本文來(lái)自微信公眾號(hào)“42章經(jīng)”,文中觀點(diǎn)不代表智通財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)。
總有人問(wèn)我們今年市場(chǎng)感覺(jué)怎么樣,我們的答案是:
上半年雖然挺冷,但下半年的熱度其實(shí)是同比優(yōu)于去年的。硬科技、軟科技、2B、SaaS、跨境、消費(fèi)、醫(yī)療等領(lǐng)域都有不錯(cuò)的漲勢(shì),尤其是消費(fèi)賽道算是一個(gè)不小的驚喜。
在我們得到的一份經(jīng)緯中國(guó)的內(nèi)部數(shù)據(jù)中也能看出一些端倪:在 2020年前5個(gè)月,經(jīng)緯投資團(tuán)隊(duì)通過(guò)電話溝通取得有效聯(lián)系的次數(shù)多達(dá)1091次,再加上微信以及見(jiàn)面溝通的次數(shù),總計(jì)有效聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者超過(guò)1700次。
在衛(wèi)生事件平穩(wěn)后,投資團(tuán)隊(duì)通過(guò)面對(duì)面聯(lián)系項(xiàng)目的次數(shù)翻了一倍。到十月底,經(jīng)緯40人的投資團(tuán)隊(duì)聯(lián)系項(xiàng)目次數(shù)超過(guò)4000次。
但回溫在不同機(jī)構(gòu)中的體現(xiàn)是不一樣的,經(jīng)緯、高瓴、紅杉等頭部機(jī)構(gòu)的馬太效應(yīng)變得越發(fā)明顯,而早期投資機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰也正在加劇。
事實(shí)上,能夠大范圍地聯(lián)系項(xiàng)目,采取高舉高打策略的基金,一定都有著充足的子彈。而它們,其實(shí)也正在集中瞄準(zhǔn)那些為數(shù)不多的頭部項(xiàng)目。
這也許就是當(dāng)下無(wú)可奈何卻又真實(shí)發(fā)生的情況,頭部公司享受著從未有過(guò)的紅利期,而尾部的公司,只能奮力爭(zhēng)奪前列,趕在一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成超越,才能有更大生存的可能。
頭部基金的投融資交易不降反增
受到衛(wèi)生事件的影響,截至2020年10月底,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)的投融資數(shù)量為7005起,相較于2019年同期,融資事件減少3627起。不過(guò)在總體融資金額上,2020年比去年同期有增無(wú)減。
事實(shí)上,8268億的融資金額,在絕對(duì)數(shù)量上比去年10月足足多出1000多億。相比去年,一級(jí)市場(chǎng)錢反而多了。
從單月拆分來(lái)看,2月是融資的低谷,衛(wèi)生事件無(wú)疑是一個(gè)巨大的影響因素。不過(guò)剛過(guò)去的三季度在融資金額上有很明顯的回暖跡象,8月和9月的融資金額都在1000億以上。
原因一:LP的資金正在涌向頭部的GP,頭部VC的子彈變得更多
世界著名資產(chǎn)管理公司Preqin最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示,受到衛(wèi)生事件影響,2020年私募基金的募資正在變得更難,但頭部基金會(huì)有更多的子彈。
從募資角度看,在過(guò)去的Q3,新基金的成立數(shù)量和成立規(guī)模都出現(xiàn)了大幅度的下降。由于衛(wèi)生事件造成的社交距離問(wèn)題,使得很多盡調(diào)的環(huán)節(jié)都是遠(yuǎn)程進(jìn)行的。
這樣的現(xiàn)狀也使得更多的投資機(jī)構(gòu)更加傾向于把資金交給那些更加知名和以往合作熟悉的大基金。
今年Q3有237家基金完成了募資,這也是繼2015年以來(lái)的最低水平,為巔峰數(shù)量的三分之一,以及過(guò)去兩年同期的60%。
不過(guò),募資的整體規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定,平均單只基金的規(guī)模上漲到5.36億美元。這樣的集中趨勢(shì)在衛(wèi)生事件前其實(shí)就有所顯現(xiàn)——更大更具知名度的基金占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額。
全球私募季度融資2015Q1~2020Q3,數(shù)據(jù)來(lái)源:Preqin Pro
從項(xiàng)目投資角度看,由于頭部的基金募集到了更多的資金,整體項(xiàng)目的估值總和在今年持續(xù)攀升達(dá)到840億美元,同比提升34%,較上季度環(huán)比提升39%。
從項(xiàng)目數(shù)量上看,雖然在過(guò)去三個(gè)季度投資項(xiàng)目數(shù)量逐步增加,但是比起去年同期仍然下降了15%。更多的錢以及更少的項(xiàng)目造成在一級(jí)市場(chǎng)頭部項(xiàng)目上價(jià)格增加過(guò)快。從長(zhǎng)期來(lái)看,一二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格倒掛的現(xiàn)象會(huì)持續(xù)出現(xiàn)。
VC 季度的交易數(shù)量和金額,數(shù)據(jù)來(lái)源:Preqin Pro
