收購Quibi內(nèi)容版權(quán)給Roku(ROKU.US)加分了嗎？

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，據(jù)上周報(bào)道稱，Roku(ROKU.US)與短視頻流媒體平臺Quibi達(dá)成協(xié)議以收購后者內(nèi)容版權(quán)。對于Roku來說，收購Quibi是正確的舉動嗎?

Roku目前的商業(yè)模式

Roku出售能讓電視連接到其操作系統(tǒng)(OS)的媒體播放器等產(chǎn)品，并與制造商合作銷售預(yù)裝了其OS的電視。Roku的財(cái)報(bào)顯示，設(shè)備銷售占據(jù)播放器業(yè)務(wù)收入的一部分。上個(gè)季度，播放器業(yè)務(wù)的營收為1.324億美元，同比增長62%，占Roku總營收的29.3%。

另外占比達(dá)70.7%的是來自平臺收入，這也是投資者應(yīng)該密切關(guān)注的領(lǐng)域。這是該公司通過廣告、流媒體服務(wù)的收入分成，以及與電視操作系統(tǒng)本身相關(guān)的任何其他方式帶來的收入。上個(gè)季度，平臺營收同比增長78%，達(dá)到3.192億美元。

值得注意的是，雖然播放器收入在公司銷售額中占據(jù)一席之地，但在整體毛利潤的占比卻很小。上個(gè)季度，該業(yè)務(wù)的毛利潤僅為2000萬美元，毛利率為15%。而平臺業(yè)務(wù)的毛利潤為1.95億美元，毛利率為73%。這意味著Roku的目標(biāo)是通過廣告來賺取大部分利潤。

到目前為止，這一策略運(yùn)作得很順利。據(jù)悉，截至2020年底，Roku擁有5120萬個(gè)活躍用戶，較2019年增加了1400萬個(gè)，略高于亞馬遜(AMZN.US)Fire TV的5000萬活躍用戶。用戶使用公司流媒體平臺的時(shí)長大約為587億小時(shí)，同比增長55%。

購買Quibi內(nèi)容版權(quán)是正確之舉嗎？

Roku的廣告策略之一是發(fā)展Roku頻道，這是一項(xiàng)支持廣告的流媒體服務(wù)，任何人都可以免費(fèi)使用。而收購Quibi將會使其頻道獲得4萬部免費(fèi)電影和150部電視節(jié)目。

據(jù)報(bào)道，Roku預(yù)計(jì)目前有6180萬人使用Roku頻道。值得注意的是，包括奈飛(NFLX.US)、亞馬遜Prime Video、AT&T(T.US)HBO Max等大部分流媒體服務(wù)是沒有植入廣告的。Roku可能認(rèn)為需要通過購買廉價(jià)或二線內(nèi)容，以幫助提高服務(wù)的價(jià)值定位，而不是通過建立一個(gè)每年需要花費(fèi)數(shù)十億美元在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的內(nèi)部工作室來吸引用戶。

總體而言，收購Quibi符合Roku的發(fā)展策略，公司的規(guī)模足以讓購買像Quibi這樣的內(nèi)容變得物有所值。同時(shí)，Roku未來幾年的廣告收入也將有所增長。