè)戰(zhàn)略,公司對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選,制定遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的原料和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),限制原材料產(chǎn)地,規(guī)格等內(nèi)容,升級(jí)供應(yīng)鏈,部分產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈可替代,從而使控制每一步,保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。華安證券認(rèn)為品質(zhì)是休閑食品口感的基礎(chǔ),也是消費(fèi)者信任的來(lái)源,建立在產(chǎn)品上的良好口碑和重復(fù)購(gòu)買是公司高端化品牌塑造的階梯。
渠道:線上線下全渠道布局,深耕華中輻射全國(guó),異地?cái)U(kuò)張空間巨大。線上線下全渠道布局,2019年公司線上收入占比48%,線下收入占比52%,導(dǎo)致公司可以觸達(dá)不同渠道習(xí)慣的消費(fèi)者,并最大程度挖掘潛在消費(fèi)者。公司由線下開(kāi)店起家,已經(jīng)積累了約15年開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),加盟主體,直營(yíng)為輔,線下門店穩(wěn)步擴(kuò)張,提價(jià),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高門店體驗(yàn)服務(wù)助推單店收入逐年增長(zhǎng),公司有望復(fù)制絕味路徑,進(jìn)軍華東和華南等發(fā)達(dá)地區(qū),異地?cái)U(kuò)張空間巨大,跑馬圈地后實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yīng)。線上電商紛爭(zhēng)仍未停歇,由流量分化,社交電商崛起給新興網(wǎng)紅品牌帶來(lái)的新紅利或持續(xù)3-5年,公司雙線布局均衡發(fā)展,線下穩(wěn)扎穩(wěn)打或能為線上調(diào)整贏得時(shí)間和客戶基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈:倉(cāng)儲(chǔ)物流和數(shù)字化建設(shè)護(hù)航未來(lái)發(fā)展。公司在原材料采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)物流,商品交付等階段建立了全流程控制管理的供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)計(jì)劃作為交換樞紐,物流管理作為供應(yīng)保障,質(zhì)量管理作為安全保障,并入數(shù)字化建設(shè),提高運(yùn)營(yíng)效率。
風(fēng)險(xiǎn)提示
原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),食品質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn),休閑食品市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn),疫情影響門店銷售風(fēng)險(xiǎn)。