在經(jīng)濟(jì)承壓和衛(wèi)生事件的雙重沖擊下,市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制在持續(xù)作用,資金和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目向頭部機(jī)構(gòu)匯聚的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,有品牌效應(yīng)的投資機(jī)構(gòu)吸引了市場(chǎng)上大量資源,募投業(yè)績(jī)與中小機(jī)構(gòu)的差距正在變大,兩極分化明顯。
原因二:大額的交易正在變得更多
在一份普華永道(PWC)與CB Insights聯(lián)合報(bào)告顯示,美國(guó)的VC投資在今年Q3比去年同期增長(zhǎng)了22%,相對(duì)環(huán)比上季度提高了30%,并創(chuàng)下7個(gè)季度的新高。其中,88家獲得了超過(guò)1億美元的巨額融資,這些公司在總體的募資金額中占據(jù)了54%。
季度大額交易達(dá)到新高,數(shù)據(jù)來(lái)源:PwC/CB insights
回到中國(guó),從投資輪次來(lái)看,Q3中A輪投資最為活躍,共發(fā)生428起交易,單筆平均規(guī)模約900萬(wàn)美元。上市以后的交易金額則超過(guò)85億美元,股市的觸底反彈也讓更多的資金流向二級(jí)市場(chǎng)。
投中的另一份數(shù)據(jù)顯示,與全球市場(chǎng)一致,項(xiàng)目單筆的融資金額也在增加,2020年上半年的單筆交易均值創(chuàng)十年新高。
原因三:退出通道變得更加通暢
VC的交易如此活躍背后更深層次的原因之一,是IPO市場(chǎng)的熱情不減,讓VC的退出更有信心,同時(shí)也有助于他們向LP募資。
在中國(guó),科創(chuàng)板已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)行一年,創(chuàng)業(yè)板的注冊(cè)制改革后的第一批企業(yè)也在今年上市。根據(jù)新華社的報(bào)道,創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制新上市公司三季度業(yè)績(jī)同比增速高達(dá)76%。
中國(guó)資本市場(chǎng)的改革,對(duì)新股發(fā)行的要求更為包容,IPO 審核周期也明顯縮短。這無(wú)疑對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司在二級(jí)市場(chǎng)的融資降低了門檻,也讓投資機(jī)構(gòu)的退出途徑更加通暢。
哪些機(jī)構(gòu)在投資?資金流向哪里?
根據(jù)企名片統(tǒng)計(jì)的公開交易數(shù)據(jù)推算,2020年國(guó)內(nèi)頭部知名機(jī)構(gòu)參與的投融資交易數(shù)量和金額與2019年相比,呈現(xiàn)出不降反增的態(tài)勢(shì);如下圖所示,無(wú)論是經(jīng)緯中國(guó)這樣集中投資大天使階段的創(chuàng)業(yè)投資基金,還是像騰訊投資這樣的戰(zhàn)略投資基金,都呈現(xiàn)了類似的趨勢(shì)。
下圖依次為經(jīng)緯中國(guó)、IDG資本、紅杉中國(guó)、高瓴資本、騰訊投資近年來(lái)披露的融資事件及金額統(tǒng)計(jì)圖。
在大多數(shù)機(jī)構(gòu)往后期走的時(shí)間點(diǎn),經(jīng)緯仍然在所有VC機(jī)構(gòu)中保持著頻繁的出手。截至10月底,經(jīng)緯已經(jīng)投資超過(guò)63家公司,B輪以前的項(xiàng)目接近40家,主要的投資方向是創(chuàng)新藥、B2B交易平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)以及消費(fèi)品。
相對(duì)來(lái)看,IDG投資的項(xiàng)目數(shù)量較少,但是單筆的項(xiàng)目金額較大,投資的主要方向是醫(yī)療健康和人工智能。
紅杉資本在今年從投資數(shù)量和金額上都在一個(gè)較高水平,醫(yī)療健康和企業(yè)服務(wù)也是重點(diǎn)領(lǐng)域。
醫(yī)療健康是高瓴下重注的領(lǐng)域,百濟(jì)神州(06160)、云頂新耀(01952)和天境生物(IMAB.US)都是高瓴的經(jīng)典項(xiàng)目。
雖然騰訊不是一家純粹的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu),但是企業(yè)服務(wù)和游戲兩個(gè)領(lǐng)域的投資布局仍然和騰訊自身的業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)。
與此相對(duì)的是更多中腰部的基金的活躍度在下降。根據(jù)投中研究院的一份報(bào)告顯示,如果以投資次數(shù)來(lái)劃分投資機(jī)構(gòu),在2015年投資30起以上的機(jī)構(gòu)比例達(dá)到峰值占比3%,而2016年以后,投資活躍的機(jī)構(gòu)比例在逐漸減少,2020上半年此比例縮減至千分之二。
所以,我們預(yù)計(jì)在未來(lái)的幾年中,馬太效應(yīng)會(huì)進(jìn)一步加劇,如果說(shuō)過(guò)去十年是水大魚大,眾多魚群能夠恣意生長(zhǎng),那么未來(lái)幾年,大魚吃小魚的游戲可能會(huì)不斷上演了。
(編輯:李國(guó)堅(jiān